格力電器股東結構和高管信息

⑴ 格力電器董事長朱江洪與董明珠什麼關系

朱江洪與董明珠對外公開的只是同事關系。
朱江洪，男，1945年11月出生於廣東省珠海市，祖籍廣東省江門市新會區。1970年畢業於華南理工大學機械繫。1992年，格力電器公司組建，出任總經理。
董明珠，1954年8月出生於江蘇南京，企業家、珠海格力電器股份有限公司董事長 、世界公僕領袖聯誼會經濟領袖分會副會長、空調行業會長，先後畢業於安徽蕪湖幹部教育學院統計學專業、中南財經政法大學EMBA2008級[ 、中國社會科學院經濟學系研究生班、中歐國際工商學院EMBA 。

⑵ 格力公司由於組織結構、職權關系及制度引起的矛盾是什麼

格力公司由於組織結構，職權關系及制度嗯，引起的主要矛盾還是權力糾紛

⑶ 股東結構及股權分配情況怎麼描述，最好有個格式，謝謝啦

某某出資多少，持有股權比例多少。
僅此而已。
或者股權結構如下：
姓名 出資額 持股比例

⑷ 董明珠辭職後，格力集團高管人事變動，究竟是為什麼

看她的簡歷你就知道了，業績突出加上機遇。1990年，36歲的她毅然辭掉南京的工作，南下廣東打工，兒子東東8歲，留在奶奶身邊照看。剛開始在深圳工作，一次偶然的機會，來到珠海替一個朋友事，感到珠海環境比深圳開闊、寧靜，決定留在珠海找工作。應聘到當時名為海利空調器廠的格力電器，成了一名基層業務員。一開始不知營銷為何物。憑借堅毅和"難纏"，連續40天追討前任留下的42萬元債款，成為營銷界茶餘飯後的經典故事。1992年，憑著勤奮和誠懇，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，占整個公司的1/8。隨後，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京。隆冬季節，神話般簽下了一張200萬元的空調單子。一年內，個人銷售額上躥至3650萬元。1994-1995年，任珠海格力電器股份有限公司經營部部長。1996-1997年。任珠海格力電器股份有限公司銷售公司經理。1997-2001年，任珠海格力電器股份有限公司副總經理。2001-2006年，任珠海格力電器股份有限公司總裁。2006年-2012年5月，任珠海格力電器股份有限公司副董事長、總裁。2004、2005和2008年。三次入選美國《財富》雜志「全球50名最具影響力商界女強人」。2007年，入選CCTV中國經濟年度人物。2011年，獲得2011年度中國最佳商業領袖獎，也是此獎項的第一位女性獲得者。2012年5月，格力電器宣布，公司總裁董明珠正式被任命為格力集團董事長。

⑸ 格力電器的執行總裁黃輝辭職，意味著什麼

格力電器又一“元老級”高管離職。格力電器公告稱，公司董事、執行總裁黃輝因個人原因申請辭去全部職務，董事會於2月19日收到其書面辭職報告，報告於即日生效。黃輝出生於1963年，1992年加入格力電器。2000年8月，黃輝任格力電器副總裁，2014年6月任常務副總裁，2017年8月任執行總裁至今。黃輝長期負責格力電器技術工作，並在2007年5月至2017年8月擔任格力電器總工程師。此外，黃輝兼任珠海格力大金機電設備有限公司董事長職務。他還是中國製冷學會副理事長。2012年5月至今，黃輝任格力電器董事。格力電器公告稱，黃輝辭職不會導致公司董事會成員低於法定最低人數，不會影響公司董事會、公司相關工作的正常開展。

需要注意的是，2020年，格力電器業績出現大幅下滑。數據顯示，2020年前三季度，格力電器實現營收、凈利潤分別同比下降18.80%、38.06%。其中第三季度的凈利潤同比下降12.32%。而其對手美的集團2020年前三季度營業收入同比下降1.88%，凈利潤則同比增長3.29%，第三季度的凈利潤更是同比增長32%。

⑹ 格力股東有多少個股東

000651格力電器；根據該上市公司一季報，截止2018-03-31，股東人數為435,187

⑺ 格力電器2015半年報股權結構，董明珠持多少股

截止於2017年11月5日董明珠持有（000651）格力電器44,488,492股。

自上市以來，格力集團一直在進行減持或轉讓股份，不過轉讓幅度最大的一次源於2006的股權分置改革，格力集團將所持股份大幅轉讓給經銷商和管理層。因為這次改革，格力電器還被媒體稱為「混合所有制改革先行者」。

(7)格力電器股東結構和高管信息擴展閱讀：

鳳凰網財經梳理發現，自格力電器上市後，格力集團逐步「減持」持有格力電器股票。1998年和2000年，由於新進了股東，格力集團持股比例小幅縮水，一直到2005年，格力集團合計持有格力電器股權比例一直在50%以上，處於絕對控股地位。

2005年，證監會推動上市公司股權分置改革，格力電器積極推進。2006年3月，格力電器啟動股權分置改革，格力集團持股比例首次降至低於50%。

根據格力股權分置改革方案，公司決定對管理層實施股權激勵，激勵股份總數量為713 萬股，激勵股份來源為珠海格力集團公司。激勵股份的每股出售價格為5.07 元（2005 年12月31 日公司經審計的每股凈資產值），激勵股份價格遠低於當時格力股價。

格力集團從所持股份中劃出2639萬股股份，作為格力電器管理層股權激勵計劃的股票來源，如格力電器2005年度、2006年度和2007年度經審計的凈利潤分別達到承諾，則格力集團將以當年年底經審計的每股凈資產值作價，將股份出售給公司高管人員、中層幹部、業務骨幹及公司控股子公司高管人員。

2006 年7 月11 日，公司實施了每10 股轉增5 股，原股權分置改革方案中規定向公司管理層出售的股份數量由713 萬股相應調整為1069.5 萬股

其中，董明珠作為董事、總裁，獲得激勵250萬股，佔全部激勵計劃的23.38%，合計需要資金967.5萬元。激勵價格為3.87 元（2006 年12 月31 日公司經審計的每股凈資產值）。

截止2006年底，格力集團持有格力電器股份降至40.84%。歷史資料顯示，三次股權激勵分別從格力集團手中把1.62%、1.33%和1.28%的股權轉讓給格力電器管理層，合計轉讓了4.23%的股權。大股東格力集團對上市公司控制力逐步下降，而格力電器管理層逐漸擁有了一定的投票權。

股權激勵對象還包括格力經銷商，這一變動在2007年基本完成。2007年，格力集團向公司主要經銷商作為股東的河北京海擔保投資有限公司轉讓格力電器10%的股權，使之位列公司第二大股東，並成功引入經銷商聯盟成為公司戰略投資者等方式。

截止2007年底，格力集團持有格力電器股票驟降至22.58%，河北京海擔保投資有限公司一躍成為第二大股東，持股比例為9.73%。

2009年7月股市走出金融危機，格力集團減持了上市公司股權，直到12月底，格力集團減持了約1.85%的上市公司股權。同樣在這一年，格力集團旗下格力地產也在大舉減持上市公司股權。

此外，格力電器在2007年12月和2012年1月先後兩次完成了增發，第一次增發了接近3000萬股，對上市公司總股權約有3.6%的攤薄，對格力集團及旗下格力地產的股權帶來了1%左右的股權攤薄。

2012年1月格力電器再次增發，增發股份近1.9億股，對上市公司總股權形成6.3%的攤薄，比第一次增發的影響更大。

截止2012年底，格力集團在上市公司的持股比例從19.45%減少到了18.22%，減幅為1.23個百分點，旗下格力地產在上市公司的持股比例從1.22%下降到了1.15%。

這使得格力集團及旗下格力地產對上市公司的持股比例下降到了20%以下，在此次股東大會選舉董事時，格力集團及旗下格力地產只擁有了19.37%的投票權，歷史上首次低於20%。

2013至2018年三季度期間，格力電器持股比例一直穩定在18.22%，持股比例為格力地產逐漸退出了前十大股東名列，董明珠成為了十大股東之一。

梳理格力集團的「減持史」發現，自上市以來，格力集團一直在進行「減持」或轉讓，不過轉讓幅度最大的一次開始於2006的股權分置改革，格力集團將所持股份大幅轉讓激勵給經銷商和管理層。因為這次改革，格力電器還被媒體稱為「混合所有制改革先行者」。

此次，格力集團擬再次轉讓格力電器股權，甚至可能涉及公司控制權變動，背後根源可能還是國企改革。宋清輝對啟陽路4號表示，在混合所有制改革、國企逐漸退出競爭性行業背景下，格力電器控制權變更原因或是出於國有資產保值增值的需要，這也是國企國資改革發展理念和方式的重大變革。