疫情貿易融資

❶ 此次由新冠疫情引發的全球金融市場崩塌和經濟衰退更深層次原因是( )和( )所決

世界經濟相互依存度和經濟貿易依存度高決定的，還有就是經濟社會發展不均衡所導致的

❷ 二次疫情沖擊澳大利亞經濟復甦，疫情之下經濟如何復甦

澳大利亞經濟學家李微11日說，目前，中國經濟正在發展，並將迅速反彈。在新的流行病之後，中國是經濟復甦的關鍵。她是悉尼大學商學院的講師，她曾在世界銀行從事水資源保護和可再生能源領域的研究，她還在中國環境保護部和中國人民大學工作。

在最近的一段時間內她說在全球金融危機期間，我們國家是澳大利亞經濟復甦的最大捷徑。現在，中國的消費者已成為澳大利亞消費產品最大市場，這些消費裡麵包括了食品，美容和保健產品以及醫療，旅遊和教育等服務。

中國的消費支出是中國GDP增長的最大推動力，中國依靠數字技術和分散的經濟政策來刺激消費，而不是直接通過存款或債務融資擔保來刺激像澳大利亞這樣的支付。在今年5月1日的假期中，中國的國內消費強勁反彈，這將給國家的小企業帶來直接利益，所以李薇認為這次疫情帶來的金融危機只有中國能夠幫助澳大利亞經濟恢復。

❸ 用總需求與總供給模型可以從哪幾個方面來分析新冠疫情

新冠疫情可能催生經濟衰退、系統性風險上升、全球性供需結構失衡和產業鏈重構等重大變化，需要提前做好應對。

第一，新冠疫情將引發全球性經濟衰退。新冠疫情的沖擊成本巨大，直接造成經濟活動停滯，4月份全球綜合PMI為26.5%，顯著回落，短期內或年度內的經濟衰退確定無疑。

經歷了2008年全球金融危機的沖擊，當前金融機構杠桿率不高，疫情對金融機構的沖擊不會在當前顯現，更可能會在2020年第四季度或明年出現。

一方面，只要短期疫情沖擊消除，長期來看經濟增長不會有太大風險，並不會造成惡性經濟衰退。另一方面，如果疫情持續蔓延，將導致逆全球化進程加速，貿易保護主義加深，全球化紅利快速減退或消失，將對全球經濟影響巨大，影響成本高昂。

目前來看，市場對這種情況的擔憂日益濃重。一旦形成大批企業破產倒閉，即使金融機構現在杠桿率不高，但由於資產質量惡化，到今年年底和明年年初，杠桿比率也會由相對的低變成絕對的高，金融機構將由風險容忍變為風險厭惡，風險偏好大幅降低，信用收縮會十分明顯。

第二，新冠疫情有可能觸發灰犀牛式的系統性風險。市場對新冠疫情是否會引發大衰退存在分歧，部分市場人士認為此次疫情將引發類似1929年的大衰退，只是表現形式有所不同。

部分市場人士認為未必會引發大衰退，但是中期影響確實存在，不可低估。世界經濟原本就處於下行周期，加上疫情的沖擊，催化了灰犀牛生成條件，對系統性風險的催化作用顯而易見。

新冠疫情影響對經濟系統性建構的負面作用全面且深化。從需求端看，短期需求收縮，中期需求能否報復性反彈存疑，長期需求斷崖式下跌幾成定局。從

供給端看，短期不能復工復產，中期彈性震盪，長期供應鏈的置換轉移、重新構建是大概率事件，在物流、要素成本、國際秩序、全球金融市場運行機制等方面都將產生深遠影響。現在從分項研究來看，灰犀牛生成條件正在整體催化，形成系統性風險的可能性顯著上升。

(3)疫情貿易融資擴展閱讀：

這次疫情對總供給和總需求兩個方面都產生了沖擊：總供給方面，企業不能正常開工；到可以開工時，需求端的沖擊傳導到了供給端，致使訂單驟然消失；總需求方面，人的活動受到限制，相關經濟活動停擺。

疫情沖擊的影響，是經由對正常人活動限制這個基本特點產生的。活動限制，影響最大的是服務業。

這是因為，服務的生產和消費通常是同時發生的。這種不可分性要求服務生產者和消費者不能與服務在時間和空間上分割開來。就像買了飛機票或健身卡的消費者，不能不上飛機，或不到健身房。如果限制上飛機、不能或不敢去健身房，那麼，生產和消費就同時消失了。

服務業是最大的就業池。而且，大部分服務行業是勞動密集型的，是低收入和中低收入群體集中就業之所在。

服務業的員工收入，大多是績效部分大於固定部分，這就意味著，不開工、開工了沒有生意，或生意不好，員工就基本沒有績效收入，進而收入銳減，導致生活水平下降，甚至陷入生活困難。

值得注意的是，還有一類歸入服務業的小微企業受到較大沖擊。它們是從事研發服務的新創企業（start-up）即0-1的企業。在創新驅動的背景下，它們是未來經濟發展的潛力所在。在正常情況下，它們通過接受多輪投資，研發新技術、新模式、新產品或新服務。

然而，疫情沖擊導致融資越發艱難，獲得項目機會更少，它們自身又基本不產生現金流，困境不難想見。

面對這一突如其來的危機，人們習慣性地想到加大宏觀經濟政策力度，以期對沖急劇的經濟下滑。然而，就像看病，你得對症下葯。非經濟因素導致內需和外需在短時間內都萎縮了。

我們現在並不能確定這個非經濟因素的持續時間，尤其是當疫情全球蔓延以後，顯然，應對總供給沖擊或總需求沖擊的宏觀經濟政策，不僅會造成政策無效，而且將產生不同程度的後遺症。經過2008年的金融危機，人們對大規模刺激以及短期政策長期化可能造成的問題都不會太陌生。

❹ 疫情期間世界經濟最困難的兩點是

這幾天國際疫情急轉直下，美國義大利確診數據先後快速超越中國，各種壞消息頻傳，於是在社交媒體的評論區，出現了很多讓人不安的言論，其中有嘲笑、諷刺甚至是幸災樂禍，對此，我想說——

這些人並不清楚現代世界的運作規則，他們並不知道國外的疫情的水深火熱對中國到底意味著什麼，他們並不知道我們要面對的是什麼。

01

我們看到的壞消息

並非真相的全部

首先我需要說的一個點是——我們看到的壞消息並非真相的全部。

我們需要明確一個基礎的邏輯——對於傳播而言，壞消息傳播速度永遠比好消息快且廣泛。

舉個例子，在韓國、日本疫情爆發的時候，我們的公眾號文章都是極力渲染他們的愚蠢的應對策略、慌亂的民眾以及混亂的秩序。

但僅僅兩周之後，我們發現韓國和日本其實疫情已經得到了有效控制，那麼現在又有多少媒體在報道韓國日本如何井然有序穩住疫情呢？幾乎沒有，因為井然有序不是新聞，沒有傳播度，拿不到 10 萬+閱讀。

沒錯，在社交媒體上傳播的義大利、美國、英國的疫情慘狀在事實上都是真實的，但請注意，這並非真相的全部——

那些他們進展順利的方面我們的媒體往往會選擇性忽視，因為那沒有可讀性，太普通，太常見，太不算新聞。

不要以為你看到的就是真相，真相永遠比你看到的要復雜，仔細感受一下下面兩張圖：

02

世界需要我們

我們也需要世界

當我們幸災樂禍的時候，或許我們應該回想一下過去兩個月我們剛剛經歷了什麼——

沒錯，我們疫情初期非常被動，個別國家的媒體刻意嘲笑、侮辱中國的時候，一轉眼才發現中國對於這個世界的正常運轉是如此重要。

中國作為「中間產品」供應商在世界各地區的份額：

1.蘋果全球限購了，因為我們的富士康不能正常開足馬力生產了；
2.澳洲的龍蝦賣不出去了，因為中國的餐館在疫情期間紛紛關門了；
3.泰國的旅遊業按下暫停鍵，因為中國的旅客隔離在家不敢出門了；
4.韓國的現代汽車工廠停產了，因為中國山東的供應鏈工廠停滯了；
5.巴塞羅那國際電信展取消了，因為中國的電子消費品牌沒法參展了：
中國是全球最大的貿易國，中國的貿易量佔全世界的 12%；中國是全球 33 個國家的最大出口國，是 65 個國家的最大進口商品來源國；同時中國也是全球 120 個國家的最大貿易夥伴。

2004 年的聖誕節，美國記者薩拉忽然發現，收到的 39 件聖誕禮物中「中國製造」的有 25 件，薩拉突發奇想，決定從 2005 年 1 月 1 日起，帶領全家開始嘗試一年不買中國產品的日子。

於是她開啟了一段真實而艱難的歷險，在經歷了無數啼笑皆非的痛苦之後，她重新回到了中國製造的懷抱，她把這段經歷寫成了一本暢銷書——《離開中國製造的一年》。

美國直到疫情告急才發現，他們整個國家使用的青黴素中有 45％ 是中國製造的，而布洛芬幾乎是 100％ 為中國製造。

❺ 日本因為疫情的關系，哪些企業不堪往日大幅下降營業額

新冠狀病毒肺炎疫情明顯受到日本媒體多次報道的“新冠肺炎疫情沖擊”的挑戰。新冠狀病毒業務支持中心主任秋本昭二說，從2月中旬開始，“關於新型冠狀病毒的經營咨詢增加很多，每天都會接受地區中小企業和店屋的經營咨詢。”

三.製造業：

作為中國第四大貿易夥伴，此次疫情對日本製造業的產業鏈產生了影響，即零部件和原材料的采購問題。秋元先生接待了多家咨詢製造廠。一些從事樹脂加工的企業表示，材料采購中斷。3月下旬，庫存將耗盡，不得不停止生產。為了調整生產，一些工人不得不停在家裡。幸運的是，中國的總體疫情正在放緩。大多數企業已經恢復生產，恢復工作。日本的供應鏈問題應該很快得到解決。

日本政府宣布，將為中小企業提供融資支持和就業調整補貼，並在日本政策性財政公共財政中設立5000億日元的緊急貸款和擔保額度，以支持旅遊業等中小企業。除了進一步支持資金周轉外，還出台了促進道孚自治區設備購置和在線服務使用的扶持措施。這場流行病對經濟造成了影響。只有政府、企業和公眾共同努力，才能避免更大的損失。

❻ 對於當前的新患肺炎，香港銀行推出了哪些應對疫情的金融支援措施

鑒於新冠肺炎疫情持續，每個地區都在採取相應的措施。由於新型冠狀病毒爆發嚴重打擊香港經濟，香港大部分銀行已經宣布推出臨時紓緩措施，其中包括包括受疫情影響較嚴重的個人及工商客戶按揭貸款可以暫時“還息不還本”。 同時金管局已協調香港銀行業為企業和個人用戶提供支持措施，協助其抵禦疫情沖擊。

總的來說，無論是對企業還是個人，香港銀行都做出來相應的金融措施，減輕了大家的負擔，同時讓很多小型企業以及個人度過了難關。

❼ 新冠肺炎疫情過後，中國經濟會倒退很多嗎

自從新型冠狀病毒疫情爆發以來，我國的領導人就做出了一個非常明智的選擇，將所有從武漢逃出的人用包機接回了自己的祖國，而且從此關上了祖國的大門。所以很多人都覺得中國的經濟在新型冠狀病毒及情下倒退了很多，甚至有很多人想要了解中國的經濟到底倒退了多少？

除此之外，商務部還對對外出口貿易的企業進行了幫助。任何一個國家的經濟支柱，缺少不了對外貿易，雖然說疫情對中國對外貿易的經濟產生了一定的影響，但是國家也出台相關的政策和法規來幫助對外出口企業渡過難關。例如進一步的簡化外貿管理程序，進一步的強化外貿企業的法律服務，進一步的支持新業態新模式的發展，最後一點很重要，就是加大貿易融資的支持。

❽ 第三季度GDP增長再破紀錄，德國在疫情之下是如何做到的

在第二季度，德國經濟因疫情導致創紀錄的環比下跌9.8%後，復甦勢頭強勁。數據顯示，經價格、季節和工作日調整，受私人消費、商業投資以及出口增加影響，德國今年第三季度國內生產總值環比增長8.5%，創下歷史最高漲幅，且超過此前預期的8.2%的增幅。

與此同時，由於德國從11月2日開始實施新一輪封鎖措施，並且暫時決定延長至12月20日，不少經濟界人士認為德國經濟的復甦速度在第四季度將放緩，國民生產總值有可能會停滯不前。

在歐洲抗疫的關鍵時刻，作為掌控歐洲貿易網路和資本網路的“一哥”，德國卻沒有充分展示歐洲領頭羊的責任和擔當。 值得一提的是，得益於中國防疫形勢穩步向好，成長中的中國製造業迅速脫穎而出。

❾ 疫情期間，信用卡，借貸等還不上，逾期了，上了徵信，可以到法院起訴按不可抗力消除嗎

所謂不可抗力，是指合同訂立時不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。包括自然災害、如台風、地震、洪水、冰雹；政府行為，如徵收、徵用；社會異常事件，如罷工、騷亂三方面。
（1）合同中是否約定不可抗力條款，不影響直接援用法律規定；
（2）不可抗力條款是法定免責條款，約定不可抗力條款如小於法定范圍，當事人仍可援用法律規定主張免責；如大於法定范圍，超出部分應視為另外成立了免責條款；
（3）不可抗力作為免責條款具有強制性，當事人不得約定將不可抗力排除在免責事由之外。
因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或全部免除責任。但有以下例外：
（1）金錢債務的遲延責任不得因不可抗力而免除。
（2）遲延履行期間發生的不可抗力不具有免責效力。
所謂不可抗力，是指合同訂立時不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
構成不可抗力必須具備以下要件：
A.不可預見的偶然性。
不可抗力所指的事件，必須是當事人在訂立合同時不可預見的事件，它在合同訂立後的發生純屬偶然。當然，這種預料之外的偶然事件，並非是當事人完全不能想像的事件，有些偶然事件並非當事人完全不能預見。但是由於它出現的概率極小，而被當事人忽略不計，把它排除在正常情況之外，但結果這種偶然事件真的出現了，這類事件仍然屬於不可預見的事件。
在正常情況下，判斷其能否預見到某一事件的發生有兩個不同的標准：
一是客觀標准，即在某種具體情況下，一般理智正常的人能夠預見到的，該合同當事人就應當預見到。如果對該種事件的預見需要一定的專門知識，那麼只要具有這種專業知識的一般正常水平的人所能預見到的事件，則該合同當事人就應當預見。
二是主觀標准，就是在某種具體情況下，根據行為人的主觀條件，如當事人的年齡、發育狀況、知識水平、職業狀況、受教育程度以及綜合能力等因素來判斷合同當事人是否應該預見到。
B.不可控制的客觀性。
不可抗力事件，必須是該事件的發生是因為債務人不可控制的客觀原因所導致的，債務人對事件的發生在主觀上既無故意、也無過失，主觀上也不能阻它發生。債務人對於非因為可歸責於自己的原因而產生的事件，如果能夠通過主觀努力克服它，就必須努力去做，否則就不足以免除其債務。
不可抗力事件的不可預見性和偶然性，決定了人們不可能列舉出它的全部外延，不能窮盡人類和自然界可能發生的種種偶然事件。所以,盡管世界各國都承認不可抗力可以免責，但是沒有一個國家能夠確切地規定不可抗力的范圍，而且由於習慣和法律意識不同，各國對不可抗力的范圍理解也不同。
根據我國實踐、國際貿易慣例和多數國家有關法律的解釋，不可抗力事件的范圍主要由兩部分構成：
一是由自然原因引起的自然現象，如火災、旱災、地震、風災、大雪、山崩等；
二是由社會原因引起的社會現象，如戰爭、動亂、政府幹預、罷工、禁運、市場行情等。一般來說，把自然現象及戰爭、嚴重的動亂看成不可抗力事件各國是一致的，而對上述事件以外的人為障礙，如政府幹預、不頒發許可證、罷工、市場行情的劇烈波動，以及政府禁令、禁運及政府行為等歸入不可抗力事件常引起爭議。因此，當事人在簽訂合同時應具體約定不可抗力的范圍。事實上,各國都允許當事人在簽訂合同時自行約定不可抗力的范圍。自行約定不可抗力的范圍實際上等於自訂免責條款。