新聞集團中國

① 默多克新聞集團經營特色和對中國的借鑒

中國傳媒可以從五個方面借鑒新聞集團的經營戰略，即體制政策改革、以並購實現媒介多元整合，以多元化凸顯規模效益；拓寬融資渠道，加速資本積累；以傳媒業為主，經營多種業務；實行品牌戰略，打造有影響力的傳媒品牌。
我國傳媒業是朝陽產業,發展勢頭看好,被認為是為數不多的幾個高回報率的行業之一,因此可以通過國內商業銀行授信一定的額度直接獲得金融資本。理論上來說,國內金融資本授信傳媒業是雙贏的好事,雙方都有內在驅動力。我國傳媒業發展急需資金扶持,商業銀行也要尋找新的投資領域以使其資金流動良性循環與結構優化。傳媒業與國內其他領域的國有大中型企業面臨重重困境,業績不佳,還貸能力差的總體情況相比,無疑是難得的金鳳凰。同時,由於媒介的特殊性質,海外金融資本直接涉足國內傳媒業必然會受到政策的限制,相比之下,國內銀行注資會有政策保護。再一是以銀行信貸方式融資對媒體態度影響小,可以保證媒體在宣傳工作上的獨立性。
21世紀的競爭在很大程度上將不會是國與國之間的競爭。一種全新的競爭格局已經出現,互相競爭的將是全球(跨國)公司。中國已經加入WTO,入世後的各種協定對新聞傳播業有著各種直接或間接的影響。雖然現在外資只獲准進行國內傳媒業一些邊緣業務,但其利用資本優勢逐漸布點,從傳媒業的下游影響上游並迂迴進入核心業務的態勢正在顯現出來。我國傳媒要完成佔領受眾市場與輿論陣地這項偉大任務,就必須在激烈的傳媒競爭中站住腳跟。我們除了繼續自力更生,加速積累,爭取政府支持,稅收優惠外,還必須改革傳媒投融資體制,實行產業經營與資本經營相結合,只有這樣,才能變過去媒介算數級的增長速度為幾何級的增長速度,真正為我國傳媒發展開辟一條廣闊的出路,從而適應全球化背景下的媒介競爭的需要,建立適應市場發展要求的、高效的現代企業制度,並形成更加有利於傳媒發展的運行機制和企業文化。

② 美國新聞集團的新聞集團的經營現狀

新聞集團是少有的家族經營集團。核心領導人是魯伯特·默多克。默多克現任英國新聞集團董事會主席兼首席執行官。其長子拉克倫被任命為澳大利亞分公司總裁，次子詹姆斯接手衛星電視業務，是新聞集團中國總裁。
新聞集團的董事會下設董事推薦委員會、薪酬委員會、期權分配委員會和審計監察委員會。董事會還建立了一個內部控制的整體框架和一套處理商務危機的管理程序，並制定了適應的道德和倫理標准。
新聞集團的董事會由7名執行董事（包括董事會主席）和9名非執行董事組成，非執行董事的存在，可以保證公司管理的獨立性和客觀性。公司章程規定，董事會有權任命管理董事，有權選擇一位主席主持董事會會議。新聞集團的7名執行董事兼管集團下屬企業的多種業務，核心業務基本由默多克及其兩個兒子負責。 據新聞集團2001年6月30號發布的財報顯示：新聞集團2001財年運營收入達31億美元，比去年增長4億美元，增幅達13%。這一成績主要源於電影製作發行和VCD出租、有線電視訂戶增長和收視率提升，以及哈珀·柯林斯出版集團的出版收入增加。由於美國廣告市場疲軟，2001年新聞集團電視發展不理想。新聞集團同期的運營損失達1億6000萬美元，但比去年少了6600萬美元，在各傳媒集團的節目製作成本普遍大幅提升的形勢下，集團運營損失減少，主要是其直接入戶衛星電視系統等多種付費電視平台發揮了技術領先優勢，為其創造了可持續利潤源。

③ 世界上各行業的老大是誰要詳細介紹，我們中國有沒有！

蘋果公司董事長兼CEO喬布斯
新聞集團主席兼CEO默多克
高盛全球董事長兼CEO勞埃德·貝蘭克梵
Google三巨頭回
伯克希爾—哈塔瓦伊公司答董事長兼CEO沃倫·巴菲特
埃克森美孚董事長兼CEO雷克斯·蒂勒森
微軟主席兼創始人比爾·蓋茨
通用電氣公司董事長兼CEO傑夫·伊梅爾特
豐田汽車公司總裁渡邊捷昭
寶潔董事長兼CEO雷夫利
電子商務B2B模式世界領跑者阿里巴巴馬雲

④ 鳳凰衛視是新聞集團旗下的嗎

鳳凰衛視的前身是衛星電視（即現時的「星空傳媒」）旗下的衛視中文台，於1991年開播。其後，衛星電視被魯伯特·默多克的新聞集團收購，隨即進行改組，並引入劉長樂和陳永棋等人作為投資者。衛視中文台最終於1996年3月31日一分為二分拆為新成立的的鳳凰衛視中文台（對大陸和香港廣播）和之前的衛視中文台（只在台灣地區廣播），並於日後陸續開播了電影台、資訊台、歐洲台、美洲台。該台的主持人和編輯來自中國大陸、香港和台灣。
現在只是參股鳳凰衛視（原佔有45%、38.8%股份，現佔有19.9%股份）

⑤ 自由媒體集團是什麼公司目前在中國有哪些業務

自由媒體集團是世界六大媒體集團之一，同時也是新聞集團的第二大股東和時代華納的股東。總裁是約翰·馬龍先生。
映佳國際傳播公司(EI)是美國自由媒體集團(LMC)發展中國業務的前沿，它是美國星光
映佳集團 (SEG)的附屬公司。 星光映佳集團是美國最大的衛星和有線電視頻道的提供商。

映佳國際傳播公司成立於1995年，從事發展在亞洲市場發行的電視頻道和節目，重點
面向中國。如今，映佳是中國市場中最大的國際節目提供商之一，其節目覆蓋中國的各大城
市，通達五千萬之眾的有線電視收視家庭。在它的母公司自由媒體集團的成功戰略指引下，
映佳還投資於縱向整合的媒體產業領域，作為對它在快速發展的中國市場的節目業務補充。

在北美，映佳代表美國國際頻道網(ICN)的中國戰略。這一戰略包括 通過國際頻道網在
美國推廣和發行國際頻道代理的CCTV-4和其它中文頻道。映佳總部位於科羅拉多州的丹佛
市，是自由媒體集團(紐約證券交易所：L 和LMC.B)所屬的整合的非上市子公司，由自由媒
體集團控股90%，JJS II通訊有限公司控股10%。

使命

映佳以電視為媒介，致力於加強國家之間的文化理解。為此，映佳的旗艦項目就是和中
國中央電視台建立了前所未有的長期節目交流合作。根據該協議，映佳向中央電視台提供一
個每日在華播出的欄目，同時，中央電視台向美國國際頻道提供一個每日播放的欄目在美播
出。映佳作為美國國際頻道的中國節目代理，致力於對等交流，以加強國際知名度和促進與
合作夥伴間的互惠互利與相互理解。映佳提供的高質量節目強調家庭價值和國際欣賞口味。

母公司

LMC 自由媒體集團是世界最大的傳媒聯合企業之一，它是美國在線/
時代華納公司最大的股東，也是僅次於默多克的新聞集團的第二大股東。
自由媒體集團在美國、歐洲、南美及亞洲等地的視頻節目、通訊、技術
和互聯網等領域均有廣泛投資。其他主要資產包括在星光映佳集團、探
索通訊公司(Discovery)、QVC公司、SPRINTPCS集團、摩托羅拉公司
(Motorola)等的投資。國際方面，自由媒體集團通過日本的JUPITER和
英國的西部電信成為當地有線運營和節目平台的主要產權合夥人。在南美、澳大利亞及歐
洲大部分地區，它與UPC公司一起經營有線電視。自由媒體集團擁有映佳國際傳播公司
90%的股份。自由媒體集團的任務是管理其資產，使其每股價值得到最大限度的增值。

⑥ 幫幫忙翻譯一下吧！！「新聞集團的簡介」

The precursor of news group(News Corporation) is the limited company(the news group is in the Ao in 50's in 19 centuries the virtuous Lai virtuous city establish and have already develop now wired with the medium group which turns a development of the satellite television, movie, newspaper, magazine and the printing instry dollar) of Australia news and have become one of the business enterprise group of the biggest medium of world currently.It of the main shareholder and chief executive officer be a Lu elder brother of one's father especially?Many Mo, his family controls 30% shares of this company.On November 12, 2004, after getting most of the shareholders to agree, the headquarters of this company from Australia of the virtuous Lai be virtuous and move the United States of Delaware, the reorganization becomes the news group in nowadays.The news group is a public listed company, respectively in New York Stock Exchange, stock exchange in London appear on market bargain and still keep appearing on market bargain in Australia stock exchange now.About 70% company sales come from the United States.
News group although with"news" house, that group more than 60% incomes come from "amusement" and related instry.
The core business of news group management covers creation and issue, wireless television, satellite television and cabled T.V. of movie, television program to broadcast and the newspaper, magazine, book publish and the numeral broadcast and encrypt and accept to see management system to develop.The mid 80's in last century, many Mos visitted Hua to help realize news group and China for the very first time of the first-time cooperate.In March, 1999, news group representative in Peking establish.In 1994, the satellite television(STAR) establishes a representative in Shanghai and become a house to permit to establish the offshore media company of the representative in the Hu.In September, 2001, the underneath star sky Wei of the news group sees to permit to fall to the ground in Guangzhou in China and become the first television channel of the foreign capital satellite for start in China.There has been the offshore television channel competition of more than 200s at China of fall to the ground power, but acquired before at the end of 2001 limited fall to the ground of only 27, among them, the STAR group occupied 7.
The news group is from Australia house, through more than 20 years of the global medium advertise for a war and Be already come being placed in same the media group which compete a position with second Kang Mu etc. of the AOL Time Warner, Disney, Wei.The row 371th in the world 500 strongly, till March 31, 2002, total property already USD 42,000,000,000, the year is income USD 15,000,000,000.It is global currently the business be all over the United States add, European Continent, England, Australia, pull the United States and Pacific Ocean region.The all inclusive of the medium proct include movie and television program;Wireless, satellite and cabled T.V.;Newspaper, magazine and book;Advertisement creation and issue;Numerical television;There is condition receive managing system(SMS) with customer;The creativity of on-line program and publish etc..

⑦ 鳳凰網的東家是誰有政府背景嗎

鳳凰網的大東家是劉長樂領銜的香港鳳凰傳媒，鳳凰傳媒的大股東又是美國新聞集團（默多克創辦，原來在澳洲後來遷到了美國）。所以，大老闆是美國人。
鳳凰旗下的鳳凰網能在大陸網路上出現，其平面媒體《鳳凰周刊》也在大陸某些地方公開發行（我和別人經常湊錢買，交換著看，挺不錯的）。但是鳳凰還是接受大陸中央政府的嚴格管控，不能有太大出格的行為。
所以，它雖然沒有政府背景，但是還是受到很大的政府影響。

⑧ 中國第一家報業集團是哪個報業集團成立於哪年哪月哪日

1996 年 1 月 15 日 ，經中宣部和國家新聞出版署批准，中國第一家報業集團——廣州日報報業集團正式組建成立。 作為廣州日報報業集團這艘報業航母的旗艦和主報，《廣州日報》創刊於 1952 年 12 月 1 日。一代代廣州日報人經歷了創業初期的艱辛，經歷了「三起三落」的曲折，經歷了改革開放的熱血沸騰和市場經濟帶來的理性思考，憑著超前的目光和銳意改革的創新精神，創造了一個又一個報業奇跡。 在全國地方報紙中，《廣州日報》劃時代地由 4 版擴至 8 版、 12 版、 16 版…… 目前日均 52 版、日發行量 165 萬份。 《廣州日報》 97 版「 香港回歸 」 紀念特刊， 200 版「 新世紀 」 紀念特刊等均創下報紙出版版數的歷史紀錄。在《廣州日報》創刊50周年之際，《廣州日報》用環保紙發行了100版紀念刊，回顧《廣州日報》發展史。 《廣州日報》是中國最早自辦發行的報紙之一 , 也是國內最早實現全彩印刷的報紙； 1998年，廣州日報報業集團被批准為全國工業戰線以外，也是全國新聞界和社會科學界第一家企業博士後科研工作站。 作為我國媒體行業中最早實施 ERP 系統的單位 , 廣州日報全面實施基於 SAP 的 ERP 管理工程，資產整合更加有效，企業經營更加完善。 廣州日報報業集團最先提出「數字化記者」的概念，通過數字相機、手提電腦、衛星數字電話進行跨地域采訪。 2004 年 10 月 18 日 ，廣州日報報業集團與上海文廣新聞集團、北京青年報社，在上海聯合簽署了合作協議，跨地區辦報，於2004年11月15日推出全國首家綜合性財經類日報《第一財經日報》。 中國報業巨頭《廣州日報》【中國第一家報業集團】 面臨日益激烈的媒體競爭形勢，廣州日報報業集團實施多品牌的發展戰略，建立了一個集 1 張主報、 15 張系列報、 4 家雜志社、 1 家出版社和 1 個網站的 「 報業航母群 」。 廣州日報報業集團屬下的品牌系列報刊——《信息時報》、《足球報》、《嶺南少年報》、《老人報》、《廣州文摘報》、《舞台與銀幕》、《商旅導報》、《現代育兒報》、《南風窗》、《新現代畫報》、《贏周刊》、《美食導報》等，以其專業的傳媒視角，權威的信息發布，獨到的剖析解讀，豐富的新聞資訊和敢為人先的創新理念，在珠三角地區乃至全國各地，都擁有了一大批忠實的讀者，確立了強勢的品牌地位。 近兩年的報業集團新軍——《看世界》、《番禺日報》、《增城日報》、《籃球先鋒報》、《大東方》、《第一財經日報》也以前沿的觀點，專業的品質，重視與讀者的互動交流，倍受廣大讀者的喜愛。 《廣州日報》以國內首家報業集團——廣州日報報業集團的龍頭角色，致力探索媒介與市場互動的最佳模式，市場化運作始終保持領先，摘取多項產業發展桂冠，開創中國報業的新時代。作為領先中國媒介產業化的先鋒，《廣州日報》以其主流大報的形象與深入廣泛的市場影響，成為中國最具競爭力的媒介品牌之一。引導主流，彰顯大報影響力。《廣州日報》以最出色的新聞成就中國主流經濟體系中的第一傳播平台，以創新經營主導中國報業革命的潮流，以品牌吸引最具市場影響力的主流讀者群，不斷引導主流傳媒的創新之路。 2004年，世界品牌實驗室(WBL)和「經濟聯合國」——世界經濟論壇(WEF)編制的《中國500最具價值品牌》排行榜，《廣州日報》以46.17億元的品牌價值位居全國綜合類報紙首位，成為中國大報第一品牌。1991年開始舉辦「廣州日報杯」全國報紙優秀廣告獎，為推動中國廣告業的發展作出了實質性貢獻。 2004年廣告經營收入17.17億，連續十一年廣告收入高踞全國報業榜首，2004年、納稅2.54億，成為廣州地區第三大的納稅戶

⑨ 星空衛視ceo田明個人資料

2011年星空華文傳媒董事會宣布，任命前東方衛視總監田明為公司首席執行官、曹志高為首席運營官。去年6月，華人文化產業投資基金與新聞集團就星空電視業務達成戰略並購，星空華文傳媒是雙方共同成立的媒體與娛樂合資公司。田明此前為SMG副總裁，全面負責東方衛視及綜藝業務板塊工作。2005年起轉型綜藝娛樂領域，歷任SMG旗下東方電視台文藝頻道主編及綜藝部總監，2009年起兼任東方衛視總監。目前，田明擔任《中國好聲音》製作方星空華文傳媒CEO、燦星文化總裁。

曾經歲月:
田明高中一直讀的是理工科，因為在那個時代，"學好數理化，走遍天下都不怕" 的說法正在走紅。但一直嚮往成為媒體人的田明毅然在高考前改報了文科，並順利考取了復旦大學新聞系。
「對於立志於從事媒體行業的人來說，就讀於復旦大學是很多人的夢想，也是我人生第一個轉折。"至今回憶起當年的求學經歷，田明神采飛揚，"我的博士導師李良榮教授有一句話，'好的新聞應該刻在石碑上'，給我留下深刻的印象。"
1992年畢業後，田明進入了剛剛成立的東方電視台新聞中心工作，先後出任新聞記者、主播，新聞娛樂頻道專題新聞部主任等職，並參與創辦《熱線傳呼》、《東視廣角》等品牌新聞欄目。2003年起，歷任上海文廣新聞傳媒集團總編室副主任、文藝頻道主編、上海東方之星文化發展有限公司總經理。
職位越來越高，職責越來越重，不變的是田明對媒體的理解："盡管我離開了新聞工作一線，但作為一個新聞工作者對自己的要求卻沒有變化，並且在新的崗位上有了更深層的詮釋--一家好的媒體，應該與好的新聞一樣，去記錄歷史、記錄社會。當然，這樣的新聞與媒體，也會被歷史銘記。"

生涯巔峰:
田明於1992年參與上海東方電視台的籌備工作，歷任新聞記者、新聞主持人、製片人等職務，領導並創辦「熱線傳呼」、「東視廣角」等新聞節目，榮獲中國新聞獎等多項業內最高獎項。2009年4月24日，上海文廣新聞傳媒集團宣布，任命曾成功策劃並運作了《加油好男兒》、《舞林大會》等極具影響力節目的集團綜藝部總監田明兼任東方衛視總監、上海東方衛視傳媒有限公司總經理。田明上任後不久的6月18日，東方衛視正式開始全新改版，從而在中國電視界掀起了一股夾帶著黃浦江與外灘風情的東方風潮。
對於東方衛視的改版，許多人驚呼，這是田明發揮其在娛樂方面的特長而掀起的娛樂風暴。對此，田明不以為然："此次改版的指導理念是'新聞立台、文藝興台、影視強台'，在我們改版後的節目中，新聞仍是重中之重，每天下午的十七點到十九點半都是我們的新聞時間，每天的新聞時長約是綜藝節目的6倍。"事實上，在東方衛視改版後的節目表中，記者看到，依託SMG的新聞資源，東方衛視匯集了《看東方》、《環球新聞站》、《東方新聞》、《東方夜新聞》、《深度105》等新聞節目，並全新推出了《新城市》、《回頭釋案》兩檔日播新聞節目。《東方新聞》從原先的30分鍾擴版為60分鍾。這七檔日播新聞構成了全國衛視容量最大的新聞版面。"今天大事，先看東視"的理念將深入人心。
對於有些媒體所說的此次改版是在田明主導下完成的說法，田明表示："不僅是新聞節目依託集團新聞中心，綜藝方面的調整也是在集團整體統籌指導下完成的，執行的理念與落實方案都是集團以及東方衛視群體智慧的結晶，在我們集團內部，個人的力量是有限的，而集體的智慧是無窮的。只是說，由於我處在這一職位，可能要在改版中承擔起更重一些的責任，形象地說，我只是在陽光的照耀下發光的一滴水而已。"

社會責任:
2005年12月起，田明出任上海文廣新聞傳媒集團綜藝部總監、上海東方之星文化發展有限公司董事長。也正是從這一年起，SMG開始對娛樂節目資源進行整合，力推"新娛樂"品牌。2006年，SMG"新娛樂"先後推出《加油！好男兒》、《舞林大會》、《非常有戲》等節目，取得令人矚目的收視成績，成為華語娛樂的一支強勢力量。上海娛樂的影響力從區域擴展至全國，並從國內走向海外，成為備受海內外關注的文化現象和社會現象，成為報刊、電視、網路媒體爭相報道的熱點。這是上海電視人努力的成果，也是上海電視娛樂夢想和追求的實現。
與競爭對手不同的是，田明賦予了這些節目更多的社會責任："東方衛視畢竟是置身於上海這個國際大都市中的綜合性電視台。我們希望它代表的是中國都市文化發展的方向，有國際性的、前沿特質的時尚氣息。"
因此自東方衛視成立以來，一直堅持"責任造就影響力" 的宗旨；兩屆《加油！好男兒》，牢牢把握導向、張揚主旋律；今年的《加油！東方天使》，則緊扣國慶60周年和世博會的主題，秉承 "綠色選秀"的理念。改版後的東方衛視，致力於提升綜藝傳播的文化內涵，向全國觀眾提供積極健康、趣味盎然而又沒有污染的"綠色綜藝"。
對此，田明這樣解釋："首先今年是新中國成立60周年，'主旋律'有了更豐富的內涵，一切積極向上、勵志奮斗的，都應屬於主旋律的行列。所以東方衛視的綜藝節目，將堅持'健康向上'和'喜聞樂見'相結合；其次，上海世博會提出'和諧城市'的理念，在世博會綠色世界的感染下，東方衛視的綜藝節目，也必然秉承這樣理念；民眾的心智越來越成熟，對綜藝節目的心態也越來越冷靜，這就要求東方衛視的綜藝節目必須'綠色化'，才有可能創造全新的輝煌。"

生活軼事:
田明雖然在娛樂方面為東方衛視造出了宏大的聲勢，但他自己卻顯得很低調，關於他的介紹與資料並不多。同樣，東方衛視在自身的宣傳推廣方面的工作做得也不算突出，田明認為："個人低調，是應當的，因為成績是大家創造的，但是東方衛視不應該再低調，低調不應該是東方衛視這樣一個大台的標簽，更不能成為我們滿於現狀的理由。"
田明的觀點背後是一系列行動來徹底改變這種局面：此次改版前夕，東方衛視力邀請中國頂級導演分別拍攝東方衛視頻道形象片，目前著名導演陳凱歌執導的"風從東方來"概念片，已經在東方衛視播出；邀請俄羅斯海豚音王子維塔斯(VITAS)演唱東方衛視頻道識別音，在全國衛視的頻道包裝中獨樹一幟。
"我們邀請了維塔斯(VITAS)和韋唯聯訣合作演唱主題歌《風從東方來》"，田明表示，"很多上海觀眾都知道，《風從東方來》最早就是由韋唯演唱的，當年這首歌曾伴隨著1993年上海東方電視台的開播唱遍全國。今天我們要讓這首歌再次唱響在大江南北，從而在東方明珠塔上發出中國衛視的最強音。"此外，東方衛視還在上海東方明珠電視塔、上海市各個高架橋等醒目位置設置廣告，為此次改版大力宣傳。
田明強調："我們要牢牢把握世博會這一契機。東方衛視作為我們集團唯一一個面向全國綜合性的平台，一方面在世博會的宣傳報道方面承擔著重要任務；另一方面，也應藉助世博會的機會，進一步走向全國乃至全世界。"
從新聞記者到新聞主播，從新聞部主任到新娛樂掌門人，再到如今的東方衛視總監，田明坦言："每次轉換工作，壓力肯定是有的，尤其是這一次，剛一上任就接手衛視改版的重任，說實話壓力不小，因為對手很強大。但是， SMG集團從各部門的支持與大家的認同、努力讓我有了足夠的信心，加之我也是一個喜歡追求角色轉換新鮮感的人，所以我把每一項新的任務都當做是實踐夢想的舞台。'選擇東方衛視，就選擇了我們民族打造屬於自己的傳媒品牌的光榮與夢想'，這是SMG總裁黎瑞剛對東方衛視的希望與寄託，也是我的努力方向。"