① 000709唐鋼股份07年的利潤啥時候分紅
唐鋼股份07年度的分配方案是:10股轉贈6股,10股派4.25元(含稅);
在5月31日的公司通告中,已得知07年度的分配方案已獲得股東大會通過,但還有一些程序要走的,先上呈審批,通過後才會出通告,裡面會有股權登記日,除權除息日,新增可流通股份上市日和現金紅利發放日,這才是准確的分配方案實施的時間,這個過和估計要21-35天,不同的公司會有些少差異.
轉贈6股是指用每股資本公積金轉化成股本送給全體股東,每股的凈資產因為送轉股而減少,但公司總資產不變,派4.25元現金,則是用每股可分配利潤來送,分紅後,每股的凈資產和公司總資產都會減少,在分配方案實施後,股價需要除權.
你只要在股權登記日持有或買進股票,就能獲得分配權利,而股價會在除權除息日除權,所得紅股和現金會分別在在新增可流通股份上市日和現金紅利發放日自動到賬,不用做任何操作.除權後股價會降下來,你的股票數量和現金余額會增加,總市值是不會有變化的,分配方案並不會讓你賺到任何利潤的.股價到時如果有漲跌跟除權沒什麼太大的關系,因為股價每天都會有漲跌的,這本來就很正常,如果它上漲了,你就賺錢,反之則虧錢.
假設樓主有100股,分配方案實施後可得:
股票:100*1.6=160股;
現金:100/10*(4.25*0.9)=38.25元;
除權價=(股權登記日收盤價-0.425)/(1+0.6);
0.425是指每一股股票可得的現金(稅前);
1是指每一股股票;
0.6是指每一股股票可得的送轉贈股的數量;
備注:送現金是需要上稅10%的,轉贈股則不需要上稅.
② 唐鋼股份的經營情況
預計2009年1月1日-2009年9月30日凈利潤約22600萬元至45200萬元,同比下降80%-90%。 2009 年前三季度公司業績比上年同期大幅下降,主要是鋼材市場價格上半年同比大幅下降所致。雖然鋼材價格較上半年有所提高,盈利水平也有所提高,但與上年三季度相比仍為大幅下降。
經營中的問題與困難及應對措施
公司面臨諸多困難和挑戰,一是鋼鐵產品及原燃材料價格波動幅度加大,增加了公司把握生產經營節奏的難度;二是公司產品平均盈利水平不高,產品結構需要進一步優化;三是與先進企業比,公司部分經濟技術指標仍然存在差距,需進一步改善。為確保公司全年生產經營目標的完成,下半年公司將努力做好以下工作:一是深入開展市場調研,把握好市場動態,做好原料采購和產品銷售工作;二是充分發揮集團整合帶來的協同相應,優化供應結構,降低原燃料采購成本;三是在現有裝備水平下抓功能,不斷開發新產品;在現有產品上抓質量,提高產品的美譽度和競爭力;在現有規章制度上抓落實,全面提高公司管理水平;四是對標挖潛,大力開展技術攻關,改善技術經濟指標,降低費用支出。
報告期內公司經營情況
2009 年上半年,國際金融危機和經濟危機的影響仍在蔓延,世界經濟繼續處於低迷狀態。從國內經濟形勢看,隨著國家一系列擴內需、保增長政策的陸續出台和重大基礎設施建設的全面啟動,鋼材價格在4 月份觸底後逐步回升,但由於受國際用鋼需求萎縮,國內鋼鐵產能的過剩,出口受阻的影響,鋼材價格仍在低位運行,鋼鐵企業盈利能力依然較弱。面對嚴峻的經濟形勢和復雜激烈的市場競爭環境,公司強化基礎管理、改善品種質量、優化產品結構、深化對標挖潛,優化供應結構,加強營銷管理,努力增產適銷產品,較好的完成了公司上半年生產經營任務。上半年,公司生產鐵538.80 萬噸,同比減少4.39%,完成年目標的48.54%;鋼520.80萬噸,同比減少12.47%,完成年目標的47.82%;鋼材444.80 萬噸,同比減少15.31%,完成年目標的43.74%。公司實現營業收入183.68 億元,同比減少39.81%;實現營業利潤1.11 億元,同比減少95.37%;凈利潤0.80 億元,同比減少95.80%,其中歸屬母公司的凈利潤為0.96 億元,同比減少94.38%;基本每股收益為0.03 元,同比減少0.44元/股;凈資產收益率(攤薄)為0.80%,同比減少13.53 個百分點。
③ 唐鋼股票現在多少錢一股
3.69
滿意請採納
④ 河北鋼鐵集團總部將設在哪會是石家莊嗎
河北日報消息
唐鋼+邯鋼:國內最大鋼企橫空出世
(2008-06-12 11:05:12)
唐鋼、邯鋼兩大鋼鐵集團聯合重組,涉及產權結構、內部組織結構等諸多方面。這些問題將如何解決?新組建的河北鋼鐵集團將以什麼樣的面目出現在世人面前?對河北鋼鐵產業未來走向又將產生什麼影響?
產權關系理順:新集團爭取7月中旬前掛牌
「我們將不斷加快進度,爭取在7月中旬之前,正式掛牌。」6月11日,面對著無數記者關於兩鋼聯合重組時間表的詢問,唐鋼集團總經理王義芳如此回答。
王義芳對剛剛開始的合並就抱以如此期望,關鍵問題在於兩家企業的產權比較明晰。「無論是唐鋼還是邯鋼,都是由國有資產控股的,作為省國有資產,合並在產權方面不存在什麼障礙。」
在6月11日召開的河北鋼鐵集團、冀中能源集團組建新聞通氣會上,副省長孫瑞彬介紹了唐鋼、邯鋼兩大集團聯合組建河北鋼鐵集團的具體方式:將省政府國資委持有的唐鋼、邯鋼國有產權劃入河北鋼鐵集團有限公司。新組建的河北鋼鐵集團將對省政府國資委承擔國有資產保值增值責任,對所屬子公司履行出資人職責,依法行使股東權利並承擔相應的責任和義務。集團與所出資企業建立母子公司管理體制和運行機制。
王義芳介紹,籌備組將從即日開始在石家莊展開工作,對新集團的組織結構、產品結構、內部分工等進行籌劃,而未來的河北鋼鐵集團總部,也將設在石家莊市。
躍居首位:合並後產能超過3100萬噸
「3100多萬噸是個什麼概念?」王義芳說,按照2007年底的粗鋼產量,唐鋼、邯鋼聯合後組建的河北鋼鐵集團,年產量將達到驚人的3158萬噸,「這意味著,河北鋼鐵集團將一躍超過寶鋼,成為國內產量最大的鋼鐵企業,在國際上,也將位居前列。」
省冶金政研會提供的資料顯示,2007年,寶鋼集團鋼鐵總產量為2857萬噸,居國內首位,世界第五位,前四位的印度阿賽洛·米塔爾、日本新日鐵和JFS、韓國浦項制鐵產量分別為1.164億噸、3450萬噸、3380萬噸和3278萬噸。
功能轉型:新集團將定位「四大中心」
「未來的河北鋼鐵集團,將統一規劃,統一進行產品研發和資本運作。」王義芳介紹,新成立的河北鋼鐵集團母公司將作為戰略規劃中心、資本運營中心、產品研發中心、投資決策中心,集團所屬各子公司是利潤中心。
「現代鋼鐵企業,已經不再僅僅是鋼鐵廠那麼簡單。」宋繼軍說,它需要在市場細分、內部分工合作等方面作出統一規劃。
事實上,這種情況早在南、北兩大鋼鐵集團時代就已經初露端倪。在兼並承鋼、宣鋼之後,唐山鋼鐵廠主要從京唐港出發,通過海路運輸將產品運往世界各地,而將京津市場讓了出來。這不但使整個集團在市場劃分更趨合理,而且節約了成本,集團利潤率不斷上漲———去年,唐鋼集團利潤率增長超過98%,而今年前4個月,利潤同比增長也高達42.38%。
按照目前設想,河北鋼鐵集團組建完成後,母公司和子公司都是獨立的市場主體和法人實體,依法享有法人財產權和經營自主權。新集團各子公司逐步在發展戰略、投資決策、市場營銷、人才管理、產品研發、資本運營和大宗原料采購政策等方面由集團統一規劃。
提供鋼鐵強省平台:「十三五」末河北鋼鐵產能減至8000萬噸
令人略感驚訝的是,在6月11日的新聞通氣會上,副省長孫瑞彬宣布,到「十三五」末,即2020年,將我省鋼鐵產量壓縮到8000萬噸。相對2007年底的1.2億噸,這個產量縮減了三分之一。
但縮減產能並不意味著鋼鐵產業在河北省的地位將有所下降。
「新成立的河北鋼鐵集團將按照產業重組、布局調整、淘汰落後、提高效率的要求,推進鋼鐵產業由粗加工向精加工轉變,由低端產品向高端產品轉變,由分散發展向集約發展轉變。」王義芳這樣描述河北鋼鐵集團的未來走向。
「新組建的河北鋼鐵集團,將為我省鋼鐵產業提供一個整合、改造的平台。」宋繼軍說。按照初步規劃,到2010年底,在淘汰落後、優化結構的前提下,河北鋼鐵集團年鋼產量將達到5000萬噸。在此基礎上,河北省鋼鐵產業的整合和改造將在產品、質量、效益上下功夫,使鋼鐵產業鏈向深度拓展,提高鋼鐵產品附加值,實現由鋼鐵大省向鋼鐵強省的轉變。
鏈接
河北鋼鐵企業重組大事記
2003年8月,香港中旅以增資性質向國豐注入了10.25億元,兼並原來的國豐、銀豐,後並購鑫豐,實現「三豐合一」。
2004年6月,香港BNI公司以現金1.5億多元注入邢鋼,從而使邢鋼由國有獨資退至國有參股(國有股佔26%)。
2005年10月,由首鋼總公司聯合唐山鋼鐵集團有限責任公司共同發起的首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司正式掛牌。
2005年11月,中信泰富斥資12.8億元「入主」石鋼。
2006年2月,由唐鋼、宣鋼和承鋼三大鋼鐵企業聯合重組的新的唐山鋼鐵集團有限責任公司正式揭牌成立。
2007年5月10日,邯鋼與寶鋼簽署協議,共同出資成立合資公司———邯鋼邯寶公司,投資在河北邯鋼新區建設500萬噸級精品鋼基地。
□本報記者 徐國棟 張許峰 王玉亮
⑤ 唐山鋼鐵集團有限責任公司怎麼樣
簡介:唐山鋼鐵集團有限責任公司(以下簡稱唐鋼),是河北鋼鐵集團的骨幹企業,全國特大型鋼鐵企業。唐鋼地處中國河北省東部工業重鎮--唐山市,依燕山,臨渤海,接京津,享有發展鋼鐵工業得天獨厚的資源條件和區位、交通優勢。
唐鋼現有在冊職工3.7萬人。鋼鐵主業具有1800萬噸/年的配套生產能力,主要產品為板、棒、線、型四大類,包括熱軋薄板、冷軋薄板、鍍鋅板、彩塗板、中厚板、不銹鋼、棒材、線材、型材等140多個品種,精品板材占產品總量的40%。唐鋼通過了質量、環境、職業健康安全管理體系叄合一整合認證。
唐鋼始建於1943年,是我國轉爐煉鋼的發祥地。九五、十五以來,唐鋼實施鐵、鋼、軋叄大系統技術改造,實現一系列重大進步,取得突飛勐進的發展,主要裝備實現了大型化和現代化,躋身國際先進行列,工藝技術達到行業較高水平,成為中國重要的精品板材和精品建材生產基地。
2008年金融危機以來,在全行業低迷時期,面對異常嚴峻的市場形勢,唐鋼始終堅持我們不能左右市場,但可以左右自身工作的理念,視危機為機遇,變壓力為動力,以開放性思維、全行業視野和國際化定位,深入落實科學發展觀,努力轉變生產組織模式,全面轉型升級,奮力提質增效,不斷實現新的進步和跨越式發展,得到了國內外鋼鐵同行和社會各界的高度關注和廣泛贊譽。
2011年,唐鋼產鐵1650.55萬噸,產鋼1610.74萬噸,產鋼材1532.69萬噸。完成主營業務收入623.67億元,實現利稅26.29億元,其中利潤9.31億元。
進入 十二五時期以來,唐鋼確立了做精主業、做大非鋼、適度多元、持續創新的發展方針和建設最具競爭力鋼鐵企業的發展目標。唐鋼正站在新的發展平台上,以全新的理念、更高的標准,全面推進各項工作,努力建設效益型、責任型、幸福型企業,打造基業長青的百年唐鋼。
法定代表人:王蘭玉
成立日期:1995-12-28
注冊資本:553079.49萬元人民幣
所屬地區:河北省
統一社會信用代碼:911302001047928234
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:金融業
公司類型:其他有限責任公司
英文名:Tangshan Iron and Steel Group Co., Ltd.
人員規模:1000人以上
企業地址:唐山路北區濱河路9號
經營范圍:資產經營:外經外貿(詳見(進出口商品目錄);冶金技術開發、咨詢、服務;機電修理;職業技工;教育培訓;以下限分支經營:礦山開采;焦化產品;鋼鐵冶煉;鋼材軋制;鋼材加工;金屬廢料和碎屑加工、銷售;建築安裝;工程設計研究;普通貨運,危險貨物運輸(2類1項、2類2項、第3類);貨運站(場)經營(倉儲、配載、理貨、信息服務、裝卸);國際貨運代理;煤氣、二次及多次能源、資源再利用產品生產和銷售;節能、新材料技術推廣服務;合同能源管理;機械設備及其零部件修理;液壓設備、液壓管件的生產、維修;勞務輸出;電子產品、建材(木材、石灰除外)、鋼材批發、零售;信息技術管理及相關咨詢;計算機軟體開發、硬體集成及系統服務;計算機及輔助設備、辦公設備、計算機耗材、工業自動化控制系統裝置、通訊設備批發、零售;焦炭、煤焦油、純苯、甲苯、二甲苯、重苯、苯酚生產銷售;住宿、生活美容、理發、正餐、預包裝食品零售、日用品、針紡織品、陶瓷製品、煙酒零售、國內版圖書零售;洗衣服務;汽車租賃(以上各項涉及法律、法規專項審批的,未經批准,不得經營)***(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
⑥ 唐山鋼鐵集團有限責任公司檢修分公司怎麼樣
簡介:唐山鋼鐵集團有限責任公司檢修分公司成立於2014年07月25日,主要經營范圍為冶金專用機械設備及零部件修理等。
法定代表人:周艦
成立時間:2014-07-25
工商注冊號:130200300123442
企業類型:有限責任公司分公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址:河北省唐山市路北區濱河路9號唐鋼院內
⑦ 唐鋼簡介
唐鋼簡介:中國河北省唐山市濱河路9號
公司簡介
唐鋼是國有特大型企業,全國十大鋼鐵企業之一。2004年底資產總額278億元;職工38192人;有15個子分公司,其中唐山鋼鐵股份有限公司是唐鋼控股的上市公司,股份總額15.038億股,其中國家股佔60.90%。主要鋼材品種有:熱軋和冷軋板卷、鍍鋅板卷、彩塗板卷、優質棒、線材、中型鋼材等。質量管理體系通過ISO9001:2000標准認證。
唐鋼1943年建廠,是我國轉爐煉鋼的發祥地。改革開放以來,特別是"九五"以來,唐鋼堅持深化改革,加快調整結構,生產工序逐步配套,工藝技術不斷進步,主要煉鐵高爐、煉鋼轉爐和軋機都實現了現代化、大型化;現有57台套主要設備中有31台套達到國內國際先進水平。在市場競爭十分激烈的形勢下,唐鋼堅持層級對標,深入挖潛,經濟效益穩定提高。2004年唐鋼主要產品實際生產量:生鐵696萬噸,鋼766萬噸,商品鋼材709萬噸,主要產品產量在國內鋼鐵行業排序均位居第六名。全年實現營業收入283億元,實現利稅38億元(其中利潤20億元)。
目前唐鋼整體技術裝置、產品結構處於國內先進水平(部分裝備達到國際先進水平)。主要裝備有:煉鐵系統三座2000-2560立方米高爐,煉鋼系統三座150t轉爐和四座55t轉爐,軋鋼系統一套具有國際領先水平的薄板坯連鑄連軋生產線、二套連軋棒材生產線(引進、國產各一套),二套高速線材生產線 (引進、國產各一套)、一套單機架冷軋薄板生產線和鍍鋅線、彩塗線等。正在建設中的常規板坯熱連軋機組和引進的冷連軋生產線工程預計分別在2005年底和2006年一季度建成投產。唐鋼正進行千萬噸級大鋼建設,力爭成為結構合理、裝備先進、在國內外市場有較強競爭力的現代化大型企業集團。
如果您還有什麼不滿意的,請發消息給我,並附上問題的連接,謝謝
⑧ 唐鋼股份歷年分紅送股的時間及具體情況
|2006-12-31 |進展說明: 實施 |0.6300 |
| |10派3.5(含稅)(稅後派)3.15 | |
| |預案公布日: 2007-03-30 | |
| |股東大會審議日: 2007-05-18 | |
| |股權登記日: 2007-06-28 | |
| |除權除息日: 2007-06-29 | |
| |派息日: 2007-06-29 | |
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|2006-06-30 |是否分配: 不分配 |0.3100 |
| |進展說明: 實施 | |
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|2005-12-31 |進展說明: 實施 |0.5000 |
| |10派3.5(含稅)(稅後派)3.15 | |
| |預案公布日: 2006-03-09 | |
| |股東大會審議日: 2006-04-27 | |
| |股權登記日: 2006-06-22 | |
| |除權除息日: 2006-06-23 | |
| |派息日: 2006-06-23 | |
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|2005-06-30 |是否分配: 不分配 |0.3300 |
| |進展說明: 實施 | |
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|2004-12-31 |進展說明: 實施 |0.6800 |
| |10派5(含稅)(稅後派)4 | |
| |預案公布日: 2005-03-22 | |
| |股東大會審議日: 2005-04-22 | |
| |股權登記日: 2005-05-18 | |
| |除權除息日: 2005-05-19 | |
| |派息日: 2005-05-19 | |
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|2004-06-30 |是否分配: 不分配 |0.2600 |
| |進展說明: 實施 | |
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|2003-12-31 |進展說明: 實施 |0.4500 |
| |10派3.5(含稅)(稅後派)2.8 | |
| |預案公布日: 2004-03-23 | |
| |股東大會審議日: 2004-04-22 | |
| |股權登記日: 2004-06-18 | |
| |除權除息日: 2004-06-21 | |
| |派息日: 2004-06-21 | |
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|2003-06-30 |是否分配: 不分配 |0.1700 |
| |進展說明: 實施 | |
| |中期利潤不分配 | |
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|2002-12-31 |進展說明: 實施 |0.3900 |
| |10轉3派2.5(含稅)(稅後派)2 | |
| |預案公布日: 2003-03-25 | |
| |股東大會審議日: 2003-04-28 | |
| |股權登記日: 2003-06-18 | |
| |除權除息日: 2003-06-19 | |
| |派息日: 2003-06-19 | |
| |送轉股上市日: 2003-06-19 | |
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|2002-06-30 |是否分配: 不分配 |0.2300 |
| |進展說明: | |
| |10轉3 | |
| |10轉增3方案未獲股東大會通過 | |
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|2001-12-31 |進展說明: 實施 |0.5400 |
| |10派3.5(含稅)(稅後派)2.8 | |
| |股權登記日: 2002-07-16 | |
| |除權除息日: 2002-07-17 | |
| |派息日: 2002-07-17 | |
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|2001-06-30 |是否分配: 不分配 |0.2490 |
| |進展說明: 實施 | |
| |中期利潤不分配 | |
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|2000-12-31 |進展說明: 實施 |0.4400 |
| |10派3.5(含稅)(稅後派)2.8 | |
| |股權登記日: 2001-06-29 | |
| |除權除息日: 2001-07-02 | |
| |派息日: 2001-07-03 | |
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|2000-06-30 |是否分配: 不分配 |0.2500 |
| |進展說明: 實施 | |
| |中期利潤不分配 | |
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|1999-12-31 |進展說明: 實施 |0.6300 |
| |10轉6 | |
| |股權登記日: 2000-06-08 | |
| |除權除息日: 2000-06-09 | |
| |送轉股上市日: 2000-06-12 | |
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|1999-06-30 |是否分配: 不分配 |0.3300 |
| |進展說明: 實施 | |
| |利潤不分配 | |
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|1998-12-31 |進展說明: 實施 |0.5200 |
| |10派6(含稅) | |
| |股權登記日: 1999-07-15 | |
| |除權除息日: 1999-07-16 | |
| |扣稅後派4.8元,到帳日:07-22 | |
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|1997-12-31 |是否分配: 不分配 |0.4200 |
| |進展說明: 實施 | |
| |利潤不分配 | |
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|1996-12-31 |進展說明: 實施 | |
| |10派4.6(含稅) | |
| |派給新股發行前的股東 | |
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⑨ 唐山鋼鐵集團歷史簡介
唐鋼是國有特大型企業,全國十大鋼鐵企業之一。2004年底資產總額278億元;職工38192人;有15個子分公司,其中唐山鋼鐵股份有限公司是唐鋼控股的上市公司,股份總額15.038億股,其中國家股佔60.90%。主要鋼材品種有:熱軋和冷軋板卷、鍍鋅板卷、彩塗板卷、優質棒、線材、中型鋼材等。質量管理體系通過ISO9001:2000標准認證。
唐鋼1943年建廠,是我國轉爐煉鋼的發祥地。改革開放以來,特別是"九五"以來,唐鋼堅持深化改革,加快調整結構,生產工序逐步配套,工藝技術不斷進步,主要煉鐵高爐、煉鋼轉爐和軋機都實現了現代化、大型化;現有57台套主要設備中有31台套達到國內國際先進水平。在市場競爭十分激烈的形勢下,唐鋼堅持層級對標,深入挖潛,經濟效益穩定提高。2004年唐鋼主要產品實際生產量:生鐵696萬噸,鋼766萬噸,商品鋼材709萬噸,主要產品產量在國內鋼鐵行業排序均位居第六名。全年實現營業收入283億元,實現利稅38億元(其中利潤20億元)。
目前唐鋼整體技術裝置、產品結構處於國內先進水平(部分裝備達到國際先進水平)。主要裝備有:煉鐵系統三座2000-2560立方米高爐,煉鋼系統三座150t轉爐和四座55t轉爐,軋鋼系統一套具有國際領先水平的薄板坯連鑄連軋生產線、二套連軋棒材生產線(引進、國產各一套),二套高速線材生產線 (引進、國產各一套)、一套單機架冷軋薄板生產線和鍍鋅線、彩塗線等。正在建設中的常規板坯熱連軋機組和引進的冷連軋生產線工程預計分別在2005年底和2006年一季度建成投產。唐鋼正進行千萬噸級大鋼建設,力爭成為結構合理、裝備先進、在國內外市場有較強競爭力的現代化大型企業集團。
唐鋼始建於1943年。解放後,在黨和國家的領導和親切關懷下,經過幾代人的努力,唐鋼發生了翻天覆地的變化,由解放前作坊式的小工場,發展成為現代化大型鋼鐵聯合企業,全國十大鋼鐵企業之一,國有特大型企業。2003年產鋼608萬噸,實現銷售收入166億元,實現利稅25.2億元,其中利潤12.85億元。解放50多年來,唐鋼在改革發展中創造出了十分輝煌的業績。
唐鋼具有開拓創新的光榮傳統,解放後,連續創出多項共和國之「最」。解放前,唐鋼生產規模小,技術裝備落後。解放後,唐鋼在黨的方針路線指引下,不斷開拓創新,推進技術進步。1952年,唐鋼在國內率先試驗成功側吹鹼性轉爐煉鋼技術;1953年,在國內率先試製成功高鋁質耐火材料;1958年,又在國內率先試驗成功了側吹鹼性轉爐富氧煉鋼技術;1960年,作為國內首批企業建設了一套連鑄機,為我國推廣連鑄技術摸索和積累了經驗。由於唐鋼為我國冶金工業發展做出了突出貢獻,多次受到原重工業部、原冶金部的嘉獎和表彰。被譽為我國轉爐的故鄉。
堅持加快結構調整,不斷推進跨越式發展。解放前,唐鋼年的最高鋼產量僅有1904噸。解放後唐鋼積極發展生產,加快技術改造,在50多年中,大體上經歷了三次大的跨越。第一次跨越,1949-1976年,唐鋼在國家指令性計劃指導下,以煉鋼軋鋼為主。由於在轉爐煉鋼技術上的不斷突破,使唐鋼的技術改造也相應不斷加快,生產規模不斷擴大。到 1976年唐山大地震前,唐鋼的生產能力達到了年產鋼117萬噸,成為全國第十個產鋼 100萬噸以上的企業。1976 年7月28日,唐山發生震驚世界的大地震,唐鋼被夷為一片廢墟,歷經20多年的創業成果毀於一旦。但是,唐鋼職工在黨和國家親切關懷和全國人民的大力支援下,以氣壯山河的英雄氣概,震後28天就煉出了第一爐志氣鋼,當年 11月就全面恢復了生產,努力減少地震造成的損失。第二次跨越,是在完成震後恢復重建工作之後,唐鋼針對缺鐵、少礦、無焦的矛盾,於「七五」「八五」期間,以擴建煉鐵一二期工程為重點,實施了大規模的技術改造,先後建成2座鐵礦山、2座36孔焦爐、2座1260立方米高爐、6套連鑄機,並從國外引進1套高速線材軋機、1套連續式棒材軋機,形成了鐵鋼材200萬噸配套的生產能力;在「上天唐」(上海、天津、唐山三地各鋼廠)率先消滅了化鐵煉鋼,實現了轉爐煉鋼全連鑄;在全國十大鋼鐵企業率先消滅了模鑄鋼錠,實現了轉爐煉鋼全連鑄。為在日後日益激烈的市場競爭中不斷發展壯大,奠定了堅實的基礎。第三次跨越,「九五」以來,唐鋼實施了煉鐵、煉鋼、軋鋼三大系統技術改造「三步走」發展規劃,到2003年1月底基本完成,先後建成1座2560立方米高爐、2座150噸頂底復吹轉爐、1條具有國際領先水平的超薄熱帶生產線,形成了600萬噸的配套能力,實現了設備的大型化、現代化和薄板材產品「零」的突破。
堅持深化改革,建立現代企業制度 。唐鋼認真貫徹黨和國家的改革開放方針,積極落實經濟體制改革的各項政策措施,初步建立健全了與社會主義市場經濟體系相適應的現代企業制度和企業經營機制;創立了由唐鋼控股的上市公司 —— 唐山鋼鐵股份有限公司,並於 1997 年實現境內發行上市;分立了輔助單位;改革了勞動、人事和分配製度、完成了分離企業與社會職能工作;創建了有唐鋼特色的層級對標管理體系,形成了不斷學趕先進的企業進步機制;在激烈的市場競爭中,始終保持較好的經濟效益。
堅持以人為本,創建先進企業文化 。幾十年來,唐鋼始終堅持全心全意依靠職工辦企業,不僅發展了生產力,而且造就了幾代優秀職工,並為國家輸送了一大批優秀人才;不僅創建了現代化的企業,而且發展了企業文化,創造了巨大的精神財富,形 成 了以 「 堅持發展、持續創新、奉獻精品、服務社會 」 為宗旨,以 「 進步慢了就是落後 」 為理念,以 「 自強、奮進、創新、奉獻 」 的唐鋼精神為主要表現形式的唐鋼企業文化。 1988 年,唐鋼榮獲 「 全國思想政治工作優秀企業 」 稱號,榮獲 「 全國先進集體 」 稱號和五一勞動獎狀。 2000 年,唐鋼再次榮獲 「 全國思想政治工作優秀企業 」 稱號。
從唐山解放到 2002 年,唐鋼共產鐵 3654 萬噸、鋼 5870 萬噸、鋼材 4384 萬噸;實現利潤 56.62 億元;上交利稅 118.60 億元,相當於國家累計對唐鋼投資 4.28 億元( 「 撥改貸 」 前唐鋼固定資產原值)的 28.7 倍。
目前,唐鋼正在按照 「 三個代表 」 重要思想和黨的十六大精神,加快千萬噸級大鋼建設,努力通過不斷改革和發展, 使唐鋼成為環境優美、可持續發展、在國際國內市場有競爭能力的現代化大型企業集團。