公司理財分析

A. 公司財務分析包括哪幾個主要內容

公司財務分析主要包括以下五個方面：

1、資金運作分析：

根據公司業務戰略與財務制度，預測並監督公司現金流和各項資金使用情況，為公司的資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持。.通過對資金結構比例分析，分析本期資產負債表、將增長分析與結構分析結合起來，判斷各項目構成比例的合理性、科學性。

2、財務政策分析：

財務政策一般指財務主體利用一定的辦法有意識地改變財務對象，以達到企業理財目標的指針。根據各種財務報表，分析並預測公司的財務收益和風險，為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議。

3、經營管理分析：

企業內部管理如果按照職能來分，有計劃、組織、人事、激勵和控制五個領域。通過參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析，並提出專業的分析建議，為業務決策提供專業的財務支持。

4、投融資管理分析：

企業投融資是指企業經營運作的兩種不同的形式，目的都是通過投資融資活動，壯大企業實力，獲取企業更大效益的方式。通過對參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動，配合上級制定投資和融資方案，防範風險，並實現公司利益的最大化。

5、財務分析報告：

財務報表是企業財務狀況和經營成果的信息載體，但財務報表所列示的各類項目的金額，如果孤立地看，並無多大意義，必須與其他數據相比較，才能成為有用的信息。這種參照一定標准將財務報表的各項數據與有關數據進行比較、評價就是企業財務分析。

根據財務管理政策與業務發展需求，撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等，為公司財務決策提供分析支持。

B. 如何對公司財務進行分析

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。
財務分析需要包括以下幾個內容：
1、資金運作分析：根據公司業務戰略與財務制度，預測並監督公司現金流和各項資金使用情況，為公司的資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持；
2、財務政策分析：根據各種財務報表，分析並預測公司的財務收益和風險，為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議；
3、經營管理分析：參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析，並提出專業的分析建議，為業務決策提供專業的財務支持；
4、投融資管理分析：參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動，配合上級制定投資和融資方案，防範風險，並實現公司利益的最大化；
5、財務分析報告：根據財務管理政策與業務發展需求，撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等，為公司財務決策提供分析支持。
現在公司大部分財務分析的方法都是採取比率分析法，財務比率最主要的好處就是可以消除規模的影響，用來比較不同企業的收益與風險，從而幫助投資者和債權人做出理智的決策。它可以評價某項投資在各年之間收益的變化，也可以在某一時點比較某一行業的不同企業。由於不同的決策者信息需求不同，所以使用的分析技術也不同。
一般來說，用三個方面的比率來衡量風險和收益的關系：償債能力、營運能力和盈利能力。
1）反映償債能力的財務比率：
短期償債能力：短期償債能力是指企業償還短期債務的能力。短期償債能力不足，不僅會影響企業的資信，增加今後籌集資金的成本與難度，還可能使企業陷入財務危機，甚至破產。一般來說，企業應該以流動資產償還流動負債，而不應靠變賣長期資產，所以用流動資產與流動負債的數量關系來衡量短期償債能力。
流動資產既可以用於償還流動負債，也可以用於支付日常經營所需要的資金。所以，流動比率高一般表明企業短期償債能力較強，但如果過高，則會影響企業資金的使用效率和獲利能力。究竟多少合適沒有定律，因為不同行業的企業具有不同的經營特點，這使得其流動性也各不相同；另外，這還與流動資產中現金、應收賬款和存貨等項目各自所佔的比例有關，因為它們的變現能力不同。為此，可以用速動比率（剔除了存貨和待攤費用）和現金比率（剔除了存貨、應收款、預付賬款和待攤費用）輔助進行分析。
一般認為流動比率為2，速動比率為1比較安全，過高有效率低之嫌，過低則有管理不善的可能。但是由於企業所處行業和經營特點的不同，應結合實際情況具體分析。

長期償債能力：長期償債能力是指企業償還長期利息與本金的能力。一般來說，企業借長期負債主要是用於長期投資，因而最好是用投資產生的收益償還利息與本金。通常以負債比率和利息收入倍數兩項指標衡量企業的長期償債能力。負債比率又稱財務杠桿，由於所有者權益不需償還，所以財務杠桿越高，債權人所受的保障就越低。但這並不是說財務杠桿越低越好，因為一定的負債表明企業的管理者能夠有效地運用股東的資金，幫助股東用較少的資金進行較大規模的經營，所以財務杠桿過低說明企業沒有很好地利用其資金。

2）反映營運能力的財務比率
營運能力是以企業各項資產的周轉速度來衡量企業資產利用的效率。周轉速度越快，表明企業的各項資產進入生產、銷售等經營環節的速度越快，那麼其形成收入和利潤的周期就越短，經營效率自然就越高。一般來說，包括以下五個指標：應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率。
由於上述的這些周轉率指標的分子、分母分別來自資產負債表和損益表，而資產負債表數據是某一時點的靜態數據，損益表數據則是整個報告期的動態數據，所以為了使分子、分母在時間上具有一致性，就必須將取自資產負債表上的數據折算成整個報告期的平均額。通常來講，上述指標越高，說明企業的經營效率越高。但數量只是一個方面的問題，在進行分析時，還應注意各資產項目的組成結構，如各種類型存貨的相互搭配、存貨的質量、適用性等。

3）反映盈利能力的財務比率：
盈利能力是各方面關心的核心，也是企業成敗的關鍵，只有長期盈利，企業才能真正做到持續經營。因此無論是投資者還是債權人，都對反映企業盈利能力的比率非常重視。一般用下面幾個指標衡量企業的盈利能力：毛利率、營業利潤率、凈利潤率、總資產報酬率、權益報酬率、每股利潤。
上述指標中，毛利率、營業利潤率和凈利潤率分別說明企業生產（或銷售）過程、經營活動和企業整體的盈利能力，越高則獲利能力越強；資產報酬率反映股東和債權人共同投入資金的盈利能力；權益報酬率則反映股東投入資金的盈利狀況。權益報酬率是股東最為關心的內容，它與財務杠桿有關，如果資產的報酬率相同，則財務杠桿越高的企業權益報酬率也越高，因為股東用較少的資金實現了同等的收益能力。每股利潤只是將凈利潤分配到每一份股份，目的是為了更簡潔地表示權益資本的盈利情況。衡量上述盈利指標是高還是低，一般要通過與同行業其他企業的水平相比較才能得出結論。

對於上市公司來說，由於其發行的股票有價格數據，一般還計算一個重要的比率，就是市盈率。市盈率=每股市價/每股收益，它代表投資者為獲得的每一元錢利潤所願意支付的價格。它一方面可以用來證實股票是否被看好，另一方面也是衡量投資代價的尺度，體現了投資該股票的風險程度。
在實際當中，我們更為關心的可能還是企業未來的盈利能力，即成長性。成長性好的企業具有更廣闊的發展前景，因而更能吸引投資者。一般來說，可以通過企業在過去幾年中銷售收入、銷售利潤、凈利潤等指標的增長幅度來預測其未來的增長前景。

在財務比率分析當中，沒有考慮現金流的問題，分析現金流要從兩個方面考慮。一個方面是現金流的數量，如果企業總的現金流為正，則表明企業的現金流入能夠保證現金流出的需要。另一個方面是現金流的質量。這包括現金流的波動情況、企業的管理情況，如銷售收入的增長是否過快，存貨是否已經過時或流動緩慢，應收賬款的可收回性如何，各項成本控制是否有效等等。最後是企業所處的經營環境，如行業前景，行業內的競爭格局，產品的生命周期等。所有這些因素都會影響企業產生未來現金流的能力。

對企業財務狀況和經營成果的分析主要通過比率分析實現。常用的財務比率衡量企業三個方面的情況，即償債能力、營運能力和盈利能力。使用杜邦圖可以將上述比率有機地結合起來，深入了解企業的整體狀況。

C. 如何進行企業財務分析之一

大家好！很高興波波開講系統又和大家見面了，這次咱們要討論的主題是有關企業財務分析的內容。 首先我發現目前無論是市面上，還是網上，都很難找到一本書或一篇文章，針對企業中高層管理人員，讓他們切身感覺到這些文字是為我而寫，這些文字與我有關，這些文字我很有興趣，沒有，真的沒有，要不就是我沒找到，總之，讓我覺得非常沮喪和惱火，它們要不就是太細，太專業，隨便打開一頁，就有一大堆復雜的公式和圖表，不得不讓你望而卻步，要不就是太粗，太泛，讓人總覺得隔靴捎癢，說不到點子上。 我一直認為，象企業財務管理這樣的知識，應該是一個大眾的知識，她不應該是個明星，她不應該在那裡作秀而讓人生畏和生厭，她也不應該讓人感覺總是那麼嚴肅和無情，她必須有親切性，如果不太和藹可親，至少也得憨態可鞠 ，總之不應該被關在公司財務部的那扇防盜門裡面，對著鏡子孤芳自賞，無論是因為害羞還是高傲，都應該摘掉那塊面紗，讓人真正的了解，讓人真正覺得她很重要，覺得她很有趣，覺得她也離我們不太遠。 因此，我常常想，作為一個對財務和對業務都有一點了解的人，作為一個對企業整體管理略知一二的人，作為一個對推動企業管理的普及有一點興趣的人，我想，我有這樣一個責任和使命，同時也應該有這樣一個膽量，在財務人員和業務人員之間搭起一座橋梁，讓他們用共同的語言對話，讓他們相互理解各自的想法，讓他們相互協作而減少對抗，建立和諧企業（呵呵，我們胡老大提的那個口號還真不錯，和諧社會嘛，什麼都要和諧才是），不一定做得好，但我會盡力而為。 其次，作為一名有點財務背景的人，我了解財務人員曾經或正在經受的痛苦，要不就是對如此多的財務分析指標背了又忘，忘了又背，痛苦不堪，要不就是有幾個記憶力好的全部搞定，卻發現自己被淹沒在財務指標的汪洋大海里，找不到整體結構和方向。同樣，作為一名經常同業務人員對話的人，我也非常了解業務人員的痛苦和惱怒，面對財務人員不曉得在什麼地方用什麼方法搞出來的一大堆指標，還配上一大堆文字，說得有鼻子有眼的，基本上就一個感覺，昏就一個字！基本上有五大不知，就是，不知為什麼會有這些指標，不知這些指標之間是什麼關系，不知這些指標代表什麼意思，不知這些指標如何計算，不知為什麼這樣計算。 於是，今天我選擇了這樣一個主題，或者想以這樣一個主題做為切入點，以一點愚公的精神，或者以一點唐吉坷德的精神，希望搭起一個財務和業務共同的平台，用一種大家都聽得懂的話，說一些大家都聽得懂的道理，講一些大家都想聽的故事。

D. 《公司理財與財務分析的關系》論文

《公司理財與財務分析的關系》
有的

E. 公司理財分析

啊.
很想幫你,
雖然我也算是個管理理財好手了.
但是不懂你的專業知識啊專.
你又沒詳細解說屬下.
我沒辦法幫你啊.
你把 改進型近地警報系統 年產量/成本利率/市場需求百分比/
近3年銷售收入成長百分比給下.
以上我說的,你補充下.
我在來計算折現率.