立地集團

『壹』 北京立地恆業房地產經紀有限公司怎麼樣

北京立地恆業房地產經紀有限公司是2008-09-03在北京市昌平區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市昌平區回龍觀鎮回龍觀東大街336號院4號樓1層110-01。

北京立地恆業房地產經紀有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911101146796042139，企業法人孫利，目前企業處於開業狀態。

北京立地恆業房地產經紀有限公司的經營范圍是：從事房地產經紀業務。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為10600192萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共560家。

通過愛企查查看北京立地恆業房地產經紀有限公司更多信息和資訊。

『貳』 威海地區有哪些大的企業

家家悅超市（中國民營零售行業龍頭老大）
三角集團 （三角輪胎，驅動新時代）
固鉑成山（橡膠行業兩位巨頭，漠視天下，誰與爭鋒？）
華泰汽車 （華泰現代特拉卡）
安東黑豹（農用車）
好當家食品
鵬程食品
金猴集團（穿金猴皮鞋，走金光大道）
匯泉西服
威海商業銀行
山東華羽集團（寒思羽絨服 ）
北洋電器（中國電子行業百強企業）
華菱電子
山花地毯（山花地毯、山花爛漫）
海馬地毯（地毯行業兩位巨頭，還是老話）
光威漁具
環球漁具（漁具行業兩位巨頭，怎麼我們威海好事總是成雙成對的？）
威高集團（醫療無菌輸液行業龍頭大哥）
華夏集團（大吊車真厲害，華夏塔機，頂天立地）
凈雅酒店（很懷念那個在古寨路旁那個賣海鮮包子的小飯店吧？）
威力工具
藝達家紡 （中國工藝家紡最大企業）
雙豐電子
四海集團（臭豆腐，醬油，反正調味品哈）
雙舉海參
虎山糧機
工友集團（工友工友，木工之友）
迪沙葯業
華東數控
雙輪集團
廣泰空港
威海啤酒集團（威海衛啤酒、老闆啤酒）
迪尚凱尼
西霞口集團
赤山集團
威海弘淋電子
中立鋼構
祥雲木業
銀潔綉品
雲龍家紡
望海集團
長青房地產
德順房地產
盛德實業
金長城置業
桃園實業
藍星玻璃！
天潤曲軸！
威達集團
魏橋電廠
華能電廠
石島灣核電廠
等！！！！

『叄』 北大方正集團有限公司的企業文化

方正的涵義
1991年方正品牌誕生方正一詞，源於《漢書·晁錯傳》：「察身而不敢回誣，奉法答令不容私，盡心力不敢矜，遭患難不避死，見賢不居其上，受祿不過其量，不以無能居尊顯之位。自行若此，可謂方正之士矣！」。
它指人的行為、品性正直無邪；即方方正正， 規規矩矩，既體現了公司依法經營、誠實經商的經營之道，又反映了公司從領導到職工的朴實無華、誠懇待人的處世態度和嚴謹、求實的科學精神。
同時方正一詞又有一方之中、一方之主、八方之正的寓意，體現了方正集團廣采世界最新技術的開闊視野和吸納天下一流人才的博大胸懷。
涵義
1994年11月批准注冊
英文主要意思為：奠基者、創立者、締造者。
圖形商標涵義
方正的圖形商標是一個充滿動感的立方體。
標識既反映了公司的產品特點，又體現了公司的企業精神。達到了形神兼備的境界。
從立體角度上看，右上角和左下角的黑色部分像兩個箭頭，向上的箭頭表示科技頂天；向下的箭頭表示市場立地。這意味著方正集團的高科技產業是頂天立地的事業。兩個陰影部分似接非接，給人一種沖擊感，體現了方正集團銳意進取、不斷開拓、永遠創新的企業精神。

『肆』 銅陵上峰水泥股份有限公司的股東企業

位於杭州西南 50 多公里的西施故里，杭金公路與杭金衢高速公里與廠區接壤，獨特的區位優勢促進了企業的飛速發展。集團擁有固定資產 6 億多元，年產水泥能力近 200 萬噸，系全國最佳經濟效益企業、浙江省重點骨幹企業和浙江省技術進步優秀企業。
集團注重科技進步，狠抓質量管理，始終奉行「質量第一，管理科學，顧客至上，持續改進」的質量方針。主要生產設備採用帶分解爐的五級旋風預熱器干法回轉窯，整個生產過程採用 DCS 中央控制系統，具有自動化程度高、產品質量穩定、節能降耗、環保等特點，是目前浙江省最先進的旋窯生產企業。產品通過 ISO9001 國際質量體系認證，獲得了國家免檢產品、浙江名牌產品、浙江省著名商標、國家級重點新產品等光榮稱號。產品廣泛應用於高層建築、高速公路、橋梁、碼頭和隧道等重點工程建設，深受廣大用戶青睞。
「上峰水泥，頂天立地」。上峰水泥已經跨出省門，邁向全國。目前，企業正以新一輪競爭為契機，投資 12 億元在安徽、江蘇、上海等地建設大型新型干法水泥生產基地，逐鹿市場，為發展現代化的中國水泥工業作貢獻。 創辦於1994年，是一家以生產紙製品包裝及印刷為主營業務，集房產開發、水泥建材、實業投資、園林綠化等產業於一體的跨地區、跨行業的民營股份制企業集團，是全國最大的紙包裝生產基地之一。集團下轄浙江上峰包裝有限公司、上峰集團諸暨置業有限公司等控股企業5家，集團佔地面積18萬平方米，員工1000餘人，總部位於西施故里——諸暨市次塢科技工業園，杭金省道、杭金衢高速公路互通立交貫穿廠區，距杭州國際機場38公里。
集團系中國包裝聯合會副會長單位，中國包裝行業龍頭企業、國家重點高新技術企業、浙江省首批綠色企業。「上峰」產品系中國包裝行業名牌產品，「上峰」商標為中國馳名商標。
浙江上峰包裝有限公司繫上峰集團的核心控股企業，是一家專業生產瓦楞紙箱、環保紙模、膠印產品的包裝印刷企業，公司擁有全歐美進口，世界領先的包裝印刷設備，全面實施並完成從裝備自動化到生產過程自動化的建設，公司於1997年通過ISO9001質量管理體系認證，2000年通過ISO14000環境體系認證，通過省級清潔生產審核，建成高效、有序的生產運作、服務保證體系，能持續滿足客戶要求；公司擁有一支高技能、高素質的專業技術人才和經營管理團隊伍，建立了完備的研究開發和科技創新體系，自主研發的多隻產品列入國家火炬計劃項目、國家重點新產品，獲省科技進步獎和國家發明專利多項；公司積極打造上峰服務品牌，為娃哈哈、可口可樂、三星、富士康、宜家家居、松下、農夫山泉等國內外知名品牌提供一站式配套服務，並與其建立戰略合作夥伴關系。
2007年，集團提出了「趕超世界包裝印刷先進水平，創世界一流、國內領先的包裝印刷示範企業」的戰略目標，並加大技改投入，先後從義大利、德國引進包裝印刷先進設備，建成5萬平方米的膠印廠房，為在今後3至5年內順利實現創建全國包裝印刷示範企業這一目標打下堅實基礎。 是一家專業生產驅蚊產品的企業，在激烈的市場競爭中要求得生存與發展，必須具備良好的綜合素質和硬體基礎。黑貓神蚊香公司在生產經營活動中，引進國內外先進的各類生產設備，以最佳的物質技術基礎，保證生產經營中的順利進行，確保企業提高產品質量、促進生產效率、豐富產品品種、降低生產成本，從而使企業獲得最高經濟效益。
公司在科學的管理理論知識和豐富的管理實踐經驗的基礎上，組建了一支現代化的管理機構，制定了一系列以人性化為中心的企業管理制度，加強公司人力資源的開發和利用，提高企業的核心競爭力。公司廣納人才，擁有了一批具有廣泛實戰經驗的銷售隊伍，為跟蹤市場發展動態和提升產品銷售量做了最佳鋪墊。公司調動雄厚的資金和優秀的外貿人員大力開拓國外市場，拓展更大的銷售空間。尤其在非洲和東南亞市場，倍受客戶信賴，並和他們建立了深厚的友誼！ 是經浙江省股份制試點工作協調小組批准，以富潤集團有限公司(原浙江針織廠)為主體，聯合浙江省諸暨毛紡織廠、諸暨市銀達經濟貿易公司、諸暨電力實業總公司、浙江省杭嘉湖技術開發公司、諸暨市電視發展公司共同發起設立的股份制企業。公司成立於1994年5月19日，並於1997年6月4日在上海證券交易所上市。
公司自創立以來，嚴格按規范操作，強化企業內部管理，著力轉換機制，使企業整體素質和經營實力得到了進一步的提升，取得了較好的經營效益和社會效益。先後榮獲全國紡織工業「企業管理優秀企業金梭獎」、浙江省百家「轉制好、效益好」企業、浙江省大中型技術開發實力百強企業、省級技術進步優秀企業、浙江省輕紡行業「雙百強」工業企業，是浙江省區外高新技術企業。
富潤集團為國家大型企業，現有總資產15億元，凈資產8億元，由浙江省人民政府授權委託經營工業、商業、交通、房地產、高科技等產業。工業以紡織業為主，有針織、毛紡、絹紡、棉紡、印染、服裝、家紡、寵物用品等行業及化肥行業；商業為1997年兼並的諸暨市商業集團公司(商業局)及所屬的百貨、醫葯、飲食服務、糖煙酒、五金交電化工等16家商貿企業，交通為控股經營的諸暨至紹興、諸暨至東陽的公路，還參股經營五泄風景旅遊業、社會福利事業及能源產業等。

『伍』 中國為什麼不是77國集團成員國

77國集團成立的時候，中國還沒有恢復聯合國席位，因此也不存在加入的問題。

中國版是1971年10月25日恢復聯合國席位的，權而77國集團是1964年成立的。

由於77國集團是鬆散的組織，而中國無法在該組織發揮影響作用，所以中國不參加。否則形成了「大國小腳色」的局面，也太難為情了。

中國要做頂天立地的大國，而不是和小螞蟻湊堆。可以帶領他們，但不能混同他們。

『陸』 東漢末年，像劉備這樣到處遊走的集團，他的軍費從何而來

當然很多人都看不起劉備，但是劉備具有非常強大的人格魅力，無論是走到哪裡都是能夠以獨立姿態在某個集團里生存下來，很多人都是願意幫助劉備，因為他絕對不是一個普通人。這個在我們現在的生活中也是一樣的，有些人就生來不一樣，而劉備就是這樣的人。

劉備小的時候只能夠靠著自己家族的力量幫助自己，雖然當時漢朝已經衰落了，可是家族的力量還是很龐大的，能夠給劉備一些資助，但是劉備不想要用這些也沒有太多東西。但是到後來走到哪裡，劉備總是有一群願意跟隨他的人，就比如張飛他們都願意資助他，後來是到了向曹操袁紹劉表手裡，他們都很願意幫助劉備。

劉備具有強大的人格魅力，所以很多人願意去幫助他，給他充足的軍費。

劉備不僅是得到了很多當權者的喜歡，而且對待所有人也是一樣的。關羽和張飛本來就是一個普普通通的老百姓，沒有什麼厲害的權力，可是劉備依然和他們做好了朋友，並且幫助他們成為了絕世的大將。真是因為有了劉備這樣的伯樂才能夠得到更多的千里馬，千里馬才能夠跑得更遠更長久。

當時劉備參加了黃巾起義之後，在戰爭中立了一個非常好的功勞。可是朝廷對他的封賞卻非常的少，給他一個小小的縣令當，當時關羽和張飛都非常的不服氣，男生也沒有什麼辦法，可是又被卻心安理得，認為這是上天給他最好的恩賜，所以他愛他的智力下，百姓過的是越來越好，所有人都非常的尊敬劉備。

可是沒想到上級來了一個非常大的貪官，想要讓劉備給他一點點錢，可是劉備又沒有錢，最後他們兩個人鬧翻了，張飛把這個人打了一頓，最後劉備丟了自己的官印，然後離開了。

但很多劉備的逃亡歲月里，很多老百姓都一直跟隨在劉備身邊，想要和劉備一起，因為在劉備的治理下他們才能夠過上好日子，他們把劉備當作真正的救星了。

『柒』 商業地產和住宅地產有哪些不同

房地產因其不可移動性，不論住宅還是商業，對地段的要求都比較高，而商業更甚。相對而言，住宅選擇地段的彈性空間更大，不論城市中心，還是城市郊區，抑或荒郊野嶺，均可開發。而商業則不同，商業一旦離開城區，來到郊外，就需要對商業的經營內容、業態進行檢討。如適應於城區的零售百貨如果來到郊外就生存渺茫。商業地產的植樹原理，首先就是立地分析。如果地選錯了，那必定難以生存。商業對「易達性」的要求很高，項目最好處在道路十字路口或緊鄰幹道，客流、人流、車流穿行方便，以增加顧客的光顧可能。

住宅的功能要求較為單一，主要就是滿足人們的居住功能，為人們提供一個能夠遮風檔雨的休憩之所。而商業所要承載的功能就較為復雜，商業地產最一般的功能是作為商品流通的基礎設施，承擔商品的流通展示功能，對人而言就是滿足人們的購物需求。同時商業地產還可以承載其他功能，例如餐飲功能、娛樂功能、休閑功能、商務功能等等，就因為商業地產的功能要求靈活多變，故導致對其的操控也就相對復雜 。

從開發商的地產開發角度來講，商業操作的復雜性甚之於住宅。對於住宅而言，開發商將住宅賣出後基本就萬事大吉了，住宅的使用價值就開始在消費者手中體現。而商業地產在銷售過後，是不能直接進行消費的，這時的商業地產項目在某種程度上是不具備使用價值的，它還要進行招商才能運營使用。而招商運營乃是商業地產的生死環節，稍有不甚，便會將商業帶入萬劫不覆的深淵。例如國內的很多商業就是沒有處理好招商與銷售之間的關系而導致項目夭折的。

住宅地產涉及客戶層面較窄，而商業地產涉及客戶層面較寬。住宅的目標客戶一般分為兩類，一種是投資型客戶，一種是自用型客戶。投資性客戶乃是依靠買後出租及房產升值獲利。而自用型客戶乃是買後自用（不論過渡型居住還是永久性居住）。
但商業地產的客戶則包括了經營商戶、商鋪投資者和目標消費者三類人群。經營商戶又可以分為主力店、次主力店、旗艦品牌店及普通品牌店，下表為某購物中心的目標商戶分類，可以看出各類商戶對物業的要求都不盡一致。

住宅對物業要求相對簡單，能滿足居住功能即可，對層高、荷載等的要求也不高。但商業地產對物業的層高、柱距、荷載、電梯等都有很細致的要求，任何一點的差池都有可能影響項目的生存。不同的商業業態，對物業的要求不同，一般百貨店樓板的承重要達500公斤，建材超市要求荷載4000公斤，普通超市和書店1000公斤，倉儲店荷載就要達到1500公斤。不同的業態對高度要求亦不同，生活超市，5米層高就可；建材超市，至少要8米；而做倉儲，要9米。如建電影院，至少要9米，因為將來會使用大銀幕。而住宅的活荷載只要200公斤，層高達到2.8—3米就可以了，由此可見住宅的物業要求要相對簡單的多。

住宅的銷售模式較為簡單，通常為直接銷售，買賣兩清。而商業的銷售則形式多樣，一般而言分為四種模式，直接銷售模式、帶租約模式、返租式銷售、整體銷售模式。每種銷售模式還可以繼續細分，如直接銷售模式還可以分為有條件和無條件兩種。而返租式銷售更是靈活多樣，可以年返，也可以一次性返，或二者的結合。亦可分為短期返（五年及以內）和長期返(五年以上)，更可分為保底或不保底等。不一而足，每種銷售方式均有其銷售的適應對象。

最後商業地產還涉及到未來的消費者定位問題，也就是商業運營後，吸引什麼樣的人群前來商場消費的問題。總而言之，商業地產的客戶群復雜性要甚之於住宅的。

對於開發商而言，商業地產的投資回報形式有三種，一是銷售獲利，二是後期經營收益，三是物業升值；而住宅的投資回報形式只能通過銷售來實現。銷售只能獲取短期的資金回籠或者解決開發商後續開發的資金問題，而經營收益和物業升值才是商業地產投資回報的最主要形式。例如北京的世紀金源購物中心，60多萬平方米一寸都沒有賣；上海的梅隆購物廣場建設的時候投資不到5個億，後有機構出50億收購，卻被婉拒，因為這個物業每年都在升值，而且經營收益很高。所以，商業地產真正的價值並非是銷售，而是獲取長期的經營收益和物業升值。 商業地產與住宅地產對專業要求的程度和重點都是不同的，商業地產除了要遵循住宅地產所遵循的建築規范和消防規范外，還要遵循第三種規范即商業規范。商業地產的運作對於商業專業性的要求極高，是多個商業微觀問題綜合解決的結果，住宅地產的運作則不需要進行復雜的商業設計。從過程上看，住宅地產銷售後就進入了終端，而商業地產的銷售只是經營的開始，還需要招商、開業和經營管理。所以，商業地產運作與住宅地產的運作對專業程度的要求是不一樣的。