1. 上港集團是做什麼的
「上港集團」全稱為「上海國際港務(集團)股份有限公司」,其經營范圍包括:
國內外貨物(含集裝箱)裝卸(含過駁)、儲存、中轉和水陸運輸;集裝箱拆拼箱、清洗、修理、製造和租賃;國際航運、倉儲、保管、加工、配送及物流信息管理;為國際旅客提供候船和上下船舶設施和服務;船舶引水、拖帶,船務代理,貨運代理;
為船舶提供燃物料、生活品供應等船舶港口服務;港口設施租賃;港口信息、技術咨詢服務;港口碼頭建設、管理和經營;港口起重設備、搬運機械、機電設備及配件的批發及進出口(涉及行政許可的憑許可證經營)
該集團於2006年10月26日在上海證券交易所正式掛牌上市。集團股票自上市以來市值穩步攀升,市場反映良好。目前,正按照股份制企業規范運作。2016年8月,上海國際港務(集團)股份有限公司在"2016中國企業500強"中排名第432位。
2018年5月9日,「2018中國品牌價值百強榜」發布,上港集團排名第62位。 2018年10月11日,福布斯發布2018年全球最佳僱主榜單,上港集團位列第210位。
(1)上港集團振東碼頭擴展閱讀:
提升港口能級,實現內涵式可持續發展:
「十二五」期間,上港集團結合深化國資國企改革要求,積極推進新戰略實施,加快產業轉型步伐。在重大創新項目上,廣泛採用產學研合作模式,充分發揮高校、專業研究機構在港口高技術前沿和應用研究中的專業技術優勢。
同時,集團技術中心與上海交通大學、上海海事大學、中交水規院、振華重工等單位合作,產學研用各方面強強聯合,緊密圍繞集裝箱碼頭裝卸、港口物流,研發出擁有自主知識產權的現代化物流技術。
「為提升碼頭水工結構的船舶靠泊等級,適應船舶大型化的發展需求,節約岸線資源,建設資源節約型、環境友好型港口,提升港口能級,實現港口內涵式可持續發展。
上港集團通過結構改造和科技攻關,完成了包括羅涇、外高橋等全部港區共計9項工程、49個大小泊位的碼頭結構加固改造,實現了各泊位靠泊等級的提升,摺合等效岸線1920米。」
嚴俊表示,其中,羅涇雜貨泊位靠泊的最高等級由5萬噸級提升至7萬噸級,礦石泊位靠泊最高等級由20萬噸級提升至25萬噸級,煤炭泊位靠泊最高等級由7萬噸級提升至12萬噸級,汽車滾裝泊位最高等級由5萬噸級提升至7萬噸級,外高橋集裝箱泊位靠泊等級由5萬噸級提升至10萬噸級。
同時,通過制定《建設綠色循環低碳港口節能減排專項規劃(2015-2020)》和《上海港創建綠色港口實施方案(2015-2017年)》,進一步加大對節能減排的投資力度,完善碳排放管理制度。
參考資料來源:網路-上海國際港務(集團)股份有限公司
參考資料來源:人民網-上港集團:實施員工持股計劃,加快創新轉型之路
2. 上港集團振東集裝箱碼頭分公司聯系方式
公司地址: 浦東港華路1299號
郵政編碼: 200137
公司總機: 86-21-50407878
傳真: 86-21-50411299
3. 上港集團下屬公司有哪些
集裝箱單位
● 上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司(外一期)
● 上港集團振東集裝箱碼回頭分公司(外二期)
● 上海滬答東集裝箱碼頭有限公司(外四期)
● 上海明東集裝箱碼頭有限公司(外五期)
● 上海盛東國際集裝箱碼頭有限公司
● 上海集裝箱碼頭有限公司(SCT)
件雜貨單位
● 上港集團張華浜分公司
● 上港集團軍工路分公司
● 上港集團寶山分公司
● 上港集團龍吳分公司
● 上港集團羅涇分公司
● 上港集團羅涇礦石碼頭
● 上港集團煤炭分公司
● 上海海通國際汽車碼頭有限公司/上海海通國際汽車物流有限公司
物流板塊
◆ 上港物流
◆ 上海集海航運有限公司
◆ 上海浦遠船舶有限公司
服務性單位
● 上海港引航管理站
● 上海港復興船務公司
● 上海港務工程公司
● 上海外輪理貨有限公司
● 上海海勃物流軟體有限公司
● 上海港國際客運中心
● 上海港技術勞務有限公司
4. 緊急求助,需要有人幫我翻譯一下。
Emergency units leading to a translation of documents, came on to help the people. 100 for help, the better the translation oh. The full text is as follows : Abstract Zhendong equipment maintenance group on the Hong Kong Container Terminal Zhendong Group affiliates (hereinafter referred to as "Zhendong Company") engineering technology an important subordinate of the team is to protect branches of proction equipment efficient and safe operation of the key. On the Hong Kong Group is a listed company (code-named shareholders of listed companies 600018) Shanghai international shipping center strategy, as the main force to operate the Shanghai port is a major business enterprise, Currently, the port cargo throughput Group was first in the world, the container throughput was third in the world. Zhendong companies on the Hong Kong Group as the wholly-owned subsidiaries, the container throughput of Hong Kong, accounting for nearly one-fourth of the Group of strong, profits account for one quarter of Hong Kong Group. Along with the constant development of the company, the company's leadership has realized more and more that proction equipment and the efficient operation of the terminal security services enterprises to create brand one of the key factors. and guaranteeing the efficient operation of equipment and security is the key to human resources, the company, the core team competitive. How to improve the team were the quality of human resources, creating a company to develop the team culture, suitable performance evaluation is a key part of a in human resources development and management performance management are inextricably linked. and the performance evaluation team is to conct performance management cells. So right equipment maintenance group performance evaluation studies that contribute to the company, team recognizes that the evaluation of performance is not suitable for children, and to take effective measures to be adjusted and improved. Based on Zhendong equipment maintenance group performance evaluation of the status quo, summed up equipment maintenance group in the implementation of performance evaluation of issues, including : Performance Evaluation Scale (standard unclear Halo effect for central trend, the Standard too much or too little, personal bias), All posts have adopted a performance evaluation standards, and the performance evaluation of fuzzy positioning and deviant. The existence of these problems is not concive to maintenance of equipment Zhendong group of high efficiency operation it is necessary to the maintenance of the equipment group in the evaluation of performance implementation of the problems analyzed. Through research, the paper suggested a solution equipment maintenance group performance evaluation of the specific countermeasures. Including : The first is the performance evaluation of the evaluation scale, to study and understand the various potential problems and performance evaluation solutions. Second, flexibility in the use of appropriate performance evaluation tools. Again, the proposed use of "log records law" to try to address the problem to evaluate some of the shortage. Second was the formulation of a more reasonable criteria to evaluate and improve performance measurement accuracy. 3 is clearly the purpose of performance evaluation, establish performance management thinking. Use of performance evaluation results, the team goal setting, staff selection and configuration, performance evaluation, remuneration, training and development of staff, and other career management. Application of this paper, the conclusion of the study is concive to maintenance of equipment group to understand the present in the evaluation of performance aspects, recognize team performance appraisal process in the existing problems and solutions to these problems countermeasures. These groups for the maintenance of equipment performance evaluation system and the construction team after all the healthy development of guiding significance and through equipment maintenance group performance evaluation study team also reflects the current performance management implementation, Performance management team recognize the shortcomings and help team find a suitable performance management, By adjusting and graally establish a more suitable development team's performance evaluation system, achieving performance management team to keep up with the times really establish team embodies the culture of performance evaluation system, To achieve excellence develop the technology and to integrate the management of complex talent lay a solid foundation. Keywords : Zhendong Equipment Maintenance Unit Performance Evaluation of Performance Management
5. 關於上海港務集團的幾個區
海港第九裝卸區就是上港集團張華浜分公司上海港第十裝卸區就是上港集團軍工路分公司上海港第十四裝卸區就是上港集團寶山分公司
上海港由3大港區組成1洋山港區主要是盛東(洋山1期)與冠東(洋山3期)2外高橋港區主要是浦東集裝箱碼頭(外1期)振東集裝箱碼頭(外2期)滬東集裝箱碼頭(外5期)明東碼頭(外4期)海通汽車碼頭(外六期)3吳淞SCT港區主要是張華浜軍工路寶山
張華浜軍工路同時是間雜貨碼頭 張華浜位於吳淞大橋下北張華浜是集裝箱碼頭南張華浜是重大件件雜貨碼頭
上海集裝箱碼頭有限公司(簡稱SCT)是由上海國際港務(集團)股份有限公司(簡稱上港集團)與和記港口集團有限公司(簡稱和記黃埔港口)共同投資組建,合資雙方各佔50%股份,於1993年8月12日正式成立。
SCT經營張華浜、軍工路、寶山3個國際集裝箱專用碼頭
上海港東昌裝卸公司,前身是上海港第一裝卸作業區(現已拆除)
上海港民生裝卸公司,前身是上海港第二裝卸作業區(現已改制為上港集團民生分公司)
上海港匯山裝卸公司,前身是上海港第三裝卸作業區(現已拆除)
上海港木材裝卸公司,上海港第四裝卸區(現已拆除)
上海港高陽裝卸公司,前身是上海港第五裝卸作業區(現已改制為上港集團國際客運中心)
上海港開平裝卸公司,前身是上海港第六裝卸作業區(現已拆除)
上海港煤炭裝卸公司,其前身是上海港第七裝卸作業區(現原址已拆除,改制為上港集團煤炭分公司羅涇港區)
上海港新華裝卸公司,其前身是上海港第八裝卸作業區(即將拆除,現已經改制為上港集團新華分公司新華碼頭和軍工路碼頭)
上海港張華浜裝卸公司,其前身是上海港第九裝卸作業區(現已改制為上港集團張華浜分公司)
上海港軍工路裝卸公司,其前身是上海港第十裝卸作業區(現已改制為上港集團軍工路分公司羅涇鋼雜碼頭)
上海港共青裝卸公司,,其前身是上海港第十一裝卸作業區(現已改制為上港集團海灣分公司)
上海港復興船務公司,前身是上海港南市裝卸服務站和上海港第十二裝卸作業區
上海港寶山裝卸公司,其前身是上海港第十四裝卸作業區(現改制為上港集團寶山分公司)
外高橋港區一期碼頭,上港十六區(先為上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司)
外高橋港區二,三期碼頭(上港集團振東集裝箱碼頭分公司)
外高橋港區四期碼頭(上海滬東集裝箱碼頭有限公司)
外高橋港區五期碼頭(上海明東集裝箱碼頭有限公司)
外高橋港區六期碼頭(上海海通國際汽車碼頭有限公司)
上海SCT碼頭(上海集裝箱碼頭有限公司張華浜 軍工路 寶山碼頭)
上海洋山深水港一 二期碼頭(上海盛東國際集裝箱碼頭有限公司)
6. 上港城路到上海南站,地圖線表
公交線路:外高橋2路 → 地鐵6號線 → 地鐵4號線 → 地鐵1號線,全程約35.1公里
1、從上港集團振東分公司步行約420米,到達港華路楊高北一路站
2、乘坐外高橋2路,經過1站, 到達外高橋保稅區站
3、步行約340米,到達外高橋保稅區北站
4、乘坐地鐵6號線,經過17站, 到達藍村路站
5、步行約40米,換乘地鐵4號線
6、乘坐地鐵4號線,經過8站, 到達上海體育館站
7、步行約210米,換乘地鐵1號線
8、乘坐地鐵1號線,經過2站, 到達上海南站
7. 上港集團振東集裝箱碼頭
http://www.sipgzct.com/wbs/webpages/index.jsp
進入後點擊業務查詢
8. 上海國際港務集團旗下的浦集、SCT、振東、滬東、明東、聖東和冠東這7個公司效益如何發展前途哪個比較好
振東 或者洋山的盛東、冠東
振東是SIPG的嫡系
盛東、冠東是洋山建設重要部分,國家戰略
9. 上港集團振東集裝箱碼頭分公司的發展
公司2000年度集裝箱吞吐量突破63萬標准箱,2001年度集裝箱吞吐量上升至145萬,2002年度集裝箱吞吐量再度上升至284萬標准箱,2003年集裝箱吞吐量為361萬標准箱,保持著高速增長的良好勢頭。
港區的主要設備和設施來自於世界各地生產技術較先進的廠家,如美國GE公司、日本瓚歧公司等,設備配置堪稱一流。公司內? 部建立了電腦區域網絡系統,使用具有國際先進水平的計算機生產系統,初步形成了一整套科學合理的裝卸工藝和作業流程。為更好服務客戶, SPCWT現已開通了電話查詢系統,企業網站查詢系統也已投入使用,客戶可以隨時查詢有關船、箱信息。
10. 上港集團振東集裝箱碼頭分公司的介紹
公司位於上海市浦東新區外高橋北側的長江西岸,西距吳淞口約6公里,東距長江入海口約85公里。作為我國國家級重大基礎設施項目和建設上海國際航運中心的起步工程,自2000年7月正式營運以來,保持了跳躍式發展生產勢頭。地址:上海浦東新區港華路1299號。