農谷融資

① 哪家公司可以做全國的項目融資！

企業融資一般有八大渠道三十餘種方法即：1、債權融資 2、股權融資3、企業內部融資4、項目融資5、貿易融資6、專業化協作融資7、政策融資8、上市融資。
債權融資又分為國內銀行貸款、民間借貸融資、信用擔保融資、金融租賃融資、國外銀行貸款、發行債券融資；
股權融資分為股權出讓融資、增資擴股融資、產權交易融資、杠桿收購融資、引進風險投資、投資銀行投資；
內部融資分為留存盈餘融資、資產管理融資、票據貼現融資、資產典當融資、商業信用融資
貿易融資分為進口貿易融資、補償貿易融資；
項目融資包括項目包裝融資、BOT項目融資、IFC國際投資；
政策融資包括科技型中小企業技術創新基金、中小企業發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金、農業科技成果轉化資金；
專業化協作融資包括農業產業化項目協作融資、零部件供應與組裝企業協作融資
上市融資包括國內上市融資、境外上市融資、買殼上市融資

還有好多細節... ..建議你去看國內著名融資專家吳瑕教授的書籍《融資有道》或者光碟《融資有道--中小企業融資八大渠道》結合經典案例解析一聽就懂。

② 您好，是不是一定要把產品雛形做出來，才需要寫商業計劃書尋找投資

不是的，看你尋找什麼類型的投資了

③ 中國有哪幾家投行謝謝！

1、紅杉資本中國基金：紅杉資本致力於幫助創業者成就偉大公司，為成員企業帶來全球資源和歷史經驗。自1972年在美國矽谷成立以來 ，紅杉資本投資了眾多創新企業，包括蘋果、思科、甲骨文、谷歌、阿里巴巴、Airbnb、京東等產業潮流領導者 。紅杉資本中國基金作為「創業者背後的創業者」，專注於科技傳媒、醫療健康、消費品服務、工業科技四個方向的投資機遇。自2005年9月創立以來，紅杉資本中國基金投資了500餘家企業。

2、軟銀賽富投資基金：北京軟銀賽富投資顧問有限公司於2001-02-27在北京市工商行政管理局（登記業務及檔案查詢在所在地工商分局辦理）登記成立。法定代表人趙鈞，公司經營范圍包括提供投資、投資管理、企業經營管理、科技信息等。

3、IDG技術創業投資基金(IDGVC創業投資咨詢（北京）有限公司) ：IDG資本是專注於中國市場的專業投資基金，目前管理的基金總規模為38億美元。在香港、北京、上海、廣州、深圳、矽谷、波士頓等地設有辦事處。自1992年開始，作為最早進入中國市場的國際投資基金之一，已投資包括攜程、如家、網路、搜房、騰訊、金蝶、金融界、搜狐、物美、伊芙心悅、九安、凡客誠品、漢庭等200家各行業的優秀企業。

4、鼎暉創業投資基金：鼎暉創投成立於2006年，是鼎暉投資旗下的投資基金之一。鼎暉創投目前管理兩支美元基金和一支人民幣基金，總規模為9億美元。以創業型企業為主要投資對象，投資領域包括但不限於信息技術與服務、新媒體、大眾消費品和消費服務、醫療設備及服務、教育、綠色技術等行業。

拓展資料：

風險投資公司是專門風險基金（或風險資本），把所掌管的資金有效地投入富有盈利潛力的高科技企業，並通過後者的上市或被並購而獲取資本報酬的企業。

參考資料：網路 風險投資公司

④ 請問京市金融借錢是真是假 會不會是有騙局

網上借錢很多都是騙人的。
所以一定要非常小心的謹慎。

⑤ 古永鏘的創業歷程

古永鏘在創業的道路上越走越遠，但想起最初的決定，他仍然覺得自己有點瘋狂。他是在公司的資助下讀MBA的，條件之一就是讀完之後得回去工作。而他卻不想，只有一個辦法，向原來的公司支付違約賠償，而幾萬美元對於當時的古永鏘來說，是一筆天大的數目。幸而他所加盟的創業公司答應幫他賠償一部分，而這些欠款，要待日後從他新工作的薪水中每月扣除。這家創業公司的名字叫做富國投資，北京的市民還熟悉他們投資的一個項目，工人體育場南門的「富國海底世界」。
實際上，古永鏘在剛回國的那幾年，拉拉雜雜地做過各種投資項目，主要集中在媒體娛樂和工業，「做過書刊，參與過上海皮革公司的合資」，「在全國各地到處跑，別人只知道我來自香港，卻看不出我還在澳大利亞待過5年，在美洲待了10年，後來有人竟然送我個外號，叫『神州行的全球通』。」
IT信息垂直網站ZDNET是富國首個互聯網投資項目，它後來被美國媒體集團Cnet收購，在那之後，他的注意力集中到互聯網業務上。而他對待投資項目的態度也從來沒做到完全放手，他總是要從初期就加入，然後和這家企業共同成長，可能我最後變成一個創業經理人，就是從那時候開始的。 古永鏘和搜狐以及其創始人張朝陽在一杯咖啡之後就立刻決定要和對方成為創業夥伴。1998年8月他還是富國投資的副總裁，天天在國際飯店會見各種尋找投資的創業者，而張朝陽正在隔壁的光華產業大廈「製造」搜狐。
他們見面以後聊了對互聯網創業的看法，彼此都很認同，而我也很想真正做一次互聯網創業的局內人。見面之後，古永鏘還經過了當時搜狐董事會的「考試」，最後才決定加入搜狐。而所謂兩人一個在美國東海岸待了10年，一個在西海岸待了10年，最後竟然在北京相識的說法，古永鏘卻稱這是個巧合。
安全地玩視頻這個游戲
古永鏘理想中的視頻網站是健康和安全的，它的內容來自網友、拍客們的熱情，來自獨立製作人的創意。他在搜狐歲月中，古永鏘歷任CFO、COO最後到總裁。最後，古永鏘終於決定給予自己新的身份，一個視頻網站的CEO，同時也是一個「拍客」。
這樣的想法在很多從業者眼中看來完全可以稱得上是個徹底的理想，在中國互聯網產業產生的初期，尤其是以做門戶為目標的網站，多半都憑借某些「出格」的猛料搶盡眼球，但古永鏘承認自己在這方面做的「太少」。優酷網在2006年至2007年熱炒的故事包括「沈陽大雪」，那是來自冰封的城市網友們自發拍攝的鏡頭，還有「老人與狗」，這個故事引發網友們對獨居孤苦老人的關注，他最終在網友的幫助下實現了自己的夙願——到天安門觀看升旗儀式。古永鏘認為來自傳統門戶的經驗，對於他做好視頻網站幫助很多，比如說對內容尺度的把握以及處理「牌照問題」的經驗。可是視頻內容所面臨的特殊的版權保護問題，可能也是他作為一個創業經理人，從創業以來最大的挑戰。 古永鏘是個極少務「虛」的人，他喜歡各類計劃。「一個人要有所作為，一定要考慮三五年的計劃。」而他這三五年的計劃，起源於2005年他離開搜狐的那次「閉關」。在矽谷，有一種流行的做法是在開始下一次創業之前，或者從一個工作換到另一個工作之間，休息一段比較長的時間，置身事外地休息與思考，這種類似修行的方式被稱為矽谷式閉關。
古永鏘在閉關之初的3個多月里去了墨西哥、秘魯、阿根廷、烏拉圭、紐西蘭、澳大利亞、南非和埃及。這趟奢侈而浪漫的旅行至今令他記憶猶新：在墨西哥的碧海里學習潛水；在秘魯坐長途火車，就為了看高原密林里神奇的 馬丘比丘遺跡；在阿根廷的農場里看書。 YOUTUBE是已成功模式，古永鏘經常有沖動要把這一切的美輪美奐記錄下來，跟家人和朋友分享，可手中的相機只能留下瞬間的影像，無法傳達那時那刻立體的『美妙』。」古永鏘突然想到，如果再創業，是不是要做和這種『記錄』有關的事情。
古永鏘對視頻網站展開了一番分析和考察，那已經是在「閉關」後期了，古永鏘像很多矽谷的職業創業者一樣，在休息了幾個月後認真找起項目來，他開始研究心理學。通過視頻媒體自主地認識事物，是人們本質的心理需求的一種體現，是一種不會消失的需求，網路視頻必將成為互聯網的主流應用之一。由其引發的商業活力更是不可限量。 視頻產業，在這條產業鏈上，從內容生產到集成到播放器到播放平台到專門的視頻搜索竟然都可以找到獨立的公司。古永鏘的優酷網分的是視頻分享平台這一塊蛋糕，它搜集整理網友上傳的視頻內容，讓網民有地方看自己和別人拍下的那些五花八門的玩意，然後吸引廣告，運營模式上有點像「視頻版」的新浪和搜狐。
古永鏘對於門戶網站的搭建和內容監管駕輕就熟，對於怎麼游說廣告商也很有經驗，2007年，他高調引入「VV」的概念，表示網站上視頻播放的總次數，這個概念直接給門戶網站最講究的概念「PV」(頁面總瀏覽量)帶來沖擊，廣告主一聽就明白，網民瀏覽文字和看視頻的時間是不一樣的，廣告的含金量也隨之增長。
2007年，古永鏘提出「三個億」理論，這個理論後來成了古永鏘新身份的象徵，它爆炸性地對現存所有視頻網站給出生死宣言。他認為，首先視頻是有錢人玩的游戲，融資必須上億，否則別玩。第二，網站上每天播放視頻的次數要上億，否則只是小打小鬧。第三，則是在2009年，優酷的年收入也要上億。做到這一點之後，視頻網站的市場將只屬於一到兩家公司，就像門戶網站只剩下新浪和搜狐。

⑥ 劉強東：「一定要從銀行貸款，千萬不要拿風投的錢」，為什麼這么說

千萬不要拿風投的錢。」劉強東如是說道。劉強東，想必我們都不陌生，京東公司的創辦人，近幾年，京東不僅網上購物商城銷售超數萬品牌、4020萬種商品，線下銷售也做得如火如荼，包攬了京東家電、京東超市、京東配送等業務。所以作為一名有經驗的企業家說出這樣的話，肯定是有一定的道理的。每種融資方式都是有自己的利弊的。我們來一起分析下這兩種融資方式的利弊，看看劉強東說的究竟真的有道理嗎？

銀行貸款：倘若找銀行貸款，那麼銀行肯定不會要股份，要的只是利息而已，不要怕本金高，利息率高，要還的利息會高，這種融資方式下，銀行不幹預公司的經營，公司一切都是創業者說了算，後期做大做強，受益人也都是自己，最大的股東也是自己，只需要按時把銀行的貸款還清就可以了。