上市公司舊改

① 深圳市大族東方房地產開發有限公司怎麼樣

簡介：深圳市大族東方房地產開發有限公司位於深圳市羅湖區，於2014年4月注冊成立，隸屬於大族控股集團。大族控股集團公司是深圳上市公司大族激光（股票代碼：002008）的母公司，也是大族集團房地產業務的主要運作平台。深圳市大族東方房地產開發有限公司是一家以房地產開發為主營業務的企業，公司秉承精益求精、客戶至上的經營理念，堅持「用智慧革新建築，以創新改變生活」的企業信仰，築疆深圳，開啟美好生活新篇。二〇一五年公司與深圳市坪山新區湯坑老圍社區委員會簽訂《舊村改造合作協議書》，成為該項目舊改單位，邁出了堅實的第一步。並以此項目為契機，塑造專業化團隊，積極拓展新項目。迄今為止，大族控股已進入瑞士、北京、上海、深圳、南京、太原、沈陽、廈門、海南等省市，房地產開發總面積達350萬平方米，項目總投資達100多億元。目前擁有20多家控股及參股子公司，業務涉及商品住宅開發、商用物業開發、酒店經營、高爾夫、旅遊度假等產業。在住宅開發方面，涵蓋中高端洋房、公寓、別墅多種物業形態；在商業物業方面，包括有寫字樓、體驗式購物中心、超五星級酒店等，具備多品類物業綜合開發的實力。
法定代表人：楊朔
成立時間：2014-03-10
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：440301108941387
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區高新技術產業園北區第五工業區朗山二路6號賽霸科技樓1號樓507室

② 上海新湖中寶對東新村四期周邊道路有何對策

上海的舊改地塊曾經是開發商最難咽的「肥肉」。雖然每塊舊改地塊都因地處上海市中心的核心位置，通常能取得非常高的毛利率，但往往因為動遷速度奇慢，一幅地塊從開始動遷到結束，基本需要五、六年時間，由此分攤到每一年的收益率和內部回報率反而低於業內平均水平。
光大證券的研報曾指出，新湖房產在上海雖然擁有兩大舊改項目，但銷售規模遲遲無法擴大的原因，就是受阻於舊改項目的進度緩慢。如果公司能加速盤活優質地塊，房產開發的銷售規模有望迅速大幅增長，盈利能力因此大幅提升。研報還指出，如果新湖中寶能通過再融資開發上述兩個地塊，銷售規模有望大幅提升，年復合增速達到67%。
不過,藉助於上海市政府的新一輪舊改發力,部分位於市中心的舊改地塊加速了動遷安置的進程,讓房地產企業懸著的心落在了地下,也使那些擁有大量舊改地塊的房地產上市公司間接受益。
以新湖中寶為例，55億元再融資方案於7月31日獲批，僅僅18天之後，上述募資所計劃投入的新湖明珠城四期南塊（東片）地塊舊改房屋徵收工作就在普陀區政府的主持下，取得了飛速推進——只用了短短20天，舊改徵詢獲得了片區內85%以上居民的同意。市場因此對新湖中寶本次定向增發項目的投資收益前景極為看好。按照上述進度，整個地塊有望按期完成拆遷，新湖中寶此前的定向增發預案中預估的利潤率和投資收益率甚至有機會高於預期。
加快動遷安置速度
上海舊改項目曾經是很多人眼中的「肥肉」，因為這些地塊位置非常核心，而且大部分屬於純宅地，往往有著令人垂涎的高售價。特別是在上海，自2004年以來，所有掛牌出讓的土地中，已鮮見內環內區域的純宅地；而舊改項目所處位置，恰恰是大部分都處於內環內的核心區域，且主要為宅地。這些土地的地理位置極佳，市場需求極為旺盛，一直是很多人眼紅的地塊。
但是自2006年以後，「舊改」的土地就不太受市場歡迎。原因之一就是動遷速度極為緩慢，業內就曾傳出靜安區某地塊的整個動遷時間甚至一度長達15年。在這十五年中，開發商不單要持續投入資金用於安置居民，還無法通過銀行辦理土地使用權的抵押，大量的資金因此沉澱在其中。
部分小開發商由於把資金大量砸在動遷安置上，最終仍然無力完成拆除工作，而被迫於資金斷鏈後把項目整體出讓。即便是大型地產企業，也頻頻受困於舊改，導致業績表現不佳。
對房地產企業來說，舊改項目是一把雙刃劍，既可以成為公司的明星項目，也可以把公司拖入資金泥潭，而影響其中的關鍵就是動遷速度的快慢。動遷速度越快，意味著上述項目能取得的利潤和年化收益率越高，反之不僅會影響到公司的開發收益，還會危及公司的資金安全性。由於上海舊改、棚改項目動遷速度緩慢，房地產行業一度對舊改表現得極為擔心。
上海正在推動的新一輪舊改工作，讓開發商對舊改地塊的動遷進程重新充滿信心。以普陀區東新村四期南塊（東片）地塊為例，從7月27日開始簽約，到8月18日85%以上的地塊原居民同意，僅用20天就取得了上海規定的舊改最低簽約率。
在本次動遷安置工作中，普陀區政府給予的政策就極有動員性：在規定時間內如有95%的居民同意簽約，已經簽約的居民還能得到20萬元每戶的額外獎勵。在這一政策的鼓勵之下，目前已經簽約的部分居民還在不斷動員身邊未簽約的鄰居早點簽約，早點同意搬遷。
另外，根據動遷安置方案，上述地塊的居民有六處鄰近地塊和兩處異地地塊的商品房可以選擇換購，不僅改善了原居民的居住條件，每戶還有一筆數額不菲的拆遷補償金。
上述政策大大加強了原住戶的積極性，因此僅僅只用二十天就已經簽約同意上述動遷安置房案。中房信研究總監薛建雄指出，上述普陀區東新村四期南塊（東片）地塊的舊改項目，是上海近年來舊改過程中速度較快的一個案例。開發商向政府提供的居民安置資金和整個項目的動遷安置時間都基本上可以確定，投資風險大大下降，將成為未來動遷安置的一個範例。

③ 祝義材被抓原因

此前建鄴落馬的主要黨政官員均是「大拆大建」的主導者，祝義才很可能「禍起於版此」，「祝義纔此前權靠深厚的政府關系獲取了大量地塊，包括舊改地塊，非建設性地塊等，都是低廉價格獲取的。」

④ 深圳珠寶——由「中國製造」到「中國創造」

羅湖區人民政府

特力吉盟黃金首飾產業園效果圖

黃金珠寶產業是深圳市的優勢傳統產業，是羅湖區的支柱產業之一。深圳市黃金珠寶產業主要集中在羅湖水貝—萬山片區。為推動黃金珠寶產業發展，深圳市政府於2004年8月在羅湖水貝—萬山片區成立了深圳市黃金珠寶產業集聚基地（以下簡稱珠寶基地），核心面積56.63萬平方米，加上二期開發面積共110萬平方米。憑借優越的地理位置和良好的營商環境，珠寶基地發展迅速，創造了良好的經濟效益和社會效益。近年來，珠寶基地積極拓寬產業發展空間，傾力打造「深圳珠寶」區域品牌，引導企業提高研發設計水平，加速品牌國際化進程，推動產業轉型升級，逐步由「中國珠寶製造之都」向「中國珠寶創造之都」轉變。

一、珠寶基地產業發展特色

1.集聚效應突出

目前，珠寶基地已集聚1300多家法人珠寶企業，近2000家個體工商戶，專業交易市場20多家。珠寶基地已成為全國黃金珠寶首飾的生產製造中心、信息交流中心和展示交易中心。隨著珠寶基地知名度的提高，企業的集聚產生了「滾雪球」效應，知名珠寶企業不斷湧入。泰國、印度及歐美等國際珠寶企業都在珠寶基地投資設立公司或分支機構，香港珠寶製造業廠商會召集了近30家會員公司在珠寶基地設立香港珠寶製造業廠商會會員館進行展示交易，以此加強「香港珠寶」與內地業界的合作。泰國最大的紅藍寶石生產商及批發商——YCP Jewelry珠寶集團在珠寶基地成立了御麒麟珠寶（深圳）有限公司。

國內知名珠寶企業也不斷湧入珠寶基地。近年來，四大黃金集團中的中國黃金集團、山東黃金集團和招金集團都在珠寶基地投下巨資設立企業；香港知名珠寶品牌金至尊和六福珠寶，「中華老字型大小」萃華珠寶、上市公司金葉珠寶、全國最大的黃金珠寶專營公司菜百以及時尚設計先鋒TTF等都在珠寶基地設立法人企業。

2008年深圳珠寶區域品牌啟動儀式

2008 CHINA」國際珠寶大賽模特演繹獲獎作品

2.品牌建設成效明顯

自2004年第一個中國名牌產品誕生以來，珠寶基地名牌產品不斷增多，形成品牌薈萃、蓬勃發展的局面。目前珠寶基地共21個珠寶類「中國馳名商標」，佔全國的36.2％；23個珠寶類「中國名牌」，佔全國的44％；21個珠寶類「廣東省著名商標」，占廣東省的67.7％；16個珠寶類「廣東省名牌」，占廣東省的100％。在單個產品品牌發展的同時，政府積極推動「深圳珠寶」區域品牌建設。「深圳珠寶」區域品牌於2008年完成了商標的全類注冊，目前有38家成員單位。「深圳珠寶」區域品牌成立至今，已在沈陽、成都、西安、蘭州等城市舉行了多場巡展活動。

為擴大品牌影響力，提高品牌附加值，珠寶基地企業注重加強品牌的宣傳和推廣，提高品牌知名度。目前，已有十多家珠寶品牌簽約海內外一線影視明星作為品牌形象代言人，並在央視及各地衛視播放品牌宣傳廣告，以此來提升品牌形象，擴大市場知名度。如周大生珠寶已簽約台灣明星林志玲、吉盟珠寶已簽約台灣電影明星吳佩慈、周大金珠寶已簽約台灣影視紅星賈靜雯、金葉珠寶已簽約影視新星楊冪、千禧之星已簽約舒淇等。眾多一線影視明星的加盟將整體提升深圳珠寶品牌的知名度，加快珠寶品牌化發展步伐。

3.產業發展更為高端

經過幾年的發展，珠寶基地低端加工製造環節已逐步外遷，產業鏈呈現向研發設計、展示交易等高端產業鏈集中的趨勢。

在設計研發上，珠寶基地企業不斷加大研發投入，加強與全國各地專業院校機構合作，建立產學研相結合體系。目前珠寶基地技術創新成果顯著，擁有發明專利、實用新型專利、外觀專利等各種專利產品1000多個。同時，珠寶基地還強化與國內外高端品牌合作，開拓高端珠寶市場。如吳峰華設計機構引進英國當代頂級珠寶設計大師Theo Fennell，聯合做珠寶創意設計；TTF、愛迪爾珠寶分別與國際頂級賽車品牌阿斯頓·馬丁牽手合作，共同開發高級珠寶。珠寶基地企業也獲得了眾多國內外設計大賽獎項，其中星光達、緣與美等珠寶企業獲得香港國際珠寶設計大賽的大獎，TTF作品「掌控」獲得由國際鉑金協會主辦的2012年第三屆鉑金首飾設計大賽男士首飾組第二名，成為亞洲地區唯一獲獎的珠寶品牌，還獲得2012年首屆JNA年度創新企業大獎（製造業），成為中國大陸地區唯一獲此殊榮的珠寶品牌。憑借著出色的設計研發能力，TTF成為繼MIKMOTO、BEAUTY GEM之後，第三家永久入駐瑞士巴塞爾鍾表珠寶展2.1館國際頂級展館的亞洲珠寶企業。在2010年第二屆全國珠寶首飾製作技能競賽中，轄區星光達、TTF、寶怡、吉盟、翠綠、甘露、意大隆、緣與美等珠寶企業共獲得24項大獎，占總獎項的46％。

在展示交易上，自2004年成立水貝國際珠寶交易中心以來，珠寶基地交易中心不斷增加，已擁有水貝、金麗、金展、寶琳、正福國際珠寶交易中心以及水貝·彩寶基地等20多家國內品牌，涵蓋黃金、鉑金、K金、鈀金、銀飾品、翡翠玉石、彩寶、珍珠瑪瑙等各種珠寶首飾及配套產品的珠寶交易平台，共計擁有20多萬平方米的展示交易面積，匯聚了國內外眾多知名品牌珠寶企業，年交易額超百億元。

珠寶交易中心蓬勃發展

4.珠寶基地影響力廣泛

隨著珠寶基地的發展壯大，無論是珠寶基地本身還是區域內的企業，在國內外的知名度和影響力都日益提升。2005年，珠寶基地被廣東省經貿委授予「廣東省黃金珠寶產業集群升級示範區」稱號；2006年，被中國珠寶玉石首飾行業協會和國土資源部珠寶玉石首飾管理中心聯合授予「中國珠寶玉石首飾特色產業基地」稱號；2012年，獲得「深圳市外貿轉型升級專業型示範基地」稱號。同時，珠寶基地已申報「全國知名品牌創建示範區」和「國家外貿轉型升級專業型示範基地」稱號。

2011年深圳珠寶區域品牌中國巡展西安站模特秀

珠寶基地內的珠寶品牌在全國開設了眾多品牌連鎖店，這既是一種產品品牌的宣傳，也是一種地域品牌的宣傳。目前，珠寶基地有20多家珠寶企業在全國擁有200家以上的珠寶品牌連鎖店，覆蓋了全國大部分城市，其中周大生珠寶擁有2000多家品牌連鎖店，是全國連鎖店最多的珠寶企業。同時，每年約有10萬家來自世界各地的珠寶零售商來珠寶基地訂貨、采購。此外，依託珠寶基地集聚優勢，已舉辦12屆深圳國際珠寶展覽會，是目前全國規模最大的珠寶展會之一。在2012年的珠寶展和珠寶節期間，有來自全球25個國家和地區的1200多家參展商參展，70多個國家和地區逾4萬名專業買家前來深圳參觀、洽談和交易。

5.珠寶基地對其他產業的帶動效應明顯

珠寶基地的發展壯大，促進了珠寶產業與文化創意產業、金融產業等其他產業不斷融合，推動了多個產業的互融發展，出現了多方共贏的產業發展局面。在促進文化創意產業發展方面，珠寶基地已連續七屆作為中國（深圳）國際文化產業博覽交易會分會場並取得很好的成績，成為文博會重要組成部分，並與深圳工藝美術集聚區一起成為深圳市首推的兩個集聚區分會場。從2007年到2012年連續六屆深圳珠寶節的成功舉辦，彰顯了深圳珠寶的時尚魅力，提升了珠寶產業的文化內涵，促進了珠寶產業與旅遊文化產業的緊密結合。同時，珠寶基地也成立了多家大型珠寶文化公司，開發推廣了眾多文化創意產品。如《富春山居圖》1：1藝術黃金合璧典藏版，被上海大世界吉尼斯總部核准為「世界上最重的純金工藝品」；《百泰和合盤》先後榮獲「中華民族藝術珍品」稱號、「中國工藝美術文化創意獎」特別金獎、「北京禮物」稱號等多項國家級榮譽。

在促進金融產業發展方面，珠寶基地企業在本地金融機構各種融資已超過300億元。其中，由多家珠寶行業龍頭企業出資聯合成立的行業性擔保機構深圳市銀聯寶投資擔保股份有限公司和深圳市中金創展投資擔保股份有限公司，專門為珠寶企業提供融資擔保，累計擔保額已達100多億元；中國建設銀行、深圳發展銀行、光大銀行等多家銀行在珠寶基地專門成立珠寶支行，為珠寶企業量身定做，推出「金財寶」「聯貸聯保」和「借金還金」等多種創新性融資業務，提供融資金額100多億元。

深圳珠寶節模特秀

2012深圳國際珠寶展暨深圳珠寶節歡迎晚宴

二、珠寶基地發展舉措

1.改善基礎設施，營造發展環境

為營造良好的營商環境，深圳市、羅湖區兩級政府大力支持珠寶基地的基礎設施建設。目前，珠寶基地的環境改造一期工程已完工，區域周邊及內部市政道路已全部整改，區域內30多棟建築的外立面改造工程已完成，整體營商環境得到了很大改善，物業價值得到很大提高。據統計，從2004年建立珠寶基地以來，珠寶基地物業租金從10～20元/平方米/月，上漲至100多元/平方米/月，臨街鋪面更是達到400～500元/平方米/月。美國易道公司對珠寶基地所做的「水貝項鏈」概念規劃，其主要節點如黃金步道、水晶廣場、翡翠里、洪湖公園的婚慶閣、慶典坡等景觀工程也已完工並投入使用。同時，為給企業提供更大的發展空間，政府投入1.6億多元將珠寶基地擴大到周邊區域並作為珠寶基地二期建設。擴建後的珠寶基地總用地面積達110公頃左右。

2.加大政策支持力度，真金白銀扶持企業發展

近年來，深圳市、羅湖區兩級政府一直秉承「政府創造環境，企業創造財富」的理念，致力於服務企業，為企業提供宜商環境和政策支持。為促進珠寶基地發展，政府在財政資金上給予了大力支持。從2004年8月至今，市區兩級政府共投入資金1.48億元用於珠寶基地一期環境改造，二期改造也將投入1.6億多元。為給企業提供更完善的公共服務，政府還投入1億多元建立綜合性的公共服務平台。目前公共服務平台已引進了20多家珠寶行業服務機構進駐，有設計研發機構、培訓機構、珠寶文化推廣機構、金融服務機構、網路信息機構，還有上海鑽石交易所以及6家會員單位，為基地珠寶企業提供了更全面服務。

此外，政府還專門建立了各種扶持黃金珠寶產業發展的配套政策，如羅湖區政府制定出台了《深圳市羅湖產業轉型升級專項資金扶持黃金珠寶產業發展實施細則》，在產業轉型升級、設計研發和市場拓展等方面給予全方位的資金支持。同時，為穩定企業發展，根據珠寶基地區域作為老工業區的特點，市區兩級政府對珠寶企業在土地使用延期等方面也給予優惠政策。

3.組織企業參加各種展會，拓展國內外市場

改造後的深圳珠寶基地一隅——萬山珠寶園

為開拓國內外市場，擴大深圳珠寶品牌的影響力，政府積極組織珠寶企業參加各種綜合性展會，並在推廣上採納統一組織、統一形象、統一展示等形式。如2009年，組織36家深圳珠寶區域品牌企業舉行「深圳珠寶中國巡展沈陽站」，巡展現場簽約金額達31億元；組織23家珠寶企業參加了第十五屆中國蘭州投資貿易洽談會，簽約項目23個，簽約額35.76億元；組織幾十家企業參加第五屆中國吉林-東北亞投資貿易博覽會，簽約金額達28億元。

2010年，組織珠寶企業參加第六屆中國新疆喀什中亞南亞商品交易會，交易會取得圓滿成功；組織以深圳珠寶區域品牌為主的36家珠寶企業參加第十一屆中國西部國際博覽會，展品價值超過10億元，簽約金額達到95億元。

2011年，組織珠寶企業參加中國（深圳）國際黃金珠寶玉石展覽會、2011瑞士巴塞爾國際鍾表珠寶展、第28屆香港國際珠寶展以及深圳珠寶區域品牌2011中國巡展沈陽站和西安站。

4.推動產業有序轉移，加快產業轉型升級

為促進產業優化升級，發展高端產業鏈，珠寶基地積極實施「騰籠換鳥」措施，引導一些實力較強的企業在區外建立珠寶產業園，以承接區內珠寶生產加工環節轉移。目前，在政府的引導下，珠寶基地部分珠寶企業投資15億元在龍崗南灣街道李朗社區建立了一個佔地面積12萬平方米，建築面積為50多萬平方米的李朗珠寶產業園。甘露、吉盟、周大金、瑞麒等40多家珠寶企業將生產加工環節搬入園區。

另外，珠寶基地企業還在惠州市惠陽區建立了一個規劃佔地面積為158萬平方米的金玉東方珠寶產業園，首期佔地面積45萬平方米，已建成39棟廠房、33棟宿舍、5棟公寓以及6棟商住樓，被珠寶基地企業如吉盟、TTF、星光達、周大生、魅力飾、寶怡、愛迪爾、意大隆等30多家大型珠寶企業全部認購。其中行行行、緣與美、TTF、魅力飾、愛迪爾、銘生、博藝等珠寶企業已將部分生產製造環節搬遷至該園區。珠寶首飾低端生產加工環節的轉移將為珠寶基地發展總部辦公、品牌營銷、展示交易、高端定製、設計研發等高端產業鏈騰出更廣闊的空間。

5.積極營造珠寶設計氛圍，促進設計研發發展

為促進珠寶產業向設計研發高端產業鏈發展，政府積極營造設計研發氛圍，鼓勵企業加大設計研發投入。從2007年開始，每年舉辦一次設計大賽，極大地推動了珠寶基地設計研發的發展。如舉辦2007中國珠寶「先鋒獎」國際創意設計大賽、2008中國國際珠寶首飾設計大賽、2009「神韻東方」亞洲珠寶設計邀請展、2010中國國際珠寶首飾設計大賽、2011第一屆深圳玉雕石雕「玉鵬獎」設計大賽、2012中國國際珠寶首飾設計大賽等。另外，為鼓勵獨立設計師發展，凝聚設計師力量，提高珠寶設計整體水平，珠寶基地積極推動成立深圳市珠寶設計師行業協會。深圳市相關部門已同意設立協會，已有60名珠寶個人設計師作為發起人，並在辦理有關手續。設計師協會的成立將為珠寶產業設計人才的培養、發展提供更多的支持和堅實的後盾。同時，為珠寶基地培養設計、生產、管理、營銷等人才的專業珠寶學校已經開始動工建設，預計將於2013年完工。

6.加強行業標准化及企業質量管理體系建設

為提高行業技術水平，引領行業技術發展，政府積極促進珠寶企業進行標准化建設。2009年4月，由百泰、寶福、吉盟、甘露、寶怡、星光達、翠綠7家珠寶基地龍頭企業發起成立的貴金屬企業標准聯盟，現已擁有14家成員單位。該聯盟已主導制定了《鉑、鈀飾品合金成分》、《貴金屬飾品加工企業安全生產要求》、《貴金屬飾品製造工藝術語》、《貴金屬鑲嵌飾品爪鑲牢固度》、《足金手鐲配件技術要求》、《硬金飾品》等15項各類標准。其中《鉑、鈀飾品合金成分》在輕工網公示為行業標准，《貴金屬飾品加工企業安全生產要求》在廣東省質監局網站上公示為廣東省地方標准，《貴金屬飾品加工企業安全生產要求》已獲批准成為深圳經濟特區技術規范。

深圳珠寶基地公共服務平台

為提高產品質量，提升企業管理水平，政府積極推動企業建立質量管理認證體系。自珠寶基地成立以來，珠寶企業大力實施品牌發展戰略，不斷完善質量管理體系建設。在珠寶基地龍頭企業中，有46家企業先後通過了ISO9001：2000的認證；有36家企業先後通過ISO14001：2001、ISO14001：2003、ISO14001：2004的認證；有5家獲得「國家標准化良好行為AAAA級企業」榮譽；有30家企業加入中國產品質量電子監管網；百泰、鑽之韻、星光達、寶怡、緣與美等一批珠寶公司先後通過了國家測量管理體系（ISO 10012）最高級3A認證。

2010中國（深圳）國際珠寶首飾設計大賽新聞發布會現場

三、珠寶基地產業未來發展方向

1.加強產業形象推廣，傾力打造「深圳珠寶」區域品牌

積極藉助深圳國際珠寶展這個舞台，大力推介深圳珠寶；進一步辦好深圳珠寶節，開展相關博覽、競賽評比活動，營造良好的文化氛圍；加強「深圳珠寶」區域品牌建設，通過舉辦珠寶時尚周、全國巡展、開設專賣店、媒體報道等多種方式宣傳區域品牌，將「深圳珠寶」打造成全國知名、國際有影響力的珠寶品牌；進一步加大知識產權保護的力度，加強對知識產權知識及相關保護法規的宣傳教育，加快對生產仿冒產品等侵權行為處理的速度和力度，為企業創名牌提供更好環境；創新銷售模式，利用「三網融合」的契機，積極鼓勵企業建設多功能銷售平台，推行珠寶網購、郵購、電視導購等多種銷售渠道。

2.建立水貝·中國珠寶價格指數，提升珠寶基地發展質量

為擴大珠寶基地影響力，為企業規劃發展提供導航，同時為政府制定產業政策、引導產業健康有序發展提供更好的依據，珠寶基地正在研究建立水貝·中國珠寶價格指數。根據珠寶基地的現狀和未來發展趨勢，水貝·中國珠寶價格指數擬由四級指數構成，包括一個綜合價格指數、三個二級價格指數（板塊指數）以及若干三、四級指數；採用分層加權合成指數編制方法進行編制。其中，二級指數根據珠寶行業主要交易狀態進行劃分，三級目錄將根據產品和服務分類引用《珠寶玉石及貴金屬產品分類與代碼》中的珠寶玉石材質分類；四級指數中產品和服務分類引用《珠寶玉石及貴金屬產品分類與代碼》中的珠寶玉石品種分類。這些指數從個體到綜合類，再從綜合類到整體產業，從而形成全面的水貝黃金珠寶價格指數體系，能夠更加及時准確全面地反映珠寶基地生產和銷售的變化情況。

3.著力培育一批上規模的龍頭企業，推動有條件的企業上市

圍繞提高產業整體競爭力這個中心，推動企業組織結構的調整，重點培育一批上規模、有核心競爭力的龍頭企業，使這些企業成為在國內市場中具有強大競爭力的領先企業。培育一批在消費者心中較有美譽度的名牌產品，形成一批管理優良的龍頭企業，建成集散效應更加明顯、服務配套更加完整的交易市場體系。

大力支持本土黃金珠寶企業上市融資，對企業的上市活動給予積極的推介和配合。積極做好與省、市相關部門的政策協調工作，開辟綠色通道，幫助企業解決上市過程中遇到的實際問題和困難，並安排適當的上市配套資金，確保企業上市工作高效、有序推進。

4.全力建設公共服務平台，推動產業高端化

依託珠寶基地的改造，重點建設功能齊全的黃金珠寶產業公共服務平台，以此促進產業的發展，打造全國黃金珠寶產業的高地。黃金珠寶產業公共服務平台主要包括六大主體功能：一是行業交流平台。重點引進在國際上具有一定影響力的珠寶機構在公共服務平台中設立地區總部或辦事處，以及國內各種行業機構等。二是研發設計平台。下設珠寶首飾設計實驗室、珠寶設備研發實驗室、3D首飾設計研究室、國內外著名獨立設計師工作室、貴金屬材料實驗室等。三是網路信息平台。重點建立珠寶首飾行業專業網站、珠寶首飾行業資料庫等，同時，加強企業資源優化和倉儲、成本管理自動化工程等相關軟體的開發應用。四是珠寶文化及旅遊推廣平台。內設文化創意中心、珠寶旅遊中心等，負責構建珠寶文化創意研究開發平台。五是產業孵化平台。設立若干間建築面積50～100平方米的獨立辦公間，免費或廉租提供給擬進入羅湖的國際知名機構和其他企業，作為其臨時辦公場所。六是區域品牌管理中心。負責區域品牌的日常管理及推廣工作，加強「深圳珠寶」區域品牌建設。

5.加強產業區域合作，做強做大黃金珠寶產業

重點加強與珠三角及香港間的產業合作與交流。珠三角是全國重要的珠寶產業基地，番禺、花都、惠陽、揭陽等地都是珠寶重鎮。深圳珠寶基地與深圳周邊地區惠陽、番禺等地重點是在產業分工領域的合作，即引導部分生產環節向這些區域轉移，而將銷售、結算等總部功能留在深圳；與揭陽等地的合作，則重點在於加強玉石原材料的來源，保障原材料的供應；與香港的合作，則重點在技術交流層面，加強在珠寶設計方面的學習、交流和合作，包括共同舉辦珠寶設計大賽等。同時要加強珠寶基地和深圳其他珠寶片區的產業聯動，形成完整的珠寶產業鏈條，共同建設深圳這個國際珠寶之都。

2011年深圳珠寶海外推廣活動

6.加快重大項目的建設進程，拓展珠寶產業發展空間

為給珠寶產業發展提供更大空間，提升珠寶基地形象，積極推動珠寶基地進行更新改造。目前已有特力吉盟黃金首飾產業園和水貝國際珠寶廣場兩個舊改項目獲批。其中特力吉盟黃金首飾產業園位於貝麗北路與布心路交叉口，由吉盟首飾公司與深圳特力集團共同投資的深圳特力吉盟投資有限公司牽頭建設，園區佔地5.04萬平方米，規劃建築面積29.2萬平方米，一期項目已動工，投資估算為2.5億元。水貝國際珠寶廣場位於布心路石化工業區西側，佔地2.7萬平方米，規劃建築面積20萬平方米，總投資17億元。待以上兩個舊改項目建成後，珠寶基地將新增近50萬平方米產業發展空間。除了以上兩個項目外，還有水貝村、原一汽展場、貝麗花園、金威啤酒廠、布心工業區等多個舊改項目正在辦理相關手續。這些舊改項目的建設將為珠寶基地的發展帶來更加廣闊的空間，並提升珠寶基地的整體形象。

7.依託珠寶學校的建設，加強珠寶人才的培養

加強與中寶協、國土資源部合作，加快珠寶學校的建設。珠寶學校建設包括貝麗中學、珠寶學校和地下公共停車場的建設，總建築面積約4萬平方米，總投資約1.47億元。在學校管理模式上，將引進現代企業制度和運作機制，將其辦成一所高水平有活力的新型職業學校，為珠寶基地培養設計、生產、管理、營銷等人才。

鼓勵珠寶企業與專業學校、研究機構等科研院校合作，進行多種類型的培訓，包括：技工、檢驗檢測、營銷人員、高管等的培訓。組織珠寶企業經營管理人員和技術人才的培訓，培養一批熟悉市場運作、有開拓能力、善於管理的高素質管理人才；培養一批適應技術進步需要，熟練掌握專業技能，能解決高難工藝問題的高級技工。同時，對於大型企業引進急需的各類人才，政府在入籍、子女上學等方面給予優惠支持。

深圳珠寶區域品牌38家成員單位

中國珠寶玉石首飾特色產業基地建設之路

⑤ 九大企業掌門人遇上演"老闆去哪兒了

策劃：張亮 張志偉 胡瀟瀅 袁元 賀駿 謝嵐
撰稿：本報記者 胡瀟瀅 矯月 楊萌 王崢 賈麗 王荊陽
前言：在資本市場詭譎動盪的環境下，擁有穩定的高管層是投資者衡量上市公司是否具有投資價值的重要標准之一。2014年，國內多家上市公司經歷了巨大的高層人事動盪，一部分因涉案「落馬」，一部分因公司內斗「被抓」。這些上市公司的高管們在落馬前要麼「失聯」，要麼「失蹤」，雖然有的老闆「失而復聯」，但是已經對上市公司日常經營產生了影響，甚至波及到上市公司的股價，進而影響到投資者的切身利益，令人痛心。
一場沒有硝煙的戰爭
雷士照明前CEO吳長江倒在昔日戰友之手
事件回顧：8月8日，雷士照明一紙公告將吳長江和王冬雷的恩怨情仇揭開，吳長江的首席執行官職務被強行解除，由雷士照明董事長兼德豪潤達董事長王冬雷接任。隨後在8月29日雷士照明的臨時股東大會上，王冬雷再率眾部直指吳長江私相授受、輸送利益，指責吳長江在雷士照明董事會不知情的情況下進行違規擔保，可能使雷士照明遭受1.73億元巨額損失，投票罷免吳長江在雷士照明的任何職務。隨即，兩人隔空對壘，互斥對方試圖掏空公司，在資本市場掀起一場「赤膊戰」。期間，吳長江三次被迫離開自己一手創建的雷士照明不知去向，兩次為以示清白重返。
這場內斗不斷升級，雷士照明越發陷入風雨飄搖之中，經銷商停止供貨，賬單「滿天飛」。直至10月28日下午，雷士照明的官方微博曬出一張「立案告知書」，吳長江行蹤才逐漸明朗，惠州市公安局向外界證實，吳長江因涉嫌挪用資金被惠州警方立案偵查。12月16日，有媒體向惠州市公安局求證，惠州市公安局確認吳長江的確因涉嫌挪用資金被惠州警方依法刑事拘留，但案件仍在進一步調查中。

點評：創始人吳長江或許從來沒想到過，自己會走進這樣的境遇：一年三次被驅逐。「一次比一次凶險，一次比一次激烈。」吳長江不止一次在媒體前「痛訴心聲」，可留給他的更多的是指責和無奈，終究還是倒在了王冬雷這個昔日戰友的手上。吳長江曾說「我這個人就是太天真太容易輕信人」，如今他真的很難讓人相信他。姑且不論是誰掏空了上市公司，接下來法律會給出答案，但這場斗爭下的犧牲者——雷士照明早已千瘡百孔，如今雷士照明面臨的問題是老闆去哪兒了？能否留住投資者的決心、能否再挽回經銷商的信心、是否還能將「雷士」品牌樹立於有著大好光景的LED之林，這些都是雷士照明亟待要解決的問題。
方大集團原董事長方威是否「失聯」成迷
發傳真手寫簽名自證未失聯
事件回顧：6月27日，全國人民代表大會常務委員會公告顯示，遼寧省人大常委會罷免了方威的第十二屆全國人民代表大會代表職務。隨後，傳出了方威失聯的消息。
自公告發布後，「方大系」上市公司受到波及。三家上市公司方大特鋼、方大炭素、方大化工均緊急停牌。今年7月1日晚間，三家公司同時就實際控制人方威一事發布澄清公告，三家公司強調，方威雖為公司實際控制人，但其不擔任任何職務，不參與日常事務，公司經營生產一切正常。
為了打消市場疑慮，7月2日，方大集團旗下三家上市公司發表自查公告，稱方大集團來函表示方威未失去聯系，還在對集團公司的相關工作進行部署，並附上了方大集團傳來的方威本人簽署的部署有關工作的傳真文件，在傳真文件上方威簽署了「已要求集團公司財務部、證券部等相關部門按照問詢函的要求積極配合上市公司做好相關自查工作」的說明。
同時，三家上市公司實際股東方大集團來函表示方威目前未失聯，仍然在部署集團工作。方大特鋼與方大炭素還公布了收到方大集團傳來由方威本人簽署的工作傳真。函件中，方威表示集團公司財務部、證券部要按照上市公司問詢函的要求積極配合做好相關自查工作。
公開資料顯示，方威是遼寧方大集團實業有限公司董事局主席。2012年胡潤發布的《2012少壯派富豪榜》中，他以財富150億元人民幣位列亞軍。
點評：在方威被罷免人大代表職務後，其所謂的「發家史」尤其是方大集團早年參與南昌鋼鐵改制的種種爭議再度被「挖出」，外界認為相關改制過程存在巨大的利益輸送，尤其是對受讓方設置的諸多前置條件，一度被指是為方大集團「量身定製」。
海鑫鋼鐵由盛而衰
少帥李兆會「消失」躲避債權人
事件回顧：自今年3月18日海鑫鋼鐵宣布停產，至今已9個月有餘。作為曾經山西省乃至全國知名的民營鋼企，聞喜縣的支柱產業，海鑫大廈最終用崩塌為自己劃上了一個不光彩的句號。追究其責，海鑫少帥李兆會自然難辭其咎，不過在成千上萬的討債者面前，令人百思不得其解的是，這位少帥至今未公開表態。
不可否認，海鑫鋼鐵曾經輝煌過，自上任董事長李海倉創立海鑫鋼鐵以來，海鑫一直被當地人當作是聞喜縣的驕傲和靠山，從一個起步時只有40萬元資產的小鋼廠快速成長為後來山西省最大的民營鋼企、擁有多達1萬多名職工的聞喜縣的支柱產業，海鑫一直在締造屬於自己的「神話」。
可是這個神話自2003年1月22日那聲槍響後發生了轉折，李海倉意外遭遇槍殺，這時從海外留學歸來的「少帥」李兆會臨危受命，接管了海鑫鋼鐵，在擁護和質疑聲中，李兆會在上任早期不負眾望的延續了海鑫鋼鐵的輝煌。
通過海鑫實業進行的資本運作，讓李兆會在2007年、2008年連續兩年躋身胡潤百富榜，也被戴上山西最年輕首富的光環。不過，市場上關於李兆會醉心金融、無心鋼鐵實業的說法也隨之而來。
可是，隨著鋼鐵行業進入寒冬，海鑫鋼鐵的「隱患」終於爆發。人們這時才發現，這位海鑫少帥原來是一個「不愛鋼鐵愛投資」的主，在鋼廠運營陷入泥潭時，海鑫鋼鐵的債務漏洞越捅越大。據公開資料顯示，海鑫集團現有負債及對外擔保數字約為104.59億元，而整個海鑫集團的賬面資產僅100.68億元，這意味著其負債率超過100%。
點評：如今海鑫鋼鐵已經成為一座空廠，高爐早已關閉，員工被遣散回家等候消息，討債者將公司大門堵得水泄不通卻大多無功而返。11月12日，山西運城中級人民法院公布了5份公告，正式裁定受理4家債權人對海鑫鋼鐵
提起的破產重整申請。事已至此，作為公司一把手，海鑫鋼鐵破產的始作俑者李兆會始終三緘其口，一直未做出公開表態和說明。而李兆會這樣的態度也讓眾多的討債者以及工廠骨幹員工的情緒由猜疑到憤怒最終轉變為失望。海鑫鋼鐵債務危機至今還未有一個圓滿的解決，李兆會去向依然是個迷，在年關將至之時，我們不禁仍要問一句：「海鑫鋼鐵董事長李兆會，你到底去哪了？」
網秦董事長卸任
被疑「失聯」與芮成鋼案有關
事件回顧：2014年12月10日，從事手機和網路安全業務的美國上市公司網秦發布公告稱，董事長兼聯席CEO林宇因與公司無關的個人原因，已經卸任。據網秦聯席CEO奧馬爾·汗在電話會議中透露，公司董事會幾個月前已決定林宇離開，這是林宇個人決定，跟網秦公司沒有太大關系。
該卸任消息發布後，林宇並未作出任何個人說明和聲明。與此同時，林宇的行動電話還一直處於關機狀態。有媒體稱網秦內部人士已多日聯系不上林宇，懷疑其本人已經失聯。而林宇的個人微博也在今年6月5日後已停止更新。
在市場詢問林宇「去哪了」的同時，有媒體曝出芮成鋼與網秦關系甚好。該報道表示，芮成鋼新書《虛實結合》，網秦可支持了不少，網秦CEO林宇參與博鰲論壇，混了個青年領袖圓桌嘉賓，與主持人芮成鋼同桌，也是芮幫助運作的結果。而遲遲不給網秦出有問題年報的普華永道也終於被換。
點評：目前，關於林宇的去向還依然是謎，而其創建的網秦自去年被美國研究機構渾水發布報告指責網秦「操縱重大騙局」後至今仍未能擺脫負面消息的影響。雖然網秦已交出2013年審計年報。不過渾水認為報告「有失偏頗」，並懷疑網秦股票存在內幕交易，並要求監管機構盡快對網秦展開調查。
同時，在網秦上交2013年年報之後，公司於12月19日發布三季報稱，公司前三個季度的凈營收合計為2.426億美元，凈虧損合計為5500萬美元。
在種種不利消息傳出的同時，網秦開始調整董事會成員名單，並積極釋放公司經營良好的消息。但這是否能夠抵消董事長卸任至今失聯的負面消息還需日後觀察。
「流亡」海外兩年
遠望谷實際控制人徐玉鎖歸國自首
事件回顧：遠望谷12月1日晚間發布公告稱，公司於2014年11月28日晚獲悉，公司原董事長、法定代表人徐玉鎖主動回國投案自首，積極配合檢察機關辦案，檢察機關對徐玉鎖採取了取保候審的措施，並稱公司經營活動一切正常。
同時，據公告顯示，徐玉鎖先生系遠望谷控股股東、實際控制人，另據公開資料顯示，截至2014年9月底，徐玉鎖持有遠望谷25.19%的股份。
兩年前，時任深圳市人大代表的徐玉鎖涉嫌向原鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚行賄。2012年10月24日，深圳市人大許可檢察機關對徐玉鎖採取強制措施，徐玉鎖於是輾轉開始了在美國和新加坡的逃亡，由其夫人陳光珠擔任遠望谷的代理總裁和董事長。
今年2月24日和9月29日，遠望谷兩筆投資與徐玉鎖在海外的軌跡似有吻合。根據遠望谷公告，2月24日，遠望谷同意其美國子公司遠望谷技術（美國）有限公司出資100萬美元設立了一家歐洲全資子公司。到了9月29日，遠望谷又將遠望谷技術（美國）有限公司的100%股權轉讓給公司另一家全資子公司遠望谷技術有限公司，該公司恰好位於新加坡。
在徐玉鎖出走後的一段時間內，遠望谷業績曾大幅下滑，2013年，遠望谷營業利潤2045.45萬元，較上年同比下降了83.63%，今年前兩個季度，其業績也處於下滑之中，今年第三季度，其運營狀況明顯好轉，營業收入同比實現26.20%增長，凈利潤增長了918.54%。
點評：當初就是因為一部耗資1850萬元的鐵道部「天價」宣傳片而牽出了鐵路系統的一系列腐敗案，其中，涉及的就有時任鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚，而之所以曾經的胡潤富豪徐玉鎖出逃就是因為對劉瑞揚行賄被立案調查。
15年前遠望谷成立，從最早的四個員工起步，徐玉鎖本人曾兼職司機，到早年前IPO上市首日股價以60元/股高開，達到身價15億元，再到涉嫌行賄被採取強制措施，直至回國自首，徐玉鎖命運漩渦的輪回讓人不禁嗟嘆。
董事長孟凱出國找錢遲遲未歸
中科雲網遭遇資金鏈困局
事件回顧：自從宣布轉型大數據後，曾經的「餐飲第一股」湘鄂情就一直惡疾纏身。一進入12月份，董事長孟凱出國未歸的消息不脛而走，已改名為中科雲網科技集團股份有限公司的「廚子」又陷入了新的發展危機。
據悉，中科雲網董事長孟凱「十一」長假後便開始在國外出差，主要進行為償付公司債等事項籌集資金，為處置有關資產尋找收購方，孟凱主要通過電話、郵件、傳真等安排工作並參與決策。
中科雲網內部人士向媒體聲稱，孟凱確實在國外兩個多月沒有回國，目前正在處理國外資產事宜，正在談判。主要原因是公司目前確實遇到了資金問題，受此影響公司已經暫停了公司轉型收購的步伐，但此前簽訂的合同仍在繼續執行，公司未來收購也存在不確定性。
2012年12月份中央出台「八項規定」等政策，高端餐飲代表湘鄂情在2013年全年大虧5.64億元。雖然孟凱多次布局中低端餐飲或通過變賣資產、關停門店、涉足環保等方式試圖扭虧，但掙扎中的湘鄂情並沒讓投資者看到希望。
今年6月份，湘鄂情高調宣布脫離餐飲，轉型布局大數據，欲通過互聯網掘金，但是目前來看，結果卻差強人意。
據了解，中科雲網歷屆董事、監事、高級管理人員共有42位，其中29位已離職。也就是說，約七成高管已經掛冠而去，曾經的「國內餐飲第一股」儼然已經變成了股市「高管離職第一股」。
點評：掄「勺子」的大廚在遭遇行業低谷時，不是強練內功將企業做精做強，反而選擇不停的轉型和變賣資產來度日，不但讓投資者沒有信心，也讓「整個團隊都懵了」，而此時孟凱突然到國外轉讓資產兩月未歸，也讓爬坡期的中科雲網的未來發展充滿變數。
公司如今的狀況，不得不說主要源於湘鄂情執意多元化的發展和轉型，讓多數高管看不清公司未來的發展，而在轉型後盈利預期遙遙無期的背景下，高管們對其漸漸失去了信心。對於公司董事長孟凱來說，「遠赴他鄉」顯然不是明智之舉，回國面對困難，掌舵前行才是當務之急。
諾奇老闆「失聯」遭全球通緝
公司擬重組待價而沽
事件回顧：從單個小店到連鎖品牌，再到上市港交所，曾號稱是國內第一個港股上市的「快時尚」品牌諾奇，誰能想到這家以生產休閑男裝為主的上市公司會有身陷巨額負債，老闆失聯遭國際刑警紅色通緝令通緝的這一天呢？
回顧7月25日，諾奇股份發布公告稱「公司董事長丁輝失聯」。此後，諾奇董事會緊接於7月31日發布公告稱，今年1月27日及4月3日，丁輝先後指示將公司全資香港附屬公司諾奇時尚國際有限公司於交通銀行香港分行銀行賬戶之人民幣5000萬元及1955萬港元轉移至一家英屬處女群島公司的賬戶；同時1月27日及今年3月11日，丁輝先後指示諾奇時尚於交通銀行香港分行銀行賬戶的1.6億元及250萬元轉移至諾奇時尚位於廈門國際銀行的銀行賬戶。這意味著丁輝從1月份至4月份先後四次轉移諾奇公司資金累計2.28億元。
丁輝失聯後，債主們紛紛上門討債。諾奇公告顯示，公司及其附屬公司收到廈門國際銀行、民生銀行、山東信託通知，指稱諾奇曾為多名非集團成員人士合計4.55億元的貸款作擔保或抵押證券。不過，業界普遍認為丁輝與其妻陳瑞英已潛逃至香港，兩人借款合計超過15億元。
點評：對於丁輝失聯一事，有業內人士評價為資金鏈斷裂所致。事實上，在福建省類似諾奇老闆失聯的事件已屢見不鮮，其主要原因都與資金緊缺有關。而從當地服裝行業整體走勢來看，則是因為行業產能過剩、產品同質化導致多數企業庫存高企無法變現，致使企業失去持續運營的資金而最終不得不一跑了之。大浪淘沙，相信在行業經歷了這場洗牌後，將會有個新的開始。
雅居樂老闆「失聯」75天後歸來
融資計劃告吹 銷售目標難完成
事件回顧：臨近年底，這一年都不太順的老牌房企雅居樂終於可以鬆口氣了。12月14日晚間，雅居樂公告稱，公司接獲通知，昆明市人民檢察院「指定居所居住措施」對陳卓林已不適用，並將於12月15日恢復公司執行董事、董事會主席及公司總裁的職務。
而相比於不少公司陷入麻煩後，老闆不知所蹤，雅居樂老闆陳卓林此前的去向則非常確定。不過他也不能去別的地方，因為公司在雲南的項目可能存在問題，陳老闆被昆明市人民檢察院執行了「指定居所居住的措施」。
據悉，陳老闆「出事」，和該公司雲南項目有關，很可能涉及對當地官員的利益輸送。公開資料也顯示，雅居樂目前在雲南共有騰沖、瑞麗、西雙版納以及昆明四個項目，且雅居樂半年報顯示，截至今年8月份，除昆明以外的雲南項目平均樓面地價僅為198元/平方米，僅為同類項目的1/8，拿地成本之低更是加重了雅居樂涉嫌利益輸送的猜測。
同時，就在陳老闆被檢方監視居住後不久，10月16日，負責雅居樂雲南及海南房地產項目的執行董事黃奉潮被證實與公司失去聯系，而黃奉潮失聯前曾要求雅居樂騰沖項目總經理協助中紀委調查。不過，陳老闆最終平安歸來，同時回到崗位的還有雅居樂執行董事、集團副總裁黃奉潮。但也有觀點認為，雅居樂目前的公告只能說明陳卓林暫時安全，但是並不能說明陳卓林及雅居樂已經從雲南貪腐調查中全身而退。
而在陳老闆遭檢方監視居住的這2個多月時間里，雅居樂的日子可謂相當不好過。公司先是不得不緊急叫停了28億港元的供股融資計劃，其股價也在復牌後一度大跌逾30%，評級機構更是下調了公司的評級。
點評：實際上，地產一直是官員與老闆們「出事」的高發領域，有媒體曾統計過，自2000年以來，半數落馬省部級高官涉及房地產，原因自然也是不言而喻。不過，作為一家公眾上市公司，恪守基本的法律底線仍是一條紅線，尤其是公司創始人，一旦出事對公司產生的影響無疑是巨大的，不但有可能將辛苦半生創辦的企業毀掉，大大小小的投資者們也會因此遭殃。此外，鑒於房地產領域嚴重的貪污情況，官員的資產和房產交易信息透明化也應盡快落實，讓官員不正當的房產無所遁形，而這也將有利於房地產行業更加健康的發展。
佳兆業老闆郭英成「裸退」
郭氏家族全面退出管理層
事件回顧：在樓市整體狀況不佳的背景下，佳兆業今年銷售業績可以說相當不錯。不過，公司老闆郭英成卻在此時宣布從公司「裸退」，並向同鄉張峻控制的生命人壽出售了部分股份，生命人壽方面則派人入駐了公司董事會。
有消息稱，郭英成的離任很可能與深圳一些落馬官員有關，但佳兆業集團首席財務官張鴻光表示，郭英成辭職「是擔心個人流言持續影響公司股價」。同時，目前郭英成及其兄弟、前執行董事郭英智均身在香港，並未遭相關部門帶走。
據悉，郭英成閃辭的導火索源自不久前佳兆業深圳房源被鎖一事。
隨後的12月4日，郭英成家族旗下的大正投資，以每股2.898港元減持5.755億股舊股（占佳兆業總股本的11.21%）予生命人壽，使其在佳兆業的持股比例將增至約29.96%。並晉升為公司單一最大股東。而在本次出售股權後，郭氏家族通過家族信託持基金有的佳兆業股份降至50.14%（此前郭氏家族信託持基金通過大昌、大豐、大正三家公司，持有佳兆業61.35%的股份）。
12月10日晚，公司創始人郭英成又以「健康理由」辭任在佳兆業的全部職務，包括董事會主席、執行董事、提名委員會主席、薪酬委員會成員及公司授權代表，自12月31日起生效。同時，郭英成胞弟郭英智則因「希望投放更多時間追求個人事業發展」，而由執行董事調任為非執行董事。由於郭家三兄弟中的大哥郭俊偉（富昌金融集團主席）並未在佳兆業集團任職。這樣，至少從表面上看，郭氏家族已全面退出佳兆業的管理層。
點評：董事會高管辭職，是不少陷入風波中的香港上市企業的共同選擇，此舉有利於將負面影響降至最低，以維持公司的正常運作。
接近佳兆業的人士也稱，「佳兆業的資產其實挺大的，包括舊改這塊的資產也非常不錯，但是在香港資本市場，中資房企的股價普遍折讓的很厲害，通過賣股方式退出，至少從資金上來說對郭家是很虧的，郭家顯然是『迫不得已』才做出這種選擇。不過，生命人壽上位有利於公司經營的穩定，從上市公司層面來說無疑是獲益的」。
實際上，郭家目前的選擇無疑已是最佳方案，雖然會有一些損失，但至少大部分家業還在，俗話說「留得青山在，不怕沒柴燒」，避過這陣風波後，郭家卷土重來也不無可能。

⑥ 誰知道升龍集團的大概情況

上海升龍投資集來團有源限公司(以下簡稱:升龍集團)由著名企業家林億先生1999年創辦於福建，總部位於上海陸家嘴，是一家集地產開發、資產管理、商業運營、金融投資、海外投資為一體的綜合性投資集團。升龍集團聚焦中國海西區域、中原區域、長三角區域、珠三角區域及渤海灣區域，在城市更新領域深耕近20年，累計完成舊改面積逾3000萬平米，更新改造20多條城中村，總投資額超1800億元。
升龍集團「一體三翼」戰略布局，以房地產綜合開發為主，商業運營、資產管理、金融投資三方並舉，構築全產業鏈支持體系，讓升龍集團得以佔位運營城市的高度，在大型綜合地產開發、城市綜合運營領域獲得較大的競爭優勢。
升龍集團創立近二十載，在城市更新等綜合開發運營領域成就卓著，累積了豐富的經驗。升龍集團早已超越傳統單一地產開發模式，蛻變為驅動城市前行、運營城市發展未來的運營商角色。
升龍集團於鄭州改造14個城中村項目，鄭州累計改造2200萬平米，福州累計改造120萬平米，洛陽3個城中村項目，累計改造600萬平米，西安累計改造60萬平米。總共累計開發改造量超3000萬平方米，贏得「城市改造專家」和「三舊改造專家」之美譽。

⑦ 萬科在深圳和香港上市股權怎麼分

10月13日晚，香港上市公司綠景(中國)地產投資有限公司(下稱綠景中國地產)發布公告稱，已與萬科的全資附屬公司Wkland Investments V Limited訂立認購協議，後者同意以每股2.2港元的價格認購其3億股新股，總價約為6.6億港元(約合5.4億元人民幣)，每股收購價格較13日綠景中國地產收市價折讓約12.35%。在選擇創業平台的時候，一定要謹慎一些，盡量選擇規模比較大一點的平台，比如像騰訊眾創空間這種，可信度會高一點。
此次認購股份占綠景中國地產現有已發行股本約21.67%，待配售完成之後，萬科實際持有綠景中國地產擴大後股本的17.81%，為第二大股東。第一大股東黃康境仍持有綠景中國地產60.02%的股份，其餘股份由公眾股東持有。
公告透露，萬科方面承諾股份認購完成日期一年內，其將不會處置、出售或以其他方式轉讓該股份，亦不會將認購股份作出押記、質押等。此次交易並不是萬科第一次入股房企，早在2006年，萬科即成功並購浙江南都地產；萬科也曾在2012年並購香港上市公司南聯地產，試圖借殼上市；去年，萬科亦與深圳地鐵集團就多個開發項目進行入股。
「加強合作」是目前地產行業的大趨勢，今年5月，萬科與萬達[微博]的戰略合作更是賺足了眼球。不過，目前雙方仍未公開首批合作項目，僅有部分地方公司進行了項目營銷方面的合作。
對於此次萬科直接入股綠景中國地產，第一太平戴維斯投資部董事吳睿認為，未來雙方存在合作的基礎。一方面，綠景中國地產的社區商業品牌與項目開發能力，讓這宗股權投資具有價值前景；另一方面，綠景中國地產在深圳的大量舊改儲備項目，對於缺地的萬科來說具有吸引力。
綠景中國地產在公告中表示，此次募集資金將用於此前發布的資產收購事項以及公司一般運營資金。此前，綠景中國地產「借殼」上市後注入的資產——全資子公司城隆控股，向控股股東黃康境收購其擁有的綠景控股(20.870, -0.45, -2.11%)有限公司(下稱綠景控股)全部股份，代價高達137.85億元。
黃康境曾是深圳地產十大貢獻力人物之一，同時也是廣東省人大代表。他於1995年創立了綠景控股，專注於發展深圳及珠江三角洲之城市精品住宅、社區型生活時尚購物中心及城市綜合用途物業。

⑧ 雲南城投置業股份有限公司的發展

公司未來發展將依託兩大雄厚的背景:一是未來新昆明建設,二是雲南城投集團在雲南省快速發展中的突出地位。未來新昆明定位於面向東南亞開放的橋頭堡,未來將建成面向東南亞、南亞的商貿、物流、信息、金融、旅遊休閑等8大區域性國際中心。制約昆明發展的交通網路干線已經或即將開工建設,如昆明-寮國-曼谷-吉隆坡-新加坡高鐵將於4月25日開工建設;滬昆高速鐵路已經於2010年3月開工,預計2015年完工等等。憑借與東盟地區貿易的快速發展以及中央對西部地區的政策支持等,2010年昆明GDP增速達到14%,明顯超過全國整體水平,未來發展的潛力不可小覷。
公司大股東雲南城投集團為省國資委直屬,在昆明城市基礎設施建設、污水處理、高校遷建、空港建設等方面發揮著舉足輕重的作用。集團依託其在昆明、甚至是雲南省的地位,在獲取資源、融資渠道等方面,具備突出的優勢。上市公司有望立足昆明發展前景,借力集團,獲得廣闊的發展機遇。
一級開發2011年底前有望完成約9000畝收儲,何時出讓存不確定性。截止2010年3季度,公司已經完成官渡區1、3期范圍內4793畝土地的收儲,可拍地數量約為2400畝,拍賣底價300萬,預期由於昆明別墅價格的快速上揚,實際出讓價格超出300萬的概率很大。目前公司一級開發集中於呈貢片區(2/4期所在地),2010年中期,公司取得了呈貢片區4330畝土地指標,預期2011年底前有望完成收儲。
2011年公司完成首批土地出讓的概率很大:一是昆明大規模基礎設施建設使得昆明財政存在非常大的壓力;二是雲南省滇池保護條例(草案)》有望於2011年出台,因2009、2010年省人大兩次將該條例列入立法計劃一檔,並於2010年初舉行了聽證會,2011年提請審議並通過的可能性很大;三是滇池東岸配套趨於完善,昆明市行政中心已於年前遷至呈貢,公司修建的環路東路已基本通車,目前處於綠化階段,土地出讓的自然條件已經具備。
舊改項目儲備約800萬平米,未來拓展空間大。目前公司公布的舊改項目儲備建面約有800萬平米,權益建面約有550萬平米。根據實地考察,位處市中心區的吹簫巷項目(建面17.6萬平米)和關坡村舊改項目(建面約110萬平米)土地平整已經近尾聲,預計2013年將有部分進入結算。公司舊改項目一般先由集團做好前期工作,較為成熟或論證可行時再交與上市公司。根據公開資料,集團在昆明各區簽約了60多個舊改項目,佔地2萬多畝,目前上市公司獲取的僅為很小一部分。
同業競爭明顯,集團資產注入勢在必行。目前集團開展的業務中部分與上市公司存在明顯的同業競爭關系。根據公開信息,這些業務包括:瑪御谷溫泉國際旅遊度假區(度假區規劃控制范圍約6平方公里,建設用地3000畝,集團和深圳華隆集團聯合投資);大理海東新城(與TCL集團聯合開發);西山旅遊度假區(景前區500多畝已確定,待確定范圍60多平方公里);雲南華僑城(佔地1萬畝,建面116萬平米,30%股權);西雙版納項目(佔地4000畝)等等。依託自身在雲南省內的地位和實力,集團仍有望繼續獲取相關資源,其在2月初收購的中建穗豐項目,在很大程度上就是其影響力的體現。集團這些業務與上市公司存在明顯的同業競爭關系,實行資產注入將只是時間問題。除房地產業務外,集團開展的業務或擁有的資產還包括富滇銀行2000萬股股權、醫葯和醫療資產、水務公司等,未來不排除整體上市的可能。
首批土地出讓開啟成長之門。粗略計算,首批土地出讓之後,以2400畝計算,公司可以籌集的資金將達到84億,財務狀況大為好轉。隨後公司可以陸續接手集團手中的舊改項目以及啟動更多現有舊改項目、加快滇池一級開發並參與滇池二級開發(公司一二級聯動的概率很大)等等。此外,公司在首批募投項目完成之後還能啟動資產注入的工作,為公司在十二五期間快速做大做強奠定堅實的基礎。

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⑩ 粵海街道的社會發展

粵海背靠大南山，依傍深圳灣，地理環境優越，自然生態優美，現代人文氣息濃厚，深圳高新技術產業園區、深圳大學、深圳虛擬大學園、南山商業文化中心區、深圳灣公園、第26屆世界大學生運動會開幕式場館春繭都坐落在這里。
粵海是一個神奇的港灣，30多年前這里還是一片灘塗，經過歲月的流轉，已發展成「高新技術產業聚集區、高校和科研機構聚集區、現代服務業聚集區和新型高端社區聚集區」。在這片神奇的土地上誕生、成長走出了華為、中興、騰訊等眾多國內外知名企業和大族激光、邁瑞、達實、金蝶、華強文化等64家上市公司，蘊育和成就了一批批年輕人的夢想，這里盡顯變遷之「奇」、創業之「奇」、發展之「奇」。粵海是一個國際化的港灣，這里高尚社區林立，擁有一流生活質素、高尚人文內涵和完美生活環境。深圳灣體育中心、保利劇院、海岸城等一批國際一流設施聚集後海，遊人如織，已成為人流、物流、信息流聚集的旺區。隨著大沙河創新走廊、後海商務金融總部、深圳灣科技生態城、華潤總部、大沖舊改等重大工程、項目相繼建設，粵海已躍升為南山區舉自主創新大旗、樹國際化城市標桿、建設宜居宜業國際化海濱城區的排頭兵。