Ⅰ 格力電器停盤其間融資融券余額一直在減少是什麼情況
你好,停盤期間,融資買入的交易者,一樣可以賣掉其他股票,或者往賬戶里增轉現金,直接償還融資債務,以避免不斷生息。所以融資余額會不斷減少。
Ⅱ 格力集團的集團重組
2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司,成為全國第一家經過重組方式設立的財務公司。財務公司是集團未來發展的重要資金平台,通過集中資源,統籌協調,建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系,實現全集團資金計劃一盤棋,結算業務一中心,將大大提高集團的融資能力,為三大板塊的發展提供有力支持。2年多的運行實踐表明,格力財務公司在提供信貸擔保、調劑資金餘缺、提高資金使用效率、降低財務成本等方面已經發揮出了重要作用。
Ⅲ 格力內部定增股票,要不要投資
格力電器近幾年發展勢頭很猛,盈利能力較強,是一支值得長期跟蹤的投資標的。
但是作為長期投資的標的物,我個人認為對其仍應謹慎。最主要的原因只有一個,就是該公司長期以來負債率一直處於高警戒線以上,近四年均高達75%以上,這可不是什麼好現。
Ⅳ 有關格力內部人力資源存量分析數量
格力集團人力資源管理分析
一、公司概況
成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業,2008年實現銷售收入本數據來源於網路地圖,最終結果以網路地圖數據為准。420.32億元,凈利潤19.67億元,2010年營業額608.07億,利潤42.76億,2011年上半年營業收入402.39億。連續八年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。格力電器旗下的「格力」品牌空調,是中國空調業唯一的「世界名牌」產品,業務遍及全球100多個國家和地區。1995年至今,格力空調連續14年產銷量、市場佔有率位居中國空調行業第一;2005年至今,家用空調產銷量連續5年位居世界第一;2008年,格力全球用戶超過8800萬。
作為一家專注於空調產品的大型電器製造商,格力電器致力於為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產基地,5萬多名員工,至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品,能充分滿足不同消費群體的各種需求;擁有技術專利數千項,自主研發的GMV數碼多聯一拖多機組、超低溫數碼多聯中央空調、新型高效離心式大型中央空調、G10變頻空調、超高效定速壓縮機等一系列國際領先產品填補了行業空白,成為從「中國製造」走向「中國製造」的典範,在國際舞台上贏得了廣泛的知名度和影響力。
二、人力資源戰略
格力公司本著以人為本的人力資源理念,致力於通過一物質和教育為內容的人力資源規劃與配置方案,從員工那裡得到支持。通過利潤分享計劃和股利分紅計劃,激勵員工更加努力的工作以確保公司利潤最大化。
此外,格力公司每年花費大量金錢和時間用於員工的培訓與福利。格力電器在迅速發展的同時,不忘回報廣大員工,近年來員工人均工資收入每年保持一定的增長率,使員工分享公司的發展成果。
為滿足廣大員工職業發展、自我實現的需求,公司積極地與國內外權威機構進行合作,及時引入外部先進管理理念,開創了「雙軌制」職業發展模式,並通過內部招聘、人才儲備、競聘上崗等方式給員工提供了更為多樣的職業發展機會。
三、領導管理風格
「格力電器只有一條路往前走,這種壓力成為我們的動力,堅持自主創新走核心技術的道路就使我們有了行業里的核心地位,可以推動和引導我們在行業裡面繼續發展,也才更有生命力。」格力電器總裁董明珠說。
格力集團總裁董明珠的管理風格
(一)應該限制營銷業務員的權力。格力空調暢銷是公司全體員工的功勞,是技術人員、工人和公司領導的功勞,業務員拿過高的獎金是不合理的。業務員是企業的雇員,為企業工作拿的是工資和傭金;經銷商雖然不是企業的雇員,但是以其銷售額取得利潤。在這個意義上講,業務員和經銷商在為企業服務的本質目的上並無二致。如果能採取適當的掌控策略,把經銷商視為企業的延伸,讓經銷商替代傳統觀念意義上的業務員不是不可能的。
(二)為了杜絕損公肥私的行為,加速完善銷售管理體制,防止企業財務出現漏洞,董明珠掌握了公司全部的對外財務。
(三)在職場工作,要勇於向上級提出要求。上級不會主動關注你的需求,不會主動為你鋪好升遷之路。如果你有很強的升遷願望,最好主動讓他們知道。職場中有很多人尤其是女性往往會因為過於謙遜而錯失了該有的位置,因為害怕競爭而失去發展機會,甚至受到不應有的打壓。要知道,職場即戰場,競爭和提要求就不可避免,這時,你能倚靠的只有自己的堅強意志。職場中的弱者註定和晉升與權力無緣。
(四)工作上嚴格要求,不講情面,誰做錯了一定會指出來,凡是考核不合格的部門負責人,就地免職。她最痛恨別人說假話,要求員工哪怕錯了也要講真話。特別是工作中由於說假話而導致錯誤的決策,最不可饒恕。一旦知道誰在說假話一定不會再用他。有的業務人員賺了幾百萬以後覺得自己是富翁了,飄飄然之餘對工作不放在心上,覺得完成不完成目標無所謂,只要自己賺錢就可以。董明珠對這種人的態度是一定要清理出隊伍:「因為你不想再發財了,就給別人來發財。」
Ⅳ 格力電器股票屬於融資融券嗎
你是問格力電器是否融資融券標的證券吧,交易所公布的名單包括該股,但具體要看你所在券商是否將其納入券商的標的中,而且券商必須有該股作為融券券源,你才可以做融券
Ⅵ 格力電器主要融資方式是什麼呢
A股市場的公開發行股票,與別的公司單位交叉股份、公司內部內購股份,債券之類等等
Ⅶ 執掌格力28年的"國資老東家"撤了,接盤者實力如何
我覺得能夠接盤的人肯定是有一定的實力和一定的信心的
Ⅷ 做格力籌資管理案例分析好不好
做格力籌資管理案例分析很好,非常的好。
Ⅸ 珠海格力融資擔保有限公司怎麼樣
珠海格力融資擔保有限公司是2017-12-05在廣東省珠海市注冊成立的有限責任公司(非自然人內投資或控股的法人獨資),注冊地址位容於珠海市高新區唐家灣鎮金唐路1號5棟1層102室。
珠海格力融資擔保有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440400MA513J267Q,企業法人李文濤,目前企業處於開業狀態。
珠海格力融資擔保有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看珠海格力融資擔保有限公司更多信息和資訊。
Ⅹ 格力空調一直在做的供應鏈金融到底是什麼鬼
供應鏈金融,就是以核心企業(格力)為中心,批量給上游的零部件或者原材料供應商,以及下游各級分銷商,進行融資的金融服務。這點格力還是做的比較好的,有意識去管理自己的供應鏈,幫助供應鏈上的鏈屬企業做好經營。
其他的核心企業如果也有計劃做供應鏈金融的,可以試試我的。搜索雲圖徵信就可以。雲圖徵信對接核心企業的ERP系統,將鏈屬的中小微企業歷史交易屬於轉化成信用資產,幫助解決中小微企業的融資難融資貴的問題。
中小企業融資難問題一直是中小企業發展的一大困難。中小企業由於自身規模小,現金流容易出現緊張甚至斷裂的情況,因此,如何盤活資金成為了中小企業最為關注的問題。供應鏈金融是以供應鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸,能夠較好的解決中小企業因為經營不穩定、信用不足、資產欠缺等因素導致的融資難問題。
傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析,依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策,因此,銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反,供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況,加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下,以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失,從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資,在產業鏈中發現信用。
目前供應鏈金融屬於新興金融,能不能把供應鏈金融做好,跟服務企業對於產業的了解,對風險的控制能力,與銀行的戰略合作關系等等都有直接關系。