鋒龍股份有限公司管理層資料

Ⅰ 關於中國公司管理層的問題

個人理解：在中國，國有企業是分開的，因為公司擁有者是國家！管理者具有經管權！具體是怎麼任命的不太清楚！應該是看政績和任命吧！現在國家也在對外進行招聘！
而私有企業大部分是不分的，老闆即是所有人又是經管人！而股東呢就不象國外的企業了，只是參與分紅或管理！

Ⅱ 潘剛的人物履歷

潘剛，男，漢族，1970年出生，籍貫內蒙古，中共黨員，中歐工商管理碩士，中國人民大學經濟學博士，正高級經濟師。

內蒙古伊利實業集團股份有限公司黨委書記、董事長、總裁，中國共產黨第十九次全國代表大會代表，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，中華全國青年聯合會副主席，中國青年企業家協會會長，中國歐盟協會副會長 。

中國共產黨第十七次全國代表大會代表，第十二屆全國政協委員，中華全國工商業聯合會第十一屆執行委員會副主席。享受國務院特殊津貼，「中國青年五四獎章」獲得者，「全國五一勞動獎章」獲得者，2005年「CCTV中國經濟年度人物」，達沃斯全球青年領袖。

2002年，潘剛32歲，出任伊利集團總裁，是當時中國520家重點工業企業中最年輕的總裁。2005年，35歲的潘剛全票當選為伊利集團董事長兼總裁。

2017年潘剛榮膺「影響內蒙古經濟的商界領袖」，獲得《哈佛商業評論》中國管理實踐的至高榮譽——「拉姆·查蘭管理實踐獎」全場大獎，並問鼎「中國百佳CEO榜單」榜首。2018年獲得「金駿馬藍籌上市公司卓越總裁獎」。

人物履歷

1992年7月，內蒙古農業大學畢業後加入伊利集團前身——呼和浩特市回民奶食品廠

1992年7月－1993年7月，呼和浩特市回民奶食品廠車間工人、質檢員

1993年7月－1994年11月，伊利集團冷凍食品公司 質檢部部長

1994年11月－1996年11月，伊利集團冷凍食品公司生產部部長

1996年11月－1999年12月，伊利集團礦泉飲料有限責任公司董事長、總經理兼黨總支書記

1999年12月－2002年7月，伊利集團總裁助理兼液態奶事業部總經理

2002年7月－2004年7月，伊利集團董事、總裁兼液態奶事業部總經理

2004年7月－2005年6月，伊利集團董事、總裁

2005年6月至今，伊利集團黨委書記、董事長、總裁

人物榮譽

2018年獲得「金駿馬藍籌上市公司卓越總裁獎」

2017年獲得《哈佛商業評論》中國管理實踐的至高榮譽——「拉姆·查蘭管理實踐獎」全場大獎，並問鼎「中國百佳CEO榜單」榜首。

2017年榮膺「影響內蒙古經濟的商界領袖」

2011年獲得「亞太綠色經濟傑出領袖獎」

2011年獲得「綠色卓越先鋒獎」

2010年獲得由世博局頒發的「傑出管理者獎」

2010年獲得「中國企業社會責任榜傑出人物」

2010年獲得「中國年度十大氣候公益企業家」

2010年獲得「全球綠色經濟十大領軍人物」

2010年獲得「改變中國的商業力量企業領袖」

2010年獲得「亞太傑出商業領袖」

2009年獲得「2009年度十大華人經濟領袖」

2007年獲得「2007中國十大創業領袖」

2007年獲得「俄中友好最具風采企業領袖獎」

2006年獲得達沃斯「全球青年領袖」

2006年獲得「全國五一勞動獎章」

2005年獲得「CCTV中國經濟年度人物」

2005年獲得「中國優秀品牌領袖」

2005年獲得「第二屆中國企業改革十大風雲人物」

2004年獲得「中國青年五四獎章」

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新一屆「中國青年五四獎章」獲得者中，內蒙古伊利實業集團股份有限公司總裁潘剛顯得格外引人注目。

「中國青年五四獎章」是團中央、全國青聯授予當代青年的最高榮譽，贏得這樣的榮譽確屬不易。而這位三十四歲的少帥，統領著中國乳品行業的龍頭伊利集團，在2003年以非凡的成就，贏得了社會的公認。潘剛成為中國乳業一隻展翅高飛的雄鷹。國內企業中最年輕的大型集團公司總裁

潘剛歷經數年在企業基層的鍛煉和磨練，憑借不怕吃苦的精神、扎實的工作作風、積極的工作態度和創造性的智慧決策，成長為企業的管理者，2000年被任命為集團總裁助理兼液態奶事業部總經理，2002年7月，被董事會任命為集團公司總裁，成為國內企業中最年輕的大型集團公司總裁。

始終是伊利企業的精神。2003年的「非典」期間，潘剛代表伊利集團率先向國家衛生部以及自治區衛生系統捐款800萬元，帶動了整個社會為抗擊「非典」捐款的熱潮。

據不完全統計，近年來，伊利集團通過興建希望小學、資助失學兒童、支持抗洪、抗震救災活動，共向社會捐款捐物近6000萬元，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

Ⅲ 鋒龍股份為啥這么點估值,資金流出這么多

你不看好的人比較多，投資者也會去選擇

Ⅳ 鋒龍股份後面標有N字樣是什麼意思

這三個字母是塗搪形式的標識，n代表這類搪瓷管是內部塗搪，w代表的是外部塗搪，而s代表的內外都有塗搪，你可以根據自己的需求選擇不同的塗搪管道。

Ⅳ 002931中簽號什麼時候公布 鋒龍股份何

鋒龍股份公布中簽號日期：3月26日

Ⅵ 非上市公司的董事會秘書應該通過什麼方式來任命

發布公告並向全國股轉公司報備。

《新三板董秘管理辦法》對其有相應的規定：

第九條 掛牌公司應當在董事會正式聘任董事會秘書後的兩個轉讓日內發布公告，並向全國股轉公司報備。公告應包括但不限於以下內容：

(一)董事會秘書符合本辦法任職資格的說明;

(二)董事會秘書學歷和工作履歷說明;

(三)董事會秘書違法違規的記錄(如有);

(四)董事會秘書的通訊方式，包括辦公電話、行動電話、通信地址及專用電子郵件信箱地址等。

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依據《新三板董秘管理辦法》第七條

董事會秘書應當具備履行職責所必需的財務、管理、法律專業知識及相關工作經驗，具有良好的職業道德和個人品德。有下列情形之一的，不定情形的;

(二)被中國證監會採取證券市場禁入得擔任掛牌公司董事會秘書：

(一)存在《公司法》第一百四十六條規措施，期限尚未屆滿的;

(三)被全國股轉公司或證券交易所認定不適合擔任公司董事、監事、高級管理人員的;

(四)掛牌公司現任監事;

(五)全國股轉公司認定不適合擔任董事會秘書的其他情形。

第八條

除本辦法第七條規定的情形外，有下列情形之一的人士，不得擔任創新層掛牌公司董事會秘書：

(一)未取得全國股轉公司頒發的董事會秘書資格證書，或者董事會秘書資格證書被吊銷後未重新取得的;

(二)最近12個月存在《分層管理辦法》第十二條第(三)項所列情形的;

(三)全國股轉公司認定不適合擔任創新層掛牌公司董事會秘書的其他情形。

Ⅶ 審計產生的動因是什麼

審計產生的動因是為了經濟監督。

審計是由國家授權或接受委託的專職機構和人員，依照國家法規、審計准則和會計理論，運用專門的方法，對被審計單位的財政、財務收支、經營管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、合法性、效益性進行審查和監督；

評價經濟責任，鑒證經濟業務，用以維護財經法紀、改善經營管理、提高經濟效益的一項獨立性的經濟監督活動。

政府審計，指政府審計機關對會計賬目進行獨立檢查，監督財政、財務收支真實、合法和效益的行為，其實質是對受託經濟責任履行結果進行獨立的監督。

西方審計內容除一般真實性和合法性審計外，正向著重於經濟和效率審計、項目效果審計發展，也稱為績效審計(又稱「三E」審計)。「三E」是指經濟性、效率性和效果性。

獨立審計，即由注冊會計師受託有償進行的審計活動，也稱為民間審計。我國注冊會計師協會 （CICPA）在發布的《獨立審計基本准則》中指出：「獨立審計是指注冊會計師依法接受委託，對被審計單位的會計報表及其相關資料進行獨立審查並發表審計意見。」

獨立審計的風險高，責任重，因此審計理論的產生、發展及審計方法的變革都基本上是圍繞獨立審計展開的。

內部審計是「外部審計」的對稱。由部門、單位內部專職審計人員進行的審計。目的在於幫助部門、單位的管理人員實行最有效的管理。內部審計與外部審計相配合並互為補充，是現代審計的一大特色。

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審計的基本特徵

1、獨立性

國內外審計實踐經驗表明，審計在組織上、人員上、工作上、經費上均具有獨立性。為確保審計機構獨立地行使審計監督權，審 計機構必須是獨立的專職機構，應單獨設置，與被審計單位沒有組織上的隸屬關系。

為確保審計人員能夠實事求是地檢查、客觀公正地評價與報告，審計人員與被審計單位應當不存在任何經濟利益關系，不參與被審計單位的經營管理活動；如果審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關系，應當迴避。

2、權威性

是保證有效行使審計權的必要條件。審計的權威性總是與獨立性相關，它離不開審計組織的獨立地位與審計人員的獨立執業。 各國國家法律對實行審計制度、建立審計機關以及審計機構的地位和權力都做了明確規定，這樣使審計組織具有法律的權威性。

3、公正性

與權威性密切相關的是審計的公正性。從某種意義上說，沒有公正性，也就不存在權威性。審計的公正性，反映了審計工作的基本要求。

Ⅷ 鋒龍股份又漲停了，知道了嗎

知道了的啊。

Ⅸ 企業重組的財務與會計問題

1. 在企業重組中財務管理具有前瞻性作用。在企業改造成為股份制公司的過程中，大量繁雜的工作是通過財務管理活動來實施的。從企業改組的申請立項，可行性研究報告，新組建公司的規劃預測，到企業財產清查、資產重組、產權界定、股東權益確定等，都是財務管理人員根據原始的、大量詳細的會計信息資料進行財務整合，為公司高層管理人員提供重要的決策依據。可以說，正是由於財務管理部門事前大量的會計基礎工作的完成，才架起了國有企業通往股份制公司的橋梁。

2. 財務管理為規范各種利益關系奠定了基礎。作為現代公司投資主體的國有大中型企業，在完成企業股權重組後，各種利益關系發生了重大變化。公司與國家、公司與投資主體、公司與股東等，都在事前以公司章程的形式規范和約束了各自的經濟利益關系，它們憑借各自佔有的股份，享有不同的權益，承擔著各自的經濟責任。因此，界定產權是股份制公司處理各方利益關系的基礎；確定經營成果，進行收益分配，是股份制公司利益關系的具體表現；而確定公司解散時的財產分配，又是現代股份制公司各方利益關系的終結。上述三個環節，沒有哪一個環節的工作能夠脫離財務管理的具體工作對象，正是由於財務管理部門對整個公司運作活動的價值管理，才把不同投資主體的利益聚集在一個共同的經濟利益關系中，為協調公司經營活動提供了聯系的紐帶。

3. 財務管理是股份制公司內部運作管理的重要手段。股份制公司運作是以實現資本價值的最大化為最終目標。國有企業在完成了股份制公司的轉軌變型後，必須要充分認識到財務管理在公司經營活動中的重要性，充分發揮財務管理特殊的職能作用，使財務管理更好地為滿足股東的利益服務，為實現公司的最終經營目標服務。可以說，財務管理是應提高公司經濟效益的目的而產生和發展的，財務管理與公司經濟效益有著天然的必然聯系，它的一切活動無一不與提高公司的經濟效益有關。
   

Ⅹ 新股中簽鋒龍股份中簽號碼出來了嗎

鋒龍股份:首次公開發行股票網上中簽結果公告