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簡單的融資計劃範例

發布時間:2021-02-19 07:42:24

① 想寫一份最簡單直接的融資計劃書,網上看了一下範本,都太復雜。求高手指點一個直奔主題簡單明了的計劃書

融資計劃書的復雜程度與項目的復雜程度有一定關系。融資計劃書的核心在於用最簡短地內容描述清楚:

1、你們要干什麼?

2、為什麼是你們?

3、你們打算怎麼干?

4、乾的怎麼樣了?

5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?

因此,融資計劃書通常會包含投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹和融資計劃書這十個方面。

接下來我們就需要針對投資人的閱讀重點、思維邏輯等,來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例,輔助說明。

1.基本介紹

簡單、高效的句式:我們通過什麼方式,為哪類人提供什麼樣的便利。

13.最後就是聯系方式啦。

融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點(附地圖截圖)

範文參考

② 創業計劃書中的融資計劃怎麼寫,能發個範文過來嗎,謝謝。。。[email protected]

九、融資計劃
(一)股本結構與規模
本企業作為新成立的有限責任公司,在創立之時,計劃主要通過關兩大途徑進行融資:
1. 內部融資
企業創立之初各股東的投資,公司注冊資本共計為60萬元人民幣,其中初始股東出資總共為38萬元,詳細情況如下:
股本結構圖 單位:元
股東 出資額 股份比例
總經理 80000 13.33%
營銷經理 50000 6.25%
技術經理 50000 6.25%
財務總監 50000 6.25%
生產總監 50000 6.25%
采購總監 50000 6.25%
客戶服務部 50000 6.25%
股東出資合計 380000 63.33%
銀行貸款 120000 15.00%
風險投資 100000 16.67%
注冊資本合計 600000 100.00%
留存收益融資,本企業計劃在第一年不向股東發放股利,並且不提取任意盈餘公積,將第一年大部分的盈利用於下一年的生產計劃,這樣做可以有效地利用未分配利潤,降低籌資成本,並且在增加權益資本的同時,不會稀釋原有股東的每股收益和控制權,還可以增加公司的凈資產,支持公司擴大其他方式的籌資。
2. 外部融資
 銀行借款,我們計劃在成立之時,從商業銀行取得12萬元的貸款,年利率預計為7%。在以後的年度,我們將分期向銀行償還本息。
 風險投資,為彌補公司資金空缺,我們採取吸引風險投資的方式籌集資金10萬。除我團隊所佔有股份之外的剩餘股份必須由多個風險投資家分攤,避免其他股東掌握控制權。
(二)融資的運用
1. 添置相關固定資產
包括租入廠房,購置或租入相關生產設備等;
2. 僱傭技術工人以及管理工人。
我們計劃將部分的初始投資用於招聘具有相關技術的工人和一部分的管理人員;
3. 購買直接材料。
本企業預計在2012年1月4日正式投入生產,在此之前,一部分的初始投資應用於相關直接材料的購買。

③ 私立小學融資計劃書範本

《私立小學項目商業計劃書》,你可以參考下。
第1章:私立小學項目摘要
1.1 私立小學項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 私立小學項目優勢分析
1.3 私立小學項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章:私立小學項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章:私立小學行業及目標市場分析
3.1 私立小學行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 私立小學項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章:私立小學項目產品/服務分析
4.1 私立小學項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 私立小學項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 私立小學項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章:私立小學項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章:私立小學項目市場營銷策略
6.1 私立小學項目營銷戰略
6.2 私立小學項目市場推廣方式
第7章:私立小學項目融資和資金退出
7.1 私立小學項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 私立小學項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 私立小學項目資金籌集方式
7.4 私立小學項目資金使用規劃
7.5 私立小學項目投資回報計劃
7.6 私立小學項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章:私立小學項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 私立小學項目銷售收入預測
8.3 私立小學項目成本費用估算
8.4 私立小學項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 私立小學項目財務評價結論
第9章:私立小學項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 私立小學項目財務風險與控制
9.8 私立小學項目管理風險與控制
9.9 私立小學項目破產風險與控制
第10章:根據實際項目的不同特徵,可進行適當調整
前瞻產業研究院有很多融資計劃書案例,可以去了解下,如果有幫到你,請採納。

④ 創業的融資計劃怎麼寫

一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容:
1.直接告訴投資人你在做什麼。(痛點分析)
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白,或者存在什麼問題,這個問題有多嚴重,效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如,滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2.說明你的產品或解決方案。(解決方案)
提出了問題就要匹配相應的解決方案,但是在創業環境中,針對一個問題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產品是什麼?有什麼功能?是怎麼解決問題的?為什麼你覺得這種解決方案是最好的?
3.產品簡介(產品介紹、用戶畫像)
痛點和解決方案的最終落腳點是產品,你的產品要如何體現出自己的解決方案,又是通過什麼功能來解決相應的問題的,針對的用戶對象是誰,他們有什麼特徵,痛點真的存在嗎?
4.展示出你做這件事情的優勢。(競爭對手、競爭優勢)
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情,相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢?你和他們有什麼區別?
5.用數據說明市場的規模。(市場概況)
論證整體的市場規模有多大,你是如何推算出的,這個市場未來將如何發展?論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘,簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可。
6.如何盈利。(盈利模式)
如果你已經明確如何用產品進行盈利,就清晰地闡述產品的盈利模式即可;如果還沒想好該如何盈利,直接告訴投資人你的用戶量可以達到什麼規模,有了流量就有盈利的方式。
7.說明目前運營情況。(運營數據)
目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據,產品的盈利情況,以及未來1到3年內的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據,它證明了你的解決方案是否合理,是否能夠經得起推敲,產品方向是否靠譜。
8.融資需求。(股權結構、融資計劃)
告訴投資人公司目前的股權如何分配,你需要多少錢,這些資金的用途是什麼,分別佔多大的比例。
9.詳細介紹自己的團隊。(團隊介紹)
這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等,如果學歷不出色可以選重點的介紹,比如豐富的創業經歷。
10.聯系方式。
一般包含創始人的姓名、電話、郵箱、地址。不然他們怎麼聯系你呢?

⑤ 有沒有融資資金使用計劃的範本

1 投資費用的組成及計算

1.1 開發成本

1.1.1 土地使用權出讓金

1.1.2 土地徵用及拆遷安置補償費(生地)

1.1.3 前期工程費

1.1.4 建安工程費

1.1.5 基礎設施費

1.1.6 公共配套設施費

1.1.7 不可預見費

1.1.8 開發期間稅費

1.1.9 其他費用

1.2 開發費用

1.2.1 管理費用1.2.2 銷售費用1.2.3 財務費用

2 投資資金使用計劃的編制

2.1 編制投資資金使用計劃的依據

2.2 資金使用計劃表的形式

2.3 資金使用計劃編制方法

3 融資基本理論

3.1 資金投入方式與來源

3.2 項目的融資組織形式

3.2.1 既有項目法人融資3.2.2 新設項目法人融資

3.3 資本金籌集

(1)公司融資方式下的項目資本金

(2)項目融資方式下的項目資本金

3.4 負債融資

對於房地產項目來說,主要是商業銀行貸款和國內非銀行金融機構貸款。

(1)商業銀行貸款

u按貸款的期限劃分v按貸款的用途劃分w按貸款有無擔保品劃分

(2)非銀行房地產金融機構

3.5 信用保證措施

3.6 抵(質)押貸款與抵(質)押物

(1)抵押貸款(2)質押貸款

3.7 籌資決策

4 房地產開發項目融資實務

4.1 短期資金籌措

(1)商業信用(2)商業票據--本票與匯票(3)短期貸款

4.2 中長期資金籌措

(1)開發企業自有資金(2)銀行抵押貸款(3)信託貸款(4)以契約式合資結構方式合作開發(5)預售回款與定金(6)讓承建商帶資承包(7)增資擴股(8)股東借款(9)股票(上市股份制開發企業)(10)發行公司債券(11)銀團貸款

4.3 開發各階段融資方案

4.3.1 土地競投與購地

(1)資金投入量(2)資金來源

4.3.2 規劃設計與場地准備

(1)資金需求(2)資金來源

4.3.3 ±0以下工程

(1)資金需求(2)資金來源

4.3.4 主要結構工程

(1)資金需求(2)資金來源

4.3.5多層主體封頂(高層主體2/3)

(1)資金需求(2)資金來源

4.4 資金回籠與資金管理

4.4.1 資金回籠

4.4.2 資金運作管理

4.4.3 資金運作實戰技巧

(1)資金運作及風險迴避(2)資金投入與回籠技巧

u短線投資的資金投入與回籠技巧

v長線投資的資金投入與回籠技巧

w長短結合投資的資金投入與回籠技巧

5 房地產項目融資現狀與出路

傳統融資方式:自有資金+銀行貸款

現階段融資方式:

(1)自有資金+信託計劃

(2)股權融資+銀行貸款

(3)自有資金+房地產投資基金

創新融資模式:

(1)開發商貼息委託貸款

(2)信託+房地產銷售期權

中國招商投資網論壇上有大量相關資料.

⑥ 融資商業計劃書的示例範文

第一章 公司基本情況
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、公司管理層構成
四、歷史財務經營狀況
五、歷史管理與營銷基礎
六、公司地理位置
七、公司發展戰略
八、公司內部控制管理
第二章 項目產品介紹
一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)
二、產品特性
三、產品商標注冊情況
四、產品更新換代周期
五、產品標准
六、產品生產原料
七、產品加工工藝
八、生產線主要設備
九、核心生產設備
十、研究與開發
1. 正在開發/待開發產品簡介
2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性
3. 研發計劃及時間表
4. 知識產權策略
5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況
6. 無形資產(商標知識產權專利等)
十一、產品的售後服務網路和用戶技術支持
十二、項目地理位置與背景
十三、項目建設基本方案
第三章 項目行業及產品市場分析
一、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術
壁壘、貿易壁壘。政策限制等,行業市場前景分析與預測)
二、產品原料市場分析
三、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)
四、產品市場供給狀況分析
五、產品市場需求狀況分析
六、產品市場平衡性分析
七、產品銷售渠道分析
八、競爭對手情況與分析
1.競爭對手情況
2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較
九、行業准入與政策環境分析
十、產品市場預測
第四章 項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃
一、項目執行戰略
二、項目合作方案
三、公司發展戰略
四、市場快速反應系統(IIS)建設
五、企業安全管理系統(SHE)建設
六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據
七、產品市場營銷策略
1.在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施
2.在廣告促銷方面的策略與實施
3.在產品銷售價格方面的策略與實施
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施
七、產品銷售代理系統
八、產品銷售計劃
九、產品售後服務方面的策略與實施
第五章 項目產品生產及SWOT綜合分析
一、項目產品製造情況
1. 產品生產廠房情況
2. 現有生產設備情況
3. 產品的生產製造過程、工藝流程
4. 主要原材料供應商情況
二、項目優勢分析
三、項目弱勢分析
四、項目機會分析
五、項目威脅分析
六、SWOT綜合分析
第六章 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
1. 公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制
2. 是否考慮管理層持股問題
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第七章 項目風險分析與規避對策
一、經營管理風險及其規避
二、技術人才風險及其規避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規避
五、政策風險及其規避
六、中小企業融資風險與對策
七、對公司關鍵人員依賴的風險
第八章 項目投入估算與融資說明
一、項目中小企業融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
五、投資方可享有哪些監督和管理權力
六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間
第九章 項目財務預算及財務計劃
(每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明)
一、財務分析說明
二、財務資料預測(未來3-5年)
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務收益能力分析
(1)財務盈利能力分析
(2)項目清償能力分析
第十章 公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附件:
附件I:
項目實施進度
附件II:其它補充內容

⑦ 企業年度融資計劃如何寫

通過網路文庫查找可得;http://wenku..com/view/fce03c8acc22bcd126ff0c0a.html
融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。也稱之為商業計劃書。是公司、企業或項目單位為了達到招商中小企業融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。它有別於傳統的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業計劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強調經濟效益,也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同,前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料,而商業計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要准備的一項最重要的書面材料。並且,如果國際中小企業融資是你中小企業融資計劃的一個范疇,那麼你一定要准備一份英文版的商業計劃書。
行動步驟
對它的撰寫,首先要了解四項內容:
一、為什麼要撰寫融資策劃書?
建議:美國的一位著名風險投資家曾說過?風險企業邀人投資或加盟,就象向離過婚的女士求婚一樣,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的。對於正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
企業整理、撰寫商業計劃書的過程,也是首先把該項目推銷給企業和企業家自己的過程。作為連你自己都不相信的融資計劃,你是不可能推銷給別人的,更不用說精明過人的國內、國際投資者。反過來,即使一個實際上很好的項目,如果沒有通過商業計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來,其結果很可能仍是把項目留給了企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,它的主要目的之一就是為了招商中小企業融資,謀求更大發展。最後,對已建的風險企業來說,它還可以為企業的發展定下較具體的重點和方向,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。
商業計劃書的重要性不言而喻。現代招商中小企業融資沒有商業計劃書幾乎是不可能成功的,同樣沒有一個正規、完整的商業計劃書那也是希望渺茫。一個很簡單的原因就是:所有投資者首先面對的是您的商業計劃書而不是您的項目。
二、寫融資策劃書需要參考的資料
建議:如果第一步您能給予肯定答案,並且希望知道更多的關於融資、以及融資計劃書的知識,那麼筆者推薦您參考以下書目:
1)《融資與創業:如何寫好融資計劃》作者:詹強 出版社:西南財經大學出版社
創建企業首先要擬定詳細的計劃。不管是為企業的創建提供資金還是為企業的擴張提供資金,多數投資者一定要先看融資計劃書,然後才會考慮是否出資。企業所有人還應闡明其商業活動的目的和目標,而計劃書是表明它們的極好形式。
2)《融資投資規范高效操作規程》作者:陳興平 出版社:中國時代經濟出版社
如何才能規范高效地進行商務運作?首先要了解和掌握政府的相關法規和制度,其次要掌握現代管理理論、理念和方法,在此基礎上運用現代管理技術對商務運作規程進行最優化設計。 本套叢書由政府有關部門官員、企業、銀行和高等院校從事管理理論研究的專家和長期從事實際管理工作的專家共同設計,採用圖表形式,對商務運作規程進行科學設計,為企事業單位及其他單位和個人提供一套規范、高效的商務運作路線圖。
3)《項目融資》作者:張極井 出版社:中信出版社
本書作者具有多年的跨國項目融資的豐富經驗,他從企業籌資的角度出發,對國際上通行的項目融資的基本原理、方法、結構、案例做了比較系統的闡述和介紹,為讀者提供一本入門的參考書。
三、要知道融資計劃書的格式與內容
建議:盡管每一份商業計劃書都有各自的特色,但是投資者們還是希望看到其共同點,即融資計劃書的基本構成和內容:
第一部分:計劃摘要。(計劃摘要濃縮了的商業計劃書的精華,主要是用來激起投資者的興趣,以求一目瞭然,以便投資者能在3 到5 分鍾時間內評審計劃並做出初步判斷。)
第二部分:綜述。主要包括:1 、公司概述;2 、技術、產品(服務);3 、市場分析;4 、競爭分析;5 、營銷策略;6 、投資說明;7 、投資報酬與退出機制;8 、風險分析;9 、人員及組織管理;10、經營預測;11、財務規劃分析。
第三部分:附錄(包括附件和附表,如範例所示)
附件:1.營業執照影本;2.董事會名單及簡歷;3.主要經營團隊名單及簡歷;4.專業術語說明;5.專利證書/ 生產許可證/ 鑒定證書等;6.注冊商標;7.企業形象設計/ 宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等);8.演示文稿及報道;9.場地租用證明;10. 工藝流程圖;11. 產品市場成長預測圖;
附表:1.主要產品目錄;2.主要客戶名單;3.主要供貨商及經銷商名單;4.主要設備清單;5.市場調查表;6.預估分析表;7.各種財務報表及財務預估表;
四、是否要請專業咨詢公司來撰寫融資計劃書?
建議:您或許正在創辦一個風險企業,或者正有一個好項目等待運作,可是資金的欠缺使您愁眉不展,為此您准備或者已經開始尋找能為您解決這一問題的救星——投資者。通過以上的介紹您已經了解到關於一些融資計劃書的知識,筆者也希望您能親自製作出您的商業計劃書,因為您是優質項目的發現者與開拓者。但是,做商業計劃書的基本程序與要求,還有一些應當注意的嚴重問題與細節,您可能還不太清楚!或許您會說:「我有《商業計劃書》」。是的,您有,但是您的《商業計劃書》否顯示出您具有管理好公司的經驗?是否顯示了您有能力償還借款?是否顯示出您已進行過完整的市場分析?是否能打消投資者對產品/ 服務的疑慮?是否連技術上的外行也能讀懂?是否在結構上清晰、文法上全部正確?是否讓您的英文商業計劃書在語言上被挑剔的國際投資者審核接受?
……這一切都將阻礙您做計劃的進度,那麼,如果您找一個專業的商業計劃書撰寫機構來完成的這項工作會顯得更為有效。他們能夠讓您的商業計劃書輕松地避開以上的問題,促使您得中小企業融資活動少走彎路,更能夠提供給您最新的投中小企業融資市場信息以及協助您的中小企業融資工作。
技巧與策略
在了解並參與了融資計劃書的制定之後,我們還需要掌握以下的一些技巧,才能讓你的融資計劃書更為完美:
第一、對融資計劃書的論證。主要是指計劃中的項目的可行性和項目的收益率的論證。
第二、需要了解身邊的融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資。如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。
第三、融資計劃中的金額分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。
第四、計劃確定融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
第五、融資計劃中的利潤分配。
如果以上的五項技巧與策略您以及您的融資策劃者都掌握了,相信這份融資計劃書一定會寫的很完美了。

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