巨石集團綜合管理檢查

『壹』 巨石集團是上市公司嗎

巨石集團有限公司地處長三角經濟圈的浙北平原，以獨特的區位優勢，深得中國經濟發展先機。

巨石集團有限公司（以下簡稱巨石集團或集團）是玻璃纖維的專業製造商，作為亞洲玻纖的領軍企業，多年來一直在規模、技術、市場、效益等方面處於領先地位。巨石集團是浙江省重點骨幹企業、國家重點高新技術企業。

巨石集團現有總資產超過20億元，員工總數5000餘人，玻纖紗實際生產能力超過20萬噸。集團目前擁有七條池窯拉絲生產線，生產能力占總產能的75%以上。經過多年努力，集團已經在玻璃纖維大型無鹼池窯、中鹼池窯、廢絲利用三大領域，掌握了世界一流的核心技術，為今後的快速發展提供了技術支撐。

巨石集團的主要產品有：中、無鹼玻璃纖維無捻粗紗、短切原絲、玻璃纖維連續氈、針織復合氈和短切氈、乳劑型和粉劑型短切氈、方格布等增強型玻纖產品，以及電子級玻纖紗，共有20多個大類近300種規格。產品銷往全國20多個省市，並遠銷北美、中東、歐洲、東南亞、非洲等區域的50餘個國家和地區，產品出口占總銷量的三分之二。集團嚴格按ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系的要求組織生產，確保為客戶提供優質、滿意的產品。「巨石」牌玻璃纖維是「中國名牌」，主要產品並已獲得挪威船級社（DNV）、英國勞氏船級社（LR）等產品認證。

巨石玻纖的用途非常廣泛。增強型玻纖產品作為功能性、結構性材料，可用於製造各類玻璃鋼型材、管道、壓力容器、化工貯罐、衛生潔具、船體、汽車部件、運動器具，以及工程塑料、建築等方面；電子級玻纖紗可用於生產印刷電路板的基布，是各類信息處理設備的基礎材料。

2004年，巨石集團已經實現玻纖企業「亞洲第一」、「世界五強」的目標。到2010年，集團將完成浙江桐鄉年產30萬噸玻纖工業基地、江西九江年產10萬噸和四川成都年產10萬噸玻纖生產基地的建設， 玻纖年生產能力達到50萬噸，力爭躋身玻纖行業「世界三強」。

巨石人將堅持「品行、創新、責任、學習、激情」的企業文化核心，通過不懈努力，將集團建設成為一個真正的規模突出、技術先進、管理一流、隊伍優秀、執行有力、業績優良、高速成長型的國際性企業集團。巨石將以振興中國玻纖工業為己任，高起點構築產業高地，科技自強，實業報國，不斷追求創新與卓越的精神驅動著巨石勇往直前，為中國玻纖工業發展寫就嶄新的篇章！

『貳』 九江哪個銀行可以辦理個人無抵押貸款

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『叄』 景德鎮個人貸款如何辦理呀

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『肆』 巨石集團的文化理念

巨石使命：從中國製造走向世界製造
巨石願景：保持全球玻璃纖維工業的領軍者
核心理念： 品行、創新、責任、學習、激情
品行
巨石者，天地之骨，
支撐乾坤，馱萬物而不倦，育群英而無私。
其德其性，浩然長存。
巨石集團在其坎坷的成長歷程中要想不萎頓，不消沉，
靠的是類似於石的品行與精神。
今天，巨石的誠信精神，正逐漸凸顯為企業競爭力的真正源泉；
而有了這種品行與精神，
巨石的每一步，都變得從容而穩健。
創新
創新精神是巨石文化的精髓。
以創新求發展，以發展壯實力，一切源於創新。
巨石人的創新精神，包括觀念創新，機制創新，技術創新和管理創新。
企業永遠處於激活狀態，
不斷適應戰略和環境變化，
動態演進，創造先機。
責任
負責，才有堅韌的氣度。
有一種責任的力量你看不到，
但能感受得到，
這就是滲透在巨石精神中的強烈的社會責任感和使命感。
為國分憂、為民造福、
無私奉獻的精神一直是巨石集團發展的動力，
並成為全體員工的行為准則。
學習
學習是創新的重要基礎。
永遠以卓越為標桿，沒有標桿就顛覆自我。
巨石努力構建學習型企業，
把學習當作提升企業價值和職工自身價值的重要途徑。
大力倡導並採取有效措施，創造團隊學習的氛圍，
做到信息共享、經驗共享、技術共享、知識共享。
激情
激情挑戰，
來自巨石自己的名字，
激情是巨石文化的推動力，
也是巨石奇跡的催化劑。
以持續的激情、開放的心態，應對變化，積極進取。
以誠信求認同，以拼搏謀發展，點滴做起，追求完美；
鍥而不舍，自強不息，
巨石人激情飛躍。

『伍』 巨石集團的戰略發布

巨石以裂變的速度，在全球廣泛地存在著，不同語言、不同文字、不同文化、不同地域的人同樣傳承著巨石精神。
1993年，巨石進軍桐鄉，開始嶄露頭角；2004年，巨石集團桐鄉本部實施整廠搬遷，一個年產60萬噸的玻纖工業基地矗立在世界的東方，改變了世界玻纖生產與技術的格局，讓中國玻纖工業順利躋身於世界強林之列。
2002年，巨石集團九江有限公司成立，發展至今，已經成為江西省的明星企業，成為當地國有企業成功改制的典範，也為巨石占據中部市場立下汗馬功勞。
2004年，巨石集團成都有限公司成立並開始了迅速發展。2007年，巨石集團做出重大戰略決策，在西部（成都）再投資60億元建設年產50萬噸玻纖新材料生產基地，彰顯了巨石問鼎世界玻纖第一的雄心壯志。
2005年，巨石集團和德國P—D集團共同投資組建了巨石攀登電子基材有限公司。巨石攀登綜合巨石集團的電子級玻纖紗生產技術和德國P—D英特格拉斯技術公司的玻纖電子布製造技術，並充分利用雙方的市場優勢、資本優勢，提升了企業競爭力。
2005年，巨石集團加拿大有限公司成立，主要負責巨石集團玻纖產品在加拿大市場的銷售；同年巨石集團南非華夏復合材料有限公司成立，面向非洲市場和南美市場銷售巨石玻纖產品，並在2007年建成投產了年產1萬噸玻纖短切氈生產線。巨石集團韓國有限公司成立，主要負責巨石集團玻纖產品在韓國市場的銷售。
2007年，巨石集團印度有限公司成立，主要負責巨石集團玻纖產品在印度市場的銷售。同年，巨石集團義大利有限公司成立，主要負責巨石集團玻纖產品在義大利市場的銷售。
目前，巨石集團已經實現玻纖企業「世界第一」。巨石集團新的戰略目標是：到2008年，完成浙江桐鄉年產60萬噸玻纖工業基地、江西九江年產15萬噸和四川成都年產60萬噸玻纖生產基地的建設，以及國內外新增戰略布點15萬噸，玻纖年生產能力將超過150萬噸，確保玻纖行業「世界第一」。
巨石人將堅持「品行、創新、責任、學習、激情」的企業核心理念，通過不懈努力，將巨石集團建設成為規模領先、技術先進、管理一流、隊伍優秀、執行有力、業績優良、高速成長的國際性企業集團。世界玻纖看中國，中國玻纖看巨石！巨石將以振興中國玻纖工業為己任，高起點構築產業高地，科技自強，實業報國，不斷追求創新與卓越，為實現世界玻纖工業領導者的目標勇往直前！
自1995年以來，巨石國際玻纖年會已經連續成功舉辦了17屆，不僅在學術思想、科技成果方面溝通了信息，得到了啟迪，而且促進了創新人才的成長和創新成果的培育。作為玻纖行業最重要的國際性活動之一，巨石年會已成為全球玻纖相關企業的高層交流平台和把握市場脈搏、洞悉客戶需求、創造商機、實現共贏的互動平台，成為「世界玻纖的氣象中心」。

『陸』 中國巨石股份有限公司怎麼樣

簡介：中國巨石股份有限公司
《勞動合同法》第九條：用人單位招用勞動者，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物，不得扣押勞動者的居民身份證或者其他證件。一、巨石簡介
巨石集團是全球最大的玻璃纖維專業製造商，作為世界玻纖的領軍企業，多年來一直在規模、技術、市場、效益等方面處於領先地位。集團是國家重點高新技術企業、國家創新型試點企業、中國大企業集團競爭力500強、浙江省「五個一批」重點骨幹企業和綠色企業，獲得全國質量獎，並擁有國家級企業技術中心、企業博士後科研工作站。
巨石集團現有總資產178億元，員工總數8000人，玻璃纖維生產能力超過100萬噸，擁有浙江桐鄉、江西九江、四川成都、國外埃及四個生產基地，並設立了巨石南非、韓國、義大利、西班牙、法國、加拿大、印度、新加坡、日本、美國、香港等生產和貿易型控股海外子公司。
巨石集團主要生產中鹼、無鹼玻璃纖維及其製品，主要產品有：中、無鹼玻璃纖維無捻粗紗、短切原絲、連續氈、針織復合氈和短切氈、乳劑型和粉劑型短切氈、方格布等增強型玻纖產品，以及電子級玻纖紗和玻纖布，有100多個品種近千個規格，是世界玻纖行業品種規格最齊全的專業製造商。產品銷往全國近30個省市，並遠銷全球近百個國家和地區，產品出口占總銷量的50%。集團檢測中心獲得中國實驗室國家認可（CNAS），「巨石」牌玻璃纖維無捻粗紗和短切原絲氈產品榮獲「中國名牌」產品稱號，主要產品獲得挪威船級社（DNV）、英國勞氏船級社（LR）、德國船級社（GL）和美國FDA等認證。「巨石JUSHI」商標為中國馳名商標。
巨石玻纖的用途非常廣泛。增強型玻纖產品作為功能性、結構性材料，可廣泛用於製造各類型材、管道、壓力容器、化工貯罐、衛生潔具、電氣、環保設施、風電設備、船體、汽車、運動器具等方面；電子級玻纖產品可用於印刷線路板生產，是各類信息處理設備的基礎材料。
巨石人堅持「品行、創新、責任、學習、激情」的企業核心理念，致力於成為規模領先、技術先進、隊伍優秀、管理一流、執行有力、業績優良的國際性企業集團。世界玻纖看中國，中國玻纖看巨石！巨石將以振興中國玻纖工業為己任，高起點構築產業高地，科技自強，實業報國，不斷追求創新與卓越，為成為世界玻纖領導者勇往直前！
二、人才培養
員工培訓：
學習是巨石集團的五大核心理念之一，集團一直在努力構建學習型企業，把學習當作提升企業價值和員工自身價值的重要途徑。
我們有完善的人才培養體系，在這個人才培養體系中，培訓機制是非常重要的組成部分，也是口碑最好的制度之一。我們針對不同人員的職業發展、個人興趣和工作需要制訂培訓規劃，力求使處於職業生涯不同階段的人才都能找到適合自己的培訓課程。在培訓方式上，我們有豐富多彩的培訓，包括在職培訓、課堂式培訓、網路培訓等。
集團成立了巨石大學，為各級人員提供全面而高質量的培訓，幫助中層幹部幹部完成角色轉變，提升集團高級管理人員戰略領導力，以實現集團公司從優秀到卓越的跨越。
員工培訓主要包括入司培訓和在職培訓兩大模塊。
（一）新員工入司培訓：
為了使新員工在最短的時間內融入巨石大家庭，增強對巨石的歸屬感，我們為新員工提供了企業文化、職業規劃與素養、綜合管理知識、商務禮儀、產品知識和生產流程、質量知識、產品市場動態、工廠參觀、素質拓展、軍訓等方面的培訓。
（二）在崗培訓
我們會根據每位在職員工崗位的不同要求，提供態度、技巧、知識的提升培訓，即ASK(attitude/skill/knowledge)培訓，從而使員工勝任崗位需求。
1）傳幫帶制度：為幫助新員工盡快進入工作角色，幫助員工進一步成長，公司設立「傳、幫、帶」培養制度。新員工進入工作崗位後，將會有指導人，指導新員工工作和學習，直到完全勝任本職工作。
2）「上掛、下派、外練、互動」培養：工作滿一年的員工，每個人都有機會參與集團公司組織的「上掛、下派、外練、互動」培養，在集團總部、生產分廠、國內子公司、海外控股公司之間調動培養，培養復合型人才，培養期為6至12個月。
員工職業發展：
員工入司之初，我們為每一位員工的職業發展給予指導，在雙方認識一致的前提下安排崗位。我們為員工的個人成長設立有行政管理類、專業技術類、技能類三個職業發展通道，並建立有中層幹部競爭上崗和技術職務評聘機制，實行公開、公正、公平的人才選拔任用機制，形成「能者上、平者讓、庸者下」的良性循環。
對處於初級發展通道的員工，我們每年組織一次年度綜合考評，根據考評結果和個人實際情況晉級晉檔，員級晉升專員、專員晉升主管等。
我們每兩年舉行一次中層幹部競爭上崗和專業技術職務聘任，在集團公司工作滿一年的員工都有機會參加競聘。
三、薪酬福利
根據集團公司對各個崗位的評定，確定各個崗位在集團公司薪酬體系中的定位。福利包括法定福利、常規福利及激勵福利。法定福利包括各種保險、帶薪休假；常規福利包含勞動保護、防暑降溫、獨生子女保健費、保教費、交通費報銷、住房公積金、餐補、各種津貼等。
住房福利：
A．住宿安排：考慮到外地員工住宿的方便性，巨石為員工提供套房（三室一廳，三人合住，一人一間），廚房、衛生間，電視機、寬頻、電話機、空調、熱水器、傢具等一應俱全。
B．住房公積金：巨石為每位在公司工作滿兩年的員工提供住房公積金和無息貸款，為員工繳存了相同於或多於其本人所需繳存數額的住房公積金，為員工將來購房奠定了一定的基礎
法定代表人：曹江林
成立日期：1999-04-16
注冊資本：350230.6849萬元人民幣
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：91330000710924531U
經營狀態：存續
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：股份有限公司(中外合資、上市)
英文名：China Jushi Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：浙江省桐鄉市梧桐街道文華南路669號
經營范圍：新材料的技術開發、技術服務;玻璃纖維及其製品、復合材料、建築材料、工程材料及製品、玻璃纖維相關原材料、化工原料(不含危險品及易制毒品)、設備及配件的批發;自有房屋的租賃;設備安裝;信息技術服務;企業管理;資產管理。以上涉及許可證的憑證經營。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

『柒』 張毓強的管理理念

規模領先、技術先進、隊伍優秀、管理一流、執行有力、業績優良、高速成長是公司追求的發展目標，而管理工作則是支撐企業發展的關鍵所在，作為巨石集團這家全球最大玻纖製造企業的董事長，張毓強先生十分注重企業管理工作，創造並開展了一系列的管理創新工作方法，把規范管理傳遞到企業的每個角落。
1、制度管理創新
張毓強先生通過健全規章制度，完善管理標准，保障企業生產經營的正常進行，並逐步形成了一整套的管理標准體系，建立的管理制度有百萬字之多，使各項制度貫穿了工作的方方面面，做到了有制度、有檢查、有整改、有考核、有提高，形成了管理閉環，使得各項工作都能夠規范開展。
2、成本管理創新
在成本管理方面，他創建了「增收節支降耗工作法」這一具有巨石集團特色的成本控制方法，形成了完善的成本管理體系，有效降低了生產經營的各項成本。該工作法通過對當年主觀努力後與上年比較降低成本和增加效益的項目進行立項考核，並突出「向科技創新要效益」思路，實現實際增收節支降耗金額，使得成本逐年降低。截至2011年底，公司已累計實現金額超過10億元。
3、績效管理創新
張毓強先生根據實際發展需要，牽頭建立了下屬單位的經濟責任制合同和考核辦法，形成了從公司高管到一線員工，從職能部門到生產分廠的考核系統。在經濟責任制考核內容上，公司根據各單位職能分工和工作績效，制訂了具體的考核指標，從產量、成本到質量、管理，從定性指標定量指標，讓經濟責任制發揮了調動員工積極性，促進生產發展，提高經濟效益的重要作用。
4、人才管理創新
在張毓強先生的主導下，公司在內部形成了評價人才的「八才方針」，即「引才、識才、容才、用才、信才、育才、護才、獎才」，建立尊重人才、愛護人才的良好氛圍。公司創新開展人才培養模式，啟動「上掛、下派、外練、互動」人才培養工程，開展部門之間、總部與子公司之間，國內公司與海外公司之間的人才交流互動工作，為公司發展打下堅實的人才基礎。公司還開展兩年一次的中層幹部崗位競爭上崗機制，通過競崗演講、民主評議、領導推薦、總經理評定等環節選用幹部，許多優秀的管理、技術幹部在競爭中脫穎而出。此外，公司還積極拓展公司現有的培訓課程，並建立健全員工培訓管理體系，為公司培訓的規范化開展和培訓效果的進一步提升提供保障。2011年，公司共組織培訓2157場，累計培訓85,759人次，人均培訓達22.48小時，其中中層幹部人均培訓達58.79小時，全年培訓總投入為567.93萬元。
5、社會公益事業
張毓強先生帶領企業不斷發展壯大的同時，一直不忘支持社會公益事業，熱心從事各類教育與慈善事業捐助等。先後獲得嘉興市慈善獎、浙江省殘疾人福利基金會「博愛之星」、浙江省光彩事業獎、省愛心企業家等榮譽稱號。近三年來，公司在教育教學公益支出110多萬元、醫療衛生公益支出60多萬元、慈善資助公益支出1100多萬元，合計社會公益經費支出近1300萬元；同時公司還成立了愛心基金會，用於內部員工的困難幫扶與救濟，截止目前已籌得基金20多萬元。
張毓強先生擔任公司董事長以來，在企業生產經營實踐中積極探索、勇於創新、敢為人先，視事業為生命，以發展中國玻璃纖維民族工業為己任，始終堅持「以科技求發展、重品牌拓市場、抓管理促效益、靠人才增後勁」的方針，著力應對好各種困難，圓滿完成董事會交給的各項任務，保證了企業平穩健康發展。

『捌』 請問有誰知道在九江辦理小額貸款要什麼手續，有沒有無抵押的小額貸款 或者保險公司擔保要什麼條件

對呀，找九江市商抄業銀行就對了。小額貸款只是您是做生意的，有營業執照，持續經營，不需要任何抵押，只要找一位有固定收入的擔保人做擔保就可以，至於貸款的金額就要看你生意的大小啦。帶上身份證和擔保人去銀行就OK