天使輪融資商業計劃書

1. 您好，我現在正在寫一個天使投資的商業策劃書，寫到融資計劃不知道怎麼寫了，您能幫助一下我么

商業計劃書主要作用於企業或項目融資合作，同時它也預測了企業的成長率，並指導你做好未來的行動規劃的戰略計劃書，商業計劃書怎麼寫呢？投資方一般比較關注商業計劃書中對項目公司的發展目標的方向，運營項目的團隊，公司的經營策略和盈利模式，投資回報率等；商業計劃書在企業融資和發展管理中的重要性不言而喻，那麼如何讓投資商全面快速的對企業或項目作出評判，怎樣突出自身優勢，獲得融資呢？商業計劃書怎麼寫呢？卧龍策劃 根據多年經驗總結出以下六點：
一、公司簡介
商業計劃書怎麼寫，在介紹企業時，首先要說明創新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
二、產品介紹
在商業計劃書中，作為一個公司，就應該有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能進一步拓展自己的市場，獲得最大的利益。在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書怎麼寫中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。
三、營銷策略
商業計劃書怎麼寫？在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策；
四、制定執行方案
你的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：你如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品?生產需要哪些原料？擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋清楚與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
五、管理團隊
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
六、精煉的計劃摘要
商業計劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業計劃書中的計劃摘要將是撰寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
關於商業計劃書怎麼寫已經為大家闡述清楚，商業計劃書的價值在於對決策的影響，就這點來說，商業計劃書的價值是無法衡量的；商業計劃書不是標准化的有形產品，而是根據客戶具體情況量身定製的。
目前中國企業在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好，也不是項目投資回報不高，而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。優秀的商業計劃怎麼寫呢？商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對企業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底，對於一個發展中的企業，專業的商業計劃書，既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

2. 向那些比較有名的天使投資人或機構投商業計劃書，多久沒回就說明沒戲

主要是看你的商業計劃書能否打動投資人和你的產品預期，以及你的項目或產品的前期投入、可持續發展性，投死回報周期等幾個因素來進行衡量，從創想到開發到渠道布局，最好方方面面的因素都要考慮在內，盡可能給投資人一個相對客觀、有說服力的論述。如果你對自己的項目和投資回報率很有把握的話，與其坐等結果，不如主動出擊，直接用盡各種方法找到那個投資人或投資機構負責人，直接和其進行聯系、溝通，創業要有激情、要勇敢、敢於主動出擊。希望這樣的建議對你有用。

3. 早期（天使輪A輪）和中後期創業項目的融資計劃書有什麼差別

對於項目初期（天使期），由於整個項目還剛剛起步，往往沒有任何數據，專相關的商業模式也沒有得屬到驗證，這時候核心團隊的實力往往佔50%，此時應該突出核心團隊的實力以及商業模式。而對於項目中期，往往項目的商業模式已經穩定，也有一定的商業數據了。這時候需要對已有的數據進行分析說明，並對未來有個較好的規劃。讓資方覺得此項目的未來是有前景，有發展的。

4. 如何寫好天使輪融資的商業計劃書

想獲得融資，要看項目能不能打動投資人，投資人認為項目好，發展前景大，投資意願也更大。至於商業計劃書怎麼寫，可以參考普思策劃網上的模板。

5. 天使輪融資計劃書（BP）應該如何寫

在天使輪來融資階段，無論是源哪個行業，也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品，融資計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息：

1、你們要干什麼？

2、為什麼是你們？

3、你們打算怎麼干？

4、乾的怎麼樣了？

5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？

基於以上內容，在融資計劃書結構上建議分為以下模塊：投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹、融資計劃。

[艾森家政]保潔月嫂保姆服務商業計劃書範文模板

6. 我有商業計劃書，但是我沒有團隊，沒有資金，沒有技術，我想找天使投資。那些人會給我投資么要滿足哪些

如果你的計劃書有足夠多的數據支撐，並且你認為你有能夠打動人的東西。當然有時候還要一點關系和運氣。祝你成功。任何一個投資人都不會把錢投給一份滿篇自賣自誇的計劃書，他們想要看到的是回報。

7. 早期（天使輪、A輪）和中後期創業項目的融資計劃書有什麼差別

融資輪次並沒有太嚴格的定義，簡單來說，是這樣劃分:

1、種子輪:

項目僅僅只有一個概念，靠刷臉融資。

2、天使投資(AI):

天使投資所投的一般是初創早期的項目，公司有了產品初步的模樣(原型)，有了初步的商業模式，積累了一些核心用戶(天使用戶)，甚至有些還沒有一個完整的產品和商業計劃，這個時候一般就是要找天使投資人、天使投資機構了。

天使投資是風險投資的一種，投入資金額一般較小。投資量級一般在100萬RMB到1000萬RMB。最初的天使投資人簡稱3F，即Family、Friends、Fools，天使投資一般在A輪後退出。

3、A輪融資:

公司產品有了成熟模樣，開始正常運作一段時間並有完整詳細的商業及盈利模式，在行業內擁有一定地位和口碑。此時，公司可能依舊處於虧損狀態。

資金來源一般是專業的風險投資機構(VC)，投資量級一般在1000萬RMB到1億RMB。

4、B輪融資:

公司經過一輪燒錢後，獲得較大發展，一些公司已經開始盈利。商業模式、盈利模式沒有任何問題，需要推出新業務、拓展新領域，因此需要更多的資金流。

資金來源大多是上一輪的風險投資機構跟投、新的風投機構加入、私募股權投資機構(PE)加入，投資量級在2億RMB以上。

5、C輪融資:

公司已經發展到非常成熟的階段，已經開始盈利，行業內基本前三把交椅，離上市不遠了。這輪除了拓展新業務，也有補全商業閉環、寫好故事准備上市的意圖。

資金來源主要是PE，有些之前的VC也會選擇跟投。投資量級:10億RMB以上，一般C輪後就是上市了，也有公司選擇融D輪，但不是很多。

6、D輪、E輪、F輪融資:

C輪的升級版。

8. 我有創業項目計劃書，但是沒有團隊，能不能直接找天使投資人融資需要准備那些

融資是可以，他要參考你有沒有實力……投資有風險萬一虧損咱辦……

9. 您好，關於天使投資事宜與創業企劃書的問題想向您請教，懇請您給予指導和幫助，不知您何時能答復，急盼！

我自己就在做一個天使基金Co-Founder基金。不是天使或VC不喜歡農業項目和養殖項目，而是農業項目的周期比較長，成長性相對較弱。
而天使投資和VC的投資邏輯是掙的你下下次融資時，他們賺取的你項目的估值的溢價，不是你項目本身的收益。這是非常不一樣的賺錢邏輯，你只有站在這個邏輯上才能理解他們做事的方式和需求。
所以，如果你不能幫他們快速把你賣掉，並且賣個N多倍的溢價，他們就不敢進來。但你能幫他快速賣掉你嗎？從你的行業屬性上來看，很難。所以你更多的去考慮其他融資方式吧，天使融資和風險投資不適合你這個行業。

10. 找天使投資的商業計劃書樣本！

第一章 公司基本情況

1.1 公司基本信息

1.2 歷史沿革

1.3 股東情況

1.4 組織架構

1.5 主營業務

1.6 公司目標

第二章 公司管理層

2.1 治理結構

2.1 管理團隊介紹

第三章 產品/服務

3.1 產品/服務介紹

3.2 注冊商標介紹

3.3 產品/服務市場布局

3.4 目標市場

3.5 產品/服務優勢

3.6 產品/服務規劃

第四章 研究與開發

4.1 現有技術儲備

4.2 研究與開發目標

4.3 研究與開發組織和運行

第五章 行業及市場情況

5.1 政策支持

5.2 行業情況

5.2.1 行業發展階段

5.2.2 行業發展基礎條件

5.2.3 移動互聯網發展前景

5.2.4 移動互聯網發展趨勢

5.3 細分市場

5.3.1 細分市場結構

5.3.2 市場容量及增長趨勢

5.4 競爭情況

5.4.1 市場競爭環境

5.4.2 潛在競爭者

5.4.3 關鍵成功因素

5.4.4 競爭策略

第六章 商業模式

6.1 商業模式介紹

6.2 020商業模式前景

6.3 盈利模式

6.4 同城掌上搜商業模式取得的成果

第七章 營銷策略

7.1 定價

7.2 銷售網路與渠道

7.3 宣傳推廣策略

7.4 銷售價格策略

7.5 銷售支持策略

第八章 管理

8.1 公司戰略

8.2 企業文化

8.3 運營管理

8.4 人力資源管理

8.5 其他說明

第九章 融資說明

9.1 融資額及融資方式

9.2 資金用途及使用計劃

9.3 資金退出方式

9.3.1 公開上市

9.3.2 產業整合

9.3.3 公司回購

9.3.4 持續經營、獲取股利

第十章 財務計劃

10.1 基本假設

10.2 運營城市、商家數量、會員數量預測

10.3 收入預測

10.4 利潤預測

10.5 預測合理性分析

第十一章 風險控制

11.1 政策風險

11.2 市場開拓風險

11.3 管理風險

11.4 財務風險

第十二章 社會效益

12.1 總部經濟效應

12.2 推動刺激消費

12.3 促進產業鏈發展

12.4 解決就業與社會保險

12.5 增加稅收

12.6 推動當地經濟發展
參照資料：http://www.zowise.com/readnews.php?id=1713