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用友集團潛力

發布時間:2021-07-23 01:24:32

1. 有誰聽說過用友軟體公司這個公司怎麼樣有沒有發展前途

在中國是ERP的很厲害的企業,在財務軟體方面很有一定的權威性!在中國的大中企業中應用很普遍!

2. 東軟集團與用友網路哪個股有潛力

用友網路。
基本面分復析:
東軟集團,凈制資產收益率,在10%以下,以長線投資者的思維,是不會選擇收益率10%以下的股票進行投資,未來價值過於慢。
用友網路,凈資產收益率,從2010年到現在,最差也有13%,去年是近16%
技術分析
東軟集團,日K線的MACD已經形成金叉過半了,未來漲幅可能不會很大,畢竟最高只有36.60元。

用友網路,日K線的MACD才剛形成金叉,未來漲幅是可觀的,畢竟最高是74.39元。

總的來說,用友網路比較有潛力。

3. 同方股份vs用友網路哪個好後市哪個潛力大

用友網路預期好很多,基本面好,用友的產品市場佔有率非常高,相關軟體均是業界龍頭,需要耐心持股,將來收益肯定不錯

4. 用友集團前景如何

你是再選擇公司,還是剛要工作。結果不一樣吧,如果是前者,如果你是軟體這個行業,用友集團不錯,舞台很大,如果你是不同行業,考慮考慮吧(要求高些)。如果是後者,要看你的愛好和方向吧。

5. 用友網路這支股票怎麼樣,有沒有上升潛力

是一種恥辱,只能使人漠然寫成了「眀」;新都的寶光寺有「光明世界」

6. 用友軟體的發展前景怎樣企業文化怎樣

首先你要稍為了解下用友是做什麼的,不要給人力資源的的傢伙你對用友什麼都不了解就鑽進來了的印象。簡單點,UFIDA是做ERP軟體的,競爭對手有SAP,金蝶,新中大,浪潮等,當然用友的市場份額最大.所以首先你要初步了解用友。
其次,你應聘的職位。銷售。你要想的問題不多,面試你的人肯定會問你的問題:你以前做什麼的?有銷售軟體的經驗嗎?(說白了你進去就是賣軟體的),所以你要好好想想怎麼回答,順便展示你的口才,和你的抱負,想做銷售沒有激情和理想他肯定不會要你。
順便說下,用友里銷售和開發都是不錯的收入。銷售業績好的話,一年十幾萬或者幾十萬的收益沒有問題。不好的話就被開了,有業績指標的。這個要靠個人能力了。
總之,做用友的銷售門檻不高,你不用緊張,主要是你進去以後的三個月能不能能不能做出業績。
祝你成功!

7. 近兩年用友軟體發展前景如何

八艦齊發 世界級加速—— 用友集團新三年戰略規劃與策略用友軟體股份有限公司 董事長兼總裁 王文京 用友集團新三年發展戰略:

首先,壓強發展我們的管理軟體與服務,包括我們企業和政府的管理軟體業務。

第二,是加速培植移動與網路服務。

用友集團三年的目標:希望通過大家的努力、合作,能夠成為中國管理軟體市場一個戰略的制定者。我們希望在2012年進入全球管理軟體業的前10強。用友已經在全球的管理軟體業裡面09年已經進入到前20強。我們希望能夠在中國的電子商務服務裡面,在新的三年能夠進入到前3。

用友集團新三年發展的策略,就是實現我剛才介紹的發展策略。

第一個策略,是強力推進行業化經營,就是按行業來開展我們管理軟體和服務業務。我們在行業化的推進上,因為用友在前面幾年做了不少業務,已經形成了一定的基礎。新的三年我們希望在行業化的推進上加強力度推進,包括在製造業、金融、地產、流通和服務業。此外,我們在財政、醫療衛生、煙草都有專業的公司來發展行業業務。在兩個領域裡面:一個是審計,一個是BI的業務,我們有專業的公司來發展這兩個專業領域的業務。

我們新三年發展策略的第二個重要的策略,就是要加速推進全程電子商務,就是在電子商務領域我們的策略是提供全程的電子商務,就是從企業的最前端的市場營銷到交易、到中台的業務處理、到後台管理,提供全程的企業電子商務服務。
在組織上,我們從2010年開始把原來用友在線事業業務和用友移動商務公司,把這兩個公司在新的年度整合在一起,我們組建了一個偉庫信息技術公司,來專業的全程提供電子商業業務。

我們新三年發展策略的第三個:就是組建專業公司服務小型企業。用友在針對小型業務和組織管理軟體業務上,我們應該說從創立開始就有了比較好了基礎,我們不僅是中國最大的小型企業管理軟體提供商。原來的業務通過小型管理事業部的組織提供。2010年開始,我們在原來事業部的基礎上,組建專業的獨立公司來發展針對小型企業的管理軟體與服務業務,就是以專業公司的模式來為我們千萬家的小企業提供管理軟體。

我們發展策略的第四個方面:是兼並收購。用友在前兩年,就是08、09年我們也陸續開展了一批並購。應該講,我們前面兩年並購的力度還是比較大的,新的三年我們會繼續把握產業整合這樣一個趨勢,繼續加大我們的收購兼並,把收購兼並作為整個集團發展的重要的策略之一,加強在我們集團主營業務的規模化發展來推進產業的整合。

那麼,按照這樣一個策略的話,今天從新的三年開始、2010年開始,整個用友集團,我們的業務可以分為三大板塊:

第一,是針對大型和中型企業的管理軟體和服務。這裡麵包括了整個用友集團最大的企業,我們艦隊的旗艦,就是用友股份公司,用友股份主要是從事高端,針對企業級客戶的高端和中端的行業軟體管理解決方案和服務業務。同時我們也開展培訓教育。

第二,在用友股份的下面,我們有一批專業、行業性的公司。其中用友政務軟體公司,就是我們專門從事財政和行政事業單位管理軟體這樣一個專業公司。今天用友政務軟體公司已經是中國最大的財政和行政事業單位管理軟體公司。我們在幾年前也組建了專門的用友煙草公司,目前這個公司也是中國煙草管理軟體行業最大的。

去年我們投資1個億組建了一個新的公司,就是用友醫療衛生公司,這個公司,我們是希望能夠抓住中國新的醫療改革這樣一個機會,通過為區域醫療、醫院的信息化建設,以及個人健康提供信息系統和相關的服務,來服務新的醫改。

我們還有一個專業的子公司叫用友審計公司,這個公司主要是提供企業的內部審計,還有一部分政府審計的軟體服務。

用友華表公司,我們在原來報表業務基礎上,新的三年我們擴展為一個戰略業務,這個業務就是BI(商業智能業務)。我們希望用友華表的BI,在亞洲能夠發展出一個世界級的BI服務提供商。目前全球的BI軟體世界級的產品和技術主要集中在歐美,我們認為在中國、在亞洲是可以成為世界級的軟體提供商,這是我們用友華表主要的發展方向。

針對小型企業我們專門組建一家專業的公司,來為小型企業提供管理軟體和服務。我們這個專業的公司目前還在確定之中,春節後我們確定之後會進行專門的發布。

電子商務服務業務:這個業務在用友集團幾年前就開始推行了,當時我們是通過移動商務和在線的企業應用服務,這兩個業務來培植新的業務。經過幾年的培植,特別是最近兩年,我們在電子商務方面取得了高速的發展。2010年開始,我們把基於互聯網的電子商務業務和用友移動商務服務業務整合在一起,共同組建偉庫信息技術公司,來專門開發和提供電子商務應用服務業務。這個業務在整個集團應該是新公司的業務,而且我們確定的模式是全程電子商務這樣一個模式。

除了以上這些用友集團的股份公司和股份公司控股的一些企業之外,我們還有一批用友分公司參股的企業,像用友致遠等等。我們整個戰略布局大家可以看到,我們已經形成了一個以面向大中型企業和政府機構的解決方案和專業服務,這是一個板塊。第二個板塊是面對小型企業的管理軟體和相關的專業服務。第三個板塊就是我們的電子商務主營的業務這樣一個布局。

在這樣一個布局之下,看到我們的機構,實際上是有8個專業的公司來實現集團主營業務的發展。我們希望通過這8個專業公司來形成整個用友集團在新的三年發展的一個主營業務的建立。我們八艘要齊發、八艦齊發,通過我們八艘艦齊步的發展,用信息技術推動商業和社會的進步。我們通過這個使命的實現,來實現我們公司的商業目標,成就為一家世界級的管理軟體和服務提供。我們希望通過八艦齊發,通過我們使命的實現,來加速用友集團向世界級企業的跨進。 關於用友集團新三年的發展策略和主要業務的構成,我就跟大家報告到這里。謝謝大家!

8. 用友集團和東軟集團哪個更好點

東軟是做外包的嘛,用友好歹有自己的產品,我覺得用友好些哦~~~希望能幫到你

9. 用友軟體有前途嗎

不是軟體有沒有前途
前途是自己的 用友只是提供給你個學習平台 覺得好就留下 不好的話學完東西就跳槽唄
總的來說用友軟體在中國還是不錯的

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