① 怎樣抓好改制企業黨支部工作
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，近年來，中小型企業通過多種形式退出了國企行列，成為股份制或民營企業。產權制度改革，不僅引起了我國經濟運行機制的重大變革，而且引發了人們思想觀念的重大變化。不少企業因改制，活力明顯增強。但是，企業改制也給思想政治工作帶來了一些新情況、新問題。面對新的企業運行模式，原有企業黨的組織設置、功能定位、管理體制、工作方式和活動形式均產生了一系列新變化，盡管近幾年改制的企業，絕大多數是由原老國有或集體企業轉換過來的，黨建工作有著良好的傳統，組織結構比較健全，但由於工作的環境、內容、任務、對象都發生了很大變化，思想政治工作往往受到了不同程度的削弱，存在一些問題。
一、改制企業思想政治工作現狀
通過對改制企業思想政治工作進行調研後發現，改制企業思想政治工作總體上弱化。具體表現在：
1、企業改制後黨組織建設弱化。在內部改革中，有些企業黨組織的職能弱化，企業思想政治工作的機構被撤並，有些企業負責黨建思想政治工作的人員缺位，普遍缺少必要的經費投入，資料缺少，手段落後，缺少必要的組織保障。其導致的原因：一是因為新的企業經營者觀念的局限，只重視經濟效益，而荒廢了原有的比較健全的黨組織建設，割斷了思想政治工作與企業經濟工作的關系。二是思想認識滯後，對民營、外資企業要不要繼續建立黨組織存在模糊認識，有的甚至錯誤地認為企業退出了國有，黨建工作可有可無。三是組織措施不力，有的企業改制後黨組織隸屬關系不明確，無人去抓黨建思想政治工作。
2、企業改制後對思想政治工作重視程度不夠。一些企業負責人對加強思想政治工作在思想上存在模糊認識。有的認為發展經濟是硬指標，思想政治工作是軟任務，各項工作都要以生產經營為中心，只要效益上去了，思想政治工作自然就搞好了。改制後的企業絕大多數黨組織、工會組織的人員都有不同程度精減，思想政治工作諸多事項缺乏專人負責，工作難度加大。政工幹部大部分是兼職，兼職幹部不同程度地存在"一頭沉"現象；兼任行政職務以後把絕大部分精力放在行政工作上，抓黨建和思想政治工作的精力不夠、力度不大。三是發展黨員和選拔幹部工作處於停滯狀態，正常的培養和考察工作沒有納入軌道。
3、企業改制後思想政治工作自身難度增大。隨著企業改制，職工身份置換，員工價值取向發生偏離，經濟意識強了，政治意識弱了；個體意識強了，集體觀念弱了；利益意識強了，奉獻意識弱了。企業改制後，一部分職工產生了「職工變員工，員工變僱工，僱工就是打工」的心理，有些企業負責人又不注重發揮「主人翁」作用，不落實「依靠」方針，使職工參與意識減弱。另一方面，職工信息來源日益廣泛，眼界越來越開闊，自主意識增強，同時也增強了思想政治工作的難度。
② 中國是否在用在私營股份制企業中設立「黨組」來加強對企業本身和意識形態的控制
沒有，但不排除企業員工自身的需要，也不是對企業什麼意識的控制，一個政黨，社團，組織，什麼委員會等等，都是根據需要，不存在沒有需要的，沒有群眾基礎的那些組織結構
③ 《中央宣傳部、國務院國資委關於加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見 學習心得
中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發
《中央宣傳部、國務院國資委關於加強和改進新形勢下
國有及國有控股企業思想政治工作的意見》
新華社北京2月28日電 近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發了《中央宣傳部、國務院國資委關於加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》，並發出通知，要求各地區各部門結合實際認真貫徹執行。
《中央宣傳部、國務院國資委關於加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》全文如下：
為了深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，扎實推進社會主義核心價值體系建設，為國有及國有控股企業（以下簡稱國有企業）改革發展、和諧穩定提供強大精神動力和思想保證，現就加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作提出如下意見。
一、加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作的重要意義和總體要求
1．國有企業思想政治工作在黨和國家工作全局中的重要地位和作用。國有企業是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎。思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是國有企業改革發展穩定的有力保證，是中國特色現代國有企業制度的鮮明特徵。改革開放以來，國有企業思想政治工作在改進中加強、在創新中提高，在學習宣傳貫徹黨的理論路線方針政策，提高幹部職工思想道德素質、科學文化素質和健康素質，保證和服務企業改革發展等方面發揮了重要作用。加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作，對於堅持工人階級的主人翁地位、充分調動廣大幹部職工的積極性主動性創造性，對於提升企業核心競爭力、確保企業又好又快發展，對於推動社會主義核心價值體系建設、構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。
2．加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作的必要性緊迫性。當前，國有企業所處的社會環境、經營環境發生很大變化，公司制股份制改革和用工制度改革日益深化，農民工、勞務派遣人員等職工群體大量涌現，職工隊伍結構呈現出新變化新特點，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務的要求相比，國有企業思想政治工作還存在許多薄弱環節，如工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、陣地設施建設不足、經費保障不力、隊伍素質有待提高等，特別是一些地方和企業不同程度地存在著忽視、削弱思想政治工作的現象。這就迫切要求各級黨委、政府和國有企業黨組織從維護改革發展穩定大局的高度，充分認識加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作的必要性緊迫性，進一步增強做好國有企業思想政治工作的責任感和使命感。
3．加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作的總體要求。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞黨和國家工作大局，緊緊圍繞建設社會主義核心價值體系，緊密結合企業生產經營、改革發展中心任務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，堅持黨的全心全意依靠工人階級根本方針，堅持以人為本、尊重人理解人關心人，堅持把解決思想問題與解決實際問題結合起來，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創新內容形式、創新方法手段、創新體制機制，努力提高國有企業思想政治工作科學化水平，培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義勞動者，為推動企業科學發展、促進社會和諧穩定作出新貢獻。
4．把改革創新貫穿於加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作全過程。我們黨歷來高度重視國有企業思想政治工作，在長期實踐中積累了許多好經驗好做法，必須大力繼承和發揚。同時，要結合形勢任務的發展變化，研究新情況，解決新問題，創造新經驗，增強工作針對性實效性和吸引力感染力。要適應經濟基礎、體制環境、社會條件和傳播方式深刻變化的新形勢，以時代的眼光審視國有企業思想政治工作的實踐發展，以改革的思路尋求加強和改進工作的新途徑新辦法，不斷豐富工作的內涵外延。要適應職工群眾接受心理的新特點，廣泛運用宣講報告、展覽展示、文體活動、影視片等群眾喜聞樂見、形象生動的教育形式，把思想性、知識性、趣味性統一起來。要適應大眾傳媒特別是互聯網、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢，有效利用職工群眾經常接觸、便於接受的傳播渠道，更好地發揮大眾傳媒在職工思想政治工作中的作用。要適應職工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，多搭建職工群眾樂於參與、便於參與的活動平台，吸引職工群眾廣泛參與，加強自我教育。要適應「單位人」向「社會人」轉變的新情況，注重發揮街道（社區）組織的作用，形成做好職工思想政治工作的合力。
二、加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作的主要任務
5．推進社會主義核心價值體系的學習教育，堅定幹部職工對中國特色社會主義的信念。要把社會主義核心價值體系貫穿於國有企業思想政治工作各個方面，堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，深入學習實踐科學發展觀，使馬克思主義中國化最新成果深入人心；開展理想信念教育，引導幹部職工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀；開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神教育，增強幹部職工的國家意識、公民意識；開展社會主義榮辱觀的宣傳教育，弘揚中國工人階級偉大品格。
6．強化形勢政策教育，激勵幹部職工積極投身改革開放和社會主義現代化建設。要結合國際國內形勢的發展變化、黨和國家重大政策措施的出台，宣傳我國各項事業取得的新進展新成就，分析經濟社會發展面臨的機遇和挑戰，講解中央的決策部署，幫助幹部職工正確認識形勢、准確理解黨和國家的大政方針。要針對幹部職工普遍關心的勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生、居民住房、安全生產等熱點問題，把黨和政府的各項政策措施講清楚，把對人民群眾的利益安排講明白，做好解疑釋惑、增進共識工作。要及時向幹部職工闡釋企業市場環境的新變化和企業改革發展的新任務，介紹企業發展的長遠規劃和實施步驟，堅定幹部職工搞好國有企業的信心。
7．加強企業文化建設，激發幹部職工愛崗敬業、奉獻社會的熱情。要大力開展社會責任教育，引導企業和職工深刻認識國有企業的特殊性質和歷史使命，正確處理國家、企業、職工三者之間的利益關系，更好地履行國有企業的經濟責任、政治責任、社會責任。要緊密結合企業實際，深入挖掘企業歷史與文化資源，總結提煉並不斷完善企業價值理念，增強企業文化對職工的號召力和影響力。要扎實推進以愛崗敬業、誠實守信為主要內容的職業道德建設和以廉潔從業為重點的廉潔文化建設，增強幹部職工的職業精神和廉潔意識。要進一步弘揚勞模精神，發現和推廣生產經營一線涌現出的先進典型，廣泛宣傳勞動模範和先進工作者的感人事跡和崇高精神，充分發揮模範人物的示範帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創建活動，廣泛開展「創建學習型企業、爭做知識型員工」活動，深入開展志願服務活動，在幹部職工中形成熱愛學習、積極上進、崗位建功、奉獻社會的風氣。要組織開展內容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動，使幹部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。
8．維護職工合法權益，增強廣大職工的主人翁意識。發揮廣大職工的主人翁作用是中國特色現代國有企業制度的內在要求，越是深化企業改革，越要始終貫徹全心全意依靠工人階級的方針，尊重職工群眾主體地位，依法保障職工政治權益、經濟權益、文化權益、勞動權益，努力形成企業和職工利益共享機制，建立和諧勞動關系。要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，建立和完善職工董事、職工監事制度，實行企務公開，組織職工參與民主管理，建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制、職工工資正常增長和支付保障機制，確保企業改革發展成果惠及全體職工。要積極探索貼近職工、服務職工的新途徑新辦法，立足企業長遠發展，結合職工個人實際，幫助職工做好職業生涯規劃，為職工發揮聰明才智創造條件，實現職工與企業共同發展。要關心職工疾苦、傾聽職工呼聲，多辦暖人心、穩人心的好事實事，滿足職工改善生產環境、加強勞動保護、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。
9．注重人文關懷和心理疏導，引導幹部職工用正確方式處理人際關系、表達利益訴求。要高度重視和密切關注幹部職工多方面心理感受和情緒反應，根據不同群體的特點，開展心理健康教育，健全心理咨詢網路，提供及時有效的心理咨詢服務，引導幹部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。要加強心理危機干預工作，妥善應對重大心理危機事件。大型國有企業要建立心理咨詢機構。農民工是國有企業職工隊伍的重要組成部分，要給予他們更多的關心關愛，維護他們的合法權益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護能力，不斷增強他們對企業的歸屬感和認同感。要積極做好對勞務派遣人員、海外員工和困難職工等群體的人文關懷和心理疏導工作。
三、建立健全國有企業思想政治工作的責任體系和保障機制
10．健全符合中國特色現代國有企業制度要求的思想政治工作格局。要充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，科學配置思想政治工作資源，採取黨委（黨組）成員、董事會成員和經理班子成員「雙向進入、交叉任職」、「專兼結合、一崗雙責」等任職方式，建立健全目標明確、責權分明、運轉協調、渠道暢通的思想政治工作領導體制和工作機制。要把思想政治工作同生產經營、後勤保障、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設、管理服務等領域工作結合起來，同集團公司、分廠分公司、車間、班組等不同層面工作貫通起來，形成黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工幹部隊伍為骨幹、以職工群眾廣泛參與為特色的大政工格局。
11．進一步強化企業黨委（黨組）在做好思想政治工作中的領導職責。國有企業黨委（黨組）對思想政治工作負總責，黨委（黨組）書記是國有企業思想政治工作的第一責任人。企業領導班子和領導幹部要講黨性、重品行、作表率，模範踐行社會主義核心價值體系，自覺遵守廉潔自律各項規定，以實際行動贏得職工群眾的信賴。要積極組織開展學習型黨組織建設和創先爭優活動，提高企業黨組織建設科學化水平，促進思想政治工作的開展，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為增強企業核心競爭力的重要實踐。要按照精簡、高效、協調、務實的原則，科學設置思想政治工作機構，大型企業應設立專門的思想政治工作機構，中小型企業根據實際情況設立精幹健全的黨群綜合工作部門，履行思想政治工作職責。要緊密結合企業改革發展的中心任務和階段性目標，制定實施思想政治工作總體規劃、年度計劃，採取有效措施確保思想政治工作各項任務要求落到實處。
12．充分調動企業基層黨組織做好思想政治工作的積極性創造性。要有效發揮分廠分公司、車間、班組等企業基層黨組織教育群眾、服務群眾的重要作用，嚴格執行支部黨員大會、支部委員會、黨小組會和黨課「三會一課」制度，大力推廣「黨員責任區」、「黨員先鋒崗」等做法，動員組織廣大黨員做好群眾工作，團結帶領全體職工幹事創業。要認真組織政治理論學習和主題教育活動，把黨的理論路線方針政策傳達到每位職工、落實到基層一線。要舉辦經常性的座談會懇談會，做好日常面對面溝通和一對一談心，了解職工思想、學習和工作情況，聽取職工意見和建議，找准思想政治工作與職工所思所盼所憂的契合點，真正把工作做到職工心坎上。
13．實行企業行政領導「一崗雙責」的思想政治工作責任制。國有企業行政領導要強化思想政治工作意識，在抓好業務工作的同時，自覺做好思想政治工作，使兩者有機結合、相互促進。要把思想政治工作納入企業管理目標考核體系，把職業精神和職業道德融入崗位職責和工作標准，把解決好職工的思想、工作、生活等方面問題放在與抓好生產經營同等重要的位置來抓。要積極參與思想政治工作的決策醞釀、工作計劃制定，帶頭執行並推動落實有關規章制度，支持政工部門、督促行政業務部門和車間班組開展思想政治工作，在人員、物資、經費等方面給予保障。
14．積極發揮企業工會等群眾組織在開展思想政治工作方面的重要作用。國有企業工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表，要依法履行職能，按照促進企業發展、維護職工權益的原則，組織職工參加民主管理和民主監督，與企業行政方面建立協商制度，及時就涉及職工利益的重大事項決策、重要規章制度制定徵求意見、提出建議，暢通職工利益訴求表達渠道，維護職工的合法權益；鼓勵支持職工學習科學技術知識和崗位專業知識，積極組織開展崗位技能競賽，開展健康有益的文體活動，不斷提高職工隊伍的思想道德素質、科學文化素質和健康素質；做好勞動模範和先進生產者的評選表彰工作，注重發揮他們的示範帶頭作用。共青團組織要根據青年職工特點做好各項工作，深入開展「我與祖國共奮進」等各種主題教育活動，組織團員青年學習黨的理論路線方針政策，學習科學文化知識，團結帶領團員青年在生產經營實踐中發揮生力軍作用。女職工委員會要組織開展巾幗建功活動，教育引導廣大女職工增強自尊、自信、自立、自強精神，全面提高素質，為企業改革發展作出應有貢獻。
15．加強企業政工隊伍建設。包括黨務、工會、共青團等專職人員在內的國有企業政工幹部，是直接面向職工群眾開展工作的一線隊伍，是搞好企業思想政治工作的骨幹力量。要根據企業實際需要確定專職政工幹部的數量，原則上應不低於正式職工總數的1％。要牢固樹立政工幹部是企業人才的理念，按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求，實施企業思想政治工作隊伍人才培養工程，採取措施吸引和選拔政治素質好、知識層次高、懂經營會管理的中青年幹部和優秀高校畢業生到政工崗位上工作。要制定實施企業政工幹部培訓計劃，力爭每5年對基層政工幹部輪訓一遍。要建立政工幹部交流、輪崗制度，使政工幹部合理流動，在不同崗位經受鍛煉、增長才幹，成為復合型人才。要關心政工幹部的工作和生活，合理確定政工幹部的工資、獎金，確保政工幹部在學習培訓、職稱評定、職務晉升等方面與同級生產經營管理幹部享受相同政策。專職政工幹部要堅持深入基層、深入群眾，提高服務本領，努力成為思想政治工作的行家裡手。兼職政工幹部要把思想政治工作與業務工作結合起來，在抓好業務工作的同時，投入足夠時間和精力做好思想政治工作。
16．加大企業思想政治工作經費保障和陣地建設力度。國有企業要把日常思想政治工作經費列入企業年度經費總體預算，具體額度可根據企業經營情況確定。要加強企業報刊、廣播、電視、網站以及圖書室、活動室、文化宮、俱樂部、電影院、文化廣場等宣傳思想文化陣地建設，為豐富幹部職工精神文化生活搭建更多載體。要加大企業內部網路建設的投入，建立網路、手機即時交流平台，開設新聞、訪談、論壇、博客、微博、學習園地等欄目，構建高效、互動、個性化的企業思想政治工作網路體系。要加強對企業各類宣傳思想文化陣地的管理，做到把握導向、改善條件、優化服務、高效利用。
四、加強對國有企業思想政治工作的組織領導
17．加強黨委和政府對國有企業思想政治工作的領導。各級黨委和政府要把加強和改進國有企業思想政治工作列入重要議事日程，定期進行專題研究，提出指導性意見。黨政領導幹部要經常深入企業車間、深入職工群眾調查研究，不斷探索做好新形勢下國有企業思想政治工作的新思路。黨委宣傳部門要加強對國有企業思想政治工作的指導，中央宣傳部要會同中央組織部、中央編辦、人力資源社會保障部、國務院國資委、全國總工會等部門和單位，進一步完善全國政工人才評價和政工專業職務評聘工作，推動落實相關待遇；會同中央組織部、人力資源社會保障部、國務院國資委、全國總工會等部門和單位按照有關規定開展評選表彰，獎勵在思想政治工作方面取得突出成績、作出突出貢獻的優秀企業和先進個人。
18．加強國有資產監管機構對國有企業思想政治工作的組織協調。要根據不同類型國有企業的實際情況和特點進行分類指導，鼓勵支持企業創造性地開展思想政治工作，督促企業落實思想政治工作責任制、完善相關領導體制和工作機制。要把思想政治工作納入企業綜合績效考評體系和企業黨政領導班子年度考核管理目標，並作為評價和使用幹部的重要依據。中央宣傳部要會同國務院國資委等部門在深入調查研究的基礎上，制定下發國有企業思想政治工作評價指標體系，為考核工作的有效開展提供科學依據。
19．加強思想政治工作研究會對國有企業思想政治工作的調查研究。各有關地區、行業、企業思想政治工作研究會要採取多種方式，深入開展企業輿情調查，跟蹤職工思想動態，及時發現熱點難點問題，探索新形勢下國有企業思想政治工作的特點和規律，提出加強和改進工作的對策建議，為領導科學決策提供服務。中國思想政治工作研究會要總結推廣有價值的學術成果和基層創造的新鮮經驗，促進國有企業思想政治工作水平不斷提高。
20．營造全黨全社會關心支持國有企業思想政治工作的濃厚氛圍。國有企業思想政治工作是一項社會系統工程，需要黨政各部門、社會各方面熱情支持和積極參與。各級紀檢、組織、教育、科技、工業和信息化、公安、司法、人力資源社會保障、衛生、信訪等部門和工會、共青團、婦聯等群眾組織，都要結合自身職能，發揮各自優勢，推動國有企業搞好思想政治工作。各類文化藝術、廣播影視、新聞出版、網路傳媒等單位，都要大力宣傳中央關於國有企業改革發展的方針政策和決策部署，宣傳國有企業為經濟社會發展作出的重要貢獻，宣傳國有企業特別是生產經營一線涌現出的先進典型，為國有企業開展思想政治工作提供輿論支持、營造良好氛圍。
各地區各有關部門要結合實際，按照本意見精神制定貫徹落實的具體辦法。其他所有制企業的思想政治工作可參照本意見執行。
④ 集體企業改制中如何加強 黨建工作
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，近年來，中小型企業通過多種形式退出了國企行列，成為股份制或民營企業。產權制度改革，不僅引起了我國經濟運行機制的重大變革，而且引發了人們思想觀念的重大變化。不少企業因改制，活力明顯增強。但是，企業改制也給思想政治工作帶來了一些新情況、新問題。面對新的企業運行模式，原有企業黨的組織設置、功能定位、管理體制、工作方式和活動形式均產生了一系列新變化，盡管近幾年改制的企業，絕大多數是由原老國有或集體企業轉換過來的，黨建工作有著良好的傳統，組織結構比較健全，但由於工作的環境、內容、任務、對象都發生了很大變化，思想政治工作往往受到了不同程度的削弱，存在一些問題。
一、改制企業思想政治工作現狀
通過對改制企業思想政治工作進行調研後發現，改制企業思想政治工作總體上弱化。具體表現在：
1、企業改制後黨組織建設弱化。在內部改革中，有些企業黨組織的職能弱化，企業思想政治工作的機構被撤並，有些企業負責黨建思想政治工作的人員缺位，普遍缺少必要的經費投入，資料缺少，手段落後，缺少必要的組織保障。其導致的原因：一是因為新的企業經營者觀念的局限，只重視經濟效益，而荒廢了原有的比較健全的黨組織建設，割斷了思想政治工作與企業經濟工作的關系。二是思想認識滯後，對民營、外資企業要不要繼續建立黨組織存在模糊認識，有的甚至錯誤地認為企業退出了國有，黨建工作可有可無。三是組織措施不力，有的企業改制後黨組織隸屬關系不明確，無人去抓黨建思想政治工作。
2、企業改制後對思想政治工作重視程度不夠。一些企業負責人對加強思想政治工作在思想上存在模糊認識。有的認為發展經濟是硬指標，思想政治工作是軟任務，各項工作都要以生產經營為中心，只要效益上去了，思想政治工作自然就搞好了。改制後的企業絕大多數黨組織、工會組織的人員都有不同程度精減，思想政治工作諸多事項缺乏專人負責，工作難度加大。政工幹部大部分是兼職，兼職幹部不同程度地存在"一頭沉"現象；兼任行政職務以後把絕大部分精力放在行政工作上，抓黨建和思想政治工作的精力不夠、力度不大。三是發展黨員和選拔幹部工作處於停滯狀態，正常的培養和考察工作沒有納入軌道。
3、企業改制後思想政治工作自身難度增大。隨著企業改制，職工身份置換，員工價值取向發生偏離，經濟意識強了，政治意識弱了；個體意識強了，集體觀念弱了；利益意識強了，奉獻意識弱了。企業改制後，一部分職工產生了「職工變員工，員工變僱工，僱工就是打工」的心理，有些企業負責人又不注重發揮「主人翁」作用，不落實「依靠」方針，使職工參與意識減弱。另一方面，職工信息來源日益廣泛，眼界越來越開闊，自主意識增強，同時也增強了思想政治工作的難度。
4、改制後的企業思想政治工作方式方法老舊，不能適應形勢發展的要求。工作缺乏統籌規劃，手段方法缺乏創新。一些企業黨建和思想政治工作口頭講得多，書面資料少，臨時動作多，遠景規劃少，號召式、說教式、填鴨式等舊套路仍大量存在。以「包」代「管」、以「包」代「教」，思想政治工作與經營管理脫節，缺乏創新意識，對企業深化改革和生產經營中出現的新問題和新矛盾，缺乏行之有效的應對方法。企業改制後，派生出許多需要切實解決的矛盾和問題，而有的企業形勢政策宣傳不到位，有的解決實際問題不徹底，有的在落實思想政治工作關心人、尊重人、理解人的原則上有偏差，思想政治工作缺乏針對性，思想教育缺乏說服力，不能適應改制企業發展的需要。一部分黨組織照搬照套國有企業過去老一套黨的工作方法，停留在黨團員過組織生活、重大節日組織文體活動、評選先進人物、利用「黑板報」搞宣傳教育。而以企業文化為載體創新黨建思想政治工作、運用計算機網路拓寬黨建思想政治工作領域的嘗試不多，不與時俱進，不注意通過發揮黨員特別是黨員中高層管理人員的作用，來體現黨組織的作用；不注重通過工會等群眾組織來實現黨的意圖；不注意從實際出發，因地因時制宜地開展黨的活動，陷入「有想法，沒作法；有號召，沒措施」的困惑。
二、加強改制企業黨建工作的有效途徑
黨的基層組織是黨執政的組織基礎。黨的十七大強調要加強黨的基層組織建設，優化組織設置，擴大組織覆蓋，創新活動方式，充分發揮基層黨組織推動發展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的作用。這是黨中央對新時期黨建工作提出的新要求。
在黨的基層組織建設中，企業黨建是一個重要組成部分，由於改制企業所特有的競爭性、多變性、復雜性和趨利性等，如何面對新問題、適應新變化、迎接新考驗，找准改制企業黨建工作的切入點和突破口，對強化改制企業黨建、思想政治工作，顯得尤為重要，關繫到企業改制後的平穩過渡和社會的長治久安，是一個亟待解決的重大課題。
因此，應當切實加強改制企業的思想工作，確保企業的平穩過渡及社會的長治久安，建議從以下幾方面入手：
1、落實組織工作責任制。應當作出明確規定：企業改制後，黨組織不能缺位，黨組織必須參與重大決策，包括參與經營方針、發展規劃、年度計劃、重大科技改造和技術改進方案的制定、幹部的選拔任免和修改管理制度等決策，黨組織有權對企業重大問題提出解決方案，並參與研究和確定最終方案。在方案推行過程中，黨組織要發揮自己的政治優勢，廣泛宣傳發動職工，保障企業決策的順利實施。方案實施後，黨組織要及時掌握情況，及時發現問題並提出改進意見。健全黨組織參與決策機制，完善科學決策制度，應重點把握好「三個環節」，即決策前深入調研，為正確決策提供依據；決策中充分討論，集中集體智慧；決策後跟蹤監督，確保決策成效的最大化。
2、以黨建工作帶動其它工作順利開展。企業改制以後，一方面生產經營任務繁重，另一方面各種矛盾和摩擦會集中地表現出來，職工的心態也會出現某種程度的偏頗與失衡。這就需要改制企業十分重視黨建思想政治工作，發揮好黨組織、工會服務群眾、凝聚人心，促進和諧的作用。不斷做好理順情緒、化解矛盾、統一思想、穩定人心的工作，促進企業的凝聚力。黨建思想政治工作應進一步明確定位。要把握好角色的定位，努力實現「四個轉變」，即變領導為服務，變指揮為協調，變決策為參與，變包攬為維護。改制企業既不同於國有企業，也有別於私營企業，應充分考慮到這類企業黨組織在職工中的影響力及其地位的歷史延續性。同時應該看到，改制企業人員大幅度削減，黨員在職工中比例相對提高，而且大部分黨員都處在領導骨幹或關鍵崗位上，重視企業黨建工作，發揮好黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模範作用，必將對企業的發展產生中堅和保證作用。
3、堅持繼承與創新相結合，改進企業的黨建思想政治工作。在指導思想上，要有與時俱進的精神、勇於創新的意識。在工作內容上，要緊跟新形勢、適應新變化、多想新點子。在工作方法上，要充分運用影視、網路等現代科技手段，採取開放式、啟發式教育。當前，要特別重視加強企業文化建設和建立學習型企業的工作，運用「企業文化」或「學習型組織」這個新的載體，為企業塑造新的企業形象，確立新的經營理念，樹立新的企業精神，推動企業發展。
4、要重視培養和提高黨務政工人員的專業素質。目前，改制企業的黨務政工人員基本兼職化，這些同志生產經營方面的業務知識比較豐富，但黨務、政工方面的專業知識比較缺乏；另一方面原來的政工幹部兼職以後，往往忙於行政工作，缺乏學習充電機會，造成知識老化。尤其是在當前許多人不願意做政工工作的情況下，更應該有意識地抓好政工幹部的選拔和培養工作，通過系統的培訓和鍛煉，並關心他們的學習、工作和生活，使改制企業黨務工作幹部在思想上由簡單被動向適應進取轉變，工作內容上由單純的思想教育型向經營管理復合型轉變，工作載體上由單一型向綜合型轉變。
總之，改制企業所面臨的新情況新問題，給黨建工作帶來了新的挑戰，也為黨建工作創新開辟了新的天空。這就要求改制企業黨組織在思想上要高度重視，在行動上主動探索，更要在實踐上進行積極創新。清醒地認識到，加強改制企業黨建工作，既是鞏固黨的執政基礎的客觀要求，又是促進企業自身健康發展的迫切需要。企業無論怎麼改，黨的領導和執政地位不能改，國家的社會主義性質不能改，企業黨組織的政治核心地位不能改。相反，越是改革，越是發展，越是需要加強企業黨的建設。黨組織要從推進新時期黨的建設新的偉大工程的戰略高度，充分認識加強改制企業黨建思想工作的重要意義，增強責任感和緊迫感，以發展的眼光、改革的思路、創新的措施，把改制企業黨建、思想政治工作抓緊抓好，抓出實效，開創工作新局面。
⑤ 如何加強股份制企業的思想政治工作
隨著經濟全球化和市場多元化進程的加快，企業競爭、市場競爭、科技競爭、人才競爭日趨激烈。在新形勢下，企業思想政治工作呈現出許多前所未有的新特徵。主要體現在：一是環境和對象的多樣化。由於職工隊伍的文化層次和知識水平不斷提高，獨立判斷和思考能力越來越強，思想多元化特點越來越明顯。二是企業改革調整進一步深化。企業改革調整勢必觸動錯綜復雜的歷史問題和社會矛盾，隨著利益格局的調整，職工思想必然會產生許多新問題。其中既有勞動人事關系、薪酬福利分配、醫療和住房改革等帶來的思想困惑，也有調整退出後重新擇業、競爭上崗和擇優聘用帶來的危機意識等。三是社會生活方式多樣化。職工的生活空間不斷擴展，越來越受到整個社會環境的影響，這給企業思想政治工作帶來了許多新難點。如今，大眾媒體發展迅速，信息渠道增多，電視、互聯網、廣播、報刊等多種傳播方式並存，職工可以多方面獲取信息，導致了企業思想政治工作的難度大增。以上特點都是新形勢下擺在企業思想政治工作面前的新課題。因此，明確新形勢下企業思想政治工作方向，探索新形勢下企業思想政治工作新思路，實現新的轉變，是我們亟待解決的一個重要課題。如何使企業思想政治工作煥發新的生命力，為企業生產經營營造良好的氛圍，激發全體職工的向心力和凝聚力，我認為首先要明確新形勢下企業做好思想政治工作的重要性和必要性。
一、要充分認識新形勢下做好企業思想政治工作的重要性和必要性
黨的十七屆五中全會審議通過的「十二五」規劃建議，明確提出了「以科學發展為主題」，「以加快轉變經濟發展方式為主線」，這是「十二五」規劃建議的一個鮮明特點，也是推動科學發展的必由之路。黨的十七屆五中全會明確提出了在當前和今後一個時期內，是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放，加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。在這個歷史轉型時期，我們必須深入貫徹落實科學發展觀，快速適應國內外形勢新變化，順應市場經濟的發展方向，加快企業轉變經濟發展方式，鞏固和擴大應對目前市場變化的沖擊，努力促進企業經濟長期平穩較快發展。因此，新時期首先要深入學習和領會黨的十七屆五中全會的精神實質，將創新企業思想政治工作與生產經營融匯在一起，體現企業思想政治工作的全面性、協調性、可持續性，力求在發展中促轉變，在轉變中促發展，實現企業經營又好又快發展。
一 要充分認識到，只有加快轉變經濟發展方式，才能更好地適應全球需求結構的重大變化，增強抵禦國際市場風險的能力。
兩年前爆發的國際金融危機，影響廣泛而深遠，促使世界經濟朝增速減緩、結構調整、制度重建時期過渡，國際市場需求相對收縮，世界經濟恢復需要較長時間。這場危機對我國經濟增長的沖擊至今仍未完全消除。它直接影響的是我國經濟增長速度，實質則是對我國經濟發展方式、對過度依賴外需的增長結構的沖擊，使我國加快轉變經濟發展方式的重要性、緊迫性突出顯現。「危中有機」關鍵在於從危機中發現問題所在，「化危為機」關鍵在於找到解決問題之道。「加快轉變經濟發展方式刻不容緩」，就是我們在應對這場危機中思想認識上的一大收獲。只有加快轉變經濟發展方式，深入挖掘國內需求潛力，合理調整總需求結構，有效實施擴大內需戰略，才能拓寬我國經濟發展的迴旋餘地，在國際市場風雲變幻中立於不敗之地。
二 要充分認識到，只有加快轉變經濟發展方式，才能在新形勢下的國際競爭中占據有利位置。
歷史經驗證明，大危機往往引發大調整、大變革、大突破。兩年前爆發國際金融危機以來，發達國家對經濟結構和金融制度已經和正在進行重大調整，世界科技革命和新興產業發展也在孕育新的重大突破，各國都在加大科技研發力度，紛紛把新能源、新材料、新技術作為新一輪產業發展重點，搶占後金融危機時期世界經濟發展的制高點。關鍵時期，誰能夠抓住歷史機遇，創新發展模式，誰就有可能搶得先機、掌握主動，實現新的跨越式發展，反之則可能被拋在身後，陷入被動與落後。面對世界發展的新形勢，只有加快轉變經濟發展方式，大力推動科技進步，增強自主創新能力，積極培育新興產業，推動產業結構優化升級，才能在更加激烈的國際競爭中創造新優勢，贏得主動權。
三 要充分認識到，只有加快轉變經濟發展方式，才能為全面建成小康社會打好決定性基礎，滿足人民群眾過上更好生活的新期待。
現在距2020年全面建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會只剩下10年時間，而我國經濟發展中的結構、質量、效益、環境等問題還沒有得到根本性的解決。這些問題引起的社會矛盾多，對全面建成小康社會影響大。實踐證明，經濟發展的總量目標相對而言比較容易實現，而要實現節能減排、改善生態環境、縮小城鄉區域差距、調整收入分配結構、促進經濟社會協調發展等目標，則要困難得多，未來10年必須付出更加艱苦的努力。只有加快轉變經濟發展方式，才能有效解決我國經濟發展中存在的瓶頸問題，促使經濟發展質量和水平躍上新台階，使經濟發展更好地惠及人民群眾，造福子孫後代。
二、要充分認識到做好企業思想政治工作是新形勢的迫切需要
隨著企業改革調整的不斷深化，企業思想政治工作必須進一步明確定位，堅持繼承與創新相結合，要從內容到形式全方位改進，同時，要充分認識到做好企業思想政治工作是新形勢的迫切需要。
第一，它是轉變經濟發展方式的需要。因為有夢想，所以有動力。因為有追求，所以有希望。黨的十七屆五中全會審議通過的「十二五」規劃建議提出的以加快轉變經濟發展方式為主線要求，順應黨心民意，符合時代潮流。認真貫徹落實全會精神，把加快轉變經濟發展方式貫穿於經濟社會發展的全過程和各領域，提高發展的全面性、協調性、可持續性，堅持在發展中促轉變、在轉變中謀發展，我們就一定能夠實現經濟社會又好又快發展，朝著全面建成小康社會的奮斗目標勝利前行。
第二，它是調動職工積極性、實現企業根本目標的需要。
市場的主體是企業，而企業的主體是職工，企業活力的源泉在於廣大職工積極性的充分發揮。改革開放以來，由於配套改革措施跟不上，加上「左」的思想束縛尚未完全徹底沖破，職工主人翁地位還沒有真正確立起來，積極性普遍不高。因此，在企業改革調整過程中，企業思想政治工作必須始終圍繞調動職工積極性，服從和服務於生產經營管理活動，理順關系，才能收到更好效果。同時，要打破束縛職工積極性的舊體制，建立充分調動職工積極性的激勵機制和約束機制，使職工真正端上「金飯碗」。
北齒始終把調動廣大職工工作積極性和創造性作為實現企業目標的保證，因此，自2003年「兩齒」合並初期便開始探索調動職工工作積極性的途徑，建立了「全員競聘上崗」機制，推行了「以利潤為中心」的考核管理辦法。經過幾年來的實踐證明，全員競聘上崗變過去的「讓你干」為「我要干」，「以利潤為中心」管理辦法使職工人人都成為經營者，人人都了解本單位的經營成果、成本費用情況，職工真正體會到了當家作主人的感覺，工作積極性得到極大提高。通過內部市場化機制，企業的營業收入、利潤總額、產品銷售收入和產銷量大大提高，創造了近年來的最好水平。在實現企業發展目標的同時，職工的薪酬水平提高了，有效地調動了廣大職工的工作積極性。
在推行「以利潤為中心」的考核管理辦法過程中，我積極組織成果總結和申報，我廠《創新管理模式，實現企業內部市場化》管理項目參加了2010年北京市第二十五屆企業管理現代化創新成果評選，並榮獲二等獎，並收藏入北京市企業管理創新成果匯編。
第三，它是企業深化改革，轉換經營機制的需要。深化企業改革，轉換經營機制，勢必會在職工的思想上引起較大的震動，這是一場深層次的心理變革。出現留戀舊機制，又渴望新機制的矛盾心理；也有一部分職工產生失衡心理、懷疑心理；在企業領導幹部中還存在著求穩心理等等。隨著市場經濟體制的建立和完善，這此心理將會越來越突出，並將成為深化企業改革的思想障礙。
2009年3月24日控股公司董事會確定了北齒改革調整思路，這在廣大職工中產生了很大反響。既有對企業改制後高效發展的期盼，也有擔心失去工作崗位、企業搬遷後離家太遠的顧慮，還有部分職工希望盡快買斷去另謀職業等等。針對職工的思想波動，總廠立即通過各種形式向職工宣傳企業改革調整的必要性，使全體職工充分認識到，只有通過改革調整才能使北齒高效健康發展，才能徹底解決北齒歷史遺留的問題，才能使職工充分享受到國家調整退出政策和改革成果。針對部分職工思想產生的波動，我支部適時組織了一次主題活動，讓部門的全體職工「跟書記說句悄悄話」，同時借聖誕節把大家聚在一起，抽個獎品，作個游戲，讓同事們溝通溝通感情，緩解一下緊張的情緒。我給大家每人發了一張粉色的紙條，上面寫了這樣一段話：「請跟書記說句悄悄話，可以是對支部、對我個人工作的意見和建議，也可以是你個人想實現的一個小小願望，我期待大家說出心裡話，我將和大家共同努力來達成美好的心願！」通過這樣一個活動讓大家跟我溝通思想，藉此了解一下職工的真實想法。當一張張粉色的紙條返回時，我發現大家說的最多的是：對企業發展的期盼、對做好本職工作的決心，以及想提高一點薪酬福利的想法等等。最讓我感動的是，我部門近40名職工百分之九十以上都對我說讓我保重身體！
通過總廠各種形式的宣傳和支部的主題活動，讓我感受到，分層次、有針對性地開展思想政治工作，將使廣大職工既能在現實中感受到，又能在理性上認識到深化企業改革、轉換經營機制是企業發展的必然趨勢，只有上下達成共識，有效化解職工的緊張情緒，營造和諧的工作氛圍，才能更好地推動企業改革調整工作。
三、新形勢下企業思想政治工作的主要內容
一 要以建設有中國特色社會主義理論、三個代表和科學發展觀統一全體職工的思想。更要深刻領會十七屆五中全會的精神實質，這是企業思想政治工作的根本，也是新形勢下企業轉變經濟發展方式的指導思想。因此，在企業改革調整過程中，企業在變，職工的思想觀念、價值取向和行為方式也在變，許多我們沒有見過的新情況、新問題都可能出現。迫切需要通過企業化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。要幫助職工更新觀念，增強心理承受能力，促進企業深化改革和轉變經濟發展方式，促進企業改革調整和生產經營活動的有序進行。具體來說，在企業改革調整過程中，企業思想政治工作必須針對職工的各種各樣心態，通過引導和思想教育，幫助廣大職工認清形勢、增強市場意識、消除疑慮，發揮廣大職工的主人翁作用，從而增強企業凝聚力和競爭力。新形勢下，企業思想工作要針對職工在改革調整和生產經營管理過程中出現的思想問題，有的放矢地加以解決，使企業思想政治工作實實在在地滲透到改革調整和生產經營管理的各個環節中，發揮保障作用，變虛為實，變軟為硬、變無形為有形。
二 要把開展日常思想教育工作，提高職工思想覺悟作為基本任務，這是企業思想政治工作的著眼點。由於過去長期受計劃經濟體制影響，相當一部分職工受傳統觀念的影響和束縛較深，往往把舊體制的某些弊端當作社會主義制度的優越性，當改革調整沖擊這些弊端時，他們感到迷惑不解，甚至產生逆反心理，這種觀念，既有體制上的原因，也有思想教育缺失的原因，更有職工整體素質有待提高的原因。深化企業改革，轉變經濟發展方式，勢必產生各種利益關系的沖突。職工在這一變革過程中，產生各種各樣的心理，如矛盾心理、失衡心理、求穩心理等是難以避免的，這就要求企業思想政治工作要根據職工中不同層次的心態，有目的、有針對性地開展黨的路線方針政策、價值觀、職業道德等內容的思想教育，提高職工的思想政治覺悟，使其恪守職業道德，真正成為全面發展的合格勞動者，這也是企業思想政治工作的重要任務之一。
三 要以調動廣大職工的積極性、主動性、創造性作為主要任務，這是企業思想政治工作的目的。在生產力三要素中，人是生產力中起決定作用的要素。看生產力要素的狀態如何，關鍵看勞動者的積極性是否充分調動起來及其發揮的程度。正如《中共中央關於經濟體制改革的決定》所提出的：「企業活力的源泉，在於腦力勞動者和體力勞動者的積極性、智慧和創造力。」在市場經濟條件下，市場就是戰場，企業要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，求得穩步發展，離不開強有力的思想政治工作。改革多年來的實踐表明，光靠物質手段是行不通的，只有將物質手段和精神激勵二者有機地結合起來，才能相互促進，相得益彰。因此，在新形勢下，企業思想政治工作必須確立以人為本的思想，綜合運用宣傳教育、表彰等精神激勵方式，充分調動廣大職工的積極性，激發廣大職工的創造性和工作責任心，形成上下團結、榮辱與共的群體意識，形成強大的企業凝聚力和市場競爭力。
四、新時期企業思想政治工作必須創新思維
一 要在學習借鑒中創新。學習是創新的基礎，創新是學習的升華。在學習借鑒成功經驗的基礎上，結合本單位實際，提出新思路、採取新舉措、實現新突破，這本身就是創新的過程。正所謂「見多才能識廣，厚積才能薄發」，博學勤思才能找到創新的智慧源泉。特別是政工幹部，要克服「年齡大了不好學」、「學歷高了不用學」、「條件差了不能學」的思想和觀念，要有如飢似渴的求知慾望，要不斷向書本、向前人、向群眾、向實踐學習，力求知識更多一些，理念更高一些，本領更強一些，視野更闊一些，思路更多一些，這樣我們才能在工作中謀妙計、出實招。
二 要在改革調整中創新。對那些不合時宜的思想觀念、傳統做法和體制機制，必須進行大膽改革，使其更加完善、更加科學、更加適應形勢發展的需要，這也是一個不斷創新發展的過程。古語說得好：「尊新必威，守舊必亡。」沒有創新，事業就會停滯不前，沒有創新，工作就會一潭死水。要想不被時代淘汰，就必須求創新、求突破。因此，必須樹立不進則退、「無創新便是過，無創新便是失敗」的強烈發展意識，將「每天想著去發展」根植於頭腦之中，切實增強創新意識。以機不可失、時不我待的緊迫感和責任感，雷厲風行抓住改革，科學務實求發展。用新理念提出新思路，用新舉措來應對新情況，用新辦法解決新問題，使工作實現新突破和新發展。
三 要在破解難題中創新。隨著改革調整和企業的高效發展，我們將遇到一些新矛盾和新問題。解決這些矛盾問題的過程，也是推進思想政治工作創新、提升工作水平的過程。破解難題需要高度的自信，和獨到的見解，要相信自己有信心有能力創造出新的東西。如果沒有足夠的自信，一遇到事情就說：「領導沒交代」、「過去沒做過」，碰幾個釘子就氣餒，覺得自己這也不行那也不行，受別人評價所左右，顧慮他人的譏諷，懼怕犯錯誤而謹小慎微，畏首畏尾，縮手縮腳，就難以打破陳舊的觀念和做法，難以產生強烈的創新意識和創新精神，成就不了事業。因此，只有樹立必勝的信心，才能克服一切困難，取得成功。
四 要在培樹典型中創新。典型代表一個企業的水平。精心培育典型，充分發揮典型的激勵和示範帶動作用，是推進基層創新的重要方法。
五 要在整合資源中創新。思想政治工作創新是一項復雜的系統工程。推進企業思想政治工作創新，必須牢固樹立系統論的觀點，充分整合其他相關部門資源，形成工作合力。
五、新形勢下如何做好企業的思想政治工作
一 文化為魂，職工為本。從戰略的高度上看，文化描繪企業宏圖，文化指引企業航向；從發展的現實需求上看，文化激活心智模式，文化凝聚企業力量。而從最根本的意義上講，文化鑄就企業品格，文化賦予企業靈魂。所以，現代企業都在積極探索並構建自身獨特的企業文化和理念。只有把企業文化作為的靈魂，才能使企業保持旺盛的生命力與蓬勃的活力。
企業文化建設強調以人為本，以規范管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵機制於一體，是傳統與現代企業管理相結合的最好形式。要通過扎實有效的，秉承和弘揚企業精神，用先進的文化引領企業發展，科學地構築企業的精神價值系統，鑄造企業文化體系的靈魂。要通過扎實有效的企業制度，先進的企業精神引導和規范企業經營和職工行為，把企業文化建設延伸到基層班組和每個職工，夯實企業核心競爭力的根基，不斷推進企業體制改革、技術和管理創新，從而使企業走上良性發展的道路。
二 激發潛能，熔煉團隊。企業在發展中，工作千頭萬緒，千變萬化，做好各項工作的關鍵在於是否有一支過硬的職工隊伍。其根本目標就是如何最大限度地激發職工的潛能、提高職工素質，使人力資源資本的價值實現最大化。在人才選拔方面，堅持以德為先、以才為上的原則，不拘一格，因材適用，給人才以充分的施展才華的機會；在用人方面，汰弱留強，以能用人。要堅持「發現人才、知人善用、人盡其才、才盡其用」的用人政策，做到能者上，平者讓，庸者下；在育才方面，以內修外補，以需育才的原則建立人力資源培訓開發體系。多種方法並舉，根據職工的不同需求，有針對性地開展崗位大練兵、技能大賽、培訓，提升廣大職工的技能和業務素質，把重視人、關心人、尊重人、凝聚人、成就人作為必須遵循的准則，激發廣大職工的潛能，熔煉德、才兼備的優秀團隊。
三 圍繞經營，服務經營。做好企業關鍵的一點是要找准與企業生產經營的結合點，在內部營造「比、學、趕、幫、超」的良好氛圍，爭創一流經營業績。經濟效益是企業發展的主旋律，做好企業生產經營，提高企業的經濟效益是企業的中心工作。企業也要圍繞企業生產經營大局，著眼於企業發展長遠利益，積極引導廣大職工腳踏實地干實事、奮勇爭先創佳績。隨著新時期人們的思維方式、個人素質和環境的不斷變化，不能單靠傳統那種「我說你聽，我打你通」的方式，要注意工作方式方法的改變和創新。在選擇工作方法時，要從職工認同處做起，不能空對空，要走出辦公室，到第一線去，了解職工的願望和要求，真正把工作做細做好。在工作中，要以情感人，以理服人，幫助職工解決實際困難，贏得他們的尊重。
四 正確引導，輿論先行。思想是行動的先導。要充分利用好企業內部報刊、網路平台、板報、條幅標語等形式，對企業重大活動、舉措進行有效宣傳，在企業內部營造良好的輿論氛圍。要站在戰略的高度，以敏銳的目光，捕捉內部有價值的信息，及時、高效地做好策劃和宣傳工作；健全宣傳隊伍，快速反應，及時報道，准確反映各類生產、經營活動，並重點突出。充分發揮激勵、凝聚和輿論監督等職能作用，增強向心力和凝聚力，在公司內營造開拓創新、奮發向上的良好氛圍，促進企業生產經營業績的提升。
五 要建立一支高素質的專兼相結合的政工隊伍和管理體系
隨著企業經營機制的轉換，市場經濟體制的建立和完善，企業將面臨許多新情況、新問題，企業的任務更重了，要求更高了，難度更大了，涉及的領域更廣了，對政工幹部也提出了更高更嚴的要求。 為此，必須著重搞好兩個方面的工作：一是要下功夫加強專職政工隊伍的建設，提高政工人員的思想政治素質和業務能力，在新形勢下，沒有一支適應新形勢要求的精幹高效的政工隊伍是無法承擔起重任的。因此，要按照精幹高效的原則在保持企業政工機構和政工人員相對穩定的基礎上，採取多渠道，多形式，分期分批培訓現有的和後備的政工幹部，幫助他們提高素質，更新觀念，轉換腦筋，改進工作方法和工作作風，熟練掌握並靈活運用原則、方針和方法，創造性地卓有成效地做好企業。二是要建立全方位、立體交叉的管理體系。在新形勢下，企業思想政治工作必須要創新文化、創新機制、搭建平台、構建通道、制定規劃、明確目標、配置資源、有效工作。為實現以上目標，要將能夠學好真理、明白事理、把握情理、調整心理作為衡量政工幹部的標准，要培養一支勤奮好學、顧全大局、開拓進取、勇於創新、真抓實干、廉潔自律、精幹高效、知識型和復合型政工幹部隊伍。同時還要依靠廣大行政幹部、全體黨員和廣大職工群眾，使過去僅靠少數人去做，靠專門機構和專門人員去抓，變為黨政工團齊抓共管、全體職工群眾一起做，形成全方位、主體交叉的管理體系，擴大輻射面，增強其效果。
以上是我對新形勢下企業思想政治工作的一些理解和認識，做好新形勢下企業思想政治工作是一項系統工程，任重而道遠，只有不斷進取，努力探索並敢於創新，才能收到應有的效果。
⑥ 馬哲：資本主義政治制度和意識形態
1、要正確看待資本主義所有制的變化。
一些研究者認為，西方發達國家發展國有經濟是對資本主義生產關系不得不進行的一種調整。這樣的國有經濟，不過是由個別資本家佔有變成一群資本家佔有而已。它不僅沒有改變私有制，反而鞏固了私有制。股權分散化、社會化沒有使資本主義變成「人民資本主義」，不過是大亨寡頭們搜羅勞動者消費資金的一種巧妙形式，其用場在於支配和控制更多的資本，以降低自有資本的投資風險，加重對勞動者的剝削。股權社會化不過是資本主義私人佔有制的一種新模式。
2、福利制度、參與企業管理等是否改變工人受剝削地位。
福利制度並沒有根本改變工人階級的地位，它在本質上是為穩定資本主義制度服務的，其基本功能不過是防止社會低收入者因社會分配不公而產生對資產階級長遠利益的破壞。王儉認為，社會福利支出不過是工人階級勞動力總價值一部分的轉化形式。至於戰後西方國家吸收部分工人參與企業管理，原因有兩個：一是出於改善勞資關系、緩和階級矛盾的政策需要；二是新科技革命對企業文化影響的結果。工人階級和資產階級對抗的經濟根源，並沒有因為部分工人參與企業管理而得以消除。
3、關於資本主義內部的社會主義因素問題。
列寧指出：「辯證發展過程在資本主義范圍內確實就包含著新社會的因素」按照列寧的思想，資本主義發展的過程，也就是社會主義因素增長的過程。當代資本主義社會顯現了社會主義因素：在生產力方面。發達資本主義社會中高度發達的社會化大生產，不能不創造 出與之相適應的先進的經營形式和組織形式，越來越多地顯現出通向社會主義的歷史大趨勢。在所有制方面。目前發達資本主義國家國有經濟最低佔7%。股份制出現股權高度分散、沒有任何個人或家族或企業集團控股的、股東全球化的公眾公司。這可能正是當年馬克思設想的「社會所有制」。其他機構基金、社會中介組織、合作社等許多所有制，都包含了大量社會主義因素。在分配方面。勞動者的工資不再是由資本家單方決定，必須遵守國家規定的最低工資制，必須與工會組織談判決定，這是對資本家所有者的控制權的一種剝奪。勞動者在失業、醫療、養老等眾多方面的社會福利和保障制度，顯然是資本主義本質無法容納的內容。累進的所得稅和遺產稅，是向共產主義的一種逼近。
⑦ 股份制是公有制嗎
公有制與股份制，不是同一范疇的概念，但兩者又是有相互聯系的。
公有制，說的是所有制的問題。所謂所有制，是指生產資料所有權的問題，或說是企業資產的所有權問題。也就是說，企業的資產是歸誰所有的。公有制包括國家所有制、集體所有制、社團所有制等。與公有制相對應的是私有制。我們通常又將除國有資本以外的資本，稱作民營資本。
股份制，說的是所有權的實現形式問題，或說是企業資產的組織形式和經營方式問題。股份制是通過向社會籌集資金，建立股份公司進行生產經營的企業經營制度。股份制的最常見形式是股份有限責任公司。與股份制相對應的是獨資公司。
股份制本身並無公有、私有之分。決定企業性質是公有還是私有的關鍵，是看公司中控股資本是公有還是私有。公有資本控股的，就是公有制企業；私有資本控股的，就是私有制企業。
黨的十六屆三中全會提出，積極推行公有制的多種有效實現形式，大力發展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份製成為公有制的主要實現形式。
可見，當前和今後一個時期，股份制將成為公有制的主要實現形式。
⑧ 對股份制銀行的認識有誰知道幫個忙
一、關於不良資產問題：
為確保兩家國有銀行上市成功，2004年初國家不惜動用巨額外匯儲備向中建、兩行注資，加之兩行用稅前利潤、自有資金的沖銷，兩行不良資產率2004年9月底分別下降為3.08%和5.46%，全國人民為之振奮，人們在驚喜之餘，新年剛過，媒體又報道了兩家銀行不良資產率反彈的消息，局外人都大惑不解，表示了深切的擔心和憂慮，局內人倒不覺得奇怪，因為他們知道數字本身就存在極大的不穩定性。目前，在上市的關鍵時期，從央行到銀監局，從國有商業銀行總行到支行，層層要求不能出現大量的不良資產，三步一崗，五步一哨，風聲鶴唳，草木皆兵，壓縮不良資產的工作力度前所未有，但事與願違，不良資產仍源源不斷，噴薄欲出。本人認為，慣用的行政命令的手段壓縮不良資產只能是權宜之計，不能從根本上解決問題，我們應該學習大禹治水的策略，宜「疏」不宜「堵」，靠堵最終將泛濫成災，應該從基礎工作抓起，深刻反思機制方面的原因，很簡單的道理，舊社會的私人錢庄和銀行，老闆即沒有受過現代人的教育，也沒有文憑，甚至目不識丁，僅憑感覺和印象，所經營的銀行都很少出現過不良資產，股本由小到大，發展成為一個區域內很有影響的銀行，難道現代的銀行人還不如他們？關於不良資產形成的原因，目前官方通行的說法是客觀原因是主要的，銀行自身經營方面的原因是次要的，僅佔五分之一左右。如果這種估計成立的話，2003年前後銀行所處的社會環境、信用環境沒有明顯的變化，為何此前此後來了個大起大落？如果說不良資產的下降是國有銀行努力的結果，那麼2003年以前銀行也沒有放鬆這方面的工作。本人認為對不良資產的分析應該區別兩個不同時期，2000年以前的部分是計劃經濟條件下形成的一切呆、壞帳在銀行的集中體現。期間經歷了幾次大規模的經濟過熱，經歷了幾次清理「三角債」的活動，都直接或間接地形成了銀行大量的不良資產，如果說這一部分主要是大環境造成的，銀行自身的責任是次要的是誰都能理解的。2000年以後就不同了，此時國有銀行的商業化改革已經進行了10年的時間，整個社會的金融意識得到普遍的加強和提高，特別是各級政府強逼銀行貸款的現象已從很大程度上得到遏制，銀行經營所處的社會環境已發生很大的變化。如果說在過去客觀原因是造成不良貸款的主要原因的話，那麼今天的銀行就不應該再有大量的不良資產出現，但事實並非如此，從以下數字就能說明問題：2000年初四大國有商業銀行向不良資產公司剝離14000億不良資產，之後官方公布的四大銀行平均的不良資產率為6%，這個水平與國際上比較也在好銀行之列，剩餘的不良資產大約在5000億左右，事過僅僅三年的時間截至2002年底，不包括四家銀行用稅前利潤核銷的部分，不良資產總數達20880億，不良率達26.92%，這與2000年以前的部分基本相等。我們在總結了幾十年經驗教訓的基礎上，採取了一系列補救措施的前提下，用了三年的時間完成了幾十年的不良化過程，的確發人深思。如果單純從銀行自身經營方面找原因，可以歸納以下幾方面：
1、首次剝離不良資產，產生了嚴重的道德風險，為後來不良資產的涌大量不良資產的剝離，作為基層行來講擺脫了沉重的歷史包袱，經營狀況迅速好轉，各項經營指標一夜之間翻了好幾番，按照現行銀行內部的考核機制，單位可以得到更多的績效工資，幹部可以得到提拔重用，名利雙收，更受鼓舞的是不良資產形成過程中的一些工作責任、案件線索也隨著剝離而一筆勾銷，不論是單位或個人都一身輕裝地投入了新的戰斗。這種機制從客觀上講，哪個行的不良資產多，剝離的就多，哪個行的幹部和職工所得的實惠就越大，這對不良貸款多的單位和幹部無疑是一種莫大的獎勵和鼓舞。相反也有一些基層支行或分行的領導幹部，平時的工作作風就謹慎有餘，不良資產本來就不是很多，加之對剝離的政策理解的不深，總以為銀行的資產來之不易，這樣一剝了之實在可惜，因此對一些有盤活希望的，能促進轉化的，盡量採取保全的辦法，沒有及時剝離，應該說這是一種比較負責的態度，但恰恰是這種人，由於沒有用足用活當時的剝離政策，歷史包袱沒有甩掉，經營狀況改善的就比較緩慢，單位得不到績效工資，幹部得不到提拔重用。所謂獎勤罰懶的考核機制在資產剝離問題上來了一個根本的顛倒。社會存在決定社會意識，冷酷的現實使所有的銀行人變得更聰明了，他們充分而又深刻地認識到：不良資產的剝離不僅是改善經營壯況的捷徑，更是改善個人仕途命運的法寶，因此鼓足干勁期待第二次剝離，盡管當時說這是最後免費的「午餐」，但誰都不相信是最後一次，而是伸長脖子，餓著肚子等待免費的「晚餐」。功夫不負有心人，2000--2002年央行相對放鬆了對不良資產的監控，各基層行瞄準良機，該出手時就出手，不良資產象火山爆發一樣迅速上升到26.92%，其中的可靠性是值得懷疑的。2004年以來銀監局和央行加大了對不良資產的監控力度，不良資產又神不知鬼不覺的銷聲匿跡，不僅沒有增長，反而大幅度下降，來去匆匆，來的不明不白，去的無緣無故，局外人對此大惑不解是可以理解的。
2、銀行內部的考核機制不自覺的助長了不良貸款的產生。
國有銀行經營目標的內部考核95年以前主要是速度和規模，即存款的多少。95年之後開始考核效益，目前主要是考核存款、效益和風險三大指標，而且都是以一個自然年度為一個考核期間。作為基層行在一個工作年度內要完成上述三項指標，最便捷、最有效的辦法，就是增加貸款的投放，放一筆貸款即派生了存款，吸引了客戶;又增加了效益;同時還沖減了不良貸款率;真可謂一石三鳥之效，雖然貸款也有風險，但它的風險是滯後的，在考核期無法體現，只要源源不斷的增加貸款的投放，不僅完成了任務，維持了既定的發展速度，也掩蓋了風險，稀釋了不良貸款。既然貸款投放是完成任務的主要手段，不知為什麼層層的考核從來沒有把投放量作為基層行任務完成的備抵項目，因此客觀上刺激了基層行的貸款需求，由於貸款總量受指標控制，就變著法兒增加銀行承兌，使大量的承兌匯票變成了項目投資；固定資產貸款審批許可權上收，就給企業變成流動資金貸款，使大量的流貸進一步固化，增加了新的風險；公司類貸款手續繁瑣，就增加個人貸款，由於上級行沒有出台對個人貸款的管理辦法，就自定辦法報上級行認可，把對個人貸款的期限定為最長20年，如果有風險是20年之後的事情，貸款由此所產生的收益卻使當代人受用不盡。在這種短期行為的機制約束下，在貸款慾望極度沖動的環境條件下要確保貸款的質量難乎亦難。
3、銀行內部的風險控制機制，對不良貸款的約束軟弱無力。
2000年以來，銀行為防止貸款風險，採取了一系列防範措施。首先是加強了信貸管理的工作機構，從原來的一個信貸管理部一拆為三，形成了信貸經營部、信貸審批部和風險管理部，還有一個凌駕於三部之上的信貸管理委員會；其次明確了三部一委的工作分工，設置了幾道防火牆，經營部不能參加貸款的審批，審批部不能與企業見面，風險部負責動態的、隨時的監控，當時稱之為有乾的、有看的、有說了算的；三是層層授權，總行和兩級分行還有支行四級核算單位，四套信貸管理班子，分別都有內容不同、數額不等的審批許可權，誰也不能越雷池一步，真可謂銅牆鐵壁，萬無一失。但事過三年，無情的現實又是那麼得令人失望和沮喪，究竟為什麼？銀行的規章制度從其本身來推敲是無懈可擊的，但真正落到處的並不多，這是最大的悲哀，因為中國是一個人治的社會，只要人的思想出了軌，就沒有不能逾越的政策障礙，銀行貸款的投放更是如此，作為基層行的領導要想通過某筆貸款，從貸前調查論證開始就有直接或間接的授意，唯命是從的經辦人員心領神會，不識時務，冒個人仕途命運於不顧的人畢竟是鳳毛麟角，開會集體研究貸款之前就有定論，上會通過基本上是走過場。退一步說，即使領導人事先沒有授意，會上的一個提示性發言就足以令人望而生畏，甚至一個眼神都能改變會議的研究結果。什麼貸前調查、評估論證、集體研究、共同決策、相互制約、共擔責任，在銀行目前的體制下顯得軟弱無力。因此說2000年之後銀行內部為強化貸款的管理增設了那麼多部門，增加了幾倍的人員，投入了巨大的成本，實際效果與過去比較毫無二致，上級行良好的初衷沒有落實，真正的貸款決策權依然掌握在幾個人手中，同樣一筆貸款，同樣一個企業，要貸能說出若干原因，要不想貸，理由也能拉出一火車來，隨意性更大，更無所顧忌，2000年以前貸款決策失誤，責任非常明確:就是一個信貸部，一個行長，現在不同了，因為貸款是集體研究、共同決策的，若幹部門和若幹人員都有責任，最終的結果是，只要貸款程序符合規定，大家都沒有責任。 現提供了充分的思想准備。
特別是由基層推薦報上級行或更上一級審批的項目，作為審批行遠隔項目所在地，也只能從產業政策和項目布局等大的方面把關守口，通過一個項目，上上下下皆大歡喜，否決一個項目，卻受到下級行或企業的背後指責，又是不了解下情，又是不支持基層行的業務發展，罪名一大堆。基層在指責審批行的同時，痴志不變，再次將被否決的項目上報，理由更加充分，上級面對執著的熱情，一般的項目反復幾次均能通過。因此層層審批的運行機制對保證資產質量的實際效果是非常有限的。但是卻不自覺地為基層承擔了不良資產的審批責任，使基層更加有恃無恐。
綜上所述，銀行內部的用人機制、績效評價機制、貸款決策機制是導致不良資產的重要原因，在這一方面如果沒有大手術，用一位經濟學家的話說，用現在的眼光看五年以前和五年之後看現在，不會有兩樣的結果。
二、關於股權的分置問題
股權變革是銀行改制的核心，只有把股權變革為真正意義上的個人資本，才能把股權人與公司的利益有效的聯系起來，目前銀行現存的種種弊端就可能迎刃而解，這是銀行再造的希望所在，也是大家的共識。2004年兩家試點的國有獨資銀行分別成立了由國家控股的股份有限公司，成立了公司的董事會，監事會，國有銀行的股權發生了變化，為銀行的上市打下了基礎，但是這種變化僅僅是形式上的，長江電力、國家電網、寶鋼集團，建銀投資所持建設銀行的股份沒有一分錢的個人資本，無不帶有國有的性質，不可能實現真正意義上的人格化。董事長作為一家之主，是企業的化身，都能置黨紀國法於不顧，敢冒個人政治生命的風險，做有損本企業利益和聲譽的事情，何況其他的員工能做到以行為家嗎？這在古今中外真正意義上的股份有限公司之中是不敢想像的，這從一個側面反射了這種股份制改造的實際效果。這種參股形式在前幾年的上市企業中屢見不鮮，效果都非常一般。我們不妨回顧一下交通銀行的歷史，1908年交通銀行成立時是一個完全意義上的金融股份有限公司，解放後香港的交通銀行在眾多的金融企業當中也立有一席之地，1987年國家恢復交通銀行時，其股本的構成就是由中央財政、地方財政和企業法人共同發起的，和目前建行、中行股份有限公司的股本構成基本一樣，沒有任何的不同之處。結果如何呢？慘淡經營了不足20年的時間，不僅祖宗的機制沒有繼承，外資銀行的經營方式沒有學到手，國有銀行的沉痾積弊倒體現於一身，反而更加國有銀行化了。這是應該借鑒的教訓。當然，目前國有銀行的股本變革只是初步的，真正目的在於通過上市實現股權的轉讓，最終實現個人資本化，在目前中國國情的條件下，不可能一步到位，這是國人都能理解的，因此試點銀行從准備上市之初就積極的在海外尋找戰略夥伴，一天也沒有放鬆這方面的工作，但至今未果。作為中國的市場，對海外的財團或金融機構而言有巨大的誘惑力，為什麼不敢輕舉妄動，一直持觀望的態度，這表明對我們目前銀行的股份制改造的極大不信任。這也難怪，任何一種投資行為都是為了取得更大的收益，形式有兩種，一是取得某種控制權，二是通過參股分得紅利，在目前的條件下，這兩種願望都很難實現，因為國家對國有銀行的控股地位不能動搖，上市僅僅是轉讓很少比例的股權，即使在董事會取得一席之地，其發言權也是微不足道；想分紅利嗎？一是從中國的上市企業看，按時分紅的不多，二是有紅如何分配也不是一兩個董事決定的，面對股權投資隨時都有被巨額不良資產所吞噬的危險，投資人止步不前，靜觀待變是就不難理解。因此，國有銀行股份制改造的設計師們思想還應該再解放一點，膽子再大一點，步子再快一點，路子再多一點。股權轉讓的比例應該進一步提高，甚至放棄對國有銀行的控股地位也不可怕，只要勇敢地邁出這一步，距離真正意義上的商業銀行可能縮短了十萬八千里，縱觀改革開放近30年的歷史，外國人從中國大地上得到利益的同時，中國人得到了更大的利益，入世之初，不少人擔心我們的民族工業會受到災難性的打擊而一蹶不振，用現在的眼光看是沒有必要的。金融業關繫到國計民生，金融開放是整個經濟開發的高級形式，不論是外國獨資，控股和參股企業，在中國的大地上均受國際慣例和政府金融當局的監管，倘不至於危及到內資企業的生存，更不至於影響整個國民經濟的發展。回顧十幾年來國有企業的改制過程，當企業還能夠維護正常經營，或者說還有一定的盈利能力和發展前景的時候，作為企業的主管部門，乃至當地政府都不同意企業改制，不同意變更企業的所有制關系，相反，當一個企業連年虧損，職工工資不能及時兌現，債台高築，傷痕累累的時候，就督促盡快改制以卸包袱，了了草草處置了事，就象一個人一樣，與其等到病入膏肓的時候把他隨意處理掉，倒還不如在他健康的時候給他找個婆家。
三、關於隊伍建設和薪酬待遇問題。
國有銀行有一支龐大的幹部職工隊伍，中、建兩行目前的總人數大約有50萬之眾，實際上可能還要多一些，因為臨時用工本來就是一個說不清的數字，這與國際發達銀行比較的確是可怕的。美國花旗銀行全球計算只有48000人，是建設銀行的六分之一，所經辦的資產總量卻是建設銀行的8倍之多，人均資產佔有總量是建行的幾十倍。因此減人增效與國際接軌成為銀行股份制改造的首要任務。本人認為國有銀行部門林立、人浮於事是在計劃經濟體制下形成的，僅黨、政、工、團、紀檢、監察、宣傳、後勤這些部門的人員可能和外資銀行的總人數就差不多，借股份制改造之機在隊伍建設方面來一個『消腫瘦身』是應該的，但是不能做簡單的數字對比，外資銀行具有適應其生存的經濟環境和條件，有著雄厚的管理手段和基礎，即使在國有銀行的分支機構之間也能找出工作效率相差幾十倍的事例，經濟比較發達的上海、廣州和欠發達的西部地區人均佔有的金融總量也可能相差幾十倍，但不能說西部的銀行從業人員工作效率低，任務沒有飽和，需要按先進地區的標准減人瘦身。國有銀行的人員精簡，是最難也是最令人頭疼的，是一項耐心細致的工作，如果是為了提高隊伍的素質，應該是優勝劣汰，由於自古以來沒有一套比較科學的業績評價體系，人員的精簡也只能是用最原始、最省事、最間單的辦法，來個「一刀切」，要麼按一定年齡，要麼按一定工齡，只要在范圍的，什麼學歷高低、業績優劣、貢獻大小一律下崗回家靜養。中行、工行精減了大量的員工，建設銀行2003年人事與激勵約束機制改革，1100名高級管理人員下課大概都是如此。作為離崗隊伍，年紀一般在40到50之間，就其文化水平而論比更年輕一些的人要低，這是都承認的事實，但從工作經驗，客戶資源等實際工作效果來分析，應該不比更年輕一點的人差多少，從對國有銀行的貢獻方面講可能還要大一些，古今中外在這個年齡段成就事業的並不乏其人。"一刀切"的減人舉措僅僅起到了減人的目的，絲毫沒有觸及國有銀行人浮於事的組織體系，更沒有使隊伍得到優化，相反帶來了嚴重的負面影響，作為離崗人員，在地方政府公務員系列當中還是年輕的中堅力量，在銀行的隊伍中倒成了古稀老人，他們把人生中最美好的時光貢獻給了國有銀行，一生對事業的執著，忠誠和熱情傾刻之間被擊的粉碎，昨天還是國有銀行的高級管理人才，改革的指揮者，一夜之間就變成了銀行的包袱，成了清理的對象。他們從每月30元錢的月薪起步，到離崗之日總共得到的薪水相當於目前在崗兩年多的工資，把他們離崗讓賢的「豪舉」無論說的怎麼高尚而光榮，意義如何重大而深遠，他們都有一種被愚弄的苦澀，難以接受這嚴酷的現實。當然，過去的已經過去，我們在前進的號角聲中沒有更多的必要去回味他們的感受，但是我們必須重視後人的思想脈搏和精神狀態，一支隊伍的戰鬥力取決於思想上的凝聚力和向心力，外資企業的職工與企業的依存關系非同一般，家園意識異常的濃厚，這是我們最有必要接軌的。前事不忘、後事之師，面對銀行上市，員工下市的人事改革，社會上普遍存在的「59歲現象」在金融系統突然提前了20年，不到四十歲的人都惶惶不可終日，大有日落西山、朝不慮夕的感覺，那些以往兢兢業業為銀行事業的發展而忘我工作的人變得讓眾人難以理解和認同，嚴酷的現實使這些人的思想也開始覺悟，為自己的後半生尋找機會和突破口，大有「身在曹營心在漢」的味道，得到這樣一種效果，應該不是改革的初衷，這是一種危險的信號。中國銀行的哈爾濱分行一個不足10人的分理處主任一夜之間能夠把十幾億存款化為烏有，不是沒有時代背景。我們用7萬元可以買斷一個與銀行有幾十年勞動關系的員工，10億巨款能夠買得多少人與銀行脫離關系？我們用三年時間創造上萬億不良資產，拿這些錢按這個標准買斷的可能更多。上述案例按照銀行內部的操作規章，只要有一個崗位盡職守則，恐怕都難以得逞，說明整個隊伍的思想渙散到了何種地步，他不過是一個分理處主任，如果是一個行長，一定能夠作出更加驚天動地的「壯舉」來，因此說，人事改革在注重社會穩定的同時更應該注重隊伍的思想穩定，這是提高整個隊伍戰鬥力的關鍵所在。
⑨ 如何加強股份制企業的政治思想工作
思想政治工作如何在股份制企業中發揮積極的作用，這是我們在落實科學發展觀中所要解決的問題。面對新形勢和新任務，只有不斷探索新方法，提高思想政治工作水平，才能保障職工群眾的身心健康。
轉變觀念 創新思維
注重結合 引導激勵
圍繞主題 樹立意識