㈠ 項目管理是什麼專業
項目管理專業是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
是為了適應現代項目管理在各領域、各行業深入應用的需要,它以現代項目管理的理論和方法為手段,以考生所具有的專業知識或行業背景為基礎,培養將現代項目管理的思想、理論和方法應用於本領域、本行業的復合型應用人才。
通過學習,可以具備以下幾方面的能力:
1.熟悉經濟領域的方針、政策和法規,掌握投資經濟和管理的基本理論和方法,以及國際項目管理所必需的相關商務知識;
2.具備項目策劃與評估技術、項目融資方式與策略、項目建設總體組織、項目采購與合同、項目設計與建設的管理、項目團隊建設與激勵等方面堅實的理論基礎和較寬廣的知識面;
3.熟悉項目管理在國內外的發展過程、現狀和趨勢;
4.能獨立從事某些工程領域項目策劃、項目評估、項目計劃與監控、項目融資、項目采購管理、項目合同管理等工作;
5.具有較好的外語水平,能順利閱讀相關文獻並能進行一定的口頭和書面溝通;
6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。
㈡ 項目融資的主要模式有哪些
BOT模式是指國內外投資人或財團作為項目發起人,從某個國家的地方政府獲得基礎設施項目的建設和運營特許權,然後組建項目公司,負責項目建設的融資、設計、建造和運營。BOT融資方式是私營企業參與基礎設施建設,向社會提供公共服務的一種方式。BOT方式在不同的國家有不同稱謂,我國一般稱其為「特許權」。以 BOT方式融資的優越性主要有以下幾個方面:首先,減少項目對政府財政預算的影響,使政府能在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項目。政府可以集中資源,對那些不被投資者看好但又對地方政府有重大戰略意義的項目進行投資。BOT融資不構成政府外債,可以提高政府的信用,政府也不必為償還債務而苦惱。其次,把私營企業中的效率引入公用項目,可以極大提高項目建設質量並加快項目建設進度。同時,政府也將全部項目風險轉移給了私營發起人。第三,吸引外國投資並引進國外的先進技術和管理方法,對地方的經濟發展會產生積極的影響。BOT投資方式主要用於建設收費公路、發電廠、鐵路、廢水處理設施和城市地鐵等基礎設施項目。
BOT很重要,除了上述的普通模式,BOT還有20多種演化模式,比較常見的有:BOO(建設-經營-擁有)、BT(建設-轉讓)、TOT(轉讓-經營-轉讓)、BOOT(建設-經營-擁有-轉讓)、BLT(建設-租賃-轉讓)、BTO(建設-轉讓-經營)等。
㈢ 投融資項目管理和項目投融資管理的區別
投融資項目管理的重點在於投融資,不限定某一個具體的項目;而項目投融資管專理的重點在於屬項目管理中的投融資部分,是一個具體的項目。
項目融資是指貸款人向特定的工程項目提供貸款協議融資,對於該項目所產生的現金流量享有償債請求權,並以該項目資產作為附屬擔保的融資類型。它是一種以項目的未來收益和資產作為償還貸款的資金來源和安全保障的融資方式。
融資管理是指企業向企業外部有關單位或個人以及從企業內部籌措和集中生產經營所需資金的財務管理活動。
㈣ 融資項目經理 是干什麼的 怎麼樣
項目融資與傳統融資的主要區別在於,按照傳統的融資方式,貸款人把資金貸給借款人,然後由借款人把借來的資金投資於興建的某個項目,償還債款的義務由借款人承擔,貸款人所看重的是借款人的信用、經營情況、資本結構、資產負債程度等,而不是他所經營的項目的成敗,因為借款人尚有其它資產可供還債之用。但按照項目融資的方式,工程項目的主辦人或主辦單位一般都專門為該項目的籌資而成立一家新的項目公司由貸款人把資金直接貸給工程項目公司,而不是貸給項目的主辦人,在這種情況下,償還貸款的義務是由該工程項目公司來承擔,而不是由承辦人來承擔,貸款人的貸款將從該工程項目建設投入營運後所取得的收益中得到償還,因此,貸款人所看重的是該工程項目的經濟性,可能性以及其所得的收益,項目的成敗對貸款人能否收回其貸款具有決定性的意義。而項目成敗的關鍵是項目公司在投資項目的分析論證中要有準確完備的信息來源和渠道,要對市場進行周密的細致的調研分析和有效的組織實施能力,要全面了解和熟識投資項目的建設程序,要有預見項目實施中可能出現的問題及應採取的相應對策,這些專業性,技術性極強的工作,在國際上一些大型的投資項目,通常都由一家專業的財務顧問公司擔任其項目的財務顧問,財務顧問公司做為資本市場中介於籌資者與投資者之間的中介機構憑借其對市場的了解以及專門的財務分析人才優勢,可以為項目制定嚴格的,科學的,技術的財務計劃以及形成最小的資本結構,並在資產的規劃和投入過程中做出理性的投資決策。
㈤ 項目融資是什麼意思呢
項目融資是指貸款人向特定的工程項目提供貸款協議融資,對於該項目專所產生的現金流量享屬有償債請求權,並以該項目資產作為附屬擔保的融資類型。它是一種以項目的未來收益和資產作為償還貸款的資金來源和安全保障的融資方式。
㈥ 項目管理屬於
項目管理是管理學的一個分支學科
,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
項目管理本身屬於項目管理工程的大類,項目管理工程包括:開發管理(DM)、項目管理(PM)、設施管理(FM)以及建築信息模型(BIM) 。
而項目管理則又分為三大類:信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理:
1、信息項目管理
是指在IT行業的項目管理,工程項目管理主要是指項目管理在工程類項目中的應用,投資項目管理類似工程項目管理。
2、工程項目管理
主要是指項目管理在工程類項目中的應用,投資項目以及施工項目管理。其中,施工版塊主要是做到成本和進度的把控。這一板塊主要使用工程項目管理軟體來把控。
3、投資項目管理
主要是用於金融投資版塊的把控,偏向於風險把控。
㈦ 項目融資的項目是什麼概念
在項目管理中一般定義項目為:有期限有目的的獨一無二的活動。像開個生日回Party,建棟別墅,開發一項新產品答,運行使企業上市等等都算。
樓主問的應該是項目融資中的項目一般包含哪些方面吧,或者說項目融資中所說的項目的適用范圍吧。
一般的,就是比較適用的范圍有
資源開發項目:石油、天然氣、煤炭、鐵、銅等項目的開采
基礎設施建設:鐵路、公路、港口、電信和能源等項目的建設,開發樓盤等也算
製造業項目
目前,中國的項目融資主要集中在公路、電廠、污水處理等基礎設施項目上。
㈧ 融資部經理的主要職責是什麼
融資部經理崗位職責:
1、依據公司戰略目標,負責投融資業務及方案的設計;
2、根據公司發展需要,尋找融資資本,全面規劃投融資項目;
3、從財務角度預測並評估投融資可能存在的風險,制訂應急措施,盡量減少公司的損失;
4、監督投融資項目的執行情況,在專業領域提出建議和咨詢意見,對已完成的投融資工作負責進行後續監控、分析、評估、管理;
5、建立與金融機構、投資機構、中介機構、合作夥伴等良好的溝通關系。
拓展資料
一、簡介
融資(financing)即是一個企業的資金籌集的行為與過程, 也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。
二、融資部經理技巧
1、准備應對各種提問
一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分准備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢於講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,想得更細,答得更好。
2、准備應對投資人對管理的查驗
也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,並會問道:你憑什麼可以將投資項目做到設想的目標?大多數人可能對此反應過敏,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經常碰到的,這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分,因此企業家需要正確對待。
3、准備放棄部分業務
在某些情況下,投資人可能會要求企業家放棄一部分原有的業務,以使其投資目標得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的企業來說,既很現實又確有必要,在投入資本有限的情況下,企業只有集中資源才能在競爭中立於不敗之地。
㈨ 什麼是項目管理
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老邱百問,答你所問
question
提問者:卓君
提問:互聯網偏技術的職位,做的較多的是公司內部的需求或項目,學了pmp後如何轉到真正的項目經理
老邱解答
如果你已經是PMP,那麼你一定對PMBOK的過程有所了解,很想把PMBOK所學到的知識運用與日常工作和日常項目中。項目管理人都是有項目管理思維的,比方項目立項管理、項目規劃管理、項目執行管理、項目收尾管理,其實在我們日常工作中,還有很多PMBOK中都會提到非常實用的三大工具,今天我在這一篇文章里就給大家介紹項目經理的三大神器!我們也運用場景給大家介紹這三大神器的使用方法。
本期呢,我沒寫那麼多的心理治癒類的話,也沒寫項目經理職業觀點,我實在一些,教大家項目管理里非常有用的三大神器,不知道你們用過哪一個呢?
歡迎回復和點評,也歡迎大家的指正。
我們下一期見哦~~
如何提問
老邱百問,答你所問。