共享充電寶融資

❶ 共享充電寶再創燒錢紀錄是怎麼回事

在這場戰爭里，商業模式已經被忽略，能否快速擴張成為最關鍵的決策點。

共享充電寶的火正在越燒越熱，資本驅動的趨勢也越來越明顯。

上述融資顧問在走訪投資人時，很明顯的感覺到，很多投資人都抱著賭一把的心態在投資這個領域。「這個行業火了之後，冒出來很多新的項目，早期投個幾百萬對於這些投資機構來說問題不大，他們考慮的不是未來公司的價值，而是在博未來並購收購的退出機會。」他說道。

想賭一把的不僅是投資人，創始人也在賭，他們的籌碼是手裡的股權。

能不能藉助資本的力量把量級迅速鋪起來是所有投資人最關注的地方——這是決定這樣一家公司估值的關鍵因素，也只有這樣才能迅速爬升到行業頭部的位置。但這導致了共享充電寶公司需要在短時間內迅速融資，而在估值無法得到迅速增長的情況下，創始團隊的股份被迅速稀釋。

袁炳松表示這也是無奈之舉，他和其他公司一樣，選擇的應對方式是嚴格控制投資方的董事會席位。而在完成3輪融資之後，小電創始團隊手裡的還剩30%左右的股份。

一個新的燒錢輪回

戰火越燒越熱，過高的熱度也讓一些投資機構開始思考這樣的模式是否真正有價值，一家投資機構在見完幾家共享充電寶項目之後，隨機做了一個200人的調查問卷，問卷結果顯示有75%的被調查者認為自己並沒有租借充電寶的需求，拿到這樣的結果，這家機構選擇暫時觀望，並不入局。

星翰資本投資總監趙豪認為，在投資人看來，充電寶屬於有快速擴張潛力的項目，損耗率和回報周期都低於共享單車，因此吸引了不少投資方。但他同時又表示，「也有可能沒到高峰期就下滑了。」

而資本的過分推動也造成了行業新的變動，艾瑞咨詢分析師李昊表示共享充電寶本來盈利空間就不是特別大，雖然需要燒的錢比單車少，但由於行業門檻更低，競爭會更加激烈，長期看來持續燒錢的可能性極大。

而許妙成也發現，他們早期建立的財務模型已經發生了變化，「市場現狀變得越來越混亂，合理的競爭范疇已經被打破了，大家都不補貼的時候都能盈利，而現在處於快速競爭的時期，必然會犧牲部分盈利來搶占市場。」

而這樣的燒錢輪回，已經在中國的互聯網世界裡上演過一遍又一遍， 燒出了新的用戶習慣，但也燒掉了大量的公司和資本，而充電寶能否會成為下一個單車、網約車、外賣、團購，決定的關鍵因素顯然並不是資本。

❷ 共享充電寶融資那麼多錢，能成嗎

有錢能使鬼推磨，能融到資說明市場還是看好的。加油

❸ 共享充電寶企業近期融資按20億估值是真的嗎

據媒體報道，某行業領先的共享充電寶公司近期融資估值為20億，摺合下來，一個充電寶價值20萬。該公司即是上輪估值10億的某公司。

對於共享單車和共享充電寶等共享項目的一點思考：

共享單車能夠做大，其一，它將原來非騎車發燒友的普通群眾也轉化為用戶，有潛力獲取一切用戶，是平台能做大的基礎。共享籃球目標客戶窄，做不大。

其二，共享單車非常醒目，其用戶在開鎖或騎行時都會被看到，幾乎全使用流程都附帶廣告作用；而充電寶只有在借還時能被潛客看到，線下入口效用較單車弱一個數量級。

❹ 共享充電寶融資可靠嗎

現在共享經濟增長速度快，也被大多數人接受，但是並不是所有的共享經濟都能適應社會發展，不過充電寶是一個很實用的產品，可以投資，但是需要謹慎。

❺ 松鼠電電獲天使輪融資，共享充電寶靠不靠譜

不靠譜。第一次用收了99元押金，商家說一小時一元，實際上使用一小時零幾分鍾收了4元錢。微信投訴，電話客服投訴互相推諉，不了了之。慎用！

❻ 共享充電寶未來前景如何

早在2017年，國內共享經濟概念風起雲涌，類似共享單車、共享短租、共享辦公等概念層出不窮，共享充電也應運而生。剛開始時，共享充電寶相關公司頻頻獲得風投資本的關注。根據易觀數據，2017年全年，共完成融資超20億元，尤其在2017年第二季度，就完成12.3億元。

而從最初的參與資本來看，來頭也非常大，包括高瓴資本、IDG等知名投資機構。後期國內互聯網巨頭也相繼入局，如騰訊成為小電科技的戰略投資方，來電科技與螞蟻金服達成戰略合作，而聚美優品更是花費3億元收購街電科技。
但好景不長，在共享經濟盈利模式未通，持續的燒錢擴張並不能帶來持久的高光時刻。從2017年底，行業資本熱度就開始迅速減退，一些沒有足夠燒錢資本支持的中小玩家，如泡泡充電、河馬充電、小寶充電、樂電、放電科技等多家共享充電寶玩家幾乎走到了項目清算、退出競爭舞台的階段。
目前，行業經歷充分洗牌後，國內共享充電寶市場基本形成「三電一獸」的市場競爭格局。其中，「三電」是指街電、小電科技、來電科技；「一獸」就是怪獸充電。從市場份額來看，前瞻產業研究院數據顯示，截至2019年上半年，街電以40.5%的市場份額占據第一位，其次為小電科技23.6%，怪獸充電20.9%，來電科技11.7%，其他3.3%。
從各個企業發展現狀來看，街電作為最早入局的公司之一，持續保持穩定的市場覆蓋。通過對會員體系、線上線下融合，形成「街電+商家+用戶」的生態體系，目前街電已與十萬家酒店門店、4000多家連鎖影院門店、5000多家品牌連鎖便利店合作，業務范圍覆蓋到全國300多座城市，用戶人數超過1億。
小電科技目前持續對大型商圈、購物中心、餐飲、影院等高頻消費場景的布局，持續深耕一、二線城市市場，拓寬共享充電消費場景、提升設備投放密度。目前，小電科技業務覆蓋范圍超過1000多座城市，用戶規模超過2億，投入充電寶超400萬。
相比，怪獸充電入局較晚，但在2019年通過發力場景擴張、深化垂直合作等方式快速增加鋪設點位數量，並推進三、四線城市覆蓋，從而實現用戶的快速增長。目前，怪獸充電業務覆蓋范圍超過1000多座城市，用戶規模也超過2億，投入充電寶約500萬。
縱觀整個行業，共享充電寶行業沒有走向共享單車持續虧損的後塵。憑借用戶剛需、使用高頻的需求特性，經過兩年多的發展，共享充電寶在一定程度上經受住了市場與時間的檢驗，一些共享充電寶行業的頭部企業相繼宣布實現盈利。如根據聚美優品發布的財報顯示，街電2018年實現營收超8億，營業利潤約為3700萬元；另外，小電科技也曾宣布從2018年三月實現盈利。
更重要的是，國內共享充電寶行業通過兩年時間已經培養了一些消費者的習慣，並且積累了不少的用戶規模，形成了一定的市場基礎。根據艾媒咨詢數據顯示，2019年中國共享充電寶用戶規模將達到3.05億人，2020年用戶規模將增長至4.08億。

❼ 共享充電寶半月融資近4億 盈利想像空間有多大

現在都是畫大餅，先把前景描述的多麼美妙，吸引人注意力，但當前市場上風險與機遇並存，一方面確實很多人隨身帶有移動設備，在旅途中需要這樣的共享充電寶充電，也就是市場上有需求，另外一方面，充電寶使用管理也不好實現，同時共享也考驗人群對物品使用素質。

❽ 共享充電寶融資近12億 能看出什麼意思

炒股你就明白了，目前市面上存在的共享充電寶企業，主要採用兩種內模式。一種是移動模容式下的充電共享，充電寶可以從A地借出，B地歸還，代表企業為街電科技和來電科技，主要使用場景在火車站，商場，酒吧，醫院等;另一種是固定場景下的充電共享，代表企業是小電，主打桌面固定形式，主要使用場景在餐飲、KTV、咖啡廳等。

但共享充電寶是否能夠像摩拜、ofo們一樣成為共享經濟的下一個風口，成為了很多人心中的疑惑。共享單車們如何賺錢還沒搞明白，看似更像公益事業的共享充電寶們又來了，不禁讓人感受到世界變化之快，恨不得砸掉剛剛入手的各類充電寶。

作為今日剛剛宣布A輪融資的Hi電領投方光速中國，看好該行業的前景，在其合夥人韓彥看來，共享經濟最終體現的是效率提升的本質價值。共享充電能解決用戶痛點，滿足攜帶不方便、充電不及時等需求，同時，用戶基數大、強剛需，且服務鏈條簡單可快速規模復制，產品服務有明確的使用需求和目的性。

❾ 打算投資共享充電寶，怎麼樣

，充電是真痛點還是偽需求？它會給共享經濟帶來新的希望，還是會陷入高開低走的窘境？

雖然生長於共享經濟的黃金

不同的是，「來電科技」除提供充電寶之外，也提供數據線出售服務，並具有信用免押金服務；「小電」則不需要繳納押金，用戶掃碼下單後即可連線計費充電。

據不完全統計，目前共享充電寶行業已有至少15家創業公司入局。其中，規模最大的是「來電科技」、「街電」和「小電」三家，這三家的A輪融資都已接近或沖破億元。

痛點

手機充電已經成為剛需

「小電」創始人唐永波則補充說，在今天，共享理念已經擁有了廣泛的用戶基礎。

於如今的中國消費者而言，共享經濟不再是一個陌生詞彙。數據顯示，2016年中國「共享經濟」市場規模達39450億元，增長率為73.3%。

「手機功能不斷增加，智能機電池續航能力卻有限，充電是一件高頻剛需的事情。」元璟資本合夥人陳洪亮認為。

與手機充電需求相悖的是充電寶本身不小的體積和接近一斤的重量。

「2013年開始移動支付逐漸普及，未來的習慣是簡單出行，很多人出門連卡和錢包都不想帶，誰還想著帶一個充電寶？」袁炳松談道。

在他看來，共享充電寶可能比共享單車的商業模式更健康。

「首先，充電寶的成本比單車更低。充電寶的售價普遍低於100元，一輛共享單車的成本至少要在300元左右。同時，因為使用場景在半公共場所，甚至是商家

投資人五問風險

「共享充電寶這件事是十分符合互聯網思維的，一是獲取流量簡單，擁有用戶價值和流量價值；二是異地復制容易；三是在資本助推下易

第一，整個行業面臨著技術變革的風險。業內需要考慮的兩重風險，一是電池技術的變革升級，手機電池電量擴容到能滿足用戶電量需求，更便宜、更輕便、容量更大的充電寶被推出時，充電寶租賃市場會不會變小？二是充電基礎設施改造升級後，充電寶的使用場景會不會被進一步蠶食？

第二，存在著產品替代性危險。充電的需求的確存在，但在大小應用場景里這種需求很容易被其他方式所替代。尤其在小場景里，共享充電寶很容易被充電埠消滅，也可能店家被准備的免費充電寶或租賃充電寶所替代。相對而言，大場景沒那麼容易被顛覆。

第三，行業易面臨惡性競爭。大小場景都可能出現惡性競爭，導致訂單分流、價格下跌，行業競品越來越多話
不可否認，這個准入門檻低，投入成本少，盈利模式清晰的市場已然硝煙彌漫，「百電大戰」近在咫尺。

❿ 共享充電寶融資過十億，這個真的有這么大的前景么

由於智能手機終端等移動設備基數較大，同時插座電源充電仍為主要充電方式，用戶內使用共享充電寶意容願普遍較高，整個共享充電寶市場有待開發。
據《2017-2022年全球及中國共享經濟發展模式與典型案例分析報告》顯示，2016年中國共享充電寶用戶規模為0.32億人，但是隨著資本強勢入局，共享充電寶用戶規模將呈現爆炸式增長，預計市場用戶規模將達1.04億人，增長率為225.0%。
中國共享充電寶市場前景受用戶看好，在前期廠商提供充電寶的帶動下，實現用戶之間共享充電寶，有望推動市場向真正的「共享經濟」發展。但由於目前共享充電寶市場仍處於推廣階段，在網點覆蓋上不完善，導致用戶歸還不方便，且由於大部分手機網民單次為移動設備充電時長較短，企業實行1小時以內免費充電模式導致企業利潤不足。
隨著共享充電寶進行進一步發展，未來還需進一步規劃探尋多元化盈利模式來獲取利潤收入，且隨著用戶規模進一步擴大，網點覆蓋將更加完善，而充電寶質量、租賃費用、手機安全等問題將是各企業用戶資源搶奪的關鍵。