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匯鷗集團

發布時間:2021-07-23 05:31:07

① 江蘇萬邦生化醫葯股份有限公司的發展歷程

1974年徐州肉聯廠建立了制葯小組。
1976年,成立了制葯車間,主要產品有肝精注射液、大腦組織液、胃蛋白酶(1:3000)含胃蛋白酶(1:200)、蛋白腖、胃酶片、多酶片等,年產值約60多萬元。
1977年車間成立了供銷小組,主要負責制葯車間的原料、設備、化工原料及包裝的供應,產品由徐州醫葯站全部收購。
1977年至1981年,通過幾年的發展,產品不斷增加,產量不斷提高,已初具規模。
1981年,經上級批准,肉聯廠的制葯車間和徐州醫學院制葯廠、牛羊加工廠的制葯小組合並,成立徐州生物化學制葯廠。下設辦公室、生產股、供銷股、針劑車間、片劑車間、原料車間。產品增加了A-FP注射液,細胞色素C注射液,輔酶Q10,人工牛黃。
1982年,我廠作為全國第一家生產出胰島素的廠家,開始了胰島素原料葯及水針劑的生產和銷售。產品由徐州醫葯站包銷,供銷股的工作仍然是以供應為主。
1983年至1984年,市場形勢發生了變化,徐州醫葯站已不能全部銷售我們的產品,產品供大於求。通過參加每年四次的全國醫葯會,簽訂合同,到全國各地的商業單位推銷產品,而供銷股也分為供應和銷售兩部分,並首次對銷售人員實行獎勵制度。
1985年7月,心先安(環磷腺苷葡胺注射液)研製成功,獲得生產批文。
1985年底,供應和銷售合並。同年,獲得了肝素鈉精品的出口資格,產品由徐州外貿公司出口。 1987年,肝素鈉注射液進入市場。
1989年,精蛋白鋅胰島素注射液(長效)和中性胰島素注射液上市。
1992年供銷科又劃分為銷售科和供應科。為了加大改革力度,轉變內部經營機制,把企業推向市場,銷售科於3月份簽訂了第一份承包責任書,銷售科全體人員的工資、獎金、差旅費等費用,廠里一律不再承擔,而由責任書中規定的銷售任務、匯款指標、產品價格的提取費用中開支。然後科里將任務分解到每一個銷售人員,對銷售人員的獎勵「上不封頂,下不保底」。這樣一來極大的調動了業務人員的積極性,促進了業務繁榮增長。這次承包一直持續到1994年。當時銷售額已達6000多萬元。
1994年徐州生化葯廠新的領導班子成立。李顯林任廠長,謝理順任黨委書記。1994年6月份,廠部對全體中層幹部實行全員免職,然後通過公開招聘、群眾評議、競爭上崗。
1994年銷售部和新產品開發部合並,成立銷售部,對普品和新產品同時進行開發和銷售。
1995年吳以芳分管銷售實行「一廠兩策」,適應了市場經濟的需求,把銷售工作提到了一個重要位置。根據市場的情況,不斷制定了一些新的銷售政策,完善承包責任制,設立了地區經理、片區經理,不斷擴大銷售隊伍,招聘外部人員,提高每個人的業務素質和管理水平,使公司的發展始終處於穩步發展的上升階段,效益也在逐年提高,業務人員的收入在大幅增長。 1997年,我廠研發生產的低精蛋白胰島素注射液(中效)成為胰島素降糖領域獨家品種。
1998年加入海鷗集團,由工廠制改為有限公司,海鷗集團佔98%的股份,吸引投資3400萬元,在金山橋建設新基地。
2000年,我公司按照國家GLP要求建成了葯品研發中心,其配套設施齊全,實驗儀器精良且先後被批准為省級技術中心和國家級博士後科研工作站。
2001年由有限公司改為規范的股份有限公司,海鷗集團股份減持到51%,吸引投資2000萬元。
2001年,萬蘇平(格列美脲片)上市,目前該品種佔全國一半以上的銷售份額。
2002年,蘇可諾(注射用低分子量肝素鈉)成功打入市場。
2002年6月,營銷模式改革由地區經理負責制改為大區經理負責制,將全國劃分為七個大區,明確大區經理的責、權、利,本著公平、公正公開的方式實行競爭聘用。
大區經理下設地區經理,片區經理,業務人員,當時的一線銷售隊伍發展到一百多人。
大區經理負責制的實施,將公司業務發展提高到一個新的階段,公司對大區經理的考核實行末位淘汰制,任期一年。這種狀況持續到2004年底。
2004年,萬蘇欣(那格列奈片)、萬邦筆、中性筆芯隆重推出。
2004年,卡氏瓶生產線順利通過國家GMP認證。
2004年加入上海復星醫葯(集團)股份有限公司。下半年,營銷公司進行了更大規模的人事制度的改革,對各部門、大區、地區的內助人員重新競爭上崗,到年底已基本結束,設立了四個部門,四個大區(北部大區、華東大區、中部大區、西部大區),二十幾個地區,並於 2005年設立市場部、商務部、綜合部、國際貿易部、銷售部。
2005年,萬蘇林30R(精蛋白鋅胰島素注射液(30R))向臨床提供。該品為生化胰島素制劑,葯理作用與胰島素相同。主要葯效作用為降血糖。

② 海鷗為什麼要飛離昆明

翠湖紅嘴鷗和海鷗老人在人口密集的昆明市區內,有一號稱「小西湖」的翠湖,共有200多畝的水面,湖光瀲灧,古木參天,風景優美,遊人如織。從1985年初冬起,這里便出現了舉世罕見的一大奇觀:從西伯利亞的雪野里,突然有成千上萬的鷗鳥飛臨到綠草如茵,繁花似錦的翠湖,白天約有5萬只鷗鳥匯集於此,它們或在湖的上空盤旋翻飛,或在湖中游弋,或相互追逐戲水,夜晚,它們又都飛往附近的滇池、陽宗海、撫仙湖過夜,黎明卻又准時飛回來雲集於翠湖。這些鷗鳥,體大如鴿,羽毛潔白,嘴紅如血,人見人愛,被人們稱為「紅嘴鷗」。自紅嘴鷗飛來後,每天有成千上萬的人絡繹不絕去翠湖觀賞。人們把麵包弄碎,或拋於空中,或置於湖周的圍欄上,甚至置於手掌中,紅嘴鷗便會紛紛飛來取食,人與鷗結下了難解難分的「人鷗情緣」。市政府也頒布禁令:不準放爆竹驚嚇鷗鳥,不準捕殺鷗鳥。為了能夠永遠留住紅嘴鷗,在次年春天這些可愛的小精靈飛走後,市裡又不惜投入巨資,抽幹了原來不太純凈的湖水,清除了污泥,然後再注入清澈的凈水,養上更多的游魚……真是人有情鷗更有情,十多年來,這些柔美可愛的小精靈,就像遊子歸鄉一樣,年年初冬便一往情深地准時飛回春城這溫馨的第二故鄉,把冬日翠湖點綴成一幅人歡水樂、生機勃勃、天人合一、人鷗相親的彩畫,為翠湖平添了一道亮麗的人間奇景。敬告:本文版權歸中山網所有,轉載時請註明出處,必須保留網站名稱、網址、作者等信息,不得隨意刪改文章任何內容,我社將保留法律追究權利。 http:// www.zsnews.cn在這里曾產生過一則家喻戶曉、令人動情動容的人間佳話:有一位退休老工人,原籍貴州,孤身一人不願回原籍與兄妹團聚,卻視鷗為人生的伴侶,他每月只不過300多元的退休工資,卻天天買食物來翠湖喂鷗,與鷗相伴使他忘卻了晚年的孤獨與寂寞。年復一年,人們都認識了他,並親切地稱他為「海鷗老人」;天長日久,他與鷗鳥情深,他能認出不同的鷗鳥並分別給他們一一取了名字:獨腳、小寶、小麗……他一面喂鷗,一面親切地呼喚著它們的名字,這些可愛的小精靈,有的就落在他的肩上、腳下、手上,有的就在他四周翻飛……一位畫家目睹此情此景感動極了,就給海鷗老人畫了幅像。1998年初冬,當紅嘴鷗又准時飛回春城之時,翠湖邊卻再也沒見到海鷗老人的身影,人們紛紛打聽後終於弄清:老人已駕鶴西去了!於是,畫家就帶來了海鷗老人的畫像,把它放在一棵樹下,面向湖面,誰料紅嘴鷗看到後紛紛飛來,奇跡般地整齊排列成行肅立於老人遺像前,良久後一陣悲鳴才飛走了!……遊人們親眼目睹此情此景後,莫不動情動容,紛紛落淚。杜甫詩曰:「飄飄何所似,天地一沙鷗」,老人的靈魂也許是化為了一隻鷗鳥,隨風而去了吧? 沙平昆明新建成「海鷗老人」塑像2006年1月18日,「海鷗老人」吳慶恆的雕像在昆明紅嘴鷗最多的翠湖公園揭開了面紗:一位慈祥的老人坐在水邊,面帶微笑,手捧鷗食伸向空中,紅嘴鷗在他手上,身邊蹁躚環繞……一這幅人鷗和諧共處的美麗畫面被永久定格。 據新華網報道,被昆明人稱為「海鷗老人」的吳慶恆生前孤身一人,每年冬天飛抵昆明的紅嘴鷗是他唯一的寄託。每當紅嘴鷗「駕臨」,老人天天徒步十多公里進城給它們餵食,和它們嬉戲,風雨無阻;老人每月三百零八元的退休工資有一半以上都用來給海鷗買吃的,為此,老人平時幾乎捨不得花一分錢坐公交車。 四元五角一斤的餅干,老人毫不吝惜買給海鷗,他知道那是海鷗最喜歡的美食;他還經常買來雞蛋為海鷗製做「雞蛋餅干」;而他自己,唯一的奢侈品是兩毛錢一包的金沙江香煙; 他與紅嘴鷗建立了深厚的感情,以至於他能將水中的海鷗一隻只叫上岸,其中就有「獨腳」,有「老沙」。在老人生命的最後時光,老人最牽掛的依然是紅嘴鷗。 老人去世後,他被昆明人不斷追憶和懷念,認為他代表了昆明人與紅嘴鷗和諧公處的精神及愛鷗護鷗的優秀品質,值得每一個市民學習。 在一位熱心市民的倡議下,昆明《都市時報》社、翠湖公園、昆明市園林綠化局帶頭為海鷗老人塑像捐款,並出資為海鷗老人塑像。
這樣可以么?

③ 三亞鷺灣匯怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱:三亞鷺灣匯

城市:三亞

別名:鷺灣匯

樓盤位置:海南省三亞市吉陽區祥和路東朋國際一樓鷺灣匯接待中心

開發商:海南東朋祥泰房地產開發有限公司

產權年限:70年

建築類型:板塔結合,

公交線路:附近公交車站有1路、11路、29路、40路、42路可到達。

其他交通方式:項目距離海邊直線距離1.3公里,保證了與海的最佳距離,4層以上親臨三亞河,17層以上坐擁山海,俯瞰三亞灣,三亞城市景觀盡收眼底。三亞河東路從樓下穿過,核心幹道迎賓路、鳳凰路、春光路、紅沙隧道、榆亞路等從旁交匯,項目離三亞鳳凰國際機場14公里,約25分鍾車程;到三亞動車站6公里,約15分鍾車程。

規劃信息:其佔地面積為56389.05平方米,容積率,綠化率38.59%,共8棟樓,停車位3006個

周邊配套:項目緊鄰榕根菜市場及藍海華庭商圈,並輻射解放路商圈,國購商圈,大東海商圈、亞龍灣商圈,四大成熟商圈環環相銜,居住於此完全可以滿足您衣食住行游購娛一站式的生活服務。

以項目為中心,三亞市中醫院及三亞人民醫院近在咫尺,三亞農墾醫院、解放軍425醫院等重點醫療機構左右近享三亞第五中學、第七小學、三亞實驗中學、各大精品幼兒園等優質教育資源舉步即達,為孩子的未來成長保駕護航。

項目緊鄰紅樹林公園、豐興隆公園,近享臨春嶺公園、白鷺公園、金雞嶺公園、三亞河棧道,攬納都市自然生活。

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內部配套:鷺灣匯,4層以上親臨三亞河、17層以上俯瞰三亞灣,超大私家陽台,最寬可達9.8米,三亞城市景觀盡收眼底。鹿回頭入海口,遼闊三亞灣,碧海藍天,椰林層綠,盡在窗前,戶型超方正結構,高效功能空間,更優越的生活享受。

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(所載信息僅供參考,最終以售樓處信息為准。)

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④ 你們可以告訴我優美詞彙白鷺

相關詞彙示例如下:
高貴,純潔,
潔白如雪
無與倫比
悠然雅緻
振鷺充庭

⑤ 伊索寓言的摘記示範!!

一、栽培與野生的蔬菜

(原文)有一個人看見
給蔬菜澆水,就停下來問
,野生蔬菜沒有人照顧,也一樣會開花,而且長得很好,可是在家栽培的菜為什麼這么弱?
回答說:對野生的蔬菜來說,大地是母親,但養在家裡的蔬菜,則是由
照顧的。

不可否認,現代的父母,因為生活條件不同了,再加上子女數少了,所以對於自己的子女,都有著過份的關愛,甚至是過份的溺愛。殊不知,正是因為父母的這種「愛」,使子女喪失了競爭性,奮斗性,結果,
望女
的願望都落了空。這種
的結果也最終傷透了父母的心。
這種「愛」下結出來的果子,大多都像是人工栽培的蔬菜。從而導致這些剛離開校園,剛離開家鄉,到新的地方尋夢的人,大多都會不太適應於一個新的生活空間,不太適應社會這個新的人生舞台。都在新的生活環境中沉思,面對這個競爭日益激烈的社會,我們將
?扮演怎麼樣的一個角色呢?
和無法適應的生活,結果是有的在現實生活中失落了,有的則沉淪了。
面對著這樣一件件就活生生的發生在我們身邊的人和事,我們做父母的是否該從中警醒了?
還是雷鋒同志說的好:我願做頂風傲雪搏擊風霜的
,不做溫室里的一棵弱苗。大膽的放開手中牽著的線吧,由著孩子,讓孩子們勇敢的接受風雨的洗禮,迎接人生的挑戰,承受前進途中的挫折與陣痛。相信,
從磨礪出,
。終有一天,這些空氣、陽光、水份、養分、土壤都一切得之自然的「野生蔬菜」,會自由生活發展的很好的,雖然可能會遇上風雨的侵襲和蟲病災害,但,他們都已經接受了大自然的洗禮,有著強壯的體魄了,他們不會經一些小磨難就倒下,相反,卻會愈來愈壯,愈來愈勇,而且
的。那時,他們會在他們成功的天地里
的。

二、


(原文)一個人經常受到
的騷擾。一日,他抓到一隻
大叫道:「你怎麼可以在我的身上亂咬,吸走那麼多的血?」跳蚤回答道:「那是我的生活方式,請別殺我,我又沒有做什麼大惡事。」那個人笑起來說:「不行。我應立刻把你殺了。因為只要是壞事,不論大小都必須連根撥掉才行。」

誠哉斯言!嚴重支持「那個人」的言論。
因為,在我們的現實生活中,我們有些人,就是對自己的一些小毛病壞習慣
。其實,我們應該做到:對壞事情壞毛病壞習慣,就應是
堅決鏟除,不能因為了這顧及了那,就姑息遷就。平時,要養成「

的」好習慣。真的,壞習慣就像是一個長在我們身體內的一個腫瘤,我要是在腫瘤還小的時候不接除它或是指望它越長越小,那都是徒勞的。因為,它只會越長越大,只會徹底的把你的身體搞壞,直至要了你的小命。
你身上有沒有一隻這樣的「跳蚤」呢?
跳蚤的理論,只是他人的一句歪理正說,大可以認為是狡辯
可也!

三、一隻眼睛的鹿

(原文)有一頭瞎了一隻眼的鹿來到海邊吃草,它用那隻完好的眼睛瞪著陸地,隨時警惕著獵人的到來,而用另一隻看不見的眼睛對著海洋,以為海上絕無危險。過了一會兒,海上駛過來一艘船,船上的人看見鹿,就瞄準箭,把它射殺了。鹿在臨死時
道「我真是太疏忽了,以為只要注意危險的陸地就可以了,沒料到我以為更安全的海,卻反而更為危險。」

世間處處
,到處充滿了鮮花與陷阱。但是陷阱邊上可能盛放著一朵朵的鮮花,鮮花底下呢可能就是無底的深淵了。人世間的險惡無處不在,無時不有。有道是:
險,險不過人心。「而我們要安然的渡過這些險,最好的武器就是提防。《增文賢文》有句話說的好」「
,防人之心不可無」。我提防身邊的人,遇事多考慮,洞悉他們的居心與目的,才能較為有效的保護自己,才能避免受到類似鹿的傷害。有句話說:最危險的地方是最安全的。但是我卻要說:「感覺上最安全的地方,往往是最危險的。」因為,正是因為感到安全,所以就放鬆了應有的警惕,從而喪失了安全。
,誰又能保證今天你認為最最可相信、最最可信賴的朋友不會是你明天就制你於死地的敵人呢?
朋 友,擦亮你的雙眼吧。別學那隻只有一隻眼睛的鹿。

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