阿里巴巴與東軟集團簽訂協議

A. 關於與東軟簽訂三方協議後的違約問題

違約金的問題應該是在簽訂三方協議前就雙方協定好的，也可以討價還價的。東軟的違約金規定是2000吧！你願意付違約金，直接就可以解約了，不復雜。不過還是可以與HR討論一下，有時三方協議是不需要支付違約金的。

B. 為什麼東軟集團軟體公司狀告即將合同期滿想離職的員工，而且索賠400萬元

這個員工估計是個人才喲
他們想用這個壓力讓他不離職
個人猜測

C. 東軟真是垃圾，純粹的騙子公司！

我在東軟svvd部門工作一年，開發部門工作了2年，還第一次看見這么多人黑東軟……先來一句酸酸的話，如果你這是一個有實力的人，何苦不去微軟……

我已經做好了寫完以下內容被噴的准備，不過你是大噴子也好還是小噴子也好，請你看完，然後盡可能噴的我說不出話，在此感謝了。

標題說東軟是騙子公司……我想不通的是，一個騙子公司居然在全國有這么多自己的辦公點，北到沈陽總部，南到成都；大連東軟分公司佔了半座山（自己去網路，那個城堡就是大連東軟），沈陽東軟佔了一整個園區，如果從頭到尾這都是一個騙局，我覺得這個「劉」騙子可能比馬雲有才華……畢竟歪門邪道走到這個份上我覺得還是很有實力的。

前兩張圖是大連東軟的部分照片，最後一張國旗後是我所在的辦公樓

待遇低，的確，我承認，我在大四實習的時候在大連東軟，月工資1000，員工福利除了帶著大家到處沙灘到處玩，過節發點發點月餅粽子湯圓啥的，什麼巴黎貝甜什麼的，也不太了解，盒子倒是挺好看，哦對，還有個四人宿舍，畢業以後，我在東軟試用期剛剛拿到4k+5險1金，作為it公司，女士帶著產假丈夫帶著陪產假，其他婚喪家庭變故假都很齊全，我不知道還要什麼待遇，前提是沈陽的消費並沒有你家那高，而且沈陽的中小it公司幾乎都沒有公積金。

領導，最為技術階層員工，我接觸的領導只有我們辦公室經理（沈陽），和以前辦公室經理（大連），如果說他們三位經理是靠關繫上去的我是絕對不信的，很多公司都是領導從不加班，但是我卻很少能在我的經理下班後再下班，有一天我就好信兒，我就想看看我們經理每天幾點走，然後我後悔了……起碼，我遇見的三個經理，都是實打實的靠譜，你什麼時候問他「還不走？」，他們的回答要麼是「今天活多」，要麼是「你先走吧，我還有點事忙活」，呵呵，這走關系，沒走明白啊，不會那20%都被我遇上了吧……

這個世界總會有人站在你的對立面，我也有我不喜歡的東西，就好比我非常不喜歡php，偶爾會在csdn公眾號吐槽一下，但是絕不會如此惡毒地詛咒。遠了不說，我看見這個帖子，2012年2月12日就有人在詛咒東軟倒閉，但是真的有點不走運，我剛剛漲了工資。就好像dnf從出生那天就有人說它這個月就會關服一樣。

東軟對待新人絕對是足夠寬容的，這點親身體會，員工是分等級的，我最早是1級，那時候是實習生，現在是2級，初級軟體工程師，下周一我要升到3級，這三年經歷了很多，以前一直以為自己行了，老牛比了，啥活都能幹了，但是每一次我接觸到新項目的同事，他們總會給我技術上的震撼，由於我的組長休產假，另一個組員因為孩子太小決定要做全職太太，所以臨時調來一位同事，他是5年前在做我這門語言，5年後，他依舊能用這些「舊東西」以壓倒性的優勢超過我的效率。如果你們覺得東軟是靠壓榨新人來盈利……我不想笑，但我忍不住。

項目不論水平多爛，能做出來就行？

我咋沒發現啊！？我獨自接的第一個項目其中涉及到道一個ui，要求做一個滾動式的日期和時間選擇器，還拿了一些其他app做例子，我查了很久網路，做，是做出來了，但是，丑，也是丑哭了，組長路過我的工位，看見我在擼這個選擇器，她只說了一句，咱們的neuui工程里有通用的，你那來設置一下屬性，顏色樣式都有現成的……組長一句話，我倒沒有覺得多輕松，反而覺得更沉重，我查了好幾天的功能，他們說居然有現成的……而這種ui，上百個，這種東西，暫不說靠爛技術，就是靠我自己，我要做多久能做出來這些功能……然後我才知道，為什麼我做出來的app都是不超過10mb。

代碼和語言一樣，是純粹的，如果你不懂，你一句話也聽不懂，也說不出。

加班與加班費？

我在大連實習階段，天天加班，也沒說不給錢啊？來到沈陽東軟，也沒說天天加班啊，我新項目的同事，從來到點上班，到點下班，工作從來不拖拉，每天8小時，絕對高效率工作……如果我分配的工作我干不完，我一定會和同事溝通，和領導反應，而不是成天在微信上和朋友抱怨，一聊就是一上午。我每天都會在公司多干兩小時，不是為了報答公司，而是為了自己能有一天，和我身後這些同事一樣牛逼。

你明明很弱，人家努力的時候，你不努力，人家下班，你跟著下班，你還想要高福利，不好意思，東軟或許是個騙子，但是騙子也不想養懶人。

所以，以上，恕我難以理解在座各位的看法

對了，說到發展太快，我得糾正一下，我還真是在「小城市」生活慣了，但是「大城市」真的好嗎？干這行的都知道北京上海杭州深圳很厲害，但是這些地方普遍有個狀況就是，公司核心員工就只有從「搬家前」帶來的「大手子」，剩下幹活的都是來混工齡的年輕人，最後真正能留在公司的只有那麼百分之一，弄不好還會跳槽更大的公司，而我所在的東軟，我的經理跟我說過這么一句話，因為當時因為功能做不出來，想「引咎辭職」，經理問我，你想不想在這干？我說想，那你就踏踏實實干，有難處了，找同事幫忙，身後的那個「全職太太」抬頭看了我一眼，還給我一個肯定的微笑，再幹不了就找我，我給你調人！雖然不知道這里多少是實話，但是我感動了，我相信，在華為的狼性態度下，是不可能允許有這種情況發生的。

程序員從來都是能幹就干，不能幹拎包走人，我不相信在沒有人情味兒的南方有哪個公司會這么做，@dayulxl ，城市發展慢怎麼了？我上班也不用起大早，趕地鐵換地鐵的，也不用為了省下房租水電住到N環之外，最起碼，我打車還便宜啊。怎麼啊？發展慢影響我喘氣了，還是影響我8點半上班8點鍾才起床了？

D. 東軟集團的管理層

劉積仁董事長兼首席執行官
王勇峰總裁
Klaus Michael Zimmer（克勞斯·邁克爾·西曼）高級副總裁
陳錫民高級副總裁兼首席運營官
盧朝霞高級副總裁
張霞高級副總裁兼首席技術官、首席知識官
王經錫高級副總裁
張曉鷗高級副總裁兼首席財務官
李軍高級副總裁兼首席營銷官
王楠高級副總裁兼董事會秘書

E. 東軟集團董事長是誰

東軟集團董事長兼首席執行官劉積仁 ，1955年8月生於遼寧省丹東市，1980年畢業於東北工學院計算機應用專業，1986年赴美國國家標准局計算機研究院計算機系統國家實驗室留學，是我國培養的第一位計算機應用專業博士，33歲時被破格提拔為教授，是當時全國最年輕的教授。並購，全球並購，不同行業並購，這是東軟在今年乾的最多的事情。劉積仁，東軟的董事長，這個喜歡下屬稱呼自己為「劉老師」的大學教授，其儒雅的氣質為人所津津樂道，卻在今年大部分的時間里扮演的是中國軟體行業全球化進程當中「兇猛」的並購者。也許正因為此，劉積仁入圍了中國經濟界的奧斯卡獎——2009CCTV中國經濟年度人物評選候選人。潛伏從3萬元做成市值200億12月16日，北京，央視財經頻道經濟年度人物錄制現場。劉積仁前一天剛從國外飛回來，在美國的三天時間里簽訂了三份並購協議，略顯憔悴。在主持人對前四位企業家輪番訪談的近一個小時時間里，壓軸的劉積仁一直站著候場。作為國內最大的IT解決方案和離岸軟體服務外包提供商，東軟在軟體外包行業的頭把交椅上已經做了很多年，去年實現整體上市後更是成為中國第一家整體上市的專業化軟體企業，截至今年，全國共有2億人在使用東軟的社保結算系統，1.2億人在使用東軟的電信計費系統，用劉積仁的話來說就是，「你在北京打一下手機有30%的可能用到了我們的軟體，繳納社保則有50%的可能」。劉積仁是在1991年在一片「教授應不應該下海」的爭議聲中創辦東軟。「當時我們租用了東北大學工學院一間半教室作為研究室，全部家當只有3台電腦3個人和3萬塊錢。」劉積仁在回憶東軟創業初期的時候反復提及那時自己並不想把東軟當做一家企業來做，「很長一段時間里我的頭銜都是研究所的所長，也不想把東軟叫做公司」，教授出身的劉積仁「本能」地抗拒著「經理」、「利潤」這些企業化的用詞。所以，從當初的3萬元到2008年市值200億元的上市公司，18年間萬倍的增長，而這期間東軟和劉積仁卻有意無意地保持了低調。對於東軟經常被媒體拿來跟微軟做比較，劉積仁認為兩家公司是行駛在兩條軌道上的火車，「而且在我退休之前也沒有這個信心去趕上微軟」。轉型由做軟體轉向「軟硬兼施」東軟與微軟雖有類似，但確實不同，尤其是在2004年之後。在那之前，東軟專注「寫軟體」，與微軟的差別只是把軟體寫給誰用。2004年，東軟與飛利浦對半出資設立醫療器械公司，開始「造硬體」。劉積仁也一度被外界歸為「機會主義者」。劉積仁倒也樂得承認，「企業家要是眼前的好機會都不去抓住，那怎麼成就一家偉大的公司。」「技術和創新以及對質量的苛求始終是我們的一套主線，無論是軟體產品還是硬體產品。」劉積仁舉了個例子，當時東軟生產出第一台國產CT機的時候，一家跨國醫械公司的銷售經理告誡山東一家醫院的黃姓院長，「不要做民族品牌的受害者」。不過劉積仁拍著胸脯的保證讓黃院長決定一試，結果沒有「受害者」，只有「受益者」。就在醫械儀器打開國內醫療市場的同時，東軟的軟體也迅速跟進，「我們的軟體讓你以後在家裡就可以通過一整套系統管理你自己的健康」。在8月底沈陽東軟總部的一次技術大會上，劉積仁站在一塊大屏幕前向台下的專家、員工和記者敘述東軟今後「軟硬兼施」的未來，40分鍾的演講完全脫稿，只是描繪一幅炫目的技術藍圖，恍惚間讓人想起比爾·蓋茨或是喬布斯。並購中國製造有優勢與這些世界IT巨頭相同的是，劉積仁也在帶領著自己的企業積極開拓海外市場。東軟的全球化第一步就是並購。當被問到這一年之中哪一天最值得紀念時，劉積仁脫口而出，2009年10月8日，「我們在這一天一口氣收購了芬蘭的三家手機軟體設計公司」。在劉積仁看來這並不是一次簡單的並購，而是預示著東軟全球化整合拉開序幕。「經濟危機為我們的海外並購提供了有利條件，所以今年是企業全球化的關鍵窗口期」，劉積仁對東軟的全球化進程顯得信心十足，「與印度等其它國家的軟體公司比起來，我們的軟體企業有獨一無二的優勢，就是中國製造，東軟就是要把軟體和製造業相結合，就像我們在醫療業務這塊做的這樣。」也因此，12月16日在經濟年度人物錄制過程的結尾，當被要求寫下心目中三位中國近十年來的商業領袖時，劉積仁寫下了海爾的張瑞敏，「是他樹起了中國製造的好名聲」，另外兩位劉積仁寫的是柳傳志和馬雲，聯想和阿里巴巴都堪稱中國企業全球化的典範，這也表明劉積仁內心對東軟全球化的急迫與願景。「在東軟沈陽園區當中有個湖，看上去正好是個中國地圖的形狀」，劉積仁跟記者開玩笑，「當初要是有點遠見，就應該改成世界地圖的形狀。」

F. 東軟集團到底是不是阿里巴巴概念股票

以上是所有阿里巴巴概念股，可以參考一下。

G. 我是2012年畢業生，今天東軟要跟我們簽三方協議…………

如果簽了三方協議，你基本上就算是開始在東軟實習了，也就是試用期，試用期除了工資沒有正式工作高以外，別的義務和權利是一樣的，也就是說，你要離職的時候，需要提前一個月提出申請，當然，對於實習生有些公司也不是那麼苛刻，隨便走的情況也是有的。
至於你說你要是離職會怎麼樣，如果你離職了，東軟就沒有義務幫你保留戶口和檔案，那他們就會把你的檔案和戶口送回你的原籍省會的人才市場，如果你是大連的，當然不用擔心，如果你找到的跳槽企業也能接收檔案和戶口，那也不用擔心，如果你既不是大連本地，也沒找到能接收戶口和檔案的企業，那你的檔案和戶口就會被踢回原籍省會，想落在大連人才市場，那你得一畢業就落到那裡，每年交一些保管費，一旦提出來，放到公司里，就再也弄不回去了。

H. 太搞了，東軟集團到底出什麼事了

2016年12月7日起6個月內公司股東東軟控股計劃增持公司股份,增持數量擬不少於公司總股本的5%,不超過公司總股本的10%。增持價格擬在17元/股至19元/股。自2016年12月7日至2017年6月6日,東軟控股通過上海證券交易所集中競價交易系統、大宗交易系統累計增持公司股份9165萬股,占公司總股本的7.37%,增持平均價格為18.83元/股,增持總金額合計17.25億元。

超過東北大學成為第一大股東。截至2017年6月6日,東軟控股持有公司股份1.54億股,占總股本的12.37%,為公司第一大股東。管理層不斷增持彰顯對公司發展的信心,同時解決了市場長期關注管理成持股不高的問題。

對外投資不斷,重點發力醫療健康領域。2017年5月11日與中國醫科大學在沈陽簽署《全面戰略合作框架協議》。通過中國醫大與東軟的產學研聯合,實現醫學大數據技術深入開發應用,共建服務於科研與臨床的大數據中心,打造東北地區的醫療健康大數據發展產業的示範基地。2017年5月23日,東軟集團與哈爾濱市人民政府在哈爾濱簽署《戰略合作協議書》,持續提供醫保風控體系,醫療成本分析,「雲醫院」和互聯網醫療四大運營及數據分析服務l聯合聯眾醫療,承建和運營「遼寧省醫學影像雲」健康醫療服務平台。項目具體執行者為東軟集團和聯眾醫療,或其授權的子公司或投資公司,預計各方總投入約16.4億元。平台運營後,各方依照相關服務收費項目價格,按照國家有關規定向平台使用單位(各級醫療機構)收取服務費。

I. 你好，我也是今年簽東軟，不知道東軟如何，當時我簽協議是大連東軟，可公司那邊叫我去沈陽實習

就是沈陽那邊需要人唄 沒什麼原因，東軟工作環境不錯，但最近食堂和班車鬧的挺熱，沈陽班車給200補助，自己可坐可不坐，但去年漲價了，補助沒漲，坐車的需要倒搭20塊錢每月，大連食堂換人了，比原來貴比原來少了，應屆生去那干兩年還是不錯的。不過要看試用期能不能轉正，我今年1月份轉正，12月份給我開了，給的說法是試用期不合格，考試成績低，其實就是不需要那多人了，因為我們部門不忙，從不加班，別的部門都使勁加班，人都不夠，這個很惡心 ，這個就看點子了，我是點子不好