浙江經協集團招聘

Ⅰ 浙江省經協集團有限公司怎麼樣

簡介：2004年來6月，公司進行改制，改制後公自司企業名稱將由「浙江省經濟協作公司」變更為「浙江省經協集團有限公司」,注冊資本由5198萬元變更為5000萬元,企業性質由國有企業變更為有限責任公司。
法定代表人：劉振輝
成立時間：1985-06-01
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：330000000007988
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：杭州市白石巷258號

Ⅱ 浙江省經協集團有限公司待遇怎麼樣

待遇還可以，我前年錄取的，錄用之前經過了一周的實習，實習是不給工資的，簽內了就業協議容後實習就有工資了。我現在月薪4000多一點，主要是福利還不錯，五險一金，雙休，夏天中午休息兩個半小時，平時中午休息兩個小時，過年放假10天，有春遊秋遊活動，公司屋頂上有員工活動室，可以打球健身，公司比較傳統，以前是國有單位，年終獎的比例會比較大，一般員工都有三萬多，如果派到外地工作，就會包吃包住還有駐外補貼，普通員工年收入八萬左右。希望可以幫到你。

Ⅲ 河南經協是干什麼的

河南省經協集團公司是1993年8月由原來的省政府協作辦整建制轉體設立的省屬國有企業。轉體時公司注冊資金為718萬元，轉體人員44名。從1993年到1998年五年間，集團公司成立和掛靠公司108家，職工人數曾一度達到1500多人。1998年 到2003年，集團公司對下屬企業進行了依法清理，從產權上剝離清除了大量公司。特別是自2014年省政府決定經協集團原行政轉企人員回歸財政補差供應，分流和退休安置後，集團公司甩掉包袱，輕裝上陣，迎來了新的發展機遇。按照省委、省政府對國企改革的統一布署和主管省長的囑托，集團公司積極參與企業的重組整合，大力發展混合所有制經濟，到目前為止，集團保留、整合設立了25家二級公司，職工總數220人(不含煤礦、礦山 和工廠職工)經過幾年的奮斗，公司的業務、資產為得到了較大的發展， 具體情況是:
一、 資產規模迅速壯大
截止到2017年底，公司總資產合計229億元，負債合計87億元，所有者權益142億元，資產 負債率38%.公司資產狀態良好，負債較低。2017年1--12月， 公司合計銷售收入達到170億元，利潤總額5.19億元，凈利潤4.7億元， 公司經營基本正常，收益良好。詳見下表:
二、重點業務已全面鋪開
2015年以來，集團公司著重開展了以下九項業務
（一）產業扶貧和農業項目開發
（二）傳統煤炭購銷與新能源推廣業務
（三）智慧交通業務
（四）可年產60萬噸再生銅桿建設項目
（五）籌建「河南大宗商品交易中心」
（六）並購重組鄭州文化藝術品交易所
（七）物流園項目
（八）強化資產並購，大力發展混合所有制經濟
（九）融熥國際物流項目

Ⅳ 永安期貨的歷史情況

期貨公司名稱：浙江省永安期貨經紀有限公司 時間 事件簡稱 事件內容(200字以內) 1997-07-01 公司成立 浙江省永安期貨經紀有限公司成立，注冊資本1000萬元，股東單位為：浙江經協實業發展公司、浙江金江實業股份有限公司 1999-07-01 股東增資 注冊資本增加到3000萬元，股東單位為：浙江經協實業發展公司、浙江金江實業投資有限公司。 2002-06-01 股東增資、股東變化 注冊資本增加到8000萬元，股權結構為：浙江省經濟建設投資公司出資2500萬元，出資比例31.25%；浙江省協作大廈有限公司出資2500萬元，出資比例31.25%；浙江東方集團控股有限公司出資2000萬元，出資比例25%；浙江聚豐投資管理有限公司出資500萬元，出資比例6.25%；浙江新世紀物 2008-09-01 股東增資、股東變化 注冊資本增加到18400萬元。 2010-05-18 股東變化 股權結構為：財通證券經紀有限責任公司出資9400萬元，出資比例51.09%；浙江省經濟建設投資公司出資2500萬元，出資比例13.59%；浙江省協作大廈有限公司出資2500萬元，出資比例13.57%；浙江省國際貿易集團有限公司出資2000萬元，出資比例10.89%；浙江東方集團股份有限公司出資1 2010-08-05 注冊資本變更 注冊資本增加到58000萬元。 2011-07-24 注冊資本變更 注冊資本增加到86000萬元。 2012-04-11 股東變化、股東名稱變化 股權結構為：財通證券有限責任公司，貨幣，人民幣439347825元，51.09%；浙江東方集團股份有限公司，貨幣，人民幣140217390元，16.3%；浙江省協作大廈有限公司，貨幣，人民幣116847827元，13.59%；浙江省經濟建設投資有限公司，貨幣，人民幣116847827元，13.59%；浙江經合控股

Ⅳ 廣東省經協集團公司怎麼樣

廣東省經協集團公司是1988-07-29在廣東省廣州市越秀區注冊成立的全民所有制，注冊地址位於廣州市越秀區東風東路750號。

廣東省經協集團公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440000190339231E，企業法人易新伏，目前企業處於開業狀態。

廣東省經協集團公司的經營范圍是：僅供本企業清理債權債務。

廣東省經協集團公司對外投資13家公司，具有3處分支機構。

通過愛企查查看廣東省經協集團公司更多信息和資訊。

Ⅵ 區域經濟聯合與協作的必要性

發展區域間的經濟聯合與協作

李永安

【摘 要 題】區域分工與協作

一、經濟聯合與協作工作存在的必要性

隨著我國加入世貿組織和經濟全球化進程的加快，我們將在更大范圍、更廣領域融入世界經濟，經濟聯合與協作工作已經成為經濟發展的重要途徑和有效手段。

1.生產要素和自然資源的有效配置，決定了經協工作的長期性。在市場經濟體制下，市場對資源配置的基礎性作用越來越強。社會化大生產實際上就是生產要素和自然資源的有效配置和最佳組合。這種有效配置和組合的過程就是形成新的生產力的過程。大到一個城市、一個地區經濟的發展，小到一個企業的全部生產過程，都離不開生產要素的最佳組合和自然資源的有效配置。要素和資源配置的結果，直接決定著投入產出效率和經濟效益。特別是我國資源分布落差大，經濟發展不平衡，需要通過生產要素和自然資源的合理流動和有效配置，實現經濟協調健康發展。這個配置和組合的過程是靠人來實現的，而且是靠眾多的人來實現的，這些人組成的組織稱為合作組織或經協組織。因此，只要有人類存在，有生產過程，就會有要素和資源的配置和組合過程，這個過程的必要性和長期性，也就決定了經濟協作機構存在的必要性和長期性。

2.加入世界貿易組織，為經協工作帶來了新的機遇。隨著我國加入世貿組織，市場經濟已打破了原有的國界，國內市場國際化，國際市場國內化。我國經濟將在更高程度和更大范圍內融入世界經濟體系，這必然使經濟主體間的協作也超出國界，實現國內協作與國際合作的進一步融合與互補。同時，市場化和對外開放程度的不斷提高，對國內產業結構調整提出了新的、更高的要求，迫切需要實現產業結構的優化升級。這些都為經協工作帶來了新的機遇。我們要樹立新的發展理念，著眼於國內外統一的大市場，按照「以內促外、以外促內」的原則，堅持對內經濟協作與對外經濟合作相結合，堅持「請進來」與「走出去」相結合，利用兩種資源、開拓兩個市場，提高產品的市場覆蓋率和綜合競爭力。

3.擴大內需的方針，為經協工作注入了新的活力。中央繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，把擴大內需作為長期堅持的戰略方針，將有力地拉動經濟增長，也為擴大對內開放和開展經濟聯合與協作注入了新的活力。擴大內需與擴大對內開放是從兩個不同的角度，做的都是開拓國內市場這篇大文章。擴大內需是由國家注入資金，拉動需求，資金投入是縱向的，對內開放是省市間的聯合與協作，是橫向的，縱向投入越大，橫向工作內容越多，擴大對內開放就會有更為廣闊的市場空間。

4.經協工作自身的職能，決定了它是市場經濟條件下的政府行為。經協機構作為綜合職能部門，既沒有項目審批權，也沒有資金調撥權和行政執法權，要想在市場經濟條件下更好地發揮作用，主要應從四個方面搞好協調和服務：一是綜合服務。以市場導率團出訪為契機，政府搭台，企業唱戲，組織、引導有關部門和企業走出去，開拓市場，搞好合作。二是協調服務。發揮經協職能，積極為供需雙方牽線搭橋，幫助協調解決合作中遇到的問題。三是信息服務。發揮經協網路作用，為黨政領導機構提供有價值的信息，為領導決策提供參考。天津經協辦每年為市委、市政府提供信息5500多條，採納1800多條。四是政策服務。為進一步優化投資環境，先後制定了《天津市鼓勵外地在津投資暫行辦法》、《關於進一步加強對內招商引資工作的意見》、《進一步優化對內開放環境為外地投資服務試行辦法》等，經市政府批轉全市執行。

上述四個方面充分說明了經協機構存在的必要性和長期性，那麼，為什麼理論上必要，干起來需要，而在機構改革中，經協部門總是作為最先考慮的精簡對象。主要有三個方面的原因：一是在部門設置上存在「唯上」思想，更多的是考慮有沒有上級對口部門，而很少考慮客觀實際需要。而天津是從客觀實際需要出發的。二是經協部門作為協調服務的綜合職能部門，是專業部門不能替代的，而當前往往存在著綜合與專業混淆的誤區，而這個「存在」恰恰是在部分領導決策層中。三是經協部門任務重、要求高，需要一支過硬的幹部隊伍，但在人事安排上有時存在照顧現象，在一定程度上影響了經協職能和作用的發揮。

二、在機構改革中，拓展職能，強化作用

機構改革從1996年至今，經歷了兩次，改革的力度一次比一次大。天津市委、市政府明確經協辦作為負責全市對內開放的綜合職能部門，在機構改革中，職能不但沒有削弱，而是得到了不斷強化和拓展。按照2000年機構改革批準的三定方案，天津經協辦共有12項職能，歸納起來主要體現在9個方面：一是內聯招商引資的規劃制定、政策研究、計劃下達、目標考核、整體推動；二是發展與全國的經濟聯合與合作；三是管理市政府駐外辦事處；四是服務管理中央駐津單位和各省市地區以上的駐津辦事處；五是承擔環渤海市長聯席會辦公室工作；六是承擔對口幫扶甘肅、對口支援三峽和西藏昌都地區辦公室工作；七是承擔服務參與西部大開發領導小組辦公室工作；八是負責跨省市綜合性展銷活動的牽頭工作；九是負責糧、油、肉、煤四大基地建設。

上述9項職能，概括起來講，主要有四個特點：

1.逐步拓展職能。天津經協辦適應形勢變化，不斷拓寬工作的領域和范圍，把工作的著眼點放在為市領導分憂，為經濟工作解難，為全市辦實事上。1995年，天津經協辦負責的內聯招商引資指標列入全市重點考核指標，在歷年考核指標調整中，始終作為一項重要指標予以保留至今。截止2001年底，累計吸引外地在津投資協議額520億元，實際利用內資300億元（不包括中央在津的大項目），分別以年均11.75%和15.8%的速度遞增。1996年，明確了天津經協辦由代市政府管理駐外辦事處改為直接管理。同年，又把對口幫扶甘肅的任務交給經協辦。按照「扎扎實實辦實事」、「以支援換市場」的思路，實現了全市幫扶甘肅的13個貧困縣基本整縣解決基本溫飽問題，圓滿完成了《八七扶貧攻堅計劃》確定的任務。1997年，天津市政府明確經協辦牽頭綜合性的、跨省市的大型經濟活動統籌組織及推動工作。截止2001年底，累計實現商貿成效額980億元。1999年，在糧食體制改革中，市政府明確糧、油、肉、煤四大基地的建設由經協辦負責，我們在開展調查研究的基礎上，擬定了方案，經市政府批准，現正組織實施。2001年，天津市服務參與西部大開發工作領導小組辦公室設在天津經協辦。兩年來，市領導先後18次率團出訪了西部12個省區市，分別簽署了聯手實施西部大開發，進一步加強全方位合作的會談紀要，建立了全方位合作關系，累計與西部地區簽定經濟技術合作項目1000多項，合作金額386億元。可以說，隨著形勢的變化，天津經協辦的工作職能逐步拓展，工作任務不斷加重，工作標准進一步提高。

2.強化服務意識。始終堅持經濟中心就是服務中心，按照「服務全國、加強合作、共謀發展」的思路，不斷強化服務意識，全面加強與兄弟省市區的聯合與協作。對中央駐津單位、兄弟省市駐津辦事處，天津市委、市政府每年都要召開一次聯誼會，聽取他們的意見，改進我們的工作，並出台了《天津市外地駐津辦事機構管理暫行辦法》，為他們進一步發揮功能搞好服務。對他們提出的意見、問題，市委、市政府要求市經協辦統一協調，限期解決，要視同人大、政協提案、議案對待，重大問題實行專報制度。下一步，還要從抓「內聯百強企業」入手，創內聯名牌企業和規模集團。建立「一站式」服務平台，市內有關部門一周到經協辦集中辦公一次，聯合審批外地在津投資企業，完善服務體系，為外地在津投資者創造良好的創業發展環境。

3.牢牢站穩腳跟。近年來，天津經協辦著力解決了「位子、桌子和房子」三個方面問題：一是在兩次機構改革中，天津市委、市政府都確定了經協辦為市政府綜合性直屬機構，實行公務員制度，從根本上解決了位子問題。二是解決桌子問題，對經協辦進行了全面裝修改造，進一步改善了辦公條件，提升了服務手段。同時，加大了對市政府駐外辦事處資金投入力度，用於解決辦事處的基本建設和用車等問題，到目前市政府累計投入3000多萬。三是基本緩解了機關幹部和駐外辦主任住房困難的實際問題。正是通過集中精力解決這些事關幹部職工切身利益的問題，使全辦上下心齊，氣順，進一步調動了工作的積極性和主動性，有力地推動了經協工作實現跨越式發展。

4.不斷擴大影響。多年來，天津經協辦把握全國的宏觀經濟戰略和全市的中心工作，與時俱進，搶抓機遇，開拓創新，奮力拚搏，運作成了一批又一批，在全市有位置、有影響、有震動的大事。為了總結成績，表彰先進，自1996年開始，市政府每年召開一次全市擴大對內開放工作會議，主管領導親自到會講話，並以市政府名義對在擴大對內開放，發展經濟聯合與協作方面的先進單位和個人進行表彰，按照規定，對連續三年獲得表彰的個人給予工資晉升一級的獎勵，進一步調動了方方面面的積極性，擴大了經協工作的影響。

三、在創新中，規范經協工作，錘煉高素質的幹部隊伍

經協工作沒有現成的模式可以遵循，要在借鑒國內外經驗的基礎上，不斷創新，規范經協工作，實現跨越式發展。

1.在工作思路上，堅持把握重點，為全市大局服務。要緊扣市委、市政府總體思路和要求，瞄準領導關心、事關全局的大事、難事，猛攻經濟和社會發展的難點、焦點，全面發展與兄弟省市的經濟聯合與協作。

2.在把握工作角度上，堅持超前引路，講究運籌帷幄。著力做好三點。一是眼界要寬。即要站在全國改革開放的大局和世界經濟一體化的高度來研究問題，分析問題。二是認識要高。要從市委、市政府領導的角度觀察問題，思考問題。三是位置要找准。經協機構多年來一直沒有對口的主管部門。但天津經協辦根據工作實際，立足天津，放眼全國，在工作中堅持「上無爹娘都是爹娘，下無領地都是領地」，「開拓創新，善抓機遇，運籌大事，一鳴驚人，跨越發展，貴在效益」，把發展天津與兄弟省市的區域經濟合作，作為開展工作的廣闊天地，把為各部門和企業服務作為自己的大舞台。

3.在工作作風上，堅持「四千」精神，錘煉一支過硬的隊伍。適應新的形勢，經協工作必須要善於開拓創新，進一步拓展工作新領域；必須要善於搶抓機遇，運作大事，干成大事，不斷開創工作新局面。為此，要求每一位幹部在工作中都要發揚「四千」精神，即千方百計想主意，千言萬語搞協調，千山萬水尋夥伴，千辛萬苦出成果，錘煉出了一支善於協調關系，熟悉經協業務，具備過硬作風的高素質的幹部隊伍。

4.在工作標准上，堅持嚴格要求，爭創一流水平。一是操作規范化。比如，承擔市領導出訪任務時，從前期銜接准備，到20多套文字材料的起草再到項目的落實，都是按照具體操作規程，嚴格要求，高標准地完成出訪的各項工作。二是文字表達能力高，文稿格式統一。即要求機關幹部文字材料要達到省際交流的水準，文稿中既要體現超前性的合作思路，又要有可操作的具體舉措。

5.在處理方方面面的關繫上，堅持友誼第一，團結形成合力。主要處理好三個方面的關系。一是處理好與兄弟省市協作部門的關系，堅持「是協皆友、鼎力相助、攜手並進、共創輝煌、感動上帝」，發展與全國各省市區的聯合協作。二是處理好與市內各職能部門的關系，做到「有人佔位我鋪位，無人佔位我補位」，把方便讓給別人，把困難和壓力留給自己。三是處理好與基層企業的關系，堅持做到上門服務、傳遞信息、跟蹤協調、排憂解難，已經成為企業離不開的部門。

字型檔未存字注釋：＠①原字目加僚右

Ⅶ 運用資源稟賦理論談談我國應如何發展區域經濟。

發展區域間的經濟聯合與協作

【摘 要 題】區域分工與協作

一、經濟聯合與協作工作存在的必要性

隨著我國加入世貿組織和經濟全球化進程的加快，我們將在更大范圍、更廣領域融入世界經濟，經濟聯合與協作工作已經成為經濟發展的重要途徑和有效手段。

1.生產要素和自然資源的有效配置，決定了經協工作的長期性。在市場經濟體制下，市場對資源配置的基礎性作用越來越強。社會化大生產實際上就是生產要素和自然資源的有效配置和最佳組合。這種有效配置和組合的過程就是形成新的生產力的過程。大到一個城市、一個地區經濟的發展，小到一個企業的全部生產過程，都離不開生產要素的最佳組合和自然資源的有效配置。要素和資源配置的結果，直接決定著投入產出效率和經濟效益。特別是我國資源分布落差大，經濟發展不平衡，需要通過生產要素和自然資源的合理流動和有效配置，實現經濟協調健康發展。這個配置和組合的過程是靠人來實現的，而且是靠眾多的人來實現的，這些人組成的組織稱為合作組織或經協組織。因此，只要有人類存在，有生產過程，就會有要素和資源的配置和組合過程，這個過程的必要性和長期性，也就決定了經濟協作機構存在的必要性和長期性。

2.加入世界貿易組織，為經協工作帶來了新的機遇。隨著我國加入世貿組織，市場經濟已打破了原有的國界，國內市場國際化，國際市場國內化。我國經濟將在更高程度和更大范圍內融入世界經濟體系，這必然使經濟主體間的協作也超出國界，實現國內協作與國際合作的進一步融合與互補。同時，市場化和對外開放程度的不斷提高，對國內產業結構調整提出了新的、更高的要求，迫切需要實現產業結構的優化升級。這些都為經協工作帶來了新的機遇。我們要樹立新的發展理念，著眼於國內外統一的大市場，按照「以內促外、以外促內」的原則，堅持對內經濟協作與對外經濟合作相結合，堅持「請進來」與「走出去」相結合，利用兩種資源、開拓兩個市場，提高產品的市場覆蓋率和綜合競爭力。

3.擴大內需的方針，為經協工作注入了新的活力。中央繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，把擴大內需作為長期堅持的戰略方針，將有力地拉動經濟增長，也為擴大對內開放和開展經濟聯合與協作注入了新的活力。擴大內需與擴大對內開放是從兩個不同的角度，做的都是開拓國內市場這篇大文章。擴大內需是由國家注入資金，拉動需求，資金投入是縱向的，對內開放是省市間的聯合與協作，是橫向的，縱向投入越大，橫向工作內容越多，擴大對內開放就會有更為廣闊的市場空間。

4.經協工作自身的職能，決定了它是市場經濟條件下的政府行為。經協機構作為綜合職能部門，既沒有項目審批權，也沒有資金調撥權和行政執法權，要想在市場經濟條件下更好地發揮作用，主要應從四個方面搞好協調和服務：一是綜合服務。以市場導率團出訪為契機，政府搭台，企業唱戲，組織、引導有關部門和企業走出去，開拓市場，搞好合作。二是協調服務。發揮經協職能，積極為供需雙方牽線搭橋，幫助協調解決合作中遇到的問題。三是信息服務。發揮經協網路作用，為黨政領導機構提供有價值的信息，為領導決策提供參考。天津經協辦每年為市委、市政府提供信息5500多條，採納1800多條。四是政策服務。為進一步優化投資環境，先後制定了《天津市鼓勵外地在津投資暫行辦法》、《關於進一步加強對內招商引資工作的意見》、《進一步優化對內開放環境為外地投資服務試行辦法》等，經市政府批轉全市執行。

上述四個方面充分說明了經協機構存在的必要性和長期性，那麼，為什麼理論上必要，干起來需要，而在機構改革中，經協部門總是作為最先考慮的精簡對象。主要有三個方面的原因：一是在部門設置上存在「唯上」思想，更多的是考慮有沒有上級對口部門，而很少考慮客觀實際需要。而天津是從客觀實際需要出發的。二是經協部門作為協調服務的綜合職能部門，是專業部門不能替代的，而當前往往存在著綜合與專業混淆的誤區，而這個「存在」恰恰是在部分領導決策層中。三是經協部門任務重、要求高，需要一支過硬的幹部隊伍，但在人事安排上有時存在照顧現象，在一定程度上影響了經協職能和作用的發揮。

二、在機構改革中，拓展職能，強化作用

機構改革從1996年至今，經歷了兩次，改革的力度一次比一次大。天津市委、市政府明確經協辦作為負責全市對內開放的綜合職能部門，在機構改革中，職能不但沒有削弱，而是得到了不斷強化和拓展。按照2000年機構改革批準的三定方案，天津經協辦共有12項職能，歸納起來主要體現在9個方面：一是內聯招商引資的規劃制定、政策研究、計劃下達、目標考核、整體推動；二是發展與全國的經濟聯合與合作；三是管理市政府駐外辦事處；四是服務管理中央駐津單位和各省市地區以上的駐津辦事處；五是承擔環渤海市長聯席會辦公室工作；六是承擔對口幫扶甘肅、對口支援三峽和西藏昌都地區辦公室工作；七是承擔服務參與西部大開發領導小組辦公室工作；八是負責跨省市綜合性展銷活動的牽頭工作；九是負責糧、油、肉、煤四大基地建設。

上述9項職能，概括起來講，主要有四個特點：

1.逐步拓展職能。天津經協辦適應形勢變化，不斷拓寬工作的領域和范圍，把工作的著眼點放在為市領導分憂，為經濟工作解難，為全市辦實事上。1995年，天津經協辦負責的內聯招商引資指標列入全市重點考核指標，在歷年考核指標調整中，始終作為一項重要指標予以保留至今。截止2001年底，累計吸引外地在津投資協議額520億元，實際利用內資300億元（不包括中央在津的大項目），分別以年均11.75%和15.8%的速度遞增。1996年，明確了天津經協辦由代市政府管理駐外辦事處改為直接管理。同年，又把對口幫扶甘肅的任務交給經協辦。按照「扎扎實實辦實事」、「以支援換市場」的思路，實現了全市幫扶甘肅的13個貧困縣基本整縣解決基本溫飽問題，圓滿完成了《八七扶貧攻堅計劃》確定的任務。1997年，天津市政府明確經協辦牽頭綜合性的、跨省市的大型經濟活動統籌組織及推動工作。截止2001年底，累計實現商貿成效額980億元。1999年，在糧食體制改革中，市政府明確糧、油、肉、煤四大基地的建設由經協辦負責，我們在開展調查研究的基礎上，擬定了方案，經市政府批准，現正組織實施。2001年，天津市服務參與西部大開發工作領導小組辦公室設在天津經協辦。兩年來，市領導先後18次率團出訪了西部12個省區市，分別簽署了聯手實施西部大開發，進一步加強全方位合作的會談紀要，建立了全方位合作關系，累計與西部地區簽定經濟技術合作項目1000多項，合作金額386億元。可以說，隨著形勢的變化，天津經協辦的工作職能逐步拓展，工作任務不斷加重，工作標准進一步提高。

2.強化服務意識。始終堅持經濟中心就是服務中心，按照「服務全國、加強合作、共謀發展」的思路，不斷強化服務意識，全面加強與兄弟省市區的聯合與協作。對中央駐津單位、兄弟省市駐津辦事處，天津市委、市政府每年都要召開一次聯誼會，聽取他們的意見，改進我們的工作，並出台了《天津市外地駐津辦事機構管理暫行辦法》，為他們進一步發揮功能搞好服務。對他們提出的意見、問題，市委、市政府要求市經協辦統一協調，限期解決，要視同人大、政協提案、議案對待，重大問題實行專報制度。下一步，還要從抓「內聯百強企業」入手，創內聯名牌企業和規模集團。建立「一站式」服務平台，市內有關部門一周到經協辦集中辦公一次，聯合審批外地在津投資企業，完善服務體系，為外地在津投資者創造良好的創業發展環境。

3.牢牢站穩腳跟。近年來，天津經協辦著力解決了「位子、桌子和房子」三個方面問題：一是在兩次機構改革中，天津市委、市政府都確定了經協辦為市政府綜合性直屬機構，實行公務員制度，從根本上解決了位子問題。二是解決桌子問題，對經協辦進行了全面裝修改造，進一步改善了辦公條件，提升了服務手段。同時，加大了對市政府駐外辦事處資金投入力度，用於解決辦事處的基本建設和用車等問題，到目前市政府累計投入3000多萬。三是基本緩解了機關幹部和駐外辦主任住房困難的實際問題。正是通過集中精力解決這些事關幹部職工切身利益的問題，使全辦上下心齊，氣順，進一步調動了工作的積極性和主動性，有力地推動了經協工作實現跨越式發展。

4.不斷擴大影響。多年來，天津經協辦把握全國的宏觀經濟戰略和全市的中心工作，與時俱進，搶抓機遇，開拓創新，奮力拚搏，運作成了一批又一批，在全市有位置、有影響、有震動的大事。為了總結成績，表彰先進，自1996年開始，市政府每年召開一次全市擴大對內開放工作會議，主管領導親自到會講話，並以市政府名義對在擴大對內開放，發展經濟聯合與協作方面的先進單位和個人進行表彰，按照規定，對連續三年獲得表彰的個人給予工資晉升一級的獎勵，進一步調動了方方面面的積極性，擴大了經協工作的影響。

三、在創新中，規范經協工作，錘煉高素質的幹部隊伍

經協工作沒有現成的模式可以遵循，要在借鑒國內外經驗的基礎上，不斷創新，規范經協工作，實現跨越式發展。

1.在工作思路上，堅持把握重點，為全市大局服務。要緊扣市委、市政府總體思路和要求，瞄準領導關心、事關全局的大事、難事，猛攻經濟和社會發展的難點、焦點，全面發展與兄弟省市的經濟聯合與協作。

2.在把握工作角度上，堅持超前引路，講究運籌帷幄。著力做好三點。一是眼界要寬。即要站在全國改革開放的大局和世界經濟一體化的高度來研究問題，分析問題。二是認識要高。要從市委、市政府領導的角度觀察問題，思考問題。三是位置要找准。經協機構多年來一直沒有對口的主管部門。但天津經協辦根據工作實際，立足天津，放眼全國，在工作中堅持「上無爹娘都是爹娘，下無領地都是領地」，「開拓創新，善抓機遇，運籌大事，一鳴驚人，跨越發展，貴在效益」，把發展天津與兄弟省市的區域經濟合作，作為開展工作的廣闊天地，把為各部門和企業服務作為自己的大舞台。

3.在工作作風上，堅持「四千」精神，錘煉一支過硬的隊伍。適應新的形勢，經協工作必須要善於開拓創新，進一步拓展工作新領域；必須要善於搶抓機遇，運作大事，干成大事，不斷開創工作新局面。為此，要求每一位幹部在工作中都要發揚「四千」精神，即千方百計想主意，千言萬語搞協調，千山萬水尋夥伴，千辛萬苦出成果，錘煉出了一支善於協調關系，熟悉經協業務，具備過硬作風的高素質的幹部隊伍。

4.在工作標准上，堅持嚴格要求，爭創一流水平。一是操作規范化。比如，承擔市領導出訪任務時，從前期銜接准備，到20多套文字材料的起草再到項目的落實，都是按照具體操作規程，嚴格要求，高標准地完成出訪的各項工作。二是文字表達能力高，文稿格式統一。即要求機關幹部文字材料要達到省際交流的水準，文稿中既要體現超前性的合作思路，又要有可操作的具體舉措。

5.在處理方方面面的關繫上，堅持友誼第一，團結形成合力。主要處理好三個方面的關系。一是處理好與兄弟省市協作部門的關系，堅持「是協皆友、鼎力相助、攜手並進、共創輝煌、感動上帝」，發展與全國各省市區的聯合協作。二是處理好與市內各職能部門的關系，做到「有人佔位我鋪位，無人佔位我補位」，把方便讓給別人，把困難和壓力留給自己。三是處理好與基層企業的關系，堅持做到上門服務、傳遞信息、跟蹤協調、排憂解難，已經成為企業離不開的部門。

字型檔未存字注釋：＠①原字目加僚右

Ⅷ 中共歷史上查處了哪些大的貪官寫明哪一年，什麼職務，金額多少！

·顧裕尚 最高人民法院辦事員，1950年以索賄貪污罪判死伏法。罪款8850元。
·劉紹傑 綏遠省薩拉齊縣副縣長，1951年以貪污罪判死伏法。
·工志達 綏遠省托克托縣縣長，1951年以貪污罪判無期。
·易吉光 武漢副市長，腐化，浪費2.2萬元，私用公款8千元，1951年撤職、開除黨籍。
·薛崑山 北京畜產公司副處長，52年以貪污罪判死伏法。罪款23億元（折今23萬元）。
·宋德貴 公安部處長，1952年以貪污罪判死伏法。罪款6.4億元（折今6.4萬元）。
·劉青山 石家莊副書記，1952年以貪污挪用罪判死伏法。貪1.84億元（折今1.84萬元）。
·張子善 天津專員，1952年以貪污挪用罪判死伏法。貪1.94億元（折今1.94萬元）。
·陳居洪 貪污判死
·左洪濤 廣東省府秘書長，三反運動中違法亂紀，1952年2月撤職。
·劉錫驥 南昌稅務局，貪污，1952年判死。
·王 磊 商業部部長，1980年在飯店吃飯付費不足受到中紀委批評辭職。
·楊義邦 化工副部長，1982年涉嫌受賄使國家損失48萬美元免職。涉嫌受賄款不明。
·余鐵民 上海市委辦公廳副主任，1986年以受賄罪判無期。罪款3.2萬元。
·沈 圖 民航總局局長，1987年因以權謀私免職。
·洪清源 安徽省委秘書長，1987年以受賄罪判10年。罪款4萬元。
·倪獻策 江西省長，1987年以徇私舞弊罪判2年。涉案款600萬元。
·楊匯泉 湖南省副省長，1989年因涉嫌違紀被人大代表投票罷免。
·托乎提·沙比爾 新疆政府副主席，1989年因受賄免職。涉嫌款2萬元。
·羅雲光 鐵道部副部長，1990年因受賄立案偵查，自首免刑責。涉嫌款0.6萬元。
·孫晉美 北海艦隊航空兵副司令員，少將，1990年因涉嫌受賄逮捕。罪款不明。
·韓福才 青海省人大副主任，1991年以受賄罪判8年。罪款4萬元。
·張辛泰 鐵道部副部長，1992年以受賄罪判3年緩3。罪款3萬元。
·陳傳柏 昆明卷**廠長，1992年外逃美國。涉嫌款1600萬元。
·董明玉 河南服裝進出口公司總經理，1993年涉嫌捲款外逃美國。涉嫌款不明。
·李效時 國家科委副主任，1994年以受賄罪貪污罪判20年。罪款7萬元。
·祝文清 上海盧灣區副區長，1994年以受賄罪判15年。罪款14萬元。
·戴天敏 國際投資銀行湖南省分行長，1994年以受賄罪判死刑。罪款75萬元。
·郭子文 中國煤炭銷售公司總經理，1994年以受賄投機倒把罪判死。罪款156萬元。
·閻建宏 貴州計委副主任，1994年以貪污受賄挪用公款罪判死伏法。罪款473萬元。
·劉佐卿 黑龍江省石油公司原總經理，1994年外逃美國。涉嫌款1億元。
·馬烈孫 寧夏政協副主席，1994年以唆使殺人罪判15年。
·石仁富 四川瀘州市大中專招生辦副主任，1994年因受賄判死伏法。罪款75萬元。
·平義傑 河北省高法院長，1995年因違紀免職。
·陳水文 湖北副省長，1995年因違紀免職。
·郭政民 貴州公安廳長，1995年以受賄罪判死緩。罪款10萬元。
·陳 建 北京市委辦副主任，1996以受賄罪判15年。罪款15萬元。
·薛景文 吉林總工會副主席，1995以貪污罪受賄罪判無期。罪款15萬元。
·史燕青 深圳蛇口石化公司業務部副經理，1995以貪污罪判死緩。罪款250萬元。
·鄧 斌 無錫新興公司總經理，1995年以受賄貪污罪判死伏法。罪款264萬元。
·何自忠 雲南德宏州政協主席，1995年以挪用公款罪判10年。罪款270萬元。
·王建業 深圳計劃局處長，1995年以貪污、受賄罪判死伏法。罪款1099萬元。
·於志安：武漢長江動力公司董事長，1995年外逃菲律賓。涉嫌款1億元。
·王寶森：北京市副市長，1995年因經濟問題畏罪自殺。涉嫌款3.0025億元。
·邵松高 38集團軍政委，少將，1996年以貪污罪受賄罪判12年。罪款不明。
·李連維 甘肅機械工業廳廳長，1996年以受賄罪判15年。罪款21萬元。
·歐陽德 廣東省人大副主任，1996年以受賄罪判15年。罪款53萬元。
·胡建學 山東泰安市委書記，1996年以受賄罪判死刑改死緩。罪款62萬元。
·周北方 北京首鋼控股（香港）公司董事長，1996年以受賄罪判死緩。罪款1048萬元。
·趙國利 遼寧錦州市開發區公安副局長，1996年以貪污罪判死伏法。罪款2019萬元。
·閉東晨 五礦雲南分公司副經理，1996年外逃。涉嫌款5000萬元。
·邊少斌 民航總局副局長，1997年因受賄免職。涉嫌款30萬元。
·韋澤芳 海南省人大副主任，1997年以受賄罪判5年。罪款6萬元。
·靳建輝 陝西民政廳廳長，1997年以受賄罪判9年。罪款7.9萬元。
·金鑒明 貴州對外經協辦主任，1997年以受賄罪貪污罪判無期。罪款11萬元。
·黃紀誠 北京政協副主席，1997年以受賄罪判10年。罪款22萬元。
·朱振江 河南鶴壁市市長，1997年以受賄罪判2年。罪款23萬元。
·曾錦城 河南周口地區專員，1997年以受賄罪判15年。罪款24萬元。
·劉洪熙 青島開發區副主任，1997以受賄罪判無期。罪款36萬元。
·鐵 英 北京市人大副主任，1997年以受賄罪判15年。罪款43萬元。
·黃世戰 常州市監獄長，1997年以受賄罪判15年。罪款43萬元。
·陳銘 北京電子動力公司總經理，1997年以貪污挪用罪判死伏法。罪款575萬元。
·陸海鶯 雲南證券公司總經理，1997年外逃美國。涉嫌款8000萬元。
·於 飛 廣東省人大副主任，1998年因以權謀私免職。
·李恩潮 廣西紀委書記，1998年因違紀免職。
·魯家善 交通銀行副行長，1998年以受賄罪判3年緩3。罪款9萬元
·馬紅妹 廣東汕尾市長，1998年以貪污罪受賄罪判8年。罪款10萬元。
·楊善修 河南安陽市長，1998年以受賄罪判10年。罪款16萬元。
·姜殿武 河北省人大副主任，1998年以受賄罪判10年。罪款17萬元。
·潘宜樂 廣西高院副院長，1998年以受賄罪判15年。罪款25萬元。
·劉宜清 工商行湖南分行行長1998年以受賄罪判15年。罪款47萬元。
·陳希同 政治局委員，北京市委書記，1998年以貪污玩忽職守罪判16年。罪款56萬元。
·金天保 廣州海監局局長，1998年以受賄罪判15年。罪款82萬元。
·朱勝文 哈爾濱市副市長，1998年以受賄罪財產不明罪判17年。罪款93萬元。
·辛業江 海南省人大副主任，1998年以受賄罪判5年。罪款193萬元。
·張德元 湖南國際信託公司董事長，1998年以受賄罪判死伏法，罪款290萬元。
·張斌昌 蘭州鋼鐵公司總經理，1998年以貪污罪受賄罪判死緩。罪款374萬元。
·戚火貴 海南東方市書記，1998年以受賄罪財產來源不明罪判死刑伏法。罪款126 1萬元。
·岑煥仍 廣東恩平市鎮長，1988以貪污罪判死伏法。罪款1761萬元。
·周華孚 人保公司河南公司總經理，1998年以受賄挪用公款罪判無期。罪款5933萬元。
·常 征 貴州省政協副主席，1999年以受賄罪判3年緩3。罪款7萬元。
·錢棣華 大慶市人大主任，1999年以受賄罪判10年。罪款20萬元。
·孟慶平 湖北省副省長，1999年以受賄罪判10年。罪款24萬元。
·滿光宗 青海公安廳處長，1999涉嫌受賄自殺身亡。涉嫌款30萬元。
·張光漢 青海公安廳副廳長，1999涉嫌受賄自殺身亡。涉嫌款32萬元。
·徐炳松 廣西自治區副主席，1999年以受賄罪判無期。罪款55萬元。
·孫小虹 雲南省高法院長，1999年因違紀免職。涉嫌款64萬元。
·陳同慶 廣東湛江市委書記，1999年以受賄罪判死緩。罪款112萬元。
·劉同信 青島市城陽區糧食局長，1999年以貪污罪判死緩。罪款190萬元。
·褚時健 雲南紅塔煙草集團董事長，1999年以貪污罪判無期。罪款2300萬元。
·謝鶴亭 廣東天龍集團董事長，1999年以貪污挪用罪判死伏法。罪款990萬元。
·李乘龍 廣西貴港市副市長，1999年以受賄罪判死伏法。罪款1060萬元。
·黃發祥 重慶豐都縣國土局長，1999年以貪污罪判死伏法。罪款1207萬元。
·鄭榮芳 廣東恩平副市長，1999以貪污受賄罪判死緩。罪款1353萬元。
·羅慶昌 雲南省旅遊公司董事長，1999年外逃美國。涉嫌款3385萬元。
·鄭勝庭 河南糧油進出口公司總經理，1999年以挪用貪污罪判16年。罪款8127萬元。
·伍連貴 江門市貴聯集團總經理，1999以詐騙罪判死伏法。罪款9000萬元。
·董虎臣 建行廣東行長，1999年以玩忽職守受賄罪判13年。罪款1.03億元。
·羅 斌 廣東佛山石灣區財政局科長，1999年涉嫌貪污在逃。涉嫌款1.56億元。
·丁 嵐 中行北京勁松分理處主任，1999年外逃泰國押回。涉嫌款1.95億元。
·朱 川 遼寧省副省長，2000年因違紀受黨紀處分。
·陳 忠 新疆生產建設兵團副司令，2000年因違紀免職。
·周文吉 寧夏政協副主席，2000年因以權謀私免職。
·王樹文 山東日照市委書記，2000年以受賄罪判1年緩1。罪款1萬元。
·王式惠 重慶市政協副主席，2000年因玩忽職守免職。涉嫌款5萬元。
·滕國榮 江西國稅局長，2000年以受賄罪判7年。罪款12萬元。
·王占成 江蘇省建材公司總經理，2000年以受賄罪判15年。罪款15萬元。
·李 軍 廣東商檢局書記，2000年以受賄罪判12年。罪款28萬元。
·王德法 海口市檢察院副檢察長，2000年以受賄罪判18年，罪款30萬元。
·祝友文 南新鄉市委書記，2000年以受賄罪判13年。罪款37萬元。
·杜金土 杭州交通路橋處長，2000年以受賄罪判無期。罪款40萬元。
·李大強 湖北副省長，2000年因受賄免職開除。涉嫌款40萬元。
·焦曉志 丹東市體改委副主任，2000年以受賄挪用罪判15年。罪款50萬元。
·陳 曉 安徽電子集團公司總經理，2000年以受賄罪判10年。罪款50萬元。
·陳立鈞 舟山海關關長，2000年以受賄罪判無期。罪款52萬元。
·崔學宏 江蘇省民航局局長，2000年以受賄罪判16年。罪款64萬元。
·吳文英 紡織總會會長，2000年因違紀免職。涉嫌款89萬元
·周建國 浙江溫嶺市長，2000年以受賄罪判無期。罪款100萬元。
·徐鵬航 國防科工委副主任，2000年因違紀免職。涉嫌款113萬元。
·楊前線 廈門海關關長，2000年以受賄罪放縱走私罪判死刑。罪款141萬元。
·潘寶才 江蘇南通副市長，2000年以受賄罪判無期。罪款174萬元。
·佘國信 廣西財政廳廳長，2000年以受賄罪判無期。罪款189萬元。
·歐陽松 湖南工商局局長，2000年以受賄罪判死緩。罪款249萬元。
·鞠建太 北京當代世界出版社副社長，2000年以受賄罪判死改死緩。罪款327萬元。
·陳國榮 中行福建省行長，2000年以受賄罪判無期。罪款500萬元。
·胡長清 江西省副省長，2000年以受賄罪判處死伏法。罪款713萬元。
·鄭道訪 四川交通副廳長，2000年以受賄財產不明罪判死伏法。罪款903萬元。
·吳耿岳 廣西陸川縣副縣長，2000年以受賄行賄貪污罪判死伏法。罪款950萬元。
·劉中山 四川交通廳廳長，2000年以貪污、受賄罪判死緩。罪款1300萬元
·王可像 廈門公安局處長，2000年以受賄偷稅罪判死緩。罪款1856萬元。
·程元德 有色金屬總公司西北公司總經理，2000年以貪污罪判死緩。罪款3175萬元。
·位保國 浙江邊防總隊政委，2000年以走私貪污罪判20年。罪款 3500萬元。
·成克傑 人大副委員長，廣西區主席，2000年以受賄罪判死伏法。罪款4109萬元。
·周長青 西安市機電公司總經理，2000年以貪污罪判死伏法。罪款5115萬元。
·謝炳峰 中行佛山南海支行信貸員，2000年以貪污罪判死伏法。罪款5250萬元。
·關 偉 建行北京某分理處副主任，2000年以挪用公款罪判無期。罪款1億元。
·葉季湛 廈門工商行長，2000年以受賄走私偷稅罪判死伏法。罪款1.0441億元。
·鄧寶駒 深圳市沙井信用社主任，2000年以職務侵佔罪判15年。罪款2.3億元。
·金德琴 中信公司副董事長，2000年以挪用公款罪判無期。罪款2.7億元。
·錢 宏 上海康泰公司董事長，2000年從巴拿馬押回。涉嫌款 5億元。
·許運鴻 浙江省副省長，2000年以濫用職權罪判10年。罪款11.97億元。
·蕭洪彬 上海大東江公司董事長，2000年以非法經營罪公訴審理。涉嫌款62.2660 億元。
·陳衛新 浙江富陽市交通局長，2001年以受賄罪判11年。罪款25萬元。
·李三元 江蘇省體改委主任，2001年以受賄罪判11年。罪款25萬元。
·查克明 華能公司副董事長，2001年以受賄罪判13年。罪款50萬元。
·王樂毅 海關總署副署長，2001年以受賄罪判13年。罪款56萬元。
·張昆桐 河南交通廳廳長，2001年以受賄罪判無期。罪款80萬元。
·孫炎彪 浙江台州市市長，2001年以受賄罪判無期。罪款130萬元。
·肖作新 安徽阜陽市長，2001年以受賄罪判無期。罪款150萬元。
·耿永祥 杭州海關關長，2001年以受賄罪判死緩。罪款180萬元。
·李紀周 公安部副部長，2001年以受賄罪玩忽職守罪判死緩。罪款613萬元。
·慕綏新 沈陽市市長，2001以受賄罪財產來源不明罪判死緩。罪款931萬元。
·程三昌 河南豫港公司董事長，2001年外逃紐西蘭。涉嫌款1000萬元。
·汪 峰 廣東南海市口岸辦副主任，2001年以貪污挪用罪判無期。罪款2738萬元。
·馬向東 沈陽市副市長，2001年以貪污罪受賄罪判死伏法。罪款2268萬元。
·姬勝德 總參二部部長，少將，2001年以受賄貪污挪用罪判死緩改無期。罪款310 5萬元。
·陳 新 重慶工行九龍坡會計，2001年以貪污挪用罪判死伏法。罪款4000萬元。
·葛亞欣 建行常州分行部經理，2001年以貪污受賄挪用罪判死伏法，罪款4992萬元。
·金鑒培 湖北省駐港辦事處主任，2001年以挪用公款罪判死刑伏法。罪款1.928億元。
·馬江平 工行鄭州某分理處主任，2001年以貪污挪用罪判死緩。罪款2億元。
·鄭光迪 交通部副部長，2002年以受賄罪判5年。罪款9萬元。
·張二辰 河北省石家莊市長，2002年以受賄罪判10年。罪款44萬元。
·王樂毅 海關總署副署長，2002以受賄罪判13年。罪款56萬元。
·石兆彬 福建省委副書記，2002年以受賄罪判13年。罪款60萬元。
·李向雷 廣東交通廳副廳長，2002年以受賄罪判13年。罪款63萬元。
·劉知炳 廣西政府副主席，2002年以受賄罪判15年。罪款83萬元。
·俞芳林 廣西欽州市委書記，2002年以受賄罪判無期。罪款204萬元。
·馬其偉 湖南交通廳副廳長，2002年以受賄罪判死緩改無期。罪款237萬元。
·吳 彪 寧波發展信託總經理，2000年以貪污受賄罪判死02改死緩。罪款275萬元。
·朱小華 光大公司董事長，2002年以受賄罪判15年。罪款406萬元。
·褚之田 廣西交通廳書記，2002年以受賄罪判10年。罪款423萬元。
·陳志清 人行青海分行國庫處主辦人，2002年以貪污罪判死伏法。罪款1549萬。
·秦昌典 重慶市人大副主任，2002年以玩忽職守罪判6個月緩刑1年。罪款8000萬元。
·蔣基芳 河南煙草專賣局長，2002年外逃美國。涉案款2億元。
·程維高 河北省委書記，2003年因違紀免職。
·於 丁 湖南郴州公安局長，2003年以受賄罪私藏槍支罪判死伏法。罪款25萬元。
·周凱東 北京勞教局長，2003年以受賄罪判10年。罪款30萬元。
·姚康樂 貴州新聞出版局長，2003年以受賄罪判12年。罪款40萬元。
·麥崇楷 廣東省高法院長，2003年以受賄罪判15年。罪款106萬元。
·王雪冰 建設銀行行長，2003年以受賄罪判12年。罪款 115萬元。
·陳耀南 徐州市市長，2003年以受賄罪判無期。罪款136萬元。
·王金賢 工行湖南分行長，2003年以受賄罪判19年。罪款169萬元。
·羅發玉 貴州地稅局長，2003年以受賄罪判15年。罪款202萬元。
·李和中 安徽政法委副書記，2003年以受賄財產不明罪判13年。罪款317萬元。
·田鳳岐 遼寧高法院長，2003年以受賄罪判無期。罪款330萬元。
·張秀發 湖南郵電局長，2003年以受賄罪判死緩。罪款374萬元。
·張有德 貴州交通廳副廳長，2003年以受賄罪判16年。罪款400萬元。
·林國悌 湖南機械工業局長，1999年以受賄罪判死03年改死緩。罪款487萬元。
·陳祖吉 湖南省副檢察長，2003年以受賄財產來源不明罪判20年。罪款530萬元。
·蔣艷萍 湖南省建副總，2001年以受賄貪污財產不明罪判死03改死緩。罪款754萬元。
·趙更效 湖南婁底市副市長，2003年以受賄罪判死緩。罪款862萬元。
·王懷忠 安徽省副省長，2003年以受賄財產不明罪判死伏法。罪款998萬元。
·高 嚴 國家電力公司總經理，2003年因涉嫌經濟犯罪失蹤。涉嫌款1000萬元。
·李化學 北京城鄉集團副總經理，2003年以貪污受賄罪判無期。罪款1263萬元。
·叢福奎 河北省副省長，2003年以受賄罪判死緩。罪款1700萬元。
·官有仁 廣東發展銀行分行行長，2003年以貪污罪判死伏法。罪款2000萬元。
·王利明 建行鄭州支行科長，2003年以詐騙罪判死伏法。罪款2843萬元。
·李 真 河北國稅局局長，2003年以受賄罪判死伏法。罪款3781萬元。
·付普照 西安普照公司總經理，2003年從緬甸押回。涉嫌款4035萬元。
·李嘉廷 雲南省長，2003年以受賄罪判死緩。罪款 5168萬元。
·楊秀珠 浙江建設廳副廳長，2003年外逃美國，涉嫌款2.53億元。
·徐曉軒 福建八閩公司經理，2003年以涉嫌走私罪公訴審理。涉嫌款3億元。
·黃清洲 廣東國投香港分公司副總經理，2003年從泰國押回。涉嫌款13億元。
·余 卉 國泰證券昆明經理，2003年以非法牟利玩忽職守罪判9年。罪款21.9億元。
·童言白 河南高速公路發展公司董事長，2004年外逃澳大利亞。涉嫌款不明。
·閻懷民 江蘇體改委副主任，2004年以受賄罪判無期改18年。罪款44萬元。
·張國光 湖北省長，2004年以受賄罪判11年。罪款57萬元。
·趙成霖 湖北襄樊副市長，2004年以受賄罪判12年。罪款73萬元。
·李興民 安徽亳州市委書記，2004年以受賄罪判12年。罪款60萬元。
·柴王群 雲南省委宣傳部長，2004年以受賄罪判12年。罪款125萬元。
·婁小平 海南高院副院長，2004年以受賄罪財產不明罪判11年。罪款134萬元。
·劉長貴 貴州副省長，2004年以受賄罪判11年。罪款134萬元。
·潘廣田 山東省政協副主席，2004年以受賄罪判無期。罪款154萬元。
·趙洪彥 黑龍江組織部副部長，2004年以受賄財產不明罪判15年。罪款376萬元。
·李 信 山東濟寧副市長，2005年以受賄罪判無期。罪款451萬元。
·劉方仁 貴州省委書記，2004年以受賄罪判無期。罪款500萬元。
·王鍾麓 浙江省副省長，2004年以受賄罪濫用職權罪判12年。罪款4486萬元。
·林福久 鞍山公安分局長，2004年以受賄貪污罪判死伏法。罪款5800萬元。
·鍾武劍 海南橡膠中心批發市場總裁，2004年外逃。涉嫌款5億元。
·陳滿雄 廣東中山市實業公司經理，2004年以挪用公款罪判無期。罪款7.1億元。
·林福久 鞍山公安局分局長，2004年以受賄貪污罪判死伏法。罪款5800萬元。
·阿曼·哈吉 新疆區府副主席，2005年以涉嫌受賄公訴受審。涉嫌款不明。
·肖懷樞 蘭州軍區副政委，中將，2005年以涉嫌受賄公訴受審。涉嫌款不明。
·林孔興 華中電力局長，2005年以受賄罪判13年。罪款37萬元。
·張玉舜 蘭州市長，2005年以受賄罪判10年。罪款40萬元。
·張 凱 廣東省人大副主任，2005年因收受錢款違紀免職。涉嫌款80萬元。
·劉克田 遼寧副省長，2005年以受賄罪判12年。罪款132萬元。
·趙增軍 安徽宣城副市長，2005年以受賄罪判13年。罪款155萬元。
·王慎義 黑龍江綏化市市長，2005年以受賄罪判15年。罪款189萬元。
·徐裕年 廣東統戰部副部長，2005年以貪污罪判無期。罪款379萬元。
·張宗海 重慶市委宣傳部長，2005年以受賄罪判15年。罪款423萬元。
·田鳳山 國土資源部長，2005年以受賄罪判無期。罪款436萬元。
·馬 德 黑龍江綏化市委書記，2005年以受賄罪判死緩。罪款603萬元。
·韓桂芝 黑龍江省政協主席，2005年以受賄罪判死緩。罪款702萬元。
·梁 堅 北京市某中心主任，2005年以涉嫌受賄公訴受審。涉嫌款1125萬元。
·張小川 重慶廣電局長，2005年以受賄罪濫權罪判17年。罪款1180萬元。
·高 勇 成都市委宣傳部長，2005年以受賄罪判死緩。罪款1667萬元。
·盧萬里 貴州交通廳長，2005年以貪污受賄罪判死伏法。罪款2500萬元。
·劉金寶 中行副董事長，2005年以貪污罪判死緩。罪款3022萬元。
·周正平 上海某銀行部經理，2005年以受賄罪判12 年。罪款1.095億元。
·牛和恩 廣東交通廳廳長，2005年以玩忽職守受賄罪判13年。罪款1.154億元。
·厲建中 航天一院院長，2005年以貪賄挪用公款罪判無期。罪款1.635億元
·高 山 中行哈爾濱支行長，2005年外逃加拿大。涉案款10億元。
·呂德彬 河南省副省長，2005年以殺人罪判死刑伏法。
·李 信 山東濟寧市「下跪」副市長，2005年以受賄罪判無期。罪款451萬元。
·馬 德 黑龍江綏化市委書記，2005年以受賄罪判死緩。罪款603萬元。
·胡楚壽 中國農行副行長，2006以受賄罪判無期。罪款635萬元。
·於大路 中國農行副行長，2006以受賄罪判無期。罪款800萬元。
·溫夢傑 農業銀行北京分行處長，2006年以受賄貪污罪判死伏法。罪款1505元。
·石發亮 河南省交通廳廳長，2006年以受賄罪判無期。罪款1900萬元
·劉志祥 武漢鐵路分局長，2006年以故意傷害貪污受賄罪判死緩。罪款3000萬元。
·李榮興 勝利油田大明公司總裁，2006年以貪污受賄罪判死緩。罪款4191萬元。
·羅耀星 廣東省疾控中心免疫所所長，2006年以受賄罪判無期。罪款1118萬元。
·覃志新 中國銀行海南分行副行長，2006年以受賄罪判死緩。罪款受4000萬元。
·劉志華 北京市副市長，2006年因經濟問題免職開除審查。涉嫌款不明。
·侯伍傑 山西省委副書記，2006年因受賄罪判11年。罪款88萬元。
·王興堯 安徽交通廳廳長，2006年以受賄罪判10年。罪款100萬元。
·章俊元 江蘇交通廳廳長，2006年以受賄行賄罪判20年。罪款318萬元。
·丁鑫發 江西省高檢檢察長，2006年以受賄挪用公款罪判17年。罪款385萬元。
·張恩照 建設銀行行長，2006年以受賄罪判15年。罪款400萬元。
·吳振漢 湖南高院院長，2006年以受賄罪判死緩。罪款607萬元。
·徐國健 江蘇省委組織部長，2006年以受賄罪判死緩。罪款640萬元。
·楊世洪 武漢公安局長，2006年以貪污受賄挪用罪判死緩改無期。罪款682萬元。
·雷淵利 湖南郴州副市長，2006年以受賄罪判死緩。罪款900萬元。
·羅耀星 廣東疾控中心所長，2006年以受賄罪判無期。罪款1118萬元。
·溫夢傑 農行北京行處長，2006年以受賄貪污罪判死伏法。罪款1505萬元。
·李達昌 四川副省長，2006年以濫用職權罪判7年。罪款3200萬元。
·李友燦 河北外經貿廳副廳長，2006年以受賄罪判死伏法。罪款4700萬元。
·王守業 海軍副司令員，中將，2006年以貪污濫用公款罪判無期。罪款1.6億元。
·李家祥 工行海南行部主任，2006年以受賄罪判13年。罪款4.0275億元。
·余振東 中行開平行長，2006年以貪污挪用罪判12年。罪款40億元。
·邱曉華 國家統計局長，2007年因違紀腐化重婚免職開除移送司法機關。涉嫌款不明。
·宋平順 天津市政協主席，2007年涉嫌貪賄自殺身亡後開除。罪款不明。
·孫鶴齡 農業部財政司司長，2007年以受賄濫權罪判8年。罪款488萬元。
·陳羅榮 海南省煙草專賣局局長，2007年以受賄挪用公款罪判死緩。罪款620萬元。
·荊福生 福建省委宣傳部長，2007年以受賄罪判無期。罪款767萬元。
·何閩旭 安徽副省長，2007年以受賄罪判死緩。罪款841萬元。
·王昭耀 安徽省委副書記，2007年以受賄財產不明罪判死緩。罪款1354萬元。
·李寶金 天津市檢察院檢察長，2007年以受賄挪用公款罪判死緩。罪款1400萬元。
·王有傑 河南人大副主任，2007以受賄罪判死緩。罪款1524萬余元。
·陳良宇 政治局委員，上海書記，2007年以受賄玩忽職守罪判18年。罪款11.8239 億元
·杜世成 青島市長，2008年以受賄罪判無期。罪款626萬元。
·王武龍 江蘇人大副主任，2008年以受賄罪判死緩。罪款683萬元。

Ⅸ 華南師范大學經濟與管理協會的社團活動

學術交流活動，細水長流；大型專業講座，高朋滿座；品牌系列活動，精益求精。這是協會活動的一貫的發展路線。目標就是：專業、學術、高質量。
從2004年11月8日成立至今，華南師范大學大學城校區經濟與管理協會遵循和貫徹黨的教育方針，本著培養幹部、服務會員的宗旨，定期，按計劃，按規章制度成功舉辦了一系列的有關社會經濟與管理領域的活動和比賽，宣傳和普及經濟學與管理學知識，擴大了廣大同學的知識面，增強了校園的文化氣氛，豐富了大學生的課餘生活，在學校中擁有著一定的影響力和感染力。這成功舉辦的背後，總結一下有這么兩個點：
1、學校、校團委和老師的正確指導。經濟與管理協會受校團工委和社聯的指導，活動的舉辦需經過社聯和團工委的審批，方可舉辦。經協，嚴格遵守相關規定，按照程序申辦每一項活動。
2、活動計劃策劃按時定期。明確的計劃是最好的方向盤和指南針。開學之初，協會已經基本確定本學期的活動內容和進程，並且經過指導老師、理事會和一級各部門的反復討論，嚴格落實執行每項活動的進程。
A.2010年以前的 活動時間 活動內容 2005年3月 第一屆經濟時事論壇——「民工荒論壇」 2005年5月 第一屆「ACI商務談判大賽」 2005年5月 協會學術部率隊參加華南農業大學經濟類辯論賽
獲優勝獎 2005年-5月 企業文化游——廣州太古可口可樂公司 2005年11月 「泛珠三角經濟論壇」華師赴港調研采訪代表隊
主題報告會 2005年12月 第一屆「校企面對面」系列活動之
「營銷人，你准備好了嗎」營銷講座 2005年12月 與廣東外語外貿大學財會學社進行學術交流 2006年3月 第二屆「校企面對面」系列活動之
「學會理財，財會理你！」理財專題講座 2006年3月—4月 社團節系列活動之——校園模擬招聘大賽 2006年6月 第三屆「校企面對面」系列活動之
「讀大學究竟讀什麼」作家環城講座 2006年6月 第四屆「校企面對面」系列活動之「真功夫」領導層
對話民族品牌創新之路，啟迪大學生塑造個人品牌
意識「主題沙龍」 2007年4月 第五屆「校企面對面」之深圳民潤總裁李小和
「企業價值評估」專題講座 2007年5月 社團節活動之「商務談判模擬大賽」 2007年11月30日 華師經管協會與廣外財會學社聯誼 2007年12月05日 經濟與管理協會資訊活動之一—企業案例分析培訓 2007年12月07日 經濟與管理協會校企面對面系列活動第七期
—— 「荊棘職場，由我掌握」 2007年12月12日 彩虹初炫社團活動月---經濟與管理協會網站
推廣系列活動之「奧運博客大賽」決賽 2007年12月13日 經協品牌活動之——企業文化游 2007年12月23日 回顧過去，展望未來——經濟與管理協會
2007年總結大會 2008年3月07日 經濟與管理協會2008年全體大會 2008年3月26日 「真功夫」杯模擬商務談判大賽之初賽 2008年4月02日 2008年真功夫杯商務談判大賽半決賽 2008年4月10日 經濟與管理協會「模擬職場」——2008年
「真功夫杯」商務談判大賽總決賽 2008年5月09日 三星「TO8「營銷策劃大賽系了活動之——
「我與外企有個約會」 2008年5月23日 「你知道，老闆期待什麼嗎？」——
「零點咨詢集團」董事長袁岳先生講座 2008年6月07日 第二屆廣東大學生科學技術節模擬商務談判大賽初賽 2008年6月15日 第二屆廣東大學生科學技術節模擬商務談判大賽決賽 2008年10月12日 08年第一次全體大會 2008年10月23日 國際新青年領袖高校行專題講座 2008年10月24日 08年經協動員大會 2008年11月26日 第八屆校企面對面 2008年12月3日 首屆「時經面面談」 2008年12月4日 08年經協會員福利大會 2008年12月10日 08年經協結業大會 2009年3月1日 09年經協全體大會 2009年3月18日至4月5日 模擬人才招聘大賽 2009年3月30日至5月25日 大學生環保創益大賽 2009年4月 企業文化游 2009年10月20日 09年第一次全體大會 2009年10月30日 幹事團隊合作培訓 2009年11月5日 09年會員動員大會 2009年11月11日 09年經協五周年慶 2009年11月26日 ACCA（特許公認會計師會）財經職業規劃宣講會 2009年12月3日 第二屆「時經面面談」 2009年12月7至11日 甲子華誕，七彩同慶系列活動之我為購物狂比賽 2009年12月10日 09年企業文化游 2009年12月14日至28日 「文墨述經協」首屆
徵文大賽 2009年12月15日 第九屆校企面對面 2009年12月28日 09年總結大會 2010年3月17日 ACCA就業力大比拼宣講會 2010年3月中旬至4月中旬 模擬商務談判大賽 2010年3月25 經協內部活動聯誼——瀛洲之旅 2010年7月 經協暑期紫鑫投資公司實習 2010年10月11日 10年經協動員大會 2010年10月26日 10年經協全體大會暨六周年慶 2010年11月04日 企業文化游 2010年11月07日 社團活動月開幕式之趣味運動會 2010年11月15日至12月10日 「伊仕利杯」第三屆廣東高校聯合模擬炒股大賽華師賽區 2010年11月28日 第三期校企面對面 B:2011-2013 時間活動內容2011年3月時經面面談2011年4月我為購物狂2011年5月企業文化游—「廣州益力多」 2011年6月經協總結大會2011年9月新生贈飲 2011年9月經協面試招新2011年9月經協全體動員大會2011年10月騰訊tec之廣外講座2011年10月經協內部聯誼 2011年11月經協七周年生日快樂2011年12月活動之「我最美麗的一天」2012年3月2012時經知識競技大賽2012年4月Too Silly宣講會2012年4月企業文化游—「黃振龍涼茶」2012年4月管理決策大賽2012年5月經協EMA總結大會2012年9月新生贈飲2012年9月經協EMA招新面試2012年9月經協EMA第一次動員大會2012年11月經協第一次聯誼之定向越野活動2012年11月經協八周年慶生日快樂2012年12月文書培訓2012年12月時經面面談之「撥正分配天平，巧析藏富於民」2012年12月經協第一學期總結大會2013年3月校企面對面之「職闖未來」2013年3月企業文化游之可口可樂公司2013年4月模擬商務談判之舌戰群雄2013年5月經協杯籃球賽2013年6月經協總結大會C:2013-2014 時間活動內容2013年9月新生贈飲2013年9月經協招新面試2013年9月企業文化游之黃振龍涼茶2013年10月13日經協動員大會2013年10月29日文書培訓之「經協文書，與你共築」2013年11月8日經協九周年慶典之「九載相承，展翅飛騰」2013年12月5日第六屆時經面面談之「余額寶異軍突起，叫板實體銀行」2013年12月12日第一學期總結大會2014年4月10號企業文化游之華農大食品科技有限公司2014年4月第十三屆校企面對面之「創·藝·無界」廣告策劃大賽2014年4月24日FHRA活動首場——金融專場2014年4月24日企業文化游之康師傅控股廣州頂益食品有限公司2014年5月5日FHRA活動第二場——會計專場2014年5月8日FHRA活動第三場——人力專場2014年5月10日企業文化游之廣州益力多乳品有限公司2014年5月16日畢業季經協大合照2014年5月17日第二屆經協杯籃球賽2014年5月23日第二學期總結大會暨經協夜頒獎典禮D:2014-2015 時間活動內容2014年9月19~20日招新掃樓2014年9月23日經協招新開放日2014年9月24~25日經協招新一輪面試2014年9月27日經協招新二輪面試2014年10月經協會員招新2014年10月第五期經協會員特刊推送2014年10月17日經協動員大會2014年10月24日經協全員文書、制度培訓2014年11月14日經協十周年紀念晚會2014年11月18日 企業文化游之益力多2014年12月11日 第七屆時經面面談之「萬百騰探路O2O，戰阿里創『新電商』」2014年12月26日 第一學期總結大會2015年3月26日 第十四屆校企面對面之企業並購專題培訓會2015年3月29~30日 第十四屆校企面對面之「並購風雲起，談判英才出」初賽2015年4月9日 第十四屆校企面對面之「並購風雲起，談判英才出」決賽2015年4月16日第二屆FHRA活動首場——人際關繫心理學每一個活動的背後，都代表著經協人的每一份辛勤付出與勞動。由表格知道，活動的舉辦專注學術性專業性以及實踐性的結合。是實際和理論相結合思想的運用，我們記錄每一個活動的足跡，學習其中的長與短，力求以後的活動更精彩！