❶ 森馬集團有限公司的物流配送中心
森馬集團總經理周平凡與北京起重運輸機械研究所所長陸大明就森馬集團現代物流配送心項目,在森馬集團總部正式簽約。森馬將全力打造一個在中國服裝行業具有領先地位的現代物流配送中心。森馬集團現代物流配送心項目總投資1億元,佔地30000平方米,將採用國際尖端的日本自動化揀選設備及全自動倉庫堆垛、全息掃描、動態傳輸等技術,將建成並投入使用。
森馬集團可實現全自動物流配發,訂單快速反應可達3.5小時/單,日吞吐配發能力70萬件/天。該項目的技術含量、設備自動化程度在國內服裝行業處於領先地位,必將為森馬打造「百年企業、百年品牌」,成為中國年輕市場極具競爭力領袖品牌的戰略目標,插上騰飛的翅膀。
北京起重運輸機械研究所是從原機械工業部直屬的國家一類研究所發展、轉製成為現代化的科技型企業,也是北京市高新技術企業和北京科技研究開發機構。該所所長陸大明在簽約後表示,將派出最精乾的技術團隊,打造具有國際競爭力的現代化物流配送中心。
❷ 最近融資的Moka,有哪些比較標桿的客戶
截止至2020年6月底,Moka已服務超過700+家付費企業客戶,包括小米、360集團、滴滴、金拱門、漢堡王、屈臣氏、盒馬鮮生、赫基國際、森馬、太平洋保險、arm CHINA、首創股份等知名企業。
❸ 森馬的上市融資
森馬服飾(002563)於2011年03月02日發行7000.00萬股,其中網下配售1,400萬股,網上發行5,600萬股,發行價格計67.00元,每股凈資產10.15元,市盈率為44.97倍,於2011年03月11日正式在深圳證券交易所中小板上市交易。
募集資金總額:4,690,000,000元
發行費用總額:本次發行費用共計159,187,000元
上市保薦機構:中國銀河證券股份有限公司
❹ 大學生創業項目研究方法
新時代大學生創業者擁有顯著的自身標簽和特色鮮明的個人特點,這與他們自身和其所處環境密切相關。
1.充滿激情
新時代大學生創業者往往具有更為強烈的創業激情,對創業活動的闖勁更足,沒有太多對困難和問題的顧慮。
2.思維活躍
大學生接受了系統的高等教育,能夠接觸更多的先進思想和知識,扎實的知識儲備極易引發思維火花,產生創新思想。
3.角色交叉
顧名思義,新時代大學生創業者有兩種角色定位:一是學生身份,二是創業者身份。這兩種角色看似無關,實際相關,看似互不影響,實際上相互牽扯。要想成為成功的大學生創業者,就要突破自身角色的限制,實現角色的有機融合和互補。
4.非全職創業
新時代大學生的主業是知識學習,這耗費了他們很多時間。創業也是艱辛且消耗大量精力的事情,這必然會造成與學習的時間沖突。因此,大學生創業過程中因一時沖動休學甚至退學的情況屢見不鮮。
新時代大學生創業者的優勢
新時代大學生創業者具有其獨特的優勢,是我國「大眾創業、萬眾創新」的生力軍。
1.經過長期的專業學習,大學生創業者大都具備了扎實深厚的知識技能,綜合素質也相對較高。
2.相對於其他創業群體而言,大學生創業者無論是在體力、精力、生活壓力還是在社會適應能力等方面都體現出了一定的優勢。
3.較之傳統思維相對固化的社會創業群體,大學生創業者尚未被社會經歷所磨礪和束縛,對於新事物、新科技、新發展的感知度、認知度以及適應能力都更強,擁有更為迅速的思維反應能力和變革創新能力。
4.當今,各高校都高度重視大學生創業,為大學生創業提供了各種資源支持。一是基本建立了完善的創業教育課程體系。二是基本建立了完備的創新創業指導體系。三是各高校高度重視創業類賽事,並提供強大支持力度。
新時代大學生創業者的劣勢
新時代大學生創業者同時也面臨著不可迴避的創業劣勢和困難。
1.傳統觀念和社會環境的制約
中國的傳統觀念是安分守己,家長們期盼自己的孩子大學畢業之後找一份體面安穩的工作。在這樣的家庭觀念和社會影響下,很多大學畢業生會放棄直接創業。創業需要大量資金投入,還需要承擔必要的投資風險,創業的高風險性,也促使大學生得不到來自家庭的支持和投入。這種客觀現實在一定程度上大大挫傷了大學生的創業積極性,造成大量大學生對創業的誤解,甚至對創業者持嘲諷態度,樂於看別人失敗,進而造成本有創業想法的大學生被逼安於現狀。這使得創業的大學生人數少之又少,不僅僅嚴重阻礙大學生的創業意識提升,更影響大學生的創業精神和創業能力的發展。
2.創業資源不足
大學生創業者創業過程中,首先面對的就是創業資源的整合,尤其是創業資金的獲取。但是現實情況是,大學生創業者開發外部資源能力不足,能夠獲取資源支援的渠道太少。風險投資市場對大學生創業缺乏信心,支持力度往往不夠。
3.對創業目標的把控不足
大學生創業者在創業過程中容易盲目跟風,創業目標和方向不明晰,缺乏獨到之處和競爭力。加之高校在開展創新創業教育和實踐初期,為了盡快形成學校內部創新創業的良好氛圍,缺乏嚴格的管理、指導和篩選,為創業大學生大開方便之門,造成許多不成熟的創業行為在學校的扶持下付諸實踐。最終導致大量初創實踐失敗,既打擊了大學生創業者的信心,也妨礙真正好的創業項目落地,造成高校創業環境的惡化。
4.缺乏有效的長遠規劃
大學生在創業過程中往往只看到眼前利益,追求短期效益,缺乏前瞻性,沒有長遠創業規劃,因而在創業的道路上越走越窄。因此,大學生創業者在創業初期不要急功近利,定位不要僅僅局限於校園,應把目光放長遠。選取一個合適的長期目標和創業項目,長期地堅持下去。
5.大學生創業者綜合能力有所欠缺
創業者不僅要有激情、想法,還要有強大的綜合能力。創業者需要具備許多能力,對每一項能力的要求很高,大學生創業因為自身所處環境往往導致能力欠缺,尤其是領導管理能力。在真實創業過程中,大學生創業者需要面臨各種各樣的問題,然而這些恰恰是大學生能力欠缺之處。
❺ 關於森馬的調查報告
社會用字規范狀況調查報告
山西省太谷師范附小 四(一)班
選題背景
隨著社會的發展,各種媒體應運而生.影視,廣告,出版物接踵而來,商品包裝,廣告招牌變著花樣地吸引顧客……這是時代的產物,代表著社會的進步.但隨之而來的出現了許多不規範字,給識字尚少的小學生造成錯覺,為他們以後的識字設置了障礙,也為人們辦事帶來許多不便.另外,在新課程改革中,確實培養了一大批有特長,有創新能力的人才,但是,不免顧此失彼,老師們相對地淡化了識字,寫字.加上考試科目,項目增多,學生任務重,頭緒多,書寫質量自然不高,不規範字越來越多,從學生的作文,日記等作業中明顯地反映出來.基於以上這些狀況,我們班擬訂了"社會用字規范狀況調查"活動方案.
二,實踐活動目標
1,通過調查活動,使學生正確使用規範字,認識規范用字的重要性.
2,通過調查研究,了解社會用字狀況,加強規范用字的思想意識
3,培養學生收集,處理,運用信息的能力和團結協作的精神.
4,培養學生的社會責任感和使命感,為規范社會用字作出貢獻.
三,實踐活動內容
引導學生關注社會用字環境,實地考察出版物,影視屏幕,公共場所的設施及招牌,廣告,商品包裝說明,企事業單位,公共服務行業中的用字規范狀況,探究社會上的錯字,別字,使用簡化字,繁體字等不規範字的比率,對不規范的用字現象提出善意的批評,建議使用規范漢字.
四,實踐活動准備:照相機,統計表格,電腦,筆和筆記本
五,實踐活動過程
(一)提出問題階段
1,檢查作業本,班隊黑板報,學校宣傳畫中的用字狀況,找出其中的錯字,別字,簡化字和其他不規范漢字.
討論明確社會上也存在的許多用字不規范的情況.
聯系實際談談不規范用字給人們學習,工作,生活帶來的不良影響,認清小學生在規范社會用字上應該起到的重要作用.
4,明確實踐活動的重要意義,學生自願參加,自願組合小組.
(二)調查研究階段
1,組織學習.激勵學生通過各種渠道查閱有關漢字的知識.如電腦上網,查閱圖書,采訪專家等,了解漢字的發展史.組織學生閱讀《簡化漢字總表》,《現代漢語常用字表》,《語言文字周報》等,了解規范漢字的標准.
實地調查.分小組分類型實地考察社會用字狀況,並對不規范用
字情況進行分類與統計,填寫社會用字狀況調查統計表.
表一:
不規范漢字類型
舉例 舉例
改正
錯字
別字
簡化字
繁體字
表二:
不規范漢字類型
機關企事業用字
媒體用字
商品用字
公共場所用字
合計
錯字比率
別字比率
簡化字比率
繁體字比率
合計
宣傳發動.用兒歌,演講,宣傳畫,書信,倡議書等形式向社會,家庭,企事業單位以及個人做使用標准化,規范化漢字的宣傳工作,在街頭舉辦社會用字狀況攝影圖片展,營造使用規范漢字的社會氛圍.
三,交流總結階段
統計調查結果
(1)社會各類不規範字比率
不規范漢字類型
機關企事業用字
媒體用字
商品用字
公共場所用字
合計
錯字比率
0.5%
1.1%
1.2%
2.3%
5.1%
別字比率
0.7%
2.3%
1.5%
3.3%
7.8%
簡化字比率
0.2%
0.3%
0.4%
4.2%
5.1%
繁體字比率
1.3%
2.1%
3.6%
1..5%
8.5%
合計
2.7%
5.8%
6.7%
11.3%
26.5%
(2)各類不規範字匯總舉例
錯字
錯字
改正
酒
請
鎮
爭
份
吃
慢
港
概
夏
真
錢
滴
慣
獻
規
輝
考
錯字
改正
覽
解
就
奠
武
奶
融
德
碑
鍋
福
碗
槐
器
搜
奉
刺
算
別字
別字
洲
徑
令
付
著
厲
從
玩
望
地
堅
秀
應
覺
站
籃
坐
淚
改正
舟
經
齡
副
這
歷
叢
完
忘
的
艱
季
因
決
戰
藍
座
累
別字
極
惱
以
尤
關
侯
在
綿
既
汗
異
知
住
賣
僅
拍
史
查
改正
積
腦
已
由
觀
後
再
棉
即
漢
導
之
注
買
緊
排
吏
察
別字
悼
絡
配
疑
呼
姓
接
貧
尊
便
密
敢
鋸
拔
深
題
費
培
改正
掉
洛
佩
凝
吁
性
結
平
遵
變
秘
感
劇
撥
生
提
廢
陪
簡化字
簡化字
改正
展
冀
鎮
第
原
面
街
州
藏
糖
停
家
事
察
要
感
迎
國
D.繁體字
繁體字
改正
負
診
郭
東
車
門
華
斷
報
達
單
筆
廠
縣
農
葯
會
價
繁體字
改正
獎
產
選
禮
學
餅
國
煙
頭
飛
師
發
總
趙
高
倫
廣
號
繁體字
改正
樂
萬
兒
園
歡
運
燈
戰
藝
場
譽
習
從
種
認
寶
記
風
(3).宣傳標語,口號,兒歌,圖片
同學們,心動不如行動,讓我們把不規範字消滅掉吧!(趙墨)
錯別字,像毒品,我們堅決遠離它!(戴斌)
撥開錯別字的烏雲,讓規範字的陽光射到我們的心田.(戴斌)
全社會的人們,行動起來吧,讓那些不規範字見鬼去吧!(李宇超)
不規範字,你像一位無形的殺手,阻礙文明社會的發展.(李宇超)
使用宣傳規範字,人人有責.(范晨鑰)
錯別字,危害大,大家都來消滅它,我們積極搞宣傳,人人使用規範字.(武昱)
同學們,錯別字,危害大,人人都要遠離它.知道不如做到.(韓穎)
搖搖頭,擺擺手,錯別字你快快走;握握手,點點頭,規範字你快快來.
(范雯宇)
錯別字,害處大,人人都要小心它,一不留心它找空鑽,損失大的沒法算.認真寫好每個字,祖國母親感謝你!(王睿一)
從我做起,不寫錯別字.(李佩周)
2,競賽表彰:舉行"改正不規范用字"的競賽,評選"規范用字小能手",對在實踐活動和競賽活動中表現優秀的小組和個人給予表彰和獎勵.
六,收獲與體會(部分學生作品附後)
通過一個月的調查活動,學生收獲頗多,體會頗深:
學生參與活動的積極性提高了,感受到了實踐活動的重要意義.
經過調查研究,學生規范用字的思想意識加強了,認識到了使用不規範字的危害和不便,決心從我做起,正確使用規範字,並做好宣傳教育工作,為規范社會用字盡自己的微薄之力.
學生在調查活動中,學會了收集,處理,運用信息的方法,為以後自主學習奠定了基礎,同時,也激發了學生學習的積極性.
在活動中,他們感受到了團結協作的重要性.他們一起制定方案,一起統計數據,一起研究結果.遇到困難共同想辦法解決,提高了分析問題,解決問題的能力.
調查活動中,歡樂多多,阻力重重.他們真正感受到了自己肩上的責任和使命,決心為規范社會用字,提高民族素質做貢獻.
下面是部分學生在調查活動中的一些體會:
七, 幾點建議
從調查統計數據可以看出:公共場所不規范用字的現象嚴重,而這里又恰恰是人群密集的地方,會給人們辦事帶來不便.因此,我們覺得政府應該重視,以行政命令來規范公共場所的用字.
其次,媒體,商品不規范用字的現象也比較嚴重.隨著社會的發展,人們越來越依賴於媒體來了解信息,因此,整頓規范媒體,商品市場是一件迫在眉睫的事.
我們呼籲:全社會的每個公民都來關注母語的健康發展.
❻ 森馬的企業理念是什麼
服裝界沖出的一匹「黑馬」--記溫州森馬企業有限公司董事長邱光和
我認為銷售首先是售信譽,然後才是產品。因此,沒有名牌服務的名牌產品是不完整的,只有時時為消費者送上真誠的名牌服務,才能贏得消費者永久的青睞。
❼ 森馬的物流配送中心
森馬集團總經理周平凡與北京起重運輸機械研究所所長陸大明就森馬集團現代物流配送心項目,在森馬集團總部正式簽約。森馬將全力打造一個在中國服裝行業具有領先地位的現代物流配送中心。森馬集團現代物流配送心項目總投資1億元,佔地30000平方米,將採用國際尖端的日本自動化揀選設備及全自動倉庫堆垛、全息掃描、動態傳輸等技術,將建成並投入使用。
森馬集團可實現全自動物流配發,訂單快速反應可達3.5小時/單,日吞吐配發能力70萬件/天。該項目的技術含量、設備自動化程度在國內服裝行業處於領先地位,必將為森馬打造「百年企業、百年品牌」,成為中國年輕市場極具競爭力領袖品牌的戰略目標,插上騰飛的翅膀。
北京起重運輸機械研究所是從原機械工業部直屬的國家一類研究所發展、轉製成為現代化的科技型企業,也是北京市高新技術企業和北京科技研究開發機構。該所所長陸大明在簽約後表示,將派出最精乾的技術團隊,打造具有國際競爭力的現代化物流配送中心。
❽ 森馬成功的故事
森馬就像一顆希望的種子,在溫州這塊肥沃的土地上破土而出,帶著對民族服裝文化的追求和祈盼,沐浴著服裝休閑化的春風,歷經風雨、茁壯成長,現已屹立在中國名牌服飾之林。9月6日,國家質檢總局在北京人民大會堂召開表彰大會,隆重表彰了森馬羊毛衫等榮獲2006年度中國名牌的企業。
創立於1996年12月18日的森馬集團,是以「虛擬經營」著稱的中國知名休閑服企業和無區域集團。歷經十個春秋,森馬以戰略的、可持續發展的思維經營品牌,強化虛擬模式、完善營銷體系、提高研發力度、提升品牌形象,及時創新、培育和發展企業的核心競爭力,以名牌效應不斷創造核心競爭力所帶來的增值能力。十年蓄勢多豪邁,沖天一飛鑄輝煌。森馬用一條閃亮的軌跡描繪了名牌興業之路,為立志「做世界最好的休閑服」創造了美好的未來。
整合資源:傾力打造高品質產品
「創立和發展品牌是企業,尤其是虛擬經營企業長久不衰和保持旺盛市場生命力的有效法寶。」這是森馬創始人邱光和的發展思路。知名品牌是虛擬經營的發展基礎。
森馬採用的「虛擬經營」發展模式,就是一手抓產品的研發設計,一手抓市場的網路建設,積極推行以品質為基礎的名牌戰略,充分利用森馬品牌的無形資產,整合了一批技術力量雄厚的大規模定牌加工廠家,實現強強聯合,把長板做長。目前,森馬在珠三角和長三角兩大生產基地共擁有近百家專業生產廠家。董事長邱光和說,整合就是森馬的不斷創新。實際上,就是團結一切可以團結的因素,整合一切可以整合的資源,凝聚一切可以凝聚的力量。
創名牌是一個艱難的過程,也是一個艱巨的目標。1998年,森馬成功地召開了品牌發展戰略研討會,全面吹響品牌經營的進軍號角,打響了「森馬走向全國」的主攻戰。隨後,森馬相繼投入2000多萬元,全面導入了ISO9000國際質量管理體系和ISO14000環境管理體系,改進、完善產品設計、管理、服務等方面的條件,高標准、高質量地提高產品品位,順利地通過了中國環境標志產品認證。
為了更好地樹立森馬羊毛衫產品形象,森馬通過加大科技投入力度,以科研項目為載體,通過產學研合作,不斷提升森馬的技術創新能力。2002年,森馬與法國PROMOSTYL公司共同組建了森馬國際時尚信息中心,主要通過時尚信息中心的各個情報站收集國際服裝流行色、流行面料和先進工藝技術等有關信息,並及時提供給森馬研發部,促進了國際化和本土化的快速融合。2005年,森馬在原來「板房中心」的基礎上,啟動了「院校聯盟」計劃,與韓國C&T公司、上海東華大學、浙江理工大學聯手合作,成立了森馬羊毛衫技術研發中心,主要負責開展羊毛織物染色、印花、後整理等技術的研究與開發。目前,森馬集團上海有限公司已經在上海著手招聘全球羊毛衫技術研發、設計等專業人才,建設森馬休閑羊毛衫等產品研發中心,通過自主研發、自主創新來進一步提升森馬羊毛衫的品質和品位,為品牌國際化奠定堅實基礎。
速度革命:構建現代化營銷網路
面對不斷產生強裂變的競爭鏈,森馬提高信息技術,加快創新速度,建立起系統的快速反應機制,成功把握住市場的主控權,確保了企業的可持續發展。
森馬把技術投入看作是「名牌戰略」的重頭戲。早在1997年,森馬就投入800萬元,導入POS管理系統,利用較為先進的數據採集,基本解決了規模性遠程異地客戶經營的一些問題,初步實現系統信息化流程管控,形成了總部信息處理中心和物流配送中心,使各專賣店都能及時接受總部的貨物配送、促銷計劃、市場分析等指令和信息,從而規范營銷管理,提高了店鋪質量。與此同時,森馬利用品牌經營的優勢,在全國各大區域市場廣設精幹高效的分支機構,多方尋找市場熱點,以品牌效應擴張市場規模,拓展生存和發展空間,從而將品牌推上規模型經營、高速發展的快車道。
隨著新管理時代的到來,森馬對管理技術進行了再創新,投入9000萬元建設森馬智能化管理中心,並再斥資1300萬元,與用友正式合作建立ERP系統。森馬的ERP系統,既有管理企業內部的核心軟體,又有擴充到供應鏈的管理系統。森馬通過ERP系統的運用,在營銷渠道、物流管理、生產計劃、市場服務等等方面,改進、提高了管理信息的集成性、實時性和有效性,形成快速的決策以及市場反應能力,在多變的市場環境中建立起與企業整體發展相適應的戰略信息系統,從而強化了全系統賣場建設和管理,縮小與國際著名品牌之間的差距,最終達到國內一流的水平。 1997年初,森馬的市場網點只有20餘家,而到2006年7月,森馬專賣店突破了1900家,銷售業績每年都以平均55%的速度增長。今年8月,森馬投入巨資在中國西北第一商業街——西安東大街開設了一家面積達2500多平方米的巨型旗艦專賣店。目前,森馬已形成以各省會中心城市為制高點,輻射到全國的完整的營銷網路格局。
目前,森馬已經完成了商標的國際注冊,並在俄羅斯和越南設立專賣店,同時正在加緊對國際市場的研究以及產品的研發,力爭在集團「三五」規劃期間使森馬的品牌國際化和市場國際化(開設專賣店)進程有較大突破。
體驗經濟:從顧客滿意到公眾滿意
「未來競爭的關鍵不在於企業能生產什麼產品,而在於其提供服務的優劣和多少;創名牌的過程,實際上是提供名牌服務、樹立品牌信譽的過程。」森馬人很清楚品牌的內涵來自哪裡。因此,森馬本著「以市場為導向,以提高顧客滿意度為重心」的經營思想,切實為消費者提供優質、快捷的產品和服務,確立「形象第一、服務第一、信譽第一」的經營原則,先後投入1000多萬元改進、改造軟硬環境,著力打造CS(顧客滿意度)工程。1998年,森馬成立了品管部,開通了消費者服務熱線(這在當時溫州的民營企業中是為數不多的),下設星級客戶服務組、顧客投訴處理組和客戶綜合服務組,主要負責解決顧客的各種需求;2000年開設森馬網站顧客留言欄,以此密切與消費者的聯系,傾聽他們的意見,自覺接受消費者的監督。
在產品研發上,森馬深入研究人們不斷變化的休閑生活方式,重點分析消費群體的生活形態與行為,在細分市場的基礎上開發特定的產品,形成特定的風格和優勢,讓消費者的「必要性購買」變為「愉悅性購買」。同時,森馬突破了賣場同質化的形象感受,很好地把握了顧客的消費動機、需求、行為模式、消費決策模式等方面,把歐美最新的時尚理念、流行元素糅合進來,以森馬一向所倡導的休閑理念融合、貫穿和發揮,並對現代工藝、高端技術加以運用,從而呈現出森馬品牌時尚、科技、高品質的特點。
2002年,森馬聘請國際奧美廣告公司擔任品牌管家,開始全面導入「360度品牌管理」,倡導「穿什麼就是什麼」的品牌理念,分別從產品、聲譽、顧客、賣場通路、視覺識別、形象等方面提升森馬品牌影響力。同時,森馬在產品設計上導入「IN的休閑生活概念」,連續開發出不同種類的生活精品,滿足消費者求新求變的慾望。森馬根據羊毛衫的市場需求,在行業較早提出了「羊毛衫時裝化」理念,先後推出了春秋超薄、冬季加厚、綉花提花等多個系列,確保在適銷季節每兩周都會推出新款羊毛衫。如今,森馬羊毛衫款式多樣,風格迥異,它強調「穿什麼就是什麼」的品牌個性,設計中體現為款式、紗線組織的變化或再加工裝飾的手段,提花圖紋、燙鑽、金屬拉鏈和鈕扣的運用,營造出森馬羊毛衫的時尚和陽光。 邱光和透露了近期的發展目標,到2010年,森馬著力打造「百億企業,百年品牌」,即從產品研發、供應鏈管理、終端渠道建設和信息化建設等方面,對品牌進行全力提升;繼續深化童裝「巴拉巴拉」品牌建設工程;繼續深化推進品牌延伸戰略,實現品牌價值向運動休閑、商務休閑等領域延伸,把森馬打造成為中國年輕人消費市場極具競爭力的「領袖品牌」。
❾ 溫州市森馬資產管理有限公司怎麼樣
溫州市森馬資產管理有限公司是2017-07-26注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於浙江省溫州市甌海區新橋街道六虹橋路1189號辦公大樓901室。
溫州市森馬資產管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330304MA297DTG85,企業法人張成臣,目前企業處於開業狀態。
溫州市森馬資產管理有限公司的經營范圍是:資產管理、投資管理、股權投資(未經金融等監管部門批准,不得從事向公眾融資存款、融資擔保、代客理財等金融服務)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
溫州市森馬資產管理有限公司對外投資2家公司,具有0處分支機構。
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