① 代銷理財與自營理財有何區別
相信大家對「銀行理財」這個詞並不陌生,隨著經濟的發展,越來越多的人都開始有投資理財觀念。由於很多投資者既不懂投資又厭惡風險,因此更喜歡購買銀行理財。因為在很多老百姓的眼裡,銀行是由國家背書的金字招牌,所以銀行銷售的理財產品肯定也是安全的。那麼銀行理財真的沒風險嗎?其實銀行理財產品並沒有大家想像的那麼安全。
首先,銀行理財不等同於銀行存款,因此還是有投資虧損的風險。即使是銀行存款,現在也不是零風險。根據《存款保險條例》約定,一旦銀行出現危機,保險機構對存款人的最高賠付額是50萬。簡單來說,如果你在銀行存款低於50萬,那麼銀行倒閉可以全賠;如果你的存款高於50萬,那麼銀行倒閉的話,你有可能只能拿回來50萬;
其次,銀行的理財產品分為自營和代銷兩種方式,兩者區別很大。先來說說自營,顧名思義就是銀行自己經營的理財產品。一般來說,銀行理財產品是一個資金募集池,然後銀行會根據自己的業務將資金投向股票、債券、信託等等。比如前些年市場上風風火火的股票結構化產品,很多優先資金都能看到銀行的身影。另外銀行還會用理財資金購買公募債和ABS的優先順序,整體收益大概在5-7%之間。由於是銀行的自營業務,這類理財產品銀行大多都會兜底,因此自營類理財產品相對風險小一點,但是收益也低。
另一種就是代銷產品,銀行作為持牌金融機構,基本都有代銷基金的資質。由於銀行的客群龐大,因此銀行幫其它機構代銷產品的話,都能拿到很好的分成。對於某些分行來說,代銷產品的利潤要遠高於自營理財產品,銀行有時候為了利潤,合規風控都得靠邊站。
道理很簡單,代銷合同一般都有專業的律師團隊審過,風險都轉嫁給了客戶。只要客戶簽字購買了,將來遇到問題銀行兩手一攤,常規途徑投資者還真沒啥太好的辦法。對於銀行來說風險可控,所以總行有時候對於這種業務也是睜一隻眼閉一隻眼。所以投資者在購買銀行代銷產品的時候就要擦亮眼睛了。
最後再來說說理財產品的收益率,這也是投資者最關心的問題。先說結論:普通的銀行理財產品收益率肯定跑不贏通脹,即使私行的產品也不會超過年化8%。原因只有四個字,降低預期。首先每家銀行都有攬儲指標,如果理財產品收益過高會影響儲蓄率;其次銀行的客群一般比較穩定,這時候就不需要靠高收益吸引投資者,而是通過平穩收益來穩定客戶。牛哥之前跟很多家私行部打過交道,銀行的分配方式基本上把高收益這條路給堵死了。比如當時牛哥公司讓銀行代銷的某私募基金A。分配方式如下:(假設實際年化收益率=X)
當X≦5%時,銀行不提取超額業績提成;
當5%
當7%
當10%
單看分配方式是不是有點暈?牛哥直接上數字:
當產品收益是10%的話,投資者能拿到7.6%;
當產品收益達到15%時,投資者收益是7.8%;
當產品收益達到20%時,投資者收益是8.6%;
即使產品收益翻倍的話,投資者收益也只有16.6%。
一般銀行投資的量化私募產品,都是以穩健為主,年化收益水平大概在8%-15%之間,換言之,投資者的收益基本就維持5-8%之間,基本上比普通的理財產品高出2%-3%左右。所以說想要跟銀行計算精明的話,投資者明顯不是對手。
雖然說銀行理財產品有很多坑,但是對於C2以下的投資者來說,銀行理財仍然是除貨幣基金以外的主要投資理財工具。那麼我們在購買銀行理財產品時,需要注意哪些細節呢?
1、首先關注銀行理財是自營還是代銷。自營相對好點,如果是代銷的話,需要看資產管理人是誰。一般來說,選擇比較知名老牌的大機構,相對遇坑的概率會小一些;
2、需要了解銀行理財的底層資產投向哪裡?這一點比產品的風險等級更重要,因為產品的風險測評一般是由銀行內部評定,可參考性不高。但是了解了底層資產實際投向哪裡,可以更加清楚地了解風險點,然後再根據自身風險承受能力,選擇是否繼續購買。
3、關注產品的封閉期限和清算周期,選擇適合自己的產品。一般來說封閉期越長收益越高,具體對標產品可以參考保險理財產品的收益做判斷。關於清算周期,
4、注意產品的費率情況和收益分配。一般來說費用主要包括管理費、託管費,有些還有銷售服務費,除此之外如果有其它費用的話需要問清楚。不然實際到手的收益會縮水很多。
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⑥ 現在有錢最好投資什麼
很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢,但是卻很茫然,很無助,不知所措。在這里我要給他們提點建議。 要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問,這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力,其實這幾種能力是一種層遞關系,你只有把前面的能力練到家了,後面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點: 1.堅持不懈的加強學習,不一定非要學商業專業、營銷專業,平時多看商業方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志,比如說《商界》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等;還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等;還可以在互聯網上多看財經類博客,比如說阿里爸爸、網路、騰訊博客里都有,包括投資理財的、經濟管理的等;要知道水滴石穿,冰凍三日,決非一蹴而就,要堅持不懈,日積月累。 2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好,茶壺里煮餃子,肚裡有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務,如果口才不好,產品再好,別人也難以了解和接受,所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。 3.想要創業、經商、賺大錢,必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業,自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說本人采購時就很不跟河南人打交道,因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。 4.還有很重要的一點是很多商人都會忽略的,那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裡你才能不斷做大做強,如果一個行業圈裡只有你一個人,你不是能獨食而肥,而是會止步不前,這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大,是在不斷提高自己,摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。 5.還一點就是要學會抉擇。俗話說得好:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。其實不管男女,只要自主創業、經商,都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張,其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行,抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關於創業、經商抉擇應該從多方面考慮: (1)應當選時下比較熱門的行業; (2)應當選適合當地習俗,迎合當地消費者需要的行業;符合當地經濟發展需要的行業;這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查,賠點腿力和時間算得了什麽,沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說,征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場;征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎?現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿,在雲南昆明推廣的開嗎? (3)應當選國家政策鼓勵的行業,因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠;而且國家政策鼓勵發展的,恰恰說明該行業具有良好的市場空間。比如說,養豬,近年國家大力鼓勵,養母豬還有補貼,而現在養豬行業確實很樂觀。 (4)應當選投資規模比較小的行業,情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去,這就是風險防犯意識的一點。因為一個項目再好,你來做賺不賺錢,還要由很多個人因素和外力因素決定,比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺,正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪,終成一代無線電之父。再比如說,有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租,後來由於公家村規劃為城中村,劃入經濟開發區管轄,因此地皮從緊,建築管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來,結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車之鑒,希望廣大創業者牢記。 (5)應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點,因為資本進入市場追逐的就是利潤,追求的就是回報。這一點,廣大的創業這必須謹慎,深入嚴格的分析,因為很多的項目方為了一己私利,他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮誇幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元,能做幾十個億的市場,一年能賺幾個億,可能嗎?倘真如此,他不會自己做,他不會自己擴大規模做,他自己的行為就向你證明了項目的不可行性;倘真如此,早就有大量的風險投資公司介入,還輪得到你嗎?倘真如此,中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀?把你的口袋捂緊點,找個有譜氣點的吧。 (6)應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景,很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的項目。舉個比較小的例子,昆明市昆船菜市場,先後開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店,剛開始都很紅火,可是好景不長,基本上是不到一年就關張,長一點的也就是兩年。 (7)應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風,甚至你當地本來沒這個行業,因為你做得很火,而又沒有技術門檻,結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人,人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業,情況就完全不一樣。 (8)應當選項目方有區域保護的行業,一般有區域保護的行業,當你做得很火暴時,即使別人想要介入,也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識,千萬不要馬虎大意喲。 6.當你通過市場調查和冷靜分析後,確實看好某個項目時,一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持,否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至,很有可能會弄得眾叛親離。 7.在入行以前,一定要做好風險預估,並想好、作好多種應對策略和方案,這就叫做風險預警機制。並且要做好失敗的心理准備,有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。 8.選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定,有多大腳就穿多大鞋,千萬不要好高騖遠,不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目,可以藉助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股,可千萬別小氣,一定要多給別人股份,最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人,也就是說萬一失敗,別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的,別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點,別人也很樂意把資金投到你這里,但是你最好給別人一個書面保證。 9.當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合夥經營時,選擇合夥人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人;一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心,千萬不能有私心,合夥經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業,否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典範。 10.當你在有所收獲想擴大經營時,一定要腳踏實地,量力而行,千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒進導致一夜間倒閉的。 以上是本人創業經商的一些心得體會。希望能幫助廣大創業經商或即將創業經商的朋友。 祝大家心想事成,財運亨通!
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⑧ 猶太人是怎樣經商的 ,理財法則
一、猶太人經商和理財的哲學
1、誰是賢人?從所有人身上學習的人是賢人。誰是英雄?戰勝自己情慾的人是英雄。誰是富人?對自己滿足的人是富人。誰是被尊重的人?尊重別人的人是被尊重的人。
2、賢人有七德:一是不班門弄斧,二是不打斷別人的話,三是不急於求成,四是提問要有針對性,五是解答要符合情理,六是談話要有始有終,七是要立足於實際。
3、在死之前不要自負。不能站在別人的立場上,就不要妄下判斷。不要評論你不知道的事物。
4、一切都可以預見,而你有選擇的自由。要知道,世界是由愛來區分的。
5、「你的是你的,我的是我的」 是凡人說的話:
「我的就是你的,你的就是我的」是無知者的話;
「我的是你的,你的還是你的」是聖人的話;
「我的是我的,你的也是我的」也是聖人說的話。
二、錢是上帝的禮物
1、二千年前,當中國先賢們還在倡導「正人君子」,「捨生取義」,並且竭力表明自己是君子而非小人的人,對「利」字和「錢」字都退避三舍的時候。猶太教的拉比們就已經開始教育他們的同胞,「錢不是罪惡,錢是神對人的祝福」 ,「《聖經》發射光明,金錢散發溫暖」, 「身體依心而生存,心則依靠錢包而生存」。總之,在猶太人看來,金錢是人生的工具,應該努力去擁有它。金錢是成功的標致,是實現人生價值的工具,沒有錢竟然連上帝的禮物都沒有。所以「金錢是給美好人生的祝福,是人給上帝的禮物」。
2、向猶太人借錢
伊萬想喝酒,便向村裡一個猶太人借一個銀幣。他們雙方商量了條件:伊萬明春還加倍的錢,在此期間他用斧子作抵押。伊萬剛要走,猶太人叫住他:「伊萬,等一等,我想起一件事,到明春要湊足兩個銀幣你是有困難的,你現在先付一半不是更好嗎?」 這話使伊萬開了竅,他歸還了銀幣,走到路上又想了一陣子,然後自言自語的說:「怪事,銀幣沒了,斧子沒了,我還欠一個銀幣——那猶太人還蠻有道理的。」
3、美國作家索爾.貝婁說:對猶太人來說金錢是惟一的陽光,他照到哪裡哪裡亮。
4、另外,金錢對猶太人來說,有錢就可以獲得尊嚴、就可以獲得地位,可以擁有令人羨慕的生活方式以及人們的恭維,還可以擁有發言權。對猶太民族來說,金錢可以讓統治當局認識到這個弱小民族對自己的價值,從而避免了陷害和殺戮,使猶太人得以生存和繁衍。
5、對中國企業家和投資者的提示:從長期來看,重要的不是你掙了多少錢,而是要看你能留下多少錢,以及留住了多久。
三、是誰控制了美國?
1、有人說,控制世界的是美國,而控制美國的則是猶太人。且不管此話是褒是貶,是羨慕還是嫉妒,其中事實卻難以否定。全世界的金錢裝在美國人的口袋裡,而美國人的金錢卻裝在猶太人的口袋裡。
2、全世界1400萬猶太人中,有580萬在美國,而在以色列國的猶太人只有460萬。
3、可以想像一下,面對左手拿著鈔票,右手拿著選票的美國猶太人,美國政客不俯首帖耳才怪呢。
四、「利益,讓對方為自己著想」的法則和案例。
五、「瞎子點燈」的法則和案例。
有位男子在伸手不見五指的夜路上,看到對面來了一個提燈籠的人,走近一看卻是個瞎子,於是他問盲人:「為什麼要多此一舉呢」。盲人說:「我提燈而行,是要你們看見我」。
六、猶太商人的經營思想及18個案例
七、「借用資源經營」法則和案例
猶太經濟學家威廉立格遜說:一切都是可以靠借的,借資金、借人才、借技術、借智慧。這個世界已經准備好了一切你所需要的資源,你所要做的僅僅是把他們收集起來,運用智慧把他們有機的組合起來。
八、風險法則和案例
九、「女人和嘴巴」法則和案例
1、猶太人做生意,技高一著,其中奧秘就是緊目丁著兩大財源:即女士和嘴巴。
女人是金錢的實際擁有者,人類的通行規則就是金錢圍繞著女人花。男人是世界的中心,女人是男人的中心。男人總是圍著女人轉並討好女人,男人一旦結婚,女人就成了家裡的財政部長。於是男人們一輩子就在不停的賺錢,女人們就不停的花錢。對此猶太人的總結是:男人是掙錢的人,賺他們的錢難!女人是花錢的人,賺她們的錢容易!
2、猶太商人發跡的另一財源,就是人類的嘴巴。可以說,嘴巴是消耗的無底洞,地球上當今有50多億個「無底洞」,其市場潛力非常非常的大。
十、「盡量多看幾步」法則和案例
你能夠想到的未來發展情況有多遠,那你的成功就有多遠。
十一、「擁有富人的氣息」法則和案例
如果你經常和富人接觸,你就會有機會當富人。
十二、78/22法則和案例
錢在有錢人手裡,所以我們要賺有錢人的錢,就可以快賺錢和賺大錢。這就是猶太商人的經商哲學,而這一哲學是來自他們對世界的看法.
十三、「抓信息里的錢」法則和案例
信息是這個時代的決定性力量,信息是財富的引路人。及時擁有信息就等於擁有財富
十四、中國商人群體與猶太商人的比較
1、經商技巧
潮商:技巧性很強,更多的是經驗性的延續。
浙商:經營手法平實,不重形式技巧 。
晉商:善於理財
徽商:比較穩重
猶太商:善於藉助政府和國家政策
2、創業早期心態
潮商:敢拼敢闖
浙商:敢於冒險犯難
晉商:勤儉吃苦
徽商:靈活善變
猶太商:勤儉斂財
3、守業中晚期心態
潮商:經營趨於保守
浙商:堅持穩健經營作風
晉商:堅持穩健的作風 趨於保守
徽商:喜棄商從政
猶太商:比較謹慎,但時刻在尋找新的商機
4、對待學習的態度
潮商:不善於再學習,特別是不喜歡理論知識,有輕文重實際觀念
晉商:也很善於學習,但更重實際
徽商:比較善於學習,儒商並舉
猶太商:時時刻刻注重學習,是世界上文盲率最低的民族
十五、猶太人的用人技巧
天堂是什麼?英國人當警察,法國人當廚師,德國人修車,瑞士人當秘書,義大利人當愛人。
地獄是什麼?德國人當警察,英國人當廚師,法國人修車,義大利人當秘書,瑞士人當愛人。
同樣的一群人,放的位置不同,就會帶來不同的結果。這對企業同樣適用,對企業而言,什麼人都可以用,只要用人所長,企業可以是天堂。進一步研究表明,人惟有先了解自己是什麼樣的人,這樣一來看待自己和看待別人才能客觀,被人僱傭和用人的時候都會是適得其所,才會和諧、流暢、快樂。
十六、猶太人成功的十大法則
十七、教育是創造財富的根源
1、猶太人愛書、愛讀書是為了求知識,增智慧。猶太賢哲曾這樣教導猶太人:讀過很多書的人,如果他不會用書上的知識,仍可能是「馱著書的騾子」。
2、根據猶太人的統計,一個高中生一生比初中生多掙10萬美圓;一個大學生要比初中生多賺25萬美圓。早在11世紀猶太人就已經消滅了文盲,而當時歐洲的基督徒絕大多數是文盲。因此猶太民族在近代歷史上是人才輩出,群星璀璨。以色列經濟繁榮最重要的因素就是擁有大量高素質的人才。所以,如果你想擁有財富,就必須先擁有知識。
十八、《塔木德經》
1、《塔木德》是一部猶太律法的網路全書,內容包羅萬象(公平競爭、正當利潤、公平價格,全書共分24部約300萬字),它指導猶太人工作、經商、生活、學習、思考。《塔木德》是由2000名學者用了近1500多年的時間以討論和研究的方式寫成。是許多猶太學者的智慧結晶,你可以同意這個學者的觀點,也可以反對另一個學者的意見。它是猶太民族智慧的基因庫,同樣是猶太商業智慧的基因庫。
2、根據許多猶太大亨的體會,只要能夠理解《塔木德》中的5句話,就必然能夠成就一個偉大的事業。猶太民族被稱為「一本書的民族」,可見《塔木德》已經成為猶太人不可分割的一部分,是猶太人的靈魂和頭腦。
十九、猶太拉比
猶太人在猶太教這個基石上以拉比為自治中心緊緊地聯系在一起的,並且度過兩千年離散的歲月。
二十、「掌握自己的命運」法則和案例
只相信自己是形成獨立意識的基礎,因此猶太人在任何環境下都能頑強的生存下去。同時這種惟我可信的做法,使猶太人很少上當受騙。具有獨立意識是改變自己命運的第一步,另外對你最重要的是自強不息。
猶太人把每次生意都當成第一次,與人接觸時都當成初交,避免把第一次交易獲得的利益,在第二次交易時因受騙而損失。
二十一、「信守契約的精神」法則和案例
據聖經記載猶太人是上帝的「特選之民」,猶太人出生的第八天要做「割禮」作為上帝和猶太人之間契約的證明。所以他們重視契約和聲譽,契約是他們存在的理由,如果不遵守契約就會有災難。因為,誠實是最高的商法,平等的交易、公正的執行,可獲得最多的實際利益。
二十二、「談判法則」和案例
下面是一個在猶太人中廣為流傳的經典故事。
有人把一個橙子給了兩個孩子。於是,這兩個孩子便為了如何分這個橙子而爭執起來。此時那個人就提出一個建議:有一個孩子負責切橙子,而另一個孩子先選橙子。結果,兩個孩子各自取了一半橙子,高高興興回家了。第一個孩子回到家,就把果肉挖出扔掉,橙子皮留下來磨碎,混在麵粉里烤
蛋糕吃;另一個孩子把果肉放到榨汁機上打果汁喝,把皮剝掉扔進垃圾桶。
從上面的情形我們可以看出,雖然兩個孩子各自拿到了看似公平的一半,可是他們的東西卻沒有物盡其用,沒有得到最大的利益。這說明,他們在事先沒有聲明各自的利益所在,從而導致了盲目追求形式上和立場上的公平,結果雙方的利益並未在談判中達到最大化。
假如兩個孩子充分交流各自所需,即便是其中一個孩子即要批做蛋糕,有想喝橙子汁,也僅僅是創造新價值的問題。於是,想要整個橙子的孩子說:「如果把整個橙子全給我,你上次欠我的棒棒糖就不用還了。」其實呢,他的牙齒蛀得一塌糊圖,父母上星期就不讓他吃糖了。另一個孩子也很快就答應了,因為他剛從父母那裡要了5元錢,准備買糖還他。如果雙方協商成功,5元錢就可以用來玩游戲了。
二十三、喬-吉拉德的競爭力
喬.吉拉德,1928年11月1日出生於美國底特律市的一個猶太人家庭。9歲時,喬.吉拉德開始給人擦鞋、送報,賺錢補貼家用。喬.吉拉德16歲就離開了學校,成為了一名鍋爐工,並在那裡染了嚴重的氣喘病。35歲那年,喬.吉拉德破產了,負債高達6萬美元。三十五歲以前,喬.吉拉德是個全盤的失敗者,他患有相當嚴重的口吃,換過四十個工作仍一事無成,甚至曾經當過小偷,開過賭場;然而,誰能想像得到,象這樣一個誰都不看好,而且是背了一身債務幾乎走投無路的人,競然能夠在短短三年內爬上世界第一,在15年的汽車推銷生涯中總共賣出了13001輛汽車,平均每天銷售6輛,而且全部是一對一銷售給個人的。他也因此創造了吉尼斯汽車銷售的世界紀錄,同時獲得了「世界上最偉大推銷員」的稱號,這個人就是-----喬.吉拉德先生。
⑨ 把理財的慾望變成現實怎樣才能實現
對於新管理人而言,把理好財的慾望轉化為實質利益的方法,包含六個明確而實際的理財步驟:
(1)在心中定出所渴望之金錢的明確數目。只說「我想要有足夠的錢」是不夠的。
數目要明確(這種明確性有其心理上的理由,後面的章節里會有所說明)。
(2)想清楚你決定付出什麼,以得到你所渴望的金錢(天下可沒有「白吃的午餐」這回事)。
(3)設定你決心擁有這筆金錢的明確日期。
(4)擬定達成所渴望之目標所需的明確計劃,並立即付諸行動,無論你是否已有心理准備。
(5)拿出紙筆寫下一份清楚精確的聲明,上面記載想獲得的金錢數量、獲得的期限、追求金錢所需付出的代價以及達成目標所要用的計劃。
(6)每天大聲朗讀此聲明兩次,一次在睡前,一次在清晨起床後。朗讀時,試著讓自己看到、感覺到,並相信自己已擁有這筆金錢。
無論如何,你必須確實遵循以上六個步驟所敘述的種種指示去做,尤其是第六個步驟特別重要。你也許會抱怨,在你並未實際得到這筆錢之前,你不可能「看見自己有錢」,但這正是熾烈的慾望所能為你提供的幫助。如果你真的十分強烈地「渴望」有錢,進而將你的這種慾望演變為魂牽夢系的意念,你便毫無困難地使你自己「相信」你會得到它。你的目標是要得到這筆錢,你只要不斷強化你想獲得這筆錢的決心,這就會使你自己「相信」你一定會得到它。
不過,這些不認為以上六個理財步驟正確而完整的人,如果知道步驟中所傳達的訊息乃出自於安德魯·卡內基的話,可能會有幫助:因為卡內基開始時只是鋼鐵公司的一名普通工人,但盡管自己出身低微,他仍努力設法運用這些原則,為自己賺進了遠超過億萬美元的財富。
還有一件事,你知道後可能更有幫助。即此處所提的六個理財步驟,都是許多巨富仔細查驗過的,他深切肯定它們不只是累積金錢所需的步驟,更是達成任何目標不可或缺的步驟。
這些理財步驟不需要你辛勞工作,也不需要犧牲,也不要求人們變得荒謬不實或是過度輕信。運用它們無需受過高深的教育,但成功運用這六個步驟必須要有足夠的想像力。這種想像力使人看得出,能夠了解,理財不能只靠機會、緣分和運氣。我們必須知道,所有善於理財的人,在獲得錢財以前,都一定有過某種程度的夢想、希望、祈願、慾望和計劃,然後才得到錢財。
在此,你還要知道,除非你讓自己對金錢產生強烈的慾望,並且真的相信自己會擁有它,否則你絕對不可能成為一個有錢人。
理財既是一門技術活,也是一門藝術活,新管理人理財不可以雜亂無章,毫無系統,需要有原則、有計劃、有步驟。
然而,在付出同樣的努力,同樣的時光之後,有的人成功地築起理想王國,有的人卻依然忙碌,依舊辛苦,盲目地追逐那摸不著的海市蜃樓。是努力不如別人嗎?是錢賺的比別人少嗎?是自己的命不好嗎?是自己比較倒霉嗎?都不是,是你不懂理財之術,是你對於金錢的管理不夠認真、積極,沒有將自己辛苦而獲得的錢財好好地做一個理智的規劃。沒有計劃、沒有目標,也就沒有成功了。
想要擁有財富、留住財富,除了要把自己的期望和目標簡單地繪構一幅藍圖之外,更要著手進行理財計劃。其實理財並不困難,只要有決心,並且有正確的步驟和方法,就能理好財,下面介紹理財三步曲:
(1)評估個人的財務狀況
正確而理性地評估個人的財務狀況,是理財的第一個步驟。
評估時,你可先從估量手邊持有的現金以及銀行存款著手,然後再對一些固定資產,如土地、房地產等進行評估,同時別忘了把個人的負債狀況也做一清楚了解。
做好了個人財務狀況的評估之後,你便可以透過財務報表的分析,來詳細了解個人資產的多寡以及准確的數字。這樣做,可以幫助你在實施理財計劃時,更能清楚掌握財務消長動向及潛力。
充分地評估個人的財務狀況,除了可以促使個人保持收支平衡的危機意識外,更可當作投資的指標。這的確是個人理財的重要步驟之一。
(2)了解個人需要
了解個人需要,是理財的第二個步驟。
從財務報表中,掌握了自己所擁有的資產之後,便可以此為依據,衡量自己的能力,去逐步完成自己的需要。但這里必須把握一個原則,人生雖然有夢,但築夢要踏實,千萬不要天馬行空地定些不切實際的目標去完成,那樣的結局只能徒然浪費時間和金錢。你應該在自己的能力范圍之內,明確、踏實地定出自己的需求是什麼。
每個人都有每個人的需求,而每個階段又有每個階段不同的理想與目標,惟有真正認清自己所處的位置,有方法、有步驟地往前進,並且堅持不斷的努力,才可理好財。
(3)編列預算
理財的第三個步驟,即是編列預算。
在預算編列之時,首先必須先把自己的財務做個明確的分配;確實清楚每一筆的收支情形,並且將過去的消費狀況做一個詳盡而細致的分析記錄,如此,不但可以知道每個月中不知不覺花費掉的錢之去向,更可以強迫自己避免支出不必要的費用。
另外,編制預算表,將一些開銷花費的預算先大概列出,然後再與實際花費金額做一比較,此舉,可以顯示自己的消費狀況是否在自己的預算控制之中,或者出入甚遠。總之,消極一點是盡量不要讓預算表出現赤字,積極一點則是積少成多,有備無患。
這里介紹一個「信封預演算法」教您如何在預算之內花費,並且有望每月都能余錢,達到理財的目的。
開始,我們可以自製或去郵局購買一些信封回來,信封不需要多麼的美觀,多花費錢財,樸素、普通一點的就行。信封預演算法具體操作起來並不復雜,信封准備好之後,將日常所要花費的項目一一開列出來,譬如房租、交通、吃飯、穿衣等,一項開支一個信封,同時在信封上標明項目名稱,最後再多准備一個信封,用來裝每個月的剩餘,作為儲蓄、投資項目。
古人說,金銀不露白,有時一點小小的情形外露就能讓人識破你的底子。為了防止錢物被盜、遺失,每個月的收入經過分配後,不需要將現金放進信封裡面,可以找個東西代替,比如夾個紙條什麼的,一一寫明所分配到的金錢,等到需要用時,再提款支付。如果事先安排的錢比實際消費的要多,則可隨手標出剩餘金額。只要耐心、用心,持之以恆地堅持下去,而且信封內標明的項目各有盈餘,天長日久,你會發現,存下來的錢超過你原來預計想像。等到儲蓄可觀時,你可以用這筆錢去投資,讓小錢生大錢。
任何計劃都要經由行動的表現來完成它,尤其理財是一種長期性的耐力考驗,惟有持續不斷地做下去,才能達到理財的最終目的,協助你達成致富的理想與目標。
當理財規劃到達最後階段時,可將實際執行的結果和當初所預期的做一比較,若所得盈餘超越預期值,那即是份有效的理財規劃;反之,若實際余額小於預期值,那就要重新檢討自己理財的方法,步驟是否有誤,找出症結所在,重新調整執行。
在理財計劃中,先設立自己的理財目標,對於大多數的人是有正面意義的,因為大多數的人天性懶惰,而理財目標的確立就好比在自己背後加上一條無形的鞭子,無時無刻不在監督自己去追求、去奮斗,努力使自己更充滿干勁地向目標前進。
好比業務員先設定好這個月要達到多少業績,學生先想好考取哪個高等學府是自己考大學的第一志願,白領女性減肥時首先假設三個月要瘦多少公斤等等。諸如此類,都是先確立一個目標,有了明確的目標,才有努力的動機,再加上鍥而不舍的毅力與決心,相信成功就在咫尺。
當然,設立目標時切不可眼高手低,好高鶩遠,做個空想主義者。絕對要考慮本身的條件與需求,千萬不要疏忽了自己的潛力,同時也別太過高估計自己的能耐。
你如果好高鶩遠,那麼就是犯了一個大錯誤。你以為可以不經過程而直取終點,不從卑俗而直達高雅,舍棄細小而為廣大,跨越跟前而直達遠方。這樣做的結果呢,只會是一場黃粱美夢。在這個虛無飄渺的夢中,你夢見自己財源滾滾,成了腰纏百萬的大亨,忽兒又夢見自己官運亨通做了國王、成了總統。突然,窗外「收廢品嘍」的叫賣聲,攪了你的美夢,你一覺醒來,一切如故,不僅沒有滾滾財源,沒做成百萬大亨,連小孩的入托費還要等半個月後到那干癟的工資袋裡去摳。
好高鶩遠的人結局是凄涼的。小事瞧不起不願做,大事本想做卻做不來,最終一事無成。此刻,如果你已經開始悔恨,並發誓從頭再來,那麼,所有的美好前途仍會向你招手。
圖難於其易,為大於其細。天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。是以聖人終不為大,故能成其大。
合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。要想成就高遠宏大的事業,實現你的理想和追求,必須從最微不足道的地方做起,從最卑賤的事情開始。
同樣的,設立財務目標要根據每一階段的能力與需要而安排其優先順序,進而訂出短期、中期、長期的計劃。例如:
(1)短期目標
購買電腦、泰國五日游、換套新沙發、購買名牌服裝、買只小寵物。
(2)中期目標
重新裝潢客廳、出國進修、換車、結婚費用。
(3)長期目標
置屋、孩子的撫育金及教育金、意外准備金、退休養老金、銀行存款一千萬、環游世界。
當然,由於每個人的需求不同,因此目標的訂立也就因人而異,最重要的是:當我們在每個階段立下目標之後,需視財務狀況的變動而適當地做出調整,並且盡力去完成它,以期在自己的生命策劃中交出一份滿意的答卷。
⑩ 名人理財故事幾則
20世紀70年代,石油危機的烏雲影響了全世界經濟的發展,正在這時,美國西部卻傳來了一個讓所有石油公司都為之振奮的消息:在德克薩斯州發現了一塊儲量豐富的油田!
接著,更讓一些石油大亨們激動的消息傳來:聯邦政府將拍賣這塊油田的開采權。
各石油公司聞風而動,紛紛籌措資金,准備在拍賣會上一爭高低,因為這是明擺著的事:誰競得了油田的開采權,誰就是找著了金礦,在此後的幾十年裡能獲得源源不斷的豐厚利潤。
謨克石油公司老闆道格拉斯也對這塊「肥肉」垂涎欲滴,可是僅憑自己上百萬美元的資產,又怎麼能競爭過擁有千萬乃至上億資本的石油大亨們呢?但眼睜睜地看著這塊「肥肉」被別人奪走,道格拉斯又著實不甘心。
思謀良久,道格拉斯忽然有了主意,他想到:自己是美國花旗銀行的老客戶,所有的資金都存在該銀行,能不能請銀行總裁瓊斯出面,替自己去參與競拍呢?
瓊斯是美國無人不知、無人不曉的銀行大王,他要是出面,那些石油大亨們在拍賣會上想必會有所顧忌。想到這兒,道格拉斯興奮不已,馬上與瓊斯通了電話,請求他的幫助。瓊斯滿口答應,很明顯,道格拉斯掙的錢越多,他在銀行的存款就越多,對花旗銀行來說,有百利而無一害。更何況對瓊斯來說,這不過是舉手之勞。
「那麼,你打算出多少錢呢?」瓊斯問。
「最高不能超過100萬美元,你知道,我拿不出更多的錢了,這是我全部的家當。」
道格拉斯在電話里說:「好吧,我會去的,成不成就要看天意了,道格拉斯先生。」聽口氣,瓊斯好像很有把握。
一個星期後,拍賣會在德克薩斯州一家很有名的拍賣行舉辦。
參與競拍的共有11家石油公司,除道格拉斯代表的謨克公司是唯一的一家小公司外,其他的全部是財力雄厚的大企業。
拍賣會快開始時,瓊斯姍姍而來。他的到來頓時在會場引起了軒然大波:怎麼回事?銀行大王也要買油田?所有的競標企業都慌了手腳,因為如果瓊斯想買油田的話,恐怕沒有人有能力與他競爭。
道格拉斯看到了這一幕,心裡樂滋滋的,他坐在一個角落裡,悠閑自在,作壁上觀。拍賣會開始了,經紀人報出底價:50萬美元,每個拍賣檔價格為5萬美元。也就是說,誰要是想報價,只需舉一下牌子,價格就在原來的基礎上加上5萬美元。
經紀人剛報出底價,瓊斯就舉起了牌子,大聲喊道:「我出一百萬!」真是語驚四座,所有拍賣企業的代表都呆住了,誰還敢再叫價呢?
「100萬美元,7號報價100萬美元,還有沒有報價的?」經紀人連喊三遍,會場里卻鴉雀無聲。
最後,經紀人落棰宣布:拍賣會結束,油田開采權被7號謨克公司獲得。整個拍賣會從起拍到結束只用了5分鍾,結果,資金最少的企業——謨克石油公司獲得了油田的開采權。這次拍賣會呢,也成了有史以來時間最短的拍賣會。
這是個非常典型的借用別人的優勢達到自己目的的例子,謨克石油公司沒有多少錢,但是他能把銀行家搬來,嚇跑了所有競爭者,道格拉斯的借勢計謀玩得實在高明。
4.當年,馬雲創立阿里巴巴網站的時候,就遇到了資金困難,在經過周密的考慮之後,他決定利用自己網站的未來價值去游說那些投資者。那些精明的投資者在反復權衡比較之後,看中了這個網站優秀的團隊和網站的未來「錢」途。於是,許多世界著名團隊投資機構開始向阿里巴巴進行投資,很短時間內,就籌集到了上百萬的啟動資金。
5.1994年,王維嘉在美國矽谷創建了美通公司,他將公司定位在向個人提供移動信息服務上。資本是創辦和發展高技術企業的關鍵,王維嘉為了融資,對風險投資家及其運用做了深入的了解,先後四次從多處風險資本家手裡融資達3 000萬美元。
王維嘉的成功融資,源於他在融資過程中的專業化表現、足夠的個性上的堅韌性以及他所具有的十足的信心和創業決心,更重要的是這些投資家也看好了他的企業前景。
8.中國香港珠寶大王鄭裕彤由於生意的需要,准備建造一個規模齊全、現代化水平最高的會議及展覽場所。從1984年年底論證、籌劃、達成協議以來,一切都在按部就班地進行。
這樣的一個大舉措自然引起了社會各界的廣泛關注。可令人不解的是,鄭裕彤雖對這個工程進行了廣泛宣傳,卻遲遲不肯下動工令?資金當然不是主要問題,且與香港政府方面的協議早已簽訂。萬事俱備,現在還欠哪股東風呢?
就在外人左思右想的時候,謎底終於揭曉:原來鄭裕彤宣布的開工日期恰恰是英國女王來訪的同一天。
鄭裕彤竟敢拿自己的開工奠基儀式與英國女王的來訪爭鋒,這老頭被勝利沖昏頭腦了吧?人們紛紛議論。
眾所周知,女王來訪在香港可不是一件小事。因為香港當時還未回歸中國,仍屬於英國的殖民地。女王是英國的最高元首,訪問香港機會難得。更何況這次來訪的時間,是在中國和英國已經就香港1997年7月回歸中國達成協議之後。所以,這次出訪,肯定是世界上最重要的新聞熱點。屆時,英國的媒體、電台、報紙的大批記者將會蜂擁而至,其他國家的記者也會踴躍采訪報道,新聞熱點肯定會被吸引到這邊來。單單選取這么一個時間來開工,同女王並駕齊驅,這本身就已經驚世駭俗了。
當有人問鄭裕彤開工的事時,他只是笑而不答。
鄭裕彤對外界的種種傳言與猜測置若罔聞,鎮定地指揮手下加緊做開工奠基的准備工作。
香港國際會議展覽中心奠基的日子到來了。這一天,天氣晴朗,鄭裕彤的職工們個個身穿禮服,精神煥發。奠基現場呈現一派隆重、熱烈的氣氛。
可是,英國女王這時已經蒞臨香港,香港政府的官員都去迎接女王了。新聞界記者們也都去了,全香港所有人士的目光都聚集在英國女王的身上,除了鄭裕彤之外,沒有任何人對這塊尚未開發的地方感興趣。
奠基儀式開始了。這時,最後的謎底才向世人揭曉:女王伊麗莎白二世也來參加奠基儀式了,她親自用鐵鍬為中心鏟下了第一鍬土。
在場人士無不歡呼雀躍,人們紛紛向英國女王投去尊敬的一瞥。如同蜂擁一般追隨女王而來的各路記者,紛紛用攝像機攝下了這令人激動的時刻。全世界的電視觀眾、廣播聽眾和報刊讀者一時間都知道了女王的行為,香港國際會議展覽中心和鄭裕彤從此名聲大振。
這是一則不知多少人想做而又不敢做的廣告,不知多少人想做而又沒能做成的廣告。而鄭裕彤卻做了,還做得那麼漂亮。
由此可見,巧借貴人的「光」照亮自己,能使自己的事業一路攀升,獲得意想不到的好處。
9.日本著名的阪急電鐵、東電公司、東寶公司的董事長小林一三,曾出任過明治朝廷的商工大臣,此人做生意氣魄不凡,有許多絕招奧秘。
年輕時,小林一三在大阪市創辦手下另一份產業——阪急百貨店。照常規,一般的生意人都喜歡壟斷經營,生怕旁家的店鋪搶了自己的生意。小林一三卻一反常態,別出心裁地將市內一家名氣遠揚的咖喱飯店請進自己新建的「阪急百貨店」里來經營,並且請他們把咖喱飯的售價降低四成,這四成的差價由小林一三補償。
這不是「引狼入室」明擺著賠本買賣嗎?百貨店的董事和員工大為著急,認為小林老闆一定是受了蠱惑,一時被迷糊受了欺騙,因此紛紛起來反對,請求老闆撤銷決定。小林一三手一揮,笑眯眯地說:「你們不必著急,且等著看好戲吧。」
果然,當物美價廉的咖喱飯一開張,很快就引起了大阪市民的熱情光顧,消息傳得沸沸揚揚:「阪急百貨店裡有好吃的咖喱飯,不僅味道美,價錢還差不多便宜了一半呢!快去嘗嘗吧!」於是,顧客沖著這份既好吃又便宜的咖喱飯從四面八方蜂擁而來,百貨店每天擠得人山人海,熱鬧之極。
而小林一三的百貨店生意自然也跟著水漲船高,營業額一下子翻了6倍多,相比之下,他補給咖喱飯的那一點差價就顯得微不足道了。
小林一三的「引狼入室」,不如理解為往自己口袋裡裝錢。成功其實是很簡單的,有時只是我們沒有想到而已。
吳蘊初先生是解放前有名的「味精大王」,他起步時身無分文,但他憑著自己的機智與聰明,巧妙地籌集到了一筆資金,成就了自己白手起家的夢想。
10.20世紀20年代初,吳蘊初就讀於上海陸軍兵部的專業學校,在化學方面頗有造詣。當時,日本的味精——「味之素」風靡中國,一直占據著中國的味精市場。吳蘊初有心改變這一現狀,決定下工夫搞出中國自己的味精來。他經過一年多的反復試制,終於獲得了成功。欣喜之餘,他又感到擔憂,當時他手上一點兒資金都沒有,根本無法將他試制出來的味精投入生產。怎麼辦?苦思冥想之後,他終於想出了一個辦法。
他開始頻繁地出入於酒館飯店,每到一個別的地方吃飯,他都會上演相同的一幕:當著所有客人的面從懷中取出一個小瓶,然後從瓶中倒出一點味精放入湯中, 很得意地喝起來。他的舉動常常引起旁人的好奇心。終於有一天,一位寧波人按捺不住自己的興趣,請吳蘊初也給他的湯中放一些。他品嘗過放了味精的湯後,大加贊賞。吳蘊初則趁此機會大力宣揚起自己的技術來,這位心服口服的寧波人便將吳蘊初介紹給了一位姓張的巨商。
張老闆接觸吳蘊初後,覺得他的技術市場前景好,便立即拿出五千塊銀洋給吳蘊初,讓他將味精投入生產,吳蘊初就這樣解決了燃眉之急。他拿著這筆來之不易的錢,苦心經營,終於使自己一躍成為舊中國赫赫有名的「味精大王」。
11.1990年,為了支持亞運會,全國人民踴躍捐物捐款,就在這種捐款熱中,四川宜賓紅樓夢酒廠准備捐獻500盒酒,想讓報紙就此事刊發消息、報道,並要求得到亞運會組委會領導的接見。
亞運會組委會接受全國各地大量的捐獻,自然不把價值不足一萬元的「酒水」放在眼裡。顯然,只有突出「情義重」才能使500盒酒超越其自身的價值,並爆出新聞。中華精品推展會工作人員們苦思冥想,決定以「壯行酒」的名義贈酒,將舉行贈酒儀式。這與我國民族文化心理不謀而合,我國古代將士出征臨行前必喝滴了雞血的壯行酒,以壯軍威,表示必勝的信心。這壯行酒正蘊含了全國人民對亞運健兒的熱切期盼。獻酒儀式非常隆重,整個氣氛顯得肅穆、雄壯、古色古香,記者們紛紛舉起照相機、攝像機攝下了這動人的一幕。中央電視台、北京電視台當晚主播了這一消息,第二天全國40多家報紙報道了這一事件。
紅樓夢酒廠由此打出壯行酒的牌子,壯行酒與亞運健兒在十一屆北京亞運會上取得輝煌成績連在一起,提起亞運健兒們的成功,誰能不聯想到出征前激動人心的壯行酒?1990年11月,在石家莊訂貨會上,3 600萬盒「壯行酒」全部脫銷。紅樓夢酒廠廠長發自內心地說:「這是我花錢最少收益最大的一次銷售活動。」
有見識的競爭者都善於藉助媒體大造聲勢,以適時、准確、廣泛生動的宣傳,提高本企業的知名度,增強企業產品對消費者的吸引力,以達到擴大銷售的目的
12.天津自行車廠是一家百年老廠,也是世界最大的自行車製造廠之一。它製造的「飛鴿」牌自行車行銷神州大地,極受消費者歡迎。但是,作為一家世界級的自行車生產廠家,僅僅滿足於國內市場是遠遠不夠的。天津自行車廠為把自己的自行車推向世界,費了不少的勁,但都不得門徑。
1989年2月,正為開拓海外市場犯愁的自行車廠領導得到了一個消息:新當選的美國總統布希即將訪華。領導們眼睛一亮,認為有辦法了。原來,布希夫婦是一對自行車迷,酷愛自行車運動。他們想從這一點找到打開海外市場的突破口。
天津自行車廠把自己的想法告訴了新華社,願意把「飛鴿」牌自行車作為禮品,送給布希夫婦。新華社認為這是個好辦法,於是將這個想法又上報給了國務院。國務院對這件事十分重視,最後答應以剛投產的飛鴿QF83型男車和QF84型女車作為送給布希夫婦的禮品車。
1992年2月25日,在釣魚台國賓館18號樓的大廳里,李鵬總理將兩輛嶄新的「飛鴿」自行車送給布希夫婦,布希夫婦仔細地看了看車子連聲說;「好極了,美極了!」布希總統還興致勃勃地騎上了車子,在眾多的記者面前做出騎車的樣子,讓他們拍照。他還風趣地對記者說;「我保證明天早晨要騎一騎。」
這個場面被全世界上百家新聞媒體進行了報道。不久,一批外商專程來天津看樣訂貨,法國一客商一下子訂了3萬輛「飛鴿」車。
總統返美後,在白宮草坪上騎「飛鴿」車,再次被美國新聞媒介作了報道。一時間國外興起一股爭買「布希」、「芭芭拉」型「飛鴿」牌自行車的熱潮,「飛鴿」廠名聲大振。
通過新聞的傳播,飛鴿牌自行車開始名揚全世界。「飛鴿」不僅帶去了中國人民的友誼,也帶來了企業的經濟效益。天津自行車廠抓緊時機,加快了向美國出口自行車的步伐。不久,造型新穎、性能可靠的飛鴿牌自行車就源源不斷地飛到了美國。藉助於布希夫婦,飛鴿牌自行車終於打開了海外市場。
13.不少當今的巨富大款,他們的財富大多是依靠當年獨具慧眼、抓住時機並及時行動,而不是雄厚資金。日本岡山市有棟非常漂亮氣派的5層鋼筋水泥大樓。這棟大樓就是條井正雄所擁有的岡山大飯店。然而,誰也沒想到,這位條井當年身無分文卻蓋起了這棟大樓。
條井以前是一個銀行的貸款股長,一直負責辦理飯店旅館業的貸款工作。10年的工作,使他不知不覺成了一個對旅館經營知識豐富的人,這時心裡自然也產生了經營旅館的慾望。為了求得更完整的方案,他實地做過精密的調查,調查結果是來岡山市的旅客,有97%是為商務而來的。然後,他又在公路邊站了三個月,調查汽車來往情況,得出每天汽車流動有90輛,每輛車約坐二三人,然而當時,岡山市的旅館卻沒有一家像樣的停車場設施。他想,將來新蓋的飯店,必須具有商業風格,而有附設廣闊的停車場,以此來吸引旅客。他又花費1年時間,製成幾張十分闊氣的飯店設計圖紙和一份經營計劃書。抱著試試看的心理,他來到岡山市最大的建築公司碰運氣。一位主管看了條井的設計後,問他:
「你准備多少資金來蓋這棟大樓?」
「我一分錢也沒有,我想,先請你們幫我蓋這棟大樓,至於建築費等我開業之後,分期付給你們。」條井泰然自若地回答。
「你簡直是在白日做夢,真是太天真啦,請你把這個設計圖拿回去吧!」
「這幾張圖紙和計劃書是我花了兩年的時間搞成的,我認為很完整。請你們詳細研究,我以後再來討教!」條井不敢多言,把設計圖丟在那裡,掉頭就走。
半個月後,奇跡發生了,這個建築公司約他去面談。該公司的董事和經理濟濟一堂,從上午8點到下午4點,一個接一個向他問各式各樣的問題,那種場面真是令人心驚肉跳。然而,難以令人相信的事終於發生了,建築公司決定花兩億日元替這位身無分文的先生蓋飯店。
一年後,飯店落成了,條井成了老闆。
身無分文卻能蓋大飯店,可見打破常規的創意比雄厚的資金更為重要。條井以創意所帶來的巨大的成功就是最好的證明。
14.一次,香港保險業的一代宗師黃偉慶同莫先生乘坐渡輪去九龍。莫先生在聽完黃偉慶的介紹後,微微一笑說:「小黃,你看我有必要買保險嗎?美國友邦的實力與規模都是一流的,不過我雖然不能和友邦相比,但以我的財力,我可以買下整個友邦公司的三分之一。」
聽了這話,黃偉慶當場一愣,眼看船將到岸,頭腦中也沒理出個頭緒,不知該怎樣對眼前這位財大氣粗的先生再次進行保險說明。忽然,黃偉慶看到了停泊在碼頭的「伊麗莎白二號」,不覺眼前一亮,回頭面帶微笑對莫先生說:「莫先生,您見多識廣,我有個問題想要請教一下,可以嗎?」
「什麼問題盡管提出來。」莫先生欣然應答。
黃偉慶指著「伊麗莎白二號」說:「您看,那艘巨大的輪船,行駛的時候一定很穩很安全吧?它應該不會有什麼意外發生吧?」
「是的,我看很安全,不會有什麼事發生。」莫先生答道。
「那就奇怪了。莫先生,您看,它上面裝了足有20多條救生艇。既然它很安全,很可靠,那為什麼還要准備那麼多救生艇呢?那麼多救生艇放在它上面,對它來說是不是一個很大的負荷呢?這不是多此一舉嗎?我真想不通,請您告訴我一下其中的道理,好嗎?」
莫先生一聽就明白了,他再次仔細打量了一下面前的黃偉慶,笑道:「小黃,真有你的,明天早上到我辦公室來。」
保險對於生命來說就如同萬噸輪上的救生艇,寧可不用,不可不備!
15.一般人的眼中,拾破爛的一定是窮人,想靠拾破爛成為百萬富翁,近乎天方夜譚。可是,真就有人做到了。
沈陽有個以拾破爛為生的人,名叫王洪懷。有一天他突發奇想:收一個易拉罐,才賺幾分錢。如果將它熔化了,作為金屬材料賣,是否可以多賣些錢?於是他把一個空罐剪碎,裝進自行車的鈴蓋里,熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬,然後花了600元在有色金屬研究所做了化驗。化驗結果出來了,這是一種很貴重的鋁鎂合金!當時市場這種鋁錠價格,每噸在14 000~18 000元之間,每個空易拉罐重18?5克,54 000個就是一噸。這樣算下來,賣熔化後的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍的錢。他決定回收易拉罐熔煉。
看故事學理財 第五章智慧是賺錢的資本 為了多收易拉罐,他把回收價格從每個幾分錢提高到每個一角四,又將回收以及指定收購地點印在卡片上,向所有的拾荒人散發。一周以後,王洪懷騎著自行車到指定地點一看,只見一大片貨車在等他,車上裝的全是空易拉罐。這一天,他回收了13萬個,足足兩噸半。
向他提供易拉罐的同行們,卸完貨仍然又去拾他們的破爛,而王洪懷卻徹底變了。
他立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內,加工廠用空易拉罐煉出了240多噸鋁錠,三年內,賺了270萬元。他從一個拾荒者一躍成為百萬富翁。
從撿破爛到改造撿到的東西,能夠有這種想法就已經很不簡單了,而且能夠想到改造後送到科研機構去化驗,就更具有了專業的眼光。至於一下子拿出那600元的化驗費,一般的撿破爛的人是絕對捨不得的。所以,王洪懷雖然是個撿破爛的,卻沒有窮人的心態,敢想敢做,而且有一套巧妙的方法,這種人,不管眼下他的處境怎樣,遲早都會發財致富的。
16.名古屋有家「日伊高級百貨店」,生意一直平平淡淡,不慍不火。眼看著每月的房租水電費一直在漲,而銷售量並不見漲,老闆有些著急。他也知道目前的產品品種較少,是應該多些品種以滿足不同的人群需要。可要是擴大規模勢必要再租場地,而就現在店的狀況,根本支付不起。怎麼辦呢?老闆一直在苦苦思索。終於有一天,他發現,其實一天當中不同時間段的消費群體是完全不同的。白天光臨百貨店的多為家庭主婦,而下午五時以後,光臨百貨店的多為剛下班的年輕職業女性。那麼,他靈機一動……
於是,從此在一天里的「日伊」有了兩種面孔:白天是普通婦女必須的商品,晚上則換上新潮時裝和年輕女人喜歡的專用商品。「日伊」成功了,短短五個月里連開了六家分店,三年後,擴展到108個門市部,生意遍及日本各地。
「日伊」「一天兩變」的經營術,妙就妙在因人因地制宜,巧用時間差,分類經營,使有限的經營場地儼然擴大了一倍,創出最大的利潤。一店開成兩店,自然財源滾滾。實際上,這就是充分挖掘現有資源價值的一種表現。財務上講投入產出比,就是要用最小的投入取得最大的收益。但是有些時候,結果卻不盡人意。所以,要牢牢樹立這種觀念,充分挖掘利用現有的資源,爭取最大的收益。
17.在美國伊利諾伊州的哈佛鎮,有群孩子經常利用課余時間到火車上賣爆米花。
一個10歲的小男孩也加入到這一行列。他除了在火車上叫賣外,還往爆米花里摻入奶油和鹽,使其味道更加可口。結果,他的爆米花比其他任何小孩都賣得好。——因為他懂得如何比別人做得更好,創優使他成功。
當一場大雪封住了幾列滿載乘客的火車時,這個小男孩便趕制了許多三明治拿到火車上去賣。結果,雖然他的三明治做得不怎麼樣,但還是被飢餓的乘客搶購一空。——因為他懂得如何比別人做得更早,搶佔先機使他成功。
當夏季來臨,小男孩又設計出一個能挎在肩上的半月形的箱子,在邊上刻出一些小洞,剛好能堆放蛋卷,並在中部的小空間里放上冰淇淋。結果,他這種新鮮的蛋卷冰淇淋備受乘客的歡迎,使他的生意火暴一時。——因為他懂得如何比別人做得更新,創新使他成功。
當車站的生意紅火一陣後,參與的孩子越來越多,這個小男孩意識到好景不長了,便在賺了一筆錢後果斷地退出了競爭。結果,孩子們的生意越來越難做了。不久,車站又對這些小生意進行了清理整頓,而他卻因及早退出而沒有受到任何損失。——因為他懂得如何比別人做得更清醒,一件事在大家都看好時,他能保持清醒的頭腦,及時抽身出來。及時抽身使他成功。
後來,這個小男孩成了一個不同凡響的人,他就是摩托羅拉公司的創始人保羅·高爾文。
一個比別人做得更好、做得更早、做得更新、做得更清醒的人,一個懂得如何創優創新、搶佔先機、及時抽身的人,還是孩子的時候,就具有如此高明的商業頭腦,怎麼可能不擁有成功的人生呢?
18.許多人創業之初,往往不知道從何入手,為找不到突破口而一籌莫展。吉姆·麥凱布的創業經驗,或許對我們有所啟迪。
當吉姆·麥凱布作為一位心理學家的生涯結束時,他和他從事律師工作的妻子決定開一家「夫妻店」。吉姆·麥凱布喜歡看電影,因而辦一家錄像帶出租商店成為他倆的第一選擇。由於他們居住的地區不少商店也有出租電影錄像帶的業務,他們便成天逛商店,看看哪些電影出租率高,結果發現大多商店出租的是奧斯卡獲獎電影和世界各地的優秀影片,但也有一些不同尋常的電影,其中一些只能說是「演出的大失敗」。這對夫妻喜歡這些在一般商店裡看不到的電影錄像帶,並認為別人也可能喜歡。
當他們的「錄像天地」在弗吉尼亞開張時,除了在櫃台上擺放了那些常見的好萊塢影片外,還儲備了各種稀奇古怪的電影,並打出了「本公司供應最糟電影」的招牌。結果,生意出奇之好,顧客蜂擁而至,慕名前來租看那些在電影院里難以看到的電影。
由於市場反映良好,麥凱布夫婦又開辟一項新業務,通過免費電話向全美出租「最糟電影」錄像帶,一年下來,生意達50萬美元。吉姆·麥凱布說:「我們發現了一個活動空間,並在競爭中獲勝,我們的經驗是,做小本生意必須讓自己與眾不同。」
在商業競爭中,要成就一番事業,關鍵一條就是要善於發現某種需要並去開發它。當你一時無法知道這種需要是什麼的時候,不妨倒過來想一想,就像麥凱布那樣,人家出租最好的,他就出租最糟的,有時也能因獨樹一幟而別開生面。