華帝股份有限公司十大股東

『壹』 中山華帝燃具股份有限公司的企業榮譽

2002年09月
華帝燃氣熱水器、吸油煙機分別被國家質量監督檢驗檢疫總局評為「中國名牌」產品、「國家免檢產品」。
2003年09月
華帝燃氣灶具首家通過國家審查並獲得生產許可證。
2004年04月
「華帝」被廣東省商標局認定為「廣東省著名商標」。
2004年07月
華帝被廣東省政府認定為「廣東省百強民營企業」。
2004年09月
華帝燃氣灶具被國家質量監督檢驗檢疫總局評為「中國名牌」產品。
2004年10月
華帝被中國民營科技實業家協會認定為「中國優秀民營科技企業」。
2004年12月
華帝以公認的實力和品牌影響力榮膺「中國廚衛行業十大影響力品牌」。
2005年06月
華帝被國家工商總局商標局認定為「中國馳名商標」。
2005年09月
華帝燃氣熱水器復審再獲「中國名牌產品」稱號。
2006年04月
華帝股份成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商。
2007年09月
「華帝」家用燃氣灶具復審再獲「中國名牌產品」稱號，同時，「華帝」家用櫥櫃榮膺「中國名牌產品」稱號。
2008年02月
成功完成北京2008年奧運會火炬、火種燈聖火盆及相關器材的製造任務。
2008年05月
董事長黃文枝、董事兼總裁黃啟均和董事兼奧運品牌戰略中心總經理何偉堅成為北京2008年奧運會火炬手，分別在廣州和汕頭進行火炬接力。
2008年08月
榮獲「2006-2007年度廣東省百強民營企業稱號」。
2009年03月
燃氣灶具（1996-2008）13年禪聯全國市場同類產品銷量第一名。
2009年04月
成為中華人民共和國第十一屆運動會廚衛贊助商、火炬制定提供商。
2009年04月
電熱水器榮獲中國家用電器維修協會的「中國電熱水器服務顧客滿意品牌」稱號。
2009年06月
連續14年榮獲中山市「守合同、重信用」企業稱號。
2009年06月
成為新加坡亞洲青少年運動會廚具贊助商。
2009年07月
成為香港2009年東亞運動會燃氣具獨家供應商。

『貳』 華帝股份的財務分析

規模增長指標 華帝股份過去三年平均銷售增長率為13.23%,在所有上市公司排名（1026/1710），在其所在回的家答用器具與特殊消費品行業排名為6/9，外延式增長合理
EPS成長性
華帝股份過去EPS增長率為-88.42%，在所有上市公司排名（1454/1710），在其所在的家用器具與特殊消費品行業排名為7/9，公司成長性較差
盈利能力指標
華帝股份過去三年平均盈利能力增長率為-79.33%，在所有上市公司排名（1386/1710），在所在的家用器具與特殊消費品行業排名為 （7/9）。盈利能力較差
EPS穩定性
華帝股份過去EPS穩定性在所有上市公司排名（1662/1710），在其所在的家用器具與特殊消費品行業排名為9/9 。公司經營穩定較差

『叄』 華帝股份的上市歷程

中山華帝燃具股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)的前身為中山華帝燃具有限公司。2001 年10 月25 日，公司召開2001 年臨時股東會，決議通過根據北京天華會計師事務所出具的天華審字2001(455)號《審計報告》的結果，將公司截止2001 年9 月30 日的凈資產5365萬元，其中實收資本8,642,000.00 元，資本公積30 萬元，盈餘公積4,773,206.91 元，未分配利潤39,934,793.09 元，按1：1 的比例折為5365 萬股。2001 年11 月， 經廣東省經濟貿易委員會粵經貿監督[2001]1008 號文及廣東省人民政府粵辦函[2001]673 號文批准，中山華帝燃具有限公司由中山九洲實業有限公司等六個原股東共同變更設立股份有限公司，注冊資本總額為5365 萬元。 經中國證券監督管理委員會證監發行字[2004]132 號文核准，由主承銷商華歐國際證券有限責任公司代理公司採用全部向二級市場投資者定價配售的方式於2004 年8 月1 7 號首次向社會公眾發行人民幣普通股2,500 萬股，每股面值1 元，每股發行價為人民幣8.00 元，社會公眾股股東均以貨幣資金出資。上述股本已經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2004)第103 號驗資報告驗證。2004 年11 月3 日，公司領取企業法人營業執照。公司注冊地址：廣東省中山市小欖鎮九洲工業開發區，法定代表人：黃文枝，注冊資本總額變更為7865 萬元。公司經營范圍：生產銷售燃氣具系列產品，家庭廚房用品，家用電器及配件，自產產品的售後服務。企業自有資產投資，經營本企業自產產品及技術的出口業務；經營本企業生產所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術的進口業務(國家限定公司經營和國家禁止進出口的商品除外；具體按[2002]粵外經貿發登記字第029號經營)。 2005 年4 月18 日，公司召開2004 年度股東大會並審議通過了2004 年度分紅派息方案，方案規定：以公司2004 年度末總股本78,650,000 股為基數，向全體股東每10 股股份派現金股利4 元(含稅)，合計派發現金股利31,460,000 元；同時，用資本公積金向全體股東以每10股股份轉增4 股的比例轉增股本。本次股利分配後公司總股本由78 ,650,000 股增加為110,110,000 股，並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2005)第024 號驗資報告驗證，公司注冊資本總額變更為11,011 萬元。
2005 年10 月24 日，公司召開股權分置改革相關股東會議並審議通過了《中山華帝燃具股份有限公司股權分置改革方案》。方案規定，公司的非流通股股東為使其所持股份獲得上市流通權，以2005 年10 月12 日公司總股本11,011 萬股為基數，向流通股股東安排對價1,155 萬股股票，即流通股股東持有的每10 股流通股將獲得非流通股股東安排對價3.3 股股份。方案實施後，公司所有股份均為流通股，其中：無限售條件的股份為4,655 萬股，占公司總股本的42.28%；有限售條件的股份為6,356 萬股，占公司總股本的57.72%。
2006 年5 月10 日，公司召開2005 年度股東大會並審議通過了2005 年度利潤分配方案，方案規定：以公司2005 年度末總股本110,110,000 股為基數，向全體股東每10 股股份派現金股利2 元(含稅)，合計派發現金股利22,022,000 元；同時，用資本公積金向全體股東以每10 股股份轉增2 股的比例轉增股本。本次股利分配後公司總股本由1 10,110,000 股增加為132,132,000 股，並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(2006)第YA1-006號驗資報告驗證。 根據公司第二屆董事會第十三次會議及2006 年度股東大會決議，以2006 年度末總股本132,132,000 股為基數，用未分配利潤向全體股東以每10 股股份送紅股1 股，用資本公積金向全體股東以每10 股股份轉增2 股的比例轉增股本，變更後的注冊資本為人民幣171,771,600.00 元,並經深圳南方民和會計師事務所有限責任公司深南驗字(200 7) 第YA1-005 號驗資報告驗證。

『肆』 老闆電器股票和華帝股份股票哪個好

老闆電器 華帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老闆電器（證券代碼002508）自2010年11月上市以來，成為廚衛家電細分領域一家頗受關注的明星企業，尤其是其出色的財務業績，比起2004年9月就已經上市的華帝股份（證券代碼002035）來顯得靚麗得多，二者近三年的主要財務數據如下（表1）：
從上述數據來看，2010年至2012年，華帝股份在銷售收入年均領先近30%的條件下，凈利潤反而年年落後於老闆電器，並且差距逐年拉大；銷售凈利潤率更是逐年拉大，從2010年落後3.36%拉大到2012年的落後6.75%。那麼，是什麼原因導致老闆電器比華帝股份的盈利能力強呢？本文擬對此做一詳盡分析，以作參考。
二、盈利能力差異的原因分析
兩家公司的利潤表及相應的財務比率數據如表2，從表中數據可以看出，老闆電器除了上市以後超募資金帶來的利息收入超過華帝股份2000多萬的利潤貢獻以外，銷售凈利潤率高主要是高銷售毛利率所貢獻。事實上，老闆電器三年平均高達53.56%的銷售毛利率在701家中小板企業中排名高達第57名，而華帝股份三年平均為34.02%，盡管在製造行業中也算中上水平（在701家中小板企業中排名第202名），但比起老闆電器，則有近20%的差距。
考察兩家公司的主要產品，均以吸油煙機、燃氣灶具等廚衛家電為主，主營業務和主銷產品基本相似，只不過華帝灶具名氣更大，老闆電器更加註重吸油煙機；從財務角度來看，銷售毛利率由銷售價格和銷售成本共同決定，較高的價格或是較低的成本或是二者兼而有之才是導致一家企業毛利率高於另一家企業的主要原因。下面我們先研究一下兩家企業的成本構成。
根據兩家公司批露的營業成本資料（如每類產品的人工、原材料、製造費用等數據），筆者加工整理出兩家公司的產品成本結構情況如表3，從表3中可以看出，兩家公司的主銷產品吸油煙機、燃氣灶具的成本結構基本一致，而這兩大類產品銷售額分別佔到老闆電器的84%，華帝股份的62%左右。所以我們可以合理推斷：在原材料采購價格差異不大、製造工藝類似、人工成本水平相當的大前提下，兩家公司銷售毛利率差異主要體現在銷售價格上面。
從中怡康（家電行業終端零售數據權威提供商）提供的銷售數據（圖1、圖2）更進一步驗證了筆者的這一結論。
從圖1、圖2可以看出，在抽油煙機領域，老闆電器58.3%的產品零售價格在3500元以上，華帝股份在該價位段的產品零售佔比僅為9.7%；在華帝股份的強項灶具產品方面，產品零售價格在1700元及以上價位段的銷售，老闆電器有高達72.5%的零售佔比，而華帝股份，也僅有27.3%的佔比，遠低於老闆電器。
那麼，老闆電器的高價格，主要靠什麼來支撐呢？筆者認為這是老闆電器盈利能力強於華帝股份的核心所在。通過研讀兩家公司的年報資料，筆者認為有以下四個方面的因素，是老闆電器敢於在充分競爭的廚電市場採取高價銷售策略的主要原因：
（一）品牌拉力
當今企業都非常重視品牌的影響力，老闆電器、華帝股份作為廚衛家電領域的兩個佼佼者也不例外。而要體現出品牌對產品銷售的強大拉力，企業對品牌的大力投入則必不可少。通常而言，廣告宣傳、渠道建設、終端形象等方面的投入，就是企業在品牌建設方面的主要投入。我們可以看看老闆電器和華帝股份在這些方面的投入，具體見表4。
筆者將兩家公司銷售費用最主要的5項列舉出來，可以看出：老闆電器支出最大的五項費用中，廣告宣傳費、展台裝飾費、進場費（在廚衛行業，所謂展台裝飾費、進場費主要是進入國美、蘇寧等著名家電連鎖企業的渠道、終端建設費用，也屬於品牌建設方面的投入）3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、55%、58%，品牌建設投入力度很大；華帝股份呢，考慮廣告宣傳費、KA終端費兩項投入為品牌建設投入，那麼3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、60%、51%。從比例來看，二者不分伯仲；但從絕對投入金額來看，老闆電器3年來則分別超出5716萬元、4703萬元和11606萬元。由此造成的品牌影響力來看，老闆電器也略勝一籌。
（二）研發推力
產品品質的好壞是影響消費者購買的最主要因素，而工業產品品質的好壞，主要體現在產品質量、製造工藝等方面，但這一切的根源則取決於研發與技術，所以說企業研發投入直接形成了對產品銷售的強大推動力。一般而言，企業在研發方面投入越多，銷售產出也會更多。老闆電器和華帝股份在研發方面的投入簡要情況如表5（見表5）。
根據公開資料，兩家公司都是國家級高新技術企業。我們知道，要獲評國家級高新技術企業，財務上的一個硬指標便是企業的研發費用投入必須佔到企業當年銷售收入的3%或以上，這對我國現有大多數企業而言都是一個很高的門檻。會計處理上，研發費用一般計入管理費用，因此我們可以從研發費用占管理費用的比重大小大致判斷企業研發投入的可信度。另外，企業現金流量表上批露的新產品開發費現金支出則是更直觀、更可靠的數據。
根據上述原則，筆者認為，老闆電器列支在現金流量表上的新產品開發費支出，要比華帝股份更多，表明其實實在在的研發投入要比華帝股份大，因此其研發推力強於華帝股份也是可以預期的。
（三）銷售區域的選擇
從銷售區域的布局來看，老闆電器以華東市場絕對為主，銷售額佔比超公司整體銷售的50%以上，其他市場方面，僅有華北市場銷售佔比達到15%左右，其他市場銷售都在9%以內（具體見表6）；而華帝股份的銷售區域分布則相對比較均衡，其華東市場也是最大，但銷售佔比也就在20%-25%之間，其次為華中、華南市場，銷售佔比在15%-20%左右，其他除了東北市場以外，基本都在10%-15%之間，整體來說，各區域布局比較平衡（具體見表7）。
華東區域（尤其是江浙、上海）是我國經濟發達地帶，消費人口基數大，且人均收入遠高於國家平均水平，因此其消費能力明顯偏高。老闆電器主銷這一區域，客觀上有助於其平均成交單價大幅高於全國平均水平。
（四）品牌定位
最後，也許是最重要的是，老闆電器和華帝股份對各自品牌定位存在差異。在廚衛行業，老闆、方太等江浙企業一直走高端路線，而以華帝股份、美的電器、萬和電器等為代表的廣東廚衛企業則走的是中低端路線，這樣的競爭格局近年來
更加明顯。在這樣的戰略定位指導下，各自的產品定價、市場定位、區域選擇、品牌投入等操作思路就會有明顯的差別。高端品牌一般會呈現投入高、定價高、形象好、銷量相對小、利潤率高（利潤額則不一定高）的特點；中低端品牌則是投入低、定價低、形象一般、銷量相對大、利潤率低（但利潤額可能不低）的特點。所以我們看到，老闆電器利潤率更高，而華帝股份銷售額更大的現象，這樣的財務表現也符合了雙方在品牌上的定位。
三、結束語
通過上述分析，筆者認為：老闆電器根據企業自身發展目標和行業發展趨勢，將企業品牌定位於廚衛行業的高端，通過廣告投放，藉助於蘇寧、國美等家電連鎖巨頭的強大渠道優勢展示自身的良好終端形象等手段，持續提升企業的品牌影響力；同時，加大產品研發投入，培養出主導產品如煙機、灶具的核心競爭力；然後，本著以經濟發達地區（如華東）銷售為主的區域選擇思路，採用高價策略銷售產品，從而實現高額利潤，這就是筆者認為老闆電器盈利能力優於華帝股份的原因所在。

『伍』 中國廚衛十大排名有哪些企業

方太、老闆、華帝、華爾頓、美的、櫻雪、海爾、榮星、萬和、史麥斯

方太、老闆、華帝、華爾頓、美的、櫻雪、海爾、榮星、萬和、史麥斯 這是2019年廚衛資訊網網友眾投排名結果。

廚衛十大排名第一：方太

方太始終堅持「專業，高端，負責」的戰略性定位，品牌實力不斷提升。目前方太產品包括油煙機，燃氣灶，消毒櫃，蒸箱，烤箱，微波爐，水槽洗碗機，熱水器。

廚衛十大排名第二：老闆

老闆電器，中國廚房電器領導品牌，39年專注高端。專業生產吸油煙機、家用灶具、消毒櫃、電烤箱、蒸汽爐、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產品，致力於為千萬家庭創造更高品質的廚房新生活。

廚衛十大排名第三：華帝

華帝股份有限公司自1992年創立至今，始終以產品創新為企業戰略重心，穩步成長為全國知名的上市企業，是2008年奧運會祥雲火炬製造商，以高端智能廚電為定位，蟬聯榮登「中國品牌價值500強」，並榮獲國家級工業設計中心、國家認定企業技術中心兩大榮譽。

廚衛十大排名第四：華爾頓

華爾頓廚衛電器本著"生產優質產品，服務社會大眾"全方位的服務理念，不斷研發、生產智能、優質、人性化的廚電產品，不斷開拓創新，嚴格把控質量！同時在全國各地繼續完善、升級華爾頓銷售服務網路，從產品的咨詢、選購、配送、安裝到產品的保養、維修等各個環節進行全方位的跟蹤和提供服務，讓顧客買得安心，用得放心。

廚衛十大排名第五：美的

美的於1968年成立於中國廣東，以「科技盡善，生活盡美」為企業願景，廚電產品包括廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電為核心的消費電器。

廚衛十大排名第六：櫻雪

中山市櫻雪集團有限公司，成立於1998年，坐落於國家家電產業生產基地—中山市南頭鎮，佔地100餘畝，專業於研發、生產、銷售吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶具、電熱水器、消毒櫃、洗碗機、集成灶、凈水器、蒸烤箱和壁掛爐等家用廚電電器，是集眾多榮譽於一身的現代化企業，是掌握廚電電器核心科技的企業。

廚衛十大排名第七：海爾

海爾集團1984年創立於青島，是一家大型家電企業，以「創造資源、美譽全球」為企業精神，產品包括海爾冰箱、海爾空調、海爾洗衣機、海爾電視、海爾熱水器、海爾廚電、海爾廚房、海爾電腦、海爾手機、海爾生活家電、海爾智能電器等。

廚衛十大排名第八：榮星

中山市榮星電器燃具有限公司，成立於1997年，公司主要專注於廚衛產品的開發、生產和銷售。公司產品以其高品味、高水準、高品質的要求，得到權威機構的認可。公司產品以其獨特的魅力，暢銷中國大江南北，深受廣大消費者的青睞與好評。

廚衛十大排名第九：萬和

萬和成立於1993年8月，已發展成為國內熱水器、廚房電器、熱水系統專業製造企業，在順德、中山、高明、合肥等地擁有七大生產製造基地，佔地面積超過100萬平方米，年產能超過1500萬台。

廚衛十大排名第十：史麥斯

廣東史麥斯電器有限公司總部座落於譽享「中國家電產業基地」美稱的廣東省中山市，是一家集生產、研發、銷售於一體的大型現代化企業, 旗下子公司包括史麥斯(中山)衛廚有限公司、佛山市史麥斯衛廚電器有限公司，中山市史麥斯凈水科技有限公司，於中山黃圃、佛山順德、英德設有三大生產基地；產品涵蓋電熱水器、吸油煙機、燃氣灶具、保潔櫃、燃氣熱水器、空氣能熱水器、新能源熱泵熱風機、凈水器、璧掛爐、洗碗機等以廚房電器為主的系列產品。

『陸』 華帝燃具股份有限公司 什麼時候上市

不知道你說的是不是華帝股份，華帝股份已於2004年9月1日上市

『柒』 華帝是那裡的

華帝股份有限公司 （股票代碼 002035）成立於2001年11月28日，其前身中山華帝燃具有限公司成立於1992年4月。股份公司主要從事生產和銷售燃氣用具、廚房用具、家用電器及企業自有資產投資、進出口經營業務。在2008年我國還擔任奧運聖火火炬的重擔，近些年還在不斷推出新型的廚房灶具，在國際享有不錯的口碑，實現灶具由中國製造變中國創造。

『捌』 中山華帝燃具股份有限公司老闆是

黃文枝是最大股東、黃啟軍是第二大股東，另外有部份股東以某投資公司形式持有（這個你懂的）