預測融資需求

① 如何預測企業的外部融資需求

用銷售百分比法預測企業的外部融資需求：
財務預測的銷售百分比法，假設資產、負債的費用與銷售收入存在穩定的百分比關系，根據預計銷售額和相應的百分比預計資產、負債和所有者權益，然後利用會計等式確定融資需求。具體可以根據統一的財務報表數據預計，也可以使用經過調整的用於管理的財務報表數據預計。

使用回歸分析技術、通過編制現金預算預測財務需求、使用計算機進行財務預測。

② 如何預測企業的外部融資需求

銷售百分比法預測企業的外部融資需求：
財務預測的銷售百分比法，假設資產、負債的費用與銷售收入存在穩定的百分比關系，根據預計銷售額和相應的百分比預計資產、負債和所有者權益，然後利用會計等式確定融資需求。具體可以根據統一的財務報表數據預計，也可以使用經過調整的用於管理的財務報表數據預計。
總額法的基本步驟（下面均使用經過調整的用於管理的財務報表數據預計）
（1）計算各項經營資產和經營負債占銷售收入的百分比（根據基期數據計算）；
經營資產、經營負債相關知識見改進的財務分析體系
（2）預計各項經營資產和經營負債
各項經營資產（負債）=預計銷售收入×各項目銷售百分比
（3）計算資金總需求=預計凈經營資產合計-基期凈經營資產合計 凈負債=金融負債-金融資產
通常，籌資的優先順序是：1.動用現存的金融資產；2.增加留存收益；3.增加金融負債；4.增加股本
（4）預計可以動用的金融資產
可動用金融資產=基期金融資產-維持正常經營所必須的金融資產
（5）預計增加的留存收益
留存收益增加=預計銷售額×計劃銷售凈利率×（1-股利支付率）
（6）預計需從外部增加的資金
外部融資需要量=資金總需求量－可以動用的金融資產－留存收益增加
增加額法下預計需從外部增加的資金
=增加的經營資產－增加的經營負債－可以動用的金融資產－留存收益增加
=增加的銷售收入×經營資產銷售百分比－增加銷售收入×經營負債銷售百分比－可以動用的金融資產－預計銷售額×計劃銷售凈利率×（1-股利支付率）
由於企業要以發展求生存，銷售增長是任何企業都無法迴避的問題。企業增長的財務意義是資金增長。在銷售增長時企業往往需要補充資金，這主要是因為銷售增加通常會引起存貨和應收賬款等資產的增加。銷售增長得越多，需要的資金越多。如果假設銷售增長和融資需求之間存在正比例函數關系，則銷售額每增長1元需要追加的外部融資額稱為「外部融資額占銷售增長的百分比」，簡稱「外部融資銷售增長比」。
假設企業可動用的金融資產為0，則
外部融資銷售增長比＝經營資產銷售百分比－經營負債銷售百分比－計劃銷售凈利率×[（1＋銷售增長率）÷銷售增長率]×（1－股利支付率）
那麼外部融資額＝外部融資銷售增長比×銷售增長
其他預測方法還有：使用回歸分析技術、通過編制現金預算預測財務需求、使用計算機進行財務預測。

③ 財務管理題，用銷售百分比法預測公司需要向外部融資金額的計算。

財務管理題，用銷售百分比法預測公司需要向外部融資金額的計算
1、敏感資產百分比回=60/30=2 敏感負債答百分比=30/30=1
2、2001內部留存=40*10%*（1-30%）=2.8
3、2001外部融資金額=（40-30）*（2-1）-2.8=7.2

④ 預測融資需求的方法

從銷售中求

⑤ 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

⑥ 企業資金需求量預測方法有哪些

企業資金需要量的預測方法主要有：定性預測法和定量預測法兩種。

1、定性預測法

主要是利用市場調查得到的各種信息，根據預測者個人的知識、經驗和主觀判斷，對市場的未來發展趨勢做出估計和判斷。這種方法的優點是時間短，費用省，簡單易行，能綜合多種因素。缺點是主觀隨意性較大，預測結果不夠准確。常用的定性預方法有綜合意見法、專家會議法和德爾非法。

2、定量預測法

是根據以往比較完整的歷史統計資料，運用各種數學模型對市場未來發展趨勢作出定量的計算，求得預測結果。這類方法有助於在定性分析的基礎上，掌握事物量的界限，幫助企業更正確地進行決策。常用的定量預測方法主要有時間序列分析法和因果分析法。定量預測法包括回歸分析法等。

(6)預測融資需求擴展閱讀：

企業資金需要量預測的意義

企業持續的生產經營活動，不斷地產生對資金的需求，同時，企業進行對外投資和調整資本結構，也需要籌措資金。企業所需要的這些資金，一部分來自企業內部，另一部分通過外部融資取得。

由於對外融資時，企業不但需要尋找資金提供者，而且還需要作出還本付息的承諾或提供企業盈利前景，使資金提供者確信其投資是安全的並可獲利，這個過程往往需要花費較長的時間。因此，企業需要預先知道自身的財務需求，確定資金的需要量，提前安排融資計劃，以免影響資金周轉。

⑦ 站在某年末預測企業融資需求，為什麼把作為預計范疇的下年留存收益增加列為企業獲得融資的來源，沒道理啊

內含增長率、可持續增長其實差不多是同一個概念，他代表的是宏觀經濟的名義增長率，根據競爭均衡理論，後續期的銷售增長率大體上等於宏觀經濟的名義增長率，判定一個企業是否具有特殊的、可持續的優勢，應當掌握具有說服力的證據，並且被長期的歷史所驗證。即使是具有特殊優勢的企業，後續期銷售增長率超過宏觀經濟的幅度也不會超過2％。絕大多數可以持續生存的企業，其銷售增長率可以按宏觀經濟增長率估計，用於企業價值的評估

⑧ 外部融資需求量

外部融資需求是指對未來融資量的預測：
企業可以通過三種途徑增加資回產：
1、舉債答。比如發行債券獲得銀行存款
2、經營獲利。企業利潤在期末表現為留存收益。
3、外部融資。比如發行股票。
因此新增資產中扣除1、2項就是所需外部融資額。

⑨ 融資需求預測方法有哪幾種

因素分析法
報表法
線性回歸法