❶ 劉建一的咨詢成果和業績:
國內管理咨詢商務合同第一人,自1985年開始從事企業管理咨詢,30年來主持和參與咨詢項目有:
福建大通機電股份公司、北京電線總廠、河南許繼電氣股份公司(新建裝配分廠)、廣東中山軸承總廠、河南安陽彩色顯像管玻殼公司、深圳中康玻璃有限責任公司、廣東台山機械集團公司、河北唐山汽車齒輪廠、河南康鑫(集團)有限責任公司、三環集團(湖北機械)公司、北京華茂衛星定位技術監控中心、江蘇無錫大禹電氣集團有限公司的管理系統(改進)設計 、湖南雲峰水泥有限公司管理組織與制度改進系統設計、國投新登鄭州水泥有限公司管理系統改進設計;
上海機電控股(集團)公司「九五」戰略管理設計、陝西寶光電工總廠發展規劃咨詢、山西省機電設計研究院發展戰略規劃設計、廣西柳工集團有限公司發展戰略咨詢;
山東濰坊拖拉機廠與昌濰拖拉機廠合並重組咨詢,馬鞍山鋼鐵公司改制、昆明機床廠、東方電機廠、南京新街口百貨公司、昆明百貨公司,等企業改制上市咨詢;
安徽寧國密封件廠綜合管理咨詢、廣東大華機械製造有限公司ISO9001質量體系認證咨詢;
深圳中康玻璃有限責任公司池爐點火、投產運行評估;
深圳麗斯達(小護士)日化公司企業文化建設咨詢、河南省同力水泥集團公司CIS設計、朝陽東鑫水泥公司企業形象策劃;
長沙重型礦山機器廠球磨機價值工程改進設計、湖南機床廠新產品開發設計的價值分析,等;
四川槽魚灘水電股份公司人力資源管理系統、山東萊陽動力機械總廠管理與技術崗位工作評價;
國務院國資委機關幹部考核評價體系研究與咨詢、中國建材聯合會系統及內部績效考核體系改進設計;
上海耀華納米碳酸鈣公司產品市場調研、朝陽東鑫水泥公司市場營銷策劃項目。