① 弘哲財富是不是出事了
平台背景主要分銀行系、上市系、國資系、風投系和創業系。 一、查詢方法 國內的公司主要是通過： (1)全國企業信用網(除深圳地區)：http://gsxt.saic.gov.cn/ (2)深圳信用網：http://www.szcredit.com.cn 但是這兩家網站，經常都要「休假」，不是能確保每天都能正常打開。 國外的上市公司入股查詢方法，目前的辦法只能查國外上市公司的公告。 二、分辨方法 以上這三種明顯有背景的平台裡面，他們有個共同的現象，那就是在股權類型中，肯定是有企業入股。如果都是自然人股東類型的，這個平台被戴上「背景的光環」就要大打折扣。 4、民營系 其最大的特點就是股東類型裡面一般都是自然人股東，也有些股東類型裡面一小部分是民營企業的股東，這種就需要再深入的去查股東公司的股權結構關系。 三、即將成為背景平台的案例 一般背景公司在跟平台達成戰略合作以後，即使簽署了協議，也還要一段時間才能變更股權信息，這個時間段短則1個月，長則3-5個月的時間。 四、香港或者國外的背景公司平台 從改革開放時，國外的背景公司要投資大陸的企業時，他們往往都是選擇個人代持，以自然人股東的形式入股大陸的公司，在P2P裡面反映出來也是如此。 五、即使入股，背景公司也不一定就靠得住 有些背景公司在跟平台簽協議時，就有具體的協議要求，如果達不到他們要求，背景公司就可以選擇撤資，比如愛定投的風投公司，私底下應該就是簽了其它協議的，所以即使你在股權結構信息中，能查到北京聚信達科技有限公司的名字，但是他沒有公開認繳情況，當平台有大難時，別人一個公告，就把責任推得乾乾凈凈。 六、小結 即使是有真背景，也僅僅是能夠給平台增信，並不是說有了背景公司的支撐，平台就肯定安全。泛亞事件，國控小微，三農資本等等這些都是有背景的平台，如果運行不善，依然有出問題的風險。 總體上說，有背景的平台天生優勢就是公司信用度的起點就很高，背景公司後面往往還擁有各種各樣的資源。但是他們也有自己的弊端，就是在重大事情決策上，反應速度慢，往往一議，再議，三議，等討論出結果時，大好時機已過，黃花菜已涼。相反，創業系平台往往具有更加靈活的機制，更容易抓住機遇。
② 最近哪個董事長又出事了
這個的話，很多公司都有倒閉或者不幹的事情，這個哪一個董事長你可以問一下。
③ 惠卡世紀：踏踏實實做好企業規劃
網路是一種信息對接工具，能造星，更能造富。用得好是生財之道的好工具，用得不好就是一件鐐銬。一種工具的利用，關健點在於利用工具人的心態是乎正知善意。每當一樁樁事和一條條熱門，原來是生態信息，硬生生的變成了不實的消息。所以，國家加強網路監管，筆者是相當支持的。「木秀於林，風必摧之」在網路上，多見不怪。特別是一些三觀不正的人和靠著權益交媾的人，往往都是以這種方式謀生。中國有一種毀三觀的現象，典型的破窗口理論，就是見不別人比你好，見不得比。總會找點噴子的污點，往你身上噴噴，找一切能抹黑條件，往最黑的心態黑你。這些人經常做，也很會做。中國有句老話說，「其身正,不令而行」，就是對謠言最好的證明。每個企業家，都是一位夢想家，更是一名時代先峰的創造者。在以公司的名下，召集各種有夢想的人去實現人生，這不是某些抹黑的條件。然而，惠卡世紀何正松，就讓某些人黑到了極點。謠言四起，相信惠卡集團有能力去應對，在此不必多說。在這多說一句；「清者自清 濁者自濁」，對於那些無中生有的事情，時間是最好的見證體。終於一天，客戶會給惠卡世紀何正松一個公道。「每一個創業者，都值得被尊重」，這句話是馬雲，對千千萬萬個創業者的鼓勵。「每天吵醒你的不是鬧鍾，而是你還未完成的夢想」，這句是對創業者的支持。做人做事， 「天道酬勤」。成功路上的堅持，不光只有自己完強的信念，還有無數支持者的呼聲。馬雲也說過，企業不盈利，不是在耍流氓，就是在騙自己。放眼過去，那家企業不是從點點滴滴發展到走向世界。惠卡世紀從09年創立起，就一直在做實體產業。做互聯網金融業務，14年才開始做。一路發展平穩，漸漸閉環了互聯網+的消費型信貸。然而一些三觀不正的人，卻利用惠卡拖工資來說事。做互聯網金融，行內人做信息服務，行外人當然看不懂行情。而惠卡世紀做惠卡金服，其實就是做最撮合的信息資訊。找准最優質的項目，募集流動的資金，贏得可觀的利益回報，這就是P2P的定義。既然不惹事，出事肯定不怕事。惠卡世紀做金融第一筆業務起，堅持來源於客戶的力挺。遠的不說，深圳本地實業就有惠卡商城和惠卡商店，請問一下，眼瞎嗎？。謠言傳來，說惠卡沒有真實的業務，那些噴子和媒體，從來都不實際的考查一下惠卡集團。惠卡存在唯一的真理就是客戶對企業的支持，因為知道客戶滿意、員工滿意、股東滿意的企業重要性。信任來源於客戶，價值來於員工，企業才會得到更長遠的發展。惠卡世紀集團，從來沒有過用廣告證明自己，一直都是踏踏實實做好企業規劃，一步一個腳印的向大公司邁進。當謠言傳來時，時間就是最好的公證力。商業模式很多，全民返利是共享制經濟的一種。商業模式是根據企業的發展和消費行業的趨勢發展而發展。看不懂，就把企業說的一無是處。安利是傳銷嗎？好產品公道自在人心，不用爭辯去辯證是非。全民共享制經濟體下，商城返利是最好眾籌方案。還是那句話，企業不追求利潤，社會就不會有發展進步。每個企業盈利，都是從符合需求中誕生而來。看不懂，就把傳銷的帽子蓋上，那就是無知。共享制經濟體來源於全民參與，惠卡集團在做，其它企業也在做。商城返利，只是惠卡商城眾籌的開始。企業的發展和支持，離不開客戶滿意的忠誠。做金融行業，滿滿的是客戶支持和信任。沒有客戶支持，企業將失去一切動力。謠言不可怕，可怕的是企業動搖信念。惠卡集團信念不會動搖，因為惠卡不止是一個何正松，還有千千萬萬個李正松、劉正松，他會將會以老柯為領頭，繼續開疆拓土，完成惠卡集團產業布局，以新的姿態，交付給惠卡金服投資滿意答卷。
④ 攻擊惠卡世紀金融平台 誰才是最終受害者
攻擊惠卡世紀金融平台 誰才是最終受害者
筆者作為一名互聯網人，長期關注互聯網金融行業的發展。2015年，互聯網金融經歷了野蠻生長期，隨著政府相關政策的出台與調控，現在已經逐步走向規范化、合法化。眼下，這個行業正處於風口浪尖，轉型勢在必行，不轉型只有死路一條。相信經過一輪、大洗牌之後，能夠順利轉型存活下來的企業，必定能成就一番大事業。
在過去的一年，許多經營不善的互聯網金融公司相繼出現提現困難、資金鏈斷裂。而這些企業的負責人，一般面對這樣的情境，做出的處理方式就是直接跑路，既不管投資人血本無歸，也不顧員工死活。我想說，這些人為何如此埋沒良心，出事就跑路，且不說跑路也難逃法網，就算逃過一劫，一輩子也只能靠躲躲藏藏過日子，這樣活著有意思嗎？
但筆者最近卻發現有一家互聯網金融公司，同樣出現了上述危機，卻至今沒有宣布倒閉，其負責人也似乎未有準備跑路的跡象。這家公司就是在上海股權託管交易中心掛牌上市的深圳惠卡世紀集團有限公司。
不知是何緣故，自去年底開始，一直有人瘋狂地曝光這家公司的種種所謂不法行為。比如設有資、金池、非、法集、資、涉嫌傳、銷、詐、騙，就連內部的員工合同如何簽訂，工資發放方式不合法等，都被有心人全部翻了出來。可是，這些內部員工的事情好像與投資人並無直接關系。
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惠卡世紀董事長何正松向雅安地震災民提供長達一年的生活資助
筆者不經要問，這到底是什麼仇什麼怨，非要把一家正處於轉型期的公司往死里整。我們知道，政府在去年出台的對於互聯網金融行業的整改規定里有提到，將給予那些不合規的企業18個月的整改期。在此之前，這類中小型金融平台設有資金池、自營項目等情況基本上是普遍現象，相信有關部門也了解，所以才給予他們18個月的整改期限。
這個事件最開始是有一名所謂的內部員工自主曝光惠卡公司的各種「內幕」與「非法」，接著惠卡公司發布了一份澄清的公告，然後是部分媒體出現了針對此員工的發表的帖子內容進行解讀，再者就是疑似專業寫手撰文的各種點評發布到各大媒體。總之是，不整死這家公司，勢不罷體，此種等等行為不似員工個人能做得出來的。具體細節，我就不在些細說了。
筆者揣測，或許是有人組織專業團隊進行攻擊。不過，我不知道到底何人與惠卡結下深仇大恨，要傾盡全力致其死地。但是，筆者想提醒各位投資客戶，如果想拿回自己的錢，就不要急著擠兌提現，一旦惠卡公司的資金鏈斷掉，大家想拿回錢就更不容易了。
另外，筆者也相信惠卡公司不會讓投資人血本無歸，其老闆何正松更不會跑路。從這個公關事件發生到至今，已經1個半月了，但我看到的是惠卡公司的公關團隊一直在積極的澄清和應對。其內部也做了經營結構的調整與盈利模式的變更，絲毫不因對手的打擊而消積。確實是有心維護投資人的利益不受損。
大家應該要理解，企業投資任何項目都不可能保證1005盈利，這一點在互聯網金融「18、禁」中也有提到，平台不得向投資人承諾1008保本保息。但是，在監管政策出台之前，市場上的金融平台基本都承諾了保本保息。那麼，在項目經營狀況不好的情況下，平台也必須兌現此前的承諾，為保證投資人利益，虧損的錢也只好自己認了。因此，部分項目的投資人資金就會出現不完整的情況。在平時，投資人有進有出，資金是流動的，所以不會出現因擠兌而產生提現困難的情形。如果在此時，投資人集中提現，那資金自然就不夠了。
我們再回頭看看惠卡公司，如果這家平台想要跑路，估計在春節的時候就跑了，何至於拖到現在。筆者認為，各位投資人要多給惠卡公司一點時間，給予其轉型的機會和時間，集中提現對雙方都沒有好處。筆者覺得，惠卡是一家真心做事企業，決不像外面傳說的只為圈錢跑路，還是那句話，他要跑早跑了。
⑤ 記得非法集團里有個人說:要是出事了，怎麼找
你的意思呢？死了不算死了算上天，你記得非法集團里有人說：要出事了，就沒記住點別的幫著找找
⑥ 禾中集團趙銀虎被拘留是真的嗎
刑事拘留最多37天 滿期後就是必須釋放(沒有確鑿犯罪證據)或逮捕(已有確鑿犯罪證據)
我是米糧一號的客戶 禾中的客戶群很龐大 涉及面很廣 千萬戶家庭都等錢用 看病糊口等各種生存急需 在拖下去恐怕要出大亂 真的很希望趙先生 盡快釋放! 官方也示意過 趙先生是被協助調查 並沒有犯罪 可是趙先生已在公安很多天了 作為客戶確實有點抖 所有的一切都將在37天後見分曉 我相信至少在現在的人世間 唯一的真相只有一個
不帶有任何關系 單從個人的看法 就禾中公司而言 當下之急應該是在官網或各個禾中有關的媒體上安撫民心 給客戶一個穩妥的交代 若我是公司 我會宣布：就算我清家當產砸鍋賣鐵也不會少信任我的客戶一分錢 並產明公司真實現狀 出示有利依據 如資產資金項目等 最後給客戶一個准確的期限 這才是上上策 而不是用我們每天早飯吃的什麼中午吃的什麼晚上吃的什麼之類的話語來反饋客戶
禾中在網上各大媒體上很多人都說是被中投拖下水的 其實公司本身是清白的 公司只要身正有信則鬼神不懼 而客戶去各場所鬧 無非都是兩個核心問題 公司的兌現承諾和期限 就這兩點 其實做為客戶而言 公司出點災難 大家都可以理解 人之常情 誰沒有個頭疼腦熱的時候 人世無常局勢動盪 若我是客戶的話 你晚期一兩個月 甚至你說因為各種原因導致最終收益無法兌現 只能保本不能保息 我都能接受
感覺奇怪的是 公司的態度 第一時間出事了並沒有給客戶明確的答復 官網沒有公示 突然就亂成一麻 客戶突然全部蒙圈 這是最不該做的 試問這種態度就算趙先生回來了 以後誰還和你玩? 在自身清白的前提下出點事 就把客戶給放一邊了? 這么大的公司以後怎麼做? 你實力在強 資產在雄厚 跟你合作的人的心裡始終都會有不安 誰都知道無論公司企業想要繼續前行發展 除了實力之外 更重要的就是誠信 人無信不立 哪個公司感用捨命的誠信去對待客戶 那麼客戶也會同樣回敬你 客戶源是公司的發動機 如果客戶源沒了那在好的車都是廢銅爛鐵一般 禾中的領導人才肯定不少 這道理不可能不知道 我若是公司的領導 在出事後 立即就會做兩點 一是公司內部各環節的正常運轉 二也就是同時及時跟客戶溝通 在這兩點上解決核心問題 而不是一邊等董事長回來 一邊跟客戶打太極拖時間 禾中是上過cctv的三農企業大公司 實力很強的 有些小鬼耍鬧很正常 倘若你這次事完了之後 保證了客戶的本息 那麼因這次事件給客戶造成的心裡陰影 劃算嗎? 造成的影響最後可不是 抱歉加一大堆文章能恢復的 要是在有幾家埋伏的餓狼般選手視機而動 那公司就危在旦夕了 各國家歷史的朝代更換 你說這事大不大 不都是幾件事幾場仗過後就改名換姓了么
客戶不失 公司永存
⑦ 幸紅兵出事了嗎他的徳商徳匯集團怎麼樣了
先非吸，職務侵佔判了15年，德陽監獄服刑後又吊回成都看守所，改判.好想又維持原判了
⑧ 為什麼都說亞聖集團孟凡鐮出事了
電話已經打不通了
⑨ 璽歡錢p2p平台出事了，原長春華璽公司立案調查了嗎目前已經無法兌付了，線下存量多是真的不合規了嗎
M的所有的標都變成散標了，最長的分了36個月，說是良性退出，但是給的這個還款計劃能不能執行是個問題還，這TM的所有證件都齊全的也出這個檔子事，倒霉不倒霉，那看不看那些什麼等保三級證還有個屁用啊
⑩ 百善集團是不是出事了
2019年7月17號暴雷了，本金很難回來了，沒人管受害人