萬科第一股東是誰

A. 萬科集團股東是哪些

股東成分比較分散。

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十大股東 ｜ 持股數 ｜占總股本｜ 性質 ｜增減情況
(2009-12-31) ｜ (萬股) ｜ (％) ｜ ｜ (萬股)
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華潤股份有限公司 ｜ 161909.48｜ 14.730｜ 流通A股｜26400.00
中國人壽保險股份有限公司-分 ｜ 18412.15｜ 1.670｜ 流通A股｜ -940.93
紅-個人分紅-005L-FH002深 ｜ ｜ ｜ ｜
劉元生 ｜ 13379.12｜ 1.220｜ 流通A股｜ 未變
融通深證100指數證券投資基金 ｜ 9957.51｜ 0.910｜ 流通A股｜ -256.28
TOYO SECURITIES ASIA LIMITE ｜ 8745.56｜ 0.800｜ 流通B股｜ -258.24
D-A/C CLIENT. ｜ ｜ ｜ ｜
易方達深證100交易型開放式指 ｜ 8704.71｜ 0.790｜ 流通A股｜ 新進
數基金 ｜ ｜ ｜ ｜
HTHK/CMG FSGUFP-CMG FIRST S ｜ 8240.67｜ 0.750｜ 流通B股｜ 未變
TATE CHINA GROWTH FD ｜ ｜ ｜ ｜
博時第三產業成長股票證券投資｜ 8000.00｜ 0.730｜ 流通A股｜ 未變
基金 ｜ ｜ ｜ ｜
易方達深證100交易型開放式指 ｜ 7403.28｜ 0.670｜ 流通A股｜ 新進
數證券投資基金1 ｜ ｜ ｜ ｜
博時新興成長股票型證券投資基｜ 7000.00｜ 0.640｜ 流通A股｜ -500.00
金 ｜ ｜ ｜ ｜
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合 計 ｜ 251752.48｜ 22.91｜ ｜
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B. 萬科第一大股東雖易主寶能系 到底是誰的萬科

目前而言，寶能系已然成為了萬科的第一大股東。
在公司佔有多大的股權，你說話就有多大的分量。毫無疑問，寶能系入主萬科，寶能系就是萬科的主人。

C. 萬科誰控股王石佔多少股份

王石抄的股份沒在十大股東裡面，他不是該公司的實際控制人。

萬科A控股股東與實際控制人：

控股股東 ：華潤股份有限公司(14.73%)。

實際控制人 ：中國華潤總公司(持有華潤股份有限公司比例：99.98%)。

最終控制人 ：國務院國有資產監督管理委員會。

(3)萬科第一股東是誰擴展閱讀

中國恆大公司於2017年6月9日作為轉讓方與受讓方深圳地鐵簽訂協議，據此將持有的共15.53億股萬科A股出售予受讓方，總對價約為人民幣292億元，每股轉讓價格18.80元。預期將就出售事項產生虧損約為70.7億元，惟以最終審計為准。

本次轉讓後，恆大此前所持14.07%萬科股份全部出清，深鐵持股由15.31%變為29.38%，超寶能25.4%持股成萬科第一大股東。

目前萬科各方股東持股比例依次為：第一大股東深圳地鐵29.38%、第二大股東寶能系25.4%、第三大股東安邦6.73%。此前，3月份，恆大已經將所持萬科股份表決權、提案權及參加股東大會的權利，不可撤銷地委託給地鐵集團行使，期限一年。此次轉讓後，深圳地鐵正式成為萬科第一大股東，萬科大股東再次易主。

D. 萬科的最大股東是什麼企業

萬科企業股份有來限公司更新自時間：07年第1季

股東名稱 持股數(萬股) 比例 股份性質
CREDIT LYONNAIS SECURITIES（ASIA）LTD 7,683.09 -- 流通B股
劉元生 5,831.59 -- 流通A股
南方高增長股票型開放式證券投資基金 4,800.00 -- 流通A股
TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. 4,747.31 -- 流通B股
UBS AG 4,317.70 -- 流通A股
大成積極成長股票型證券投資基金 4,207.74 -- 流通A股
南方績優成長股票型證券投資基金 4,092.16 -- 流通A股
交銀施羅德精選股票證券投資基金 3,438.68 -- 流通A股
內藤證券株式會社 3,375.70 -- 流通B股

E. 為什麼萬科和寶能要爭第一大股東

第一大股東有一來票否決權源。可以用較小的資金撬動整個萬科龐大的企業帝國。這是資本市場資本的杠桿效應。
舉個例通俗的例子：你只有10萬塊錢，然後你以這10萬塊做抵押，向朋友再借入10萬塊，你就有20萬了，然後首付2成買一套100萬的房子，然後賣掉，你就有100萬現金了，然後再首付兩成，再買一套500萬的豪華房子，然後賣掉，你就有500萬的現金了，如此往復，讓一個本來只有10萬現金的人擁有了500萬現金，可以去辦500萬的事情，甚至更多。。。。。。

F. 寶能成為萬科第一大股東有什麼好

寶能在這抄幾年全國拿了不少地，土地的開發需要建設資金，品牌效應。
萬科在國際同行業評級較高，也就是說，萬科的牌子想拿到低成本的融資很容易；
此外，萬科的全國布局也很有優勢。
寶能和安邦系在二級市場舉牌的一般都是地產股，說明需求比較強烈。
這次寶能舉牌萬科是勢在必得，融資，杠桿資金，風投都用上了，只要國家不幹涉，基本上萬科很難招架。
但對於股票散戶來說，只要股價上漲，就行，至於誰控股，那都是浮雲。

G. 華潤怎麼成為萬科的第一大股東

王石通過多方考慮，主要根據自己的人才方向，決定保留地產、賣掉超市，結果萬專佳超市就賣給了屬華潤，華潤超市連鎖中有不少店面的前身是曾屬萬科的「萬佳」改名換姓來的。
其實王石幫萬科找「買主」不是一天兩天的事，而是從97年王石就有這個想法。王石本人自己都說與老東家深特發的的磕磕碰碰關系維持了17年。因為房地產開發是一項資金密集型行業，當年萬科一直希望打通增資擴股的渠道，獲得源源不斷的資金支持，但幾乎每次萬科擴股，第一大股東深特發都表現出來消極態度，讓信心爆棚的王石始終覺得有「一隻無形的手掌」約束著自己地產雄圖步伐。又因為當時萬科的核心競爭力正面臨挑戰，市場營銷與物業管理方式被模仿，萬科需要再形成新的核心競爭力，首先要形成規模，形成區域市場壟斷。而土地和資金絕對是任何地產公司在任何時候最基本的要素。萬科如果要想發展的更好，王石認為必須換掉大股東或者引進更有實力的大股東這樣萬科才有更好的發展前途。就在那時，華潤浮現在了王石的眼前。