中國電子集團財務與資產

❶ 中國電子科技集團公司

中國電子科技集團公司（CETC）是經國務院批准，於2002年3月1日成立，是中央直接管理的國有大型骨幹企業，也是國家批准授權的投資機構之一。
中國電子科技集團公司成員單位及分支機構分布在全國31個省、自治區、直轄市、特別行政區和近20個國家及地區。在職職工5.38萬人，其中中國工程院院士10名、國家級專家215人，專業技術人員占職工總數約55.1%。
5年來，中國電子科技集團公司研究領域覆蓋了電子信息技術的各專業門類，具備從電子元器件、整機到系統工程的綜合技術創新開發、系統集成實力。現擁有14個國家重點實驗室、3個國家工程中心和21個國家級部級檢測機構，建立了完善的質量保證體系。集團公司成立五年來，共獲得國家級科技進步獎19項，省部級科技進步獎512項，授權專利504項。同時，經營規模不斷擴大，經濟效益顯著提高，資產總額增加1.35倍，凈資產增加2.55倍，銷售收入、利潤年均增長分別為27.8%和28%。
中國電子科技集團公司憑借技術優勢、人才優勢，勇於承擔國計民生的大型綜合信息系統工程，積極服務於金融、稅務、能源、交通、安全等重要行業，為奧運安防工程、軍民空中交通管制系統和國家綜合氣象網提供了大量先進的信息系統裝備，研製成功國家「863」重大攻關專項——100納米離子注入機，實現了微電子核心裝備技術五代的跨越。同時，對外貿易發展勢頭迅猛，業務范圍已達南亞、東南亞、中東、非洲、歐洲、南美洲等地區，並相繼與幾十個國家的政府部門和知名企業建立了廣泛合作關系，代表國家參加多個國際組織，開展了與歐共體在伽利略導航衛星項目上的合作，在國際市場上樹立起CETC良好的品牌和形象。
中國電子科技集團公司本著「以創新追求卓越，用信息服務人類」的宗旨和「科技強軍、產業報國」的理念，堅持科學發展觀，與時俱進，求實創新，誠實守信，以市場為導向、以用戶為中心，不斷向全球用戶提供高品質的信息產品、服務和全面解決方案，為國民經濟信息化建設做出新的更大的貢獻。
成員單位：
電科院 北京 電子科學研究院
2所 太原 西北電子裝備技術研究所
3所 北京 電視電聲研究所
7所 廣州 廣州通信研究所
8所 淮南 安徽光纖光纜傳輸技術研究所
9所 綿陽 西南應用磁學研究所
10所 成都 西南電子技術研究所
11所 北京 華北光電技術研究所
12所 北京 北京真空電子技術研究所
13所 石家莊 河北半導體研究所
14所 南京 南京電子技術研究所
15所 北京 華北計算技術研究所
16所 合肥 合肥低溫電子研究所
18所 天津 天津電源研究所
20所 西安 西安導航技術研究所
21所 上海 上海微電機研究所
22所 新鄉 中國電波傳播研究所
23所 上海 上海傳輸線研究所
24所 重慶 四川固體電路研究所
26所 重慶 四川壓電與聲光技術研究所
27所 鄭州 中原電子技術研究所
28所 南京 南京電子工程研究所
29所 成都 西南電子設備研究所
30所 成都 西南通信研究所
32所 上海 華東計算技術研究所
33所 太原 太原磁記錄技術研究所
34所 桂林 桂林激光通信研究所
36所 嘉興 江南電子通信研究所
38所 合肥 華東電子工程研究所
39所 西安 西北電子設備研究所
40所 蚌埠 蚌埠接插件繼電器研究所
41所 蚌埠 華東電子測量儀器研究所
43所 合肥 華東微電子技術研究所
44所 重慶 重慶光電技術研究所
45所 平涼 平涼半導體專用設備研究所
46所 天津 天津電子材料研究所
47所 沈陽 東北微電子研究所
48所 長沙 長沙半導體工藝設備研究所
49所 哈爾濱 東北感測技術研究所
50所 上海 上海微波技術研究所
51所 上海 上海微波設備研究所
52所 杭州 杭州計算機外部設備研究所
53所 錦州 東北電子技術研究所
54所 石家莊 石家莊通信測控技術研究所
55所 南京 南京電子器件研究所
58所 無錫 無錫微電子研究所（無錫微電子科研中心）
信息化工程總體研究中心
中電科技國際貿易有限公司
中電華通通信有限公司
中電科投資開發有限公司
中電科技電子信息系統有限公司
北京中電科衛星導航系統有限公司
中電科技旅遊產業發展有限公司
中電科技德清華瑩電子有限公司
長江數據通訊股份有限公司
中華通信系統有限責任公司
北京科控微電子工程公司

❷ 中國移動集團財務部的「總部資產管理與會計核算崗」是做什麼的

總部資產管理及會計核算
資格要求：大學本科經濟金融類或財務會計類
技能要求：
品學兼優、恪守誠信、無不良記錄、處事穩重責任心強、願意履行本崗職責，身體健康，具備優秀的溝通、理解、組織協調能力，具備良好的文字綜合能力和服務意識。熟練使用OFFICE軟體，具備基本的計算機軟體程序編寫能力和邏輯分析能力。
網址上有
很詳細

❸ 中國電子科技財務有限公司的股東構成

（一）中國電子科技集團公司，出資11億元人民幣，出資比例55%；
（二）中國電子科技集團公司第十研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（三）中國電子科技集團公司第十四研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（四）中國電子科技集團公司第二十八研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（五）中國電子科技集團公司第二十九研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（六）中國電子科技集團公司第三十六研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（七）中國電子科技集團公司第三十八研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（八）中國電子科技集團公司第四十一研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（九）中國電子科技集團公司第五十二研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%；
（十）中國電子科技集團公司第五十四研究所，出資1億元人民幣，出資比例5%。

❹ 對一個大型公司來說計劃財務部、資產財務部、財務資產部，哪個最規范

所謂企業財務目標：是指企業財務活動在一定環境和條件下應達到的根本目的。

企業財務會計的目標包括以下三方面：

（1）提供符合國家宏觀經濟管理要求的會計信息。

（2）滿足企業內部經營管理的需要。

（3）滿足有關各方了解企業財務狀況及經營成果的需要。

財務會計目標：

財務會計目標是財務會計基本理論的重要組成部分，是財務會計理論體系的基礎，即期望會計達到的目的或境界，整個財務會計理論體系和會計實部是建立在財務會計目標的基礎之上。會計目標既是一個理論問題，又是一個實踐問題。會計目標雖然是人們主觀認識的結果，但它並不是一個純主觀的范疇，會受到特定歷史條件下客觀存在的經濟、法律、政治和社會環境的影響並隨環境的變化而不斷變化，具有主觀見之於客觀的性質。研究會計目標對會計的實踐工作以及會計准則的制定既有重大的指導意義，又有較大的實踐價值。目前在中國會計理論界對財務會計目標的研究仍處於見仁見智的狀態。必須在財務會計的客觀職能和會計信息使用者的主觀要求基礎上，辯證認識財務會計目標。財務會計目標作為一種主觀願望，其實現范圍取決於財務會計的客觀職能，而其實現程度則取決於財務會計信息質量特徵的具備程度。

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

❺ 中國電子科技集團第七研究所的財務人員待遇怎麼樣阿

不知道，別包太大期望，我試用過22所，搞研究也許是好地方。其他的發展不太大
不過五金是有的，比較安定

❻ 中國電子科技集團屬於什麼性質屬於事業性單位嗎

中國電子科技集團屬於央企。不屬於事業性單位。

中國電子科技集團有限公司（簡稱中國電科，英文縮寫CETC）成立於2002年3月1日，是以原信息產業部直屬電子研究院所和高科技企業為基礎、組建而成的國有大型企業集團，也是國家批準的國有資產授權投資機構之一，由國務院國有資產監督管理委員會直接監管。

主要從事國家重要軍民用大型電子信息系統的工程建設，重大裝備、通信與電子設備、軟體和關鍵元器件的研製生產。

集團公司總部設在北京，所屬二級成員單位58家，三級公司184家，分布在全國18個省市區。其中，有7家公司是上市公司，包括傑賽科技、海康威視、太極股份、華東電腦、四創電子、衛士通和國睿科技股份有限公司。集團公司注冊資本47.68億元，2013年實現總收入1200億元。

(6)中國電子集團財務與資產擴展閱讀：

中國電子科技集團的發展歷程：

中國電科具有中國工程院院士11名，國家級科技人才487人，享受國務院政府特殊津貼人員265人。擁有15個國家重點實驗室、6個研究應用中心、7個研發中心，有27個博士後科研工作站。

擁有一批國內一流的中試線、生產線、裝配線和機加工中心，形成了比較完整的研究、設計、試制、生產及試驗能力體系，有完備的質量保證體系。

取得了一批領先或接近國際水平的重大科技成果，在一些關鍵技術領域，始終保持著國內領先、國際先進的地位。在國務院國資委中央企業負責人2004至2013年度經營業績考核中連續十次奪得A級和任期考核連續三次奪得A級。

在首都60周年國慶閱兵活動中，中國電科研製生產的以空警2000、空警200預警機為代表的7型裝備首次分別組成空中方陣、雷達方陣、通信方陣的三個獨立方陣接受檢閱。

在載人航天工程中，中國電科作為副總指揮長單位，在載人航天工程七大系統中承擔了重要任務，負責測控通信系統設備、雷達探測設備、太陽能電池和大量關鍵元器件的研製任務。

在探月工程中，中國電科作為副總指揮長單位，在衛星、運載火箭、發射場、測控通信和地面應用等五大系統中承擔研製生產任務。在國家公布的16個重大專項中，中國電科在多個專項中承擔規劃和總體設計工作等重要攻關任務。

在中國自行研製的北斗衛星導航系統中，中國電科參與承擔了衛星定位綜合服務系統、電源系統、地面終端系統以及檢測認證服務等多項任務，並圓滿完成各項任務。

中國電科堅持軍民融合式發展道路，積極參與國民經濟信息化建設和國家重點工程建設。先後承擔國家公共突發事件應急平台系統、北京奧運會安保指揮中心系統、

上海世博會安保項目以及博鰲亞洲論壇、廣州亞運會、深圳大運會安保解決方案等大型公共安全系統工程，承建國家電子政務網、全國氣象雷達網、空中交通管理系統和軌道交通系統等一大批國家重大信息系統工程。

形成「電子信息產品與裝備製造」、「行業信息化應用系統工程」、「現代信息服務」三大產業群和安全電子、能源電子、軟體與信息服務、電子製造裝備與儀器儀表、新型元器件等五大產業板塊。

中國電科積極履行社會責任，展現共和國長子頂樑柱作用。在汶川地震、玉樹地震和舟曲特大泥石流的搶險救災中，中國電科提供應急指揮通訊、衛星導航、氣象探測、機載電子測繪、高原炊事保障等先進的電子信息裝備及技術支持，為黨中央實施抗震救災指揮做出了重要支撐。

中國電科積極實施「走出去」的戰略，拓展國際貿易市場，已初步建成覆蓋全球重點市場的外貿營銷網路。相繼與幾十個國家的政府部門和知名企業建立了合作關系，並代表國家參加多個國際組織，在國際市場上樹立了良好的CETC品牌和形象。

❼ 中國電子科技集團的上級是誰

中國電子科技集團公司（CETC）是經國務院批准，於2002年3月1日成立，是中央直接管理的國有大型骨幹企業，也是國家批准授權的投資機構之一。
中國電子科技集團公司成員單位及分支機構分布在全國31個省、自治區、直轄市、特別行政區和近20個國家及地區。在職職工5.38萬人，其中中國工程院院士10名、國家級專家215人，專業技術人員占職工總數約55.1%。
50年來，中國電子科技集團公司研究領域覆蓋了電子信息技術的各專業門類，具備從電子元器件、整機到系統工程的綜合技術創新開發、系統集成實力。現擁有14個國家重點實驗室、3個國家工程中心和21個國家級部級檢測機構，建立了完善的質量保證體系。集團公司成立五年來，共獲得國家級科技進步獎19項，省部級科技進步獎512項，授權專利504項。同時，經營規模不斷擴大，經濟效益顯著提高，資產總額增加1.35倍，凈資產增加2.55倍，銷售收入、利潤年均增長分別為27.8%和28%。
中國電子科技集團公司憑借技術優勢、人才優勢，勇於承擔國計民生的大型綜合信息系統工程，積極服務於金融、稅務、能源、交通、安全等重要行業，為奧運安防工程、軍民空中交通管制系統和國家綜合氣象網提供了大量先進的信息系統裝備，研製成功國家「863」重大攻關專項——100納米離子注入機，實現了微電子核心裝備技術五代的跨越。同時，對外貿易發展勢頭迅猛，業務范圍已達南亞、東南亞、中東、非洲、歐洲、南美洲等地區，並相繼與幾十個國家的政府部門和知名企業建立了廣泛合作關系，代表國家參加多個國際組織，開展了與歐共體在伽利略導航衛星項目上的合作，在國際市場上樹立起CETC良好的品牌和形象。
中國電子科技集團公司本著「以創新追求卓越，用信息服務人類」的宗旨和「科技強軍、產業報國」的理念，堅持科學發展觀，與時俱進，求實創新，誠實守信，以市場為導向、以用戶為中心，不斷向全球用戶提供高品質的信息產品、服務和全面解決方案，為國民經濟信息化建設做出新的更大的貢獻。

❽ 中國電子科技財務有限公司的正式揭牌

2012年12月26日上午10時，中國電科所屬中國電子科技財務有版限公司權 正式揭牌成立。
中國電子科技財務有限公司的成立是中國電科發展新階段的戰略舉措，既能夠充分發揮金融資本對產業發展的支持作用，使資本運作與資產經營、生產經營有機銜接，又能圍繞主業發展拓展融資渠道，降低融資成本，減少融資風險，有助於中國電科激發資金活力，實現資產增值，有力地支撐中國電科五大業務的加速開展，推動中國電科轉型升級，成為中國電科二次騰飛，實現「國內卓越、世界一流」目標的重要推手。

❾ 計劃財務部、資產財務部、財務資產部，這三個稱謂，哪個最規范，相對一個大型公司來說

哪個最規范？要看這個部門的職責是什麼？
計劃財務部兼有計劃和財務兩項主要職責。財務不用解釋了，計劃包括企業整體規劃（三年或五年的中長期規劃及實施戰略）、年度計劃（銷售、經營、生產、利潤等）、綜合統計等。而同一企業的生產部門只是計劃執行者，僅負責實施計劃和調度資源等。這樣做的好處是將計劃制定與實施分別由兩個部門負責，減少了同一部門既制定計劃又是實施者時容易「放水」的情況。通俗說，計劃像裁判，實施像運動員，不能一場比賽參與者既是裁判又是運動員。
資產財務部和財務資產部差不多，只是誰在前誰在後，但其職責都是大外延的財務，只是更強調資產的重要性罷了。其實，不掛有「資產」二字，財務部門也應該對企業的資產從貨幣形態上全權負責，如果掛有資產二字，多數企業把庫存管理的職責也放在財務，就是供銷存的實物形態與貨幣形態都在一個部門管理。這樣做的好處是內部問題內部解決，避免了企業內部的扯皮。
現在有些大企業，財務部門還掛以「金融」二字，如財務金融部，這里更強調了資金向資本的轉化，運用資本運作，創造貨幣帶來的效益。
不論使用何種名稱，重要的是職能部門的定位和職責，只要明確了職責，就不會有更多的內耗。