A. KKR集團的掘金之旅
開杠桿並購先河
KKR之所以能引起眾人的關注,與其開創的杠桿並購(Leveraged Buyout,簡稱LBO)不無關系。
對勁霸電池(Duracell)收購就是KKR運用這種並購方式最為成功的案例。
在收購前,勁霸電池僅是食品加工巨頭克拉福特的一個事業部。經過眾多買家5個月的角逐,KKR於1988年5月得到了勁霸電池。當時的分析普遍認為勁霸總值不超過12億美元,但KKR出價18億美元,至少高出競爭對手5億美元。
KKR的方案也十分有利於勁霸的管理層,公司的35位經理共投入630萬美元購買股份,而KKR給每一股分配5份股票期權,這讓他們擁有公司9.85%的股權。這大大出乎管理層的意料。
買斷後勁霸的第一年現金流就提高了50%,以後每年以17%的速度增長。在這基礎上,KKR把CEO坎德的資本投資許可權從收購前的25萬美元提高到500萬美元的水平,同時把管理下級經理報酬的權力完全交給了他。
1991年5月,勁霸的3450萬股票公開上市,IPO價格是15美元,KKR銷售了它投在公司的3.5億美元資本金的股票。1993年和1995年,勁霸又進行了二次配售股票,加上兩年分紅,KKR在1996年的投資收益達13億美元,並將收購勁霸時借貸的6億美元債務償清。
1996年9月,KKR把勁霸賣給了吉列公司,每1股勁霸股票可得到1.8股吉列股票,總價值相當於72億美元。交易結束時,KKR仍擁有勁霸34%的股權。
而在被稱為美國20世紀最著名的惡意收購——納貝斯克(RJR Nabisco)的收購過程中,KKR名聲再次大振。在收購中,KKR一舉擊敗所有的對手,而付出的代價極小,由於公司發行了大量垃圾債券進行融資,並承諾在未來用出售被收購公司資產的辦法來償還債務,因此這次收購資金的規模雖然超過250億美元,但其中使用的現金還不到20億美元。
盡管這次惡意並購並沒有給KKR帶來什麼好效益,但卻讓KKR戴上了「華爾街野蠻人」的帽子。
亞洲成投資熱點
隨著美歐兩地大型收購交易逐漸進入瘋狂狀態,亞洲成了大型私人資本運營公司的另一投資熱點。
雖然亞洲市場的競爭還不到白熱化的程度,但激烈程度也在與日俱增。今年春天,BlackstonepuorgLP表示將向印度投資多至10億美元;Bain Capital LLC宣布成立香港辦事處。
對於這樣的「香餑餑」,KKR自然也不會放過。在宣布將在香港和東京設立亞洲辦事處的同時,該集團日前表示,它有興趣參與對三星人壽保險高達18%股份的競拍。三星人壽保險是韓國最大的壽險公司。這也是KKR 29年歷史上首次投資亞洲。
公司高層的羅伯茨,還不遠千里,到亞洲作了為期三周的商務旅行。他當時表示,希望在中國做3件事情:
第一,調查 KKR所投資的公司在中國開設的工廠,以便了解如何更好地為自己的業務尋找更好的「資源」;
第二,會見希望投資於西方世界的中國公司;
第三,考察中國的投資機會。過後,他滿意地說,他發現中國商界人士對於KKR的品牌相當了解。
這些私人資本運營公司之所以對亞洲產生興趣,是由於他們在美國和歐洲投資的公司為保持競爭力急需削減成本。
不過,雖然亞洲市場普遍被看好,但難以預見的敵意監管條例,加征的稅收等,都是投資亞洲的潛在風險。但也有業內人士表示,預計中國某些行業的市場化進程將為投資市場注入新的活力。在韓國和日本,企業交叉持股現象越來越少,很多債權人尋求剝離在一些現金拮據的企業中的持股權,這里將產生更多的並購機會。
KKR注資公司KFM,於2013年1月進入中國市場,KFM在2006年上線後在國外引發理財熱潮,在中國的發展值得期待。在獲得中國金融市場牌照消息傳出後,KFM公司估值上升了5%。
投資海爾
2013年9月30日晚間,青島海爾發布公告稱,公司已與全球著名私募股權機構KKR簽署戰略投資與合作協議,KKR擬通過現金認購青島海爾發行的10%股份成為公司戰略股東。
海爾方面稱,本次非公開發行前,海爾集團為公司的實際控制人,合計控制公司46.21%的股權;本次非公開發行後,KKR集團發起和管理的KKR基金之全資子公司KKR(盧森堡)將持有公司10%的股權,海爾集團合計控制公司不低於40.81%的股權,仍為公司的實際控制人。公司也不會因本次發行對公司高級管理人員進行調整。
青島海爾將與 KKR在戰略定位、物聯網智慧家電、激勵制度和績效考核機制、資本市場和資本結構優化與資金運用、海外業務及並購,以及潛在的運營提升等領域進行一系列戰略合作。通過整合 KKR集團的全球資源和投後管理能力,提升公司在新產品開發、銷售渠道管理和提升、品牌管理、市場推廣、采購/費用、生產創新等環節的競爭力,提升盈利能力。
青島海爾董事長梁海山談到此次雙方合作時表示:「2012年底公司進入網路化戰略階段,此次KKR成為長期戰略合作夥伴是在資本層面落實 網路化戰略 的重要舉措,公司將通過股權合作,引入全球一流的戰略投資者資源,推進公司向互聯網時代平台型企業轉型。
對於此次交易,獨立經濟學家、著名財經評論員、北京市政協委員馬光遠 在其微博上稱,「對這個收購,我保留意見。KKR作為並購基金,其收購的目的是為了賺錢,而不是產業層面,對海外收購基金將目標直指國內龍頭企業,我們還是應該有一點安危意識的。」
B. 捎帶腳科技(大連)有限公司怎麼樣
捎帶腳科技(大連)有限公司是2018-02-24注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於遼寧省大連市瓦房店市西楊鄉海納路500號。
捎帶腳科技(大連)有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91210281MA0XKFMT4M,企業法人楊伍賢,目前企業處於開業狀態。
捎帶腳科技(大連)有限公司的經營范圍是:軟體網路技術開發、技術轉讓、技術服務、技術咨詢;家政服務;企業管理;組織文化藝術交流活動(不含營業性演出);企業形象策劃;市場營銷策劃;會議服務;機械設備、五金交電產品、建築材料(不含危險化學品)、文具用品、照相器材、計算機軟體及輔助設備、化妝品、體育用品(不含弓弩)、紡織品、服裝、日用百貨、傢具、農產品(不含糧食)、汽摩配件、儀器儀表、陶瓷製品、橡塑製品、花卉、裝飾材料、通訊設備的銷售;貨物及技術進出口;普通貨物運輸、倉儲;海運、鐵路、空運、陸路貨運信息咨詢服務及代理;汽車及工程設備租賃;設計、代理、發布國內廣告;第二類增值電信業務中的信息服務業務(以上均不含危險化學品及專項審批, 不含法律、法規禁止事項,不含金融及許可事項,不含投融資及理財事項, 涉及許可審批事項未取得許可審批前不得開展經營活動)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動。)。
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C. KFM理財如何進行賬戶余額充值額
注冊登錄。後台有充值,輸入金額,選擇充值方式,支付成功
D. 媒體上的廣告不可信的理由 !! 我參加辯論會用的!!
媒體對社會的消極作用
媒體對社會所起的積極作用不言而喻,在知識經濟時代的今天更是如此。然而媒體對社會所產生的消極作用和負面影響似乎越來越應該引起我們的高度重視。
就在不久前,本身就是一個「精神病」家庭的蘭州楊麗娟一家赴港以求劉德華相見,在沒有滿足其無理要求的情況下,楊父留下一封譴責華仔的遺書後跳海自殺。一時間,坊間狼煙四起,同情楊家的有之,譴責華仔的有之。細心的人們不難發現,媒體在這其中無疑扮演了助紂為虐、推波助瀾的消極作用。坊間甚至還傳出楊麗娟一家赴港的費用和其父所留遺書均出自南方某網站的資助和策劃。這家網站的「好心」舉動和用意當然是心知肚明、不言自明的! 平時您要是有心留意,也會經常發現一些媒體會熱衷刊登一些本是低級趣味無聊透頂的無厘頭八卦「新聞以房地產業、房地產界為例,我經常看到媒體牽頭評選的所謂「領軍人物」、「新銳人物」、「領袖人物」、「創新人物」、「魅力先生」。似乎「風雲人物」的用詞已不達意、不解恨、不解饞。你看看主流媒體上那一大版一大版的宣傳廣告,無一不是「錢」的作用和魅力在作怪、在左右!我一朋友的朋友,當年憑借大膽炒股發了財、致了富,某電視台不知怎麼就描上了這位仁兄。製作了特別節目,給一無學歷二無專業和職稱的他冠以「著名的投資理財專家」頭銜大肆宣揚吹捧,所用言辭簡直能撐破天。從此他見了朋友尷尬、難堪很不自然,逐要求電視趕緊停播。不料電視台誠信為本、言之切切:我們收了錢一定要如期播完。弄得這仁兄哭笑不得,成了朋友圈內的一樁笑料。我朋友的另一個朋友,靠著早年給領導當司機打造的堅實基礎當上了某房地產公司老闆,媒體接二連三地刊登專訪對其宣傳報道,說他卓爾不凡、卓爾不群、睿智超凡、高屋建瓴有戰略眼光等等。我朋友偶爾見他,說現在只能在媒體上見到你啊,他也不好意思地說,那都是胡說呢!一年前,老領導下台來了新領導,認為他一無專業二無能力,自然被炒魷魚,無奈的他離開了國企,自己辦了公司。開始了舉步維艱的經營,再也不見了他那「卓爾不凡」的大度和能耐。另一位房產「大鱷」,此君花***的錢膽大得可以包住天。在經過當地媒體長達7、8年的宣傳包裝後,可能覺得他們的招數已盡,便從沿海某地新引來一位「策劃大師」,准備使其的「形象」再上新台階。於是標題為「中國出了個×××」的第一篇文章准備在當地的主流媒體發表了。我知道後善意地提醒,過了!只聽說中國出了個毛澤東,連第二個說「中國出了個鄧小平」的都沒有,此說太大太大,極為不妥!再說你這樣說讓管你的官員們怎麼去想!?後來似乎沒有看到這篇文章發表。
其實,我也經常和那些所謂的業界「精英」們一起吃飯聊天,我並沒覺得他們的境界、學識和其他旁人有什麼兩樣,其理念、思想平庸更如常人一般。想想看,他們整天忙在商場中,忙在名利的追逐中。哪有時間來學習?哪有時間來思考?他們可能連最基本的商業實戰都很少經歷過!我一直留意著凡是在媒體上大打宣傳攻勢之戰的絕大多數都是國營企業所為。有時我在懷疑,他們這樣做莫不是在規避貪污受賄之風險的同時,實質上是在用了公家的錢為自己揚了名,光宗耀祖了!? 國外企業也在做廣告宣傳,但人家只讓人們記住了企業,而我們是不是恰恰相反呢?!
大哲學家蘇格拉底說過:人都說死很痛苦,我沒死,所以不知道。一樣,很多事情我們沒經過,也許沒有資格評說一二。然而,作為個別宣傳工作的始作俑者們,你們在收了人家的錢後,難道不是竭盡全力、絞盡腦汁地恨不得搜刮天下所有的美好之詞給人家鼓吹、鼓噪嗎?!
前面說了這么多,讓我們試著解析一下媒體對社會進步的消極作用:
1、對不良、不健康的思想起誘導、提示作用。媒體如果連篇累牘地報道色情、兇殺事件甚至作案細節、犯罪方法,一些對社會懷有仇恨對現實不滿的人就會效仿、實踐。例如最近發生的美國佛吉尼亞理工大學的校園槍擊案和過去國內發生的搶劫銀行案。
2、製造虛假繁榮,影響干擾政府決策。一些房地產商把本已飽和、滯銷的樓市通過媒體說了個欣欣向榮、蒸蒸日上,無疑影響和干擾了政府的宏觀決策,究竟我們是社會主義特色的市場經濟。
3、誤導消費市場。市場是看不見的手,而媒體通過視覺、聽覺和感官給人以強烈的沖擊、映射,使人的大腦形成錯覺,因而可能盲目消費,非理性消費,最後由於客觀經濟規律作用反過來制裁人們。
4、製造盲目崇拜、敗壞黨風。一些個人用公款通過媒體不實地宣傳個人、突出個人。在底層造成了盲目崇拜、極端個人主義個性膨脹;在上層欺騙、蒙騙了組織和領導,給帶病提拔幹部製造了溫床和土壤。其實真正的「英雄」也許出自民間或草莽呢。
5、一些局部的個性的惡性事件,若經過媒體的放大可能造成社會動盪動亂。當然我們的宣傳陣地牢牢地掌握在黨手裡,但概率論中的「小概率事件」亦可發展成為顛覆性大事件。
E. 韓國近代王室歷史
李氏朝鮮
1368年明朝推翻元朝,1387年朱元璋要收復原東北元朝屬地,高麗國王仍然依附蒙古殘余勢力,拒絕歸還,派都統使李成桂進攻遼東,李成桂反對出兵,發動政變,1392年廢黜國王自立,改國號為朝鮮,取「朝日鮮明」之意,定都漢城。此時代被日本稱為「李氏朝鮮」,這個名稱在多數的歷史界一直沿用至今。對此朝鮮和韓國的學者認為應該稱朝鮮時代,但此名稱很易混淆,少被人接受。
1443年,世宗大王創立朝鮮語字母「訓民正音」。
1469年完成的《經國大典》確立了新的政治制度。
李氏朝鮮實行推崇儒學、排斥佛教的政策。
1591年日本關白豐臣秀吉率兵20萬侵入朝鮮,一度佔領平壤。中國明朝派軍援朝,1598年日軍被中朝聯軍擊潰,朝鮮將領李舜臣和中國將領鄧子龍互相支援,最後都壯烈犧牲。此段歷史史稱「壬辰倭亂」,現代中國稱為「萬曆援朝戰爭」。
1618年明朝和後金作戰,朝鮮出兵援助,1636年清軍攻佔朝鮮,國王投降朝貢,成為清朝的冊封國。
1863年國王哲宗死後無嗣,由王族李昰應之子即位為高宗,李昰應為「大院君」攝政,實行了一系列的改革,加強中央集權,抑制地方封建勢力,對外閉關鎖國,放火燒毀進入朝鮮搶劫的美國軍艦,並多次擊退美國軍艦的進攻,擊毀三艘美國軍艦。
1873年 高宗成年親政,大院君停止攝政,閔妃外戚集團掌權,日本軍艦進入漢江口,迫使朝鮮簽定不平等江華條約,1882年由於閔妃外戚剋扣軍餉,因而發生壬午兵變。兵變中起義士兵殺死日本公使館官員,攻入王宮。閔妃化裝宮女逃走,大院君重新掌政。在閔妃請求下,清朝派吳長慶率三千兵入朝鮮鎮壓兵變,囚禁大院君,閔妃外戚集團重新掌權。從此日本和清朝均在朝鮮駐軍。
朝鮮貴族分化成要求改革的「開化派」和以閔妃為首的「守舊派」,1884年12月4日開化派和日本公使一起策劃,依靠日本軍隊發動政變,殺死守舊派官員,宣布和清政府斷絕關系。是為「甲申政變」,袁世凱統率的清軍應守舊派要求,於6日開進王宮,擊敗日軍,殺死開化派首領,部分開化派首領逃往日本,守舊派重新掌權。
1894年朝鮮爆發大規模農民起義,6月6日清軍在牙山登陸,日本軍隊立即於7月6日在仁川登陸,並發動壬午事變,佔領漢城,強迫朝鮮簽定不平等的《濟物浦條約》(濟物浦即今天的仁川)。並且組織親日派政府,鎮壓了農民起義。
1894年日本和駐朝鮮的清軍展開甲午戰爭。
1895年4月,清軍失敗,簽定《中日馬關條約》,朝鮮宣布終止與清朝的冊封關系,成為近代國家。日本暗殺有反日傾向的明成皇後。
1896年高宗稱帝登極,成立大韓帝國,從此朝鮮改為韓國。日俄戰爭後,俄國戰敗。
1905年乙巳保護條約。被日本至此,朝鮮成為日本的「保護國」。
1906年日本在朝鮮設立日本派出的「統監」政權。
1907年日本強迫高宗退位由皇太子繼位。
1909年日本第一任統監伊藤博文在哈爾濱被朝鮮愛國志士安重根刺死。
日本統治時期
日韓合並
日本於1910年8月迫使韓國政府同之簽定《日韓合並條約》,正式吞並朝鮮半島,設立朝鮮總督府,進行殖民統治。日本將韓國王室封為日本貴族,讓高宗退位,擁立順宗。
臨時政府
1919年3月1日,朝鮮半島因日本禁止在學校內使用朝鮮民族語言,展開大規模反抗活動。柳寬順等青年學子在今日漢城鍾路區的塔洞公園發表「三一獨立宣言」,並把獨立宣言傳遍全國。這些獨立活動引起國民的反抗,並沖擊各地的日本警察機關,而引致日本警察的暴力鎮壓。史稱「三一運動」。同年,朝鮮獨立運動領導人先後在海參崴、上海、漢城成立臨時政府。最後,三處臨時政府並於上海「大韓民國臨時政府」。臨時政府獲得中國孫中山領導的護法政府以及法國、波蘭等國的承認。1939年上海淪陷後,臨時政府幾次遷移,最終於1940年9月遷至當時中國的戰時陪都重慶。在中國政府幫助下,朝鮮復國運動人士在中國成立「韓國光復軍」和「朝鮮義勇隊」。1941年12月7日太平洋戰爭爆發,臨時政府於12月9日向日本宣戰。1942年5月15日,中國軍事委員會決定將兩支武裝合並為韓國光復軍,交由臨時政府直接統轄。1945年11月23日,大韓民國臨時政府遷回國內,光復軍也於次年返國。
朝鮮共產黨武裝
從1932年起,朝鮮共產黨人金日成領導的游擊隊在中國東北開展抗日游擊活動。金日成抗日部隊曾在1937年佔領朝鮮北部的普天堡鎮,1941年被迫退出到蘇聯。
現代
1945年日本投降,以北緯38度線為界,分別由蘇聯和美國軍隊接收。在美蘇支持下於1948年8月成立大韓民國,1948年9月成立朝鮮民主主義人民共和國。1950年6月25日雙方爆發朝鮮戰爭,中國和美國分別介入,10月19日中國人民志願軍跨過鴨綠江,進行抗美援朝。1953年7月27日以臨時分界線(三八線)為界,中朝聯軍同聯合國軍簽定停戰協定,並由聯合國指派永久中立國瑞士及瑞典駐軍於共同警備區域,以監察兩國在邊境的軍事行動。1958年10月26日,中國人民志願軍全部撤離朝鮮半島,目前美國仍有部分軍隊駐扎在韓國。
F. 什麼叫杜邦財務分析,企業如何應用
杜邦分析以凈資產收益率為核心的財務指標,通過財務指標的內在聯系,系統、綜合的專分析企屬業的盈利水平,具有很鮮明的層次結構,是典型的利用財務指標之間的關系對企業財務進行綜合分析的方法。杜邦分析就是利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司盈利能力和股東權益回報水平,從財務角度評價企業績效的一種經典方法。其基本思想是將企業凈資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助於深入分析比較企業經營業績。
應答時間:2020-12-09,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
G. KFM理財可以投資嗎
看你投資什麼項目,當然KFM這個公司是一家全球性投資理財公司,2006年由KKR集團注資,CEO為肖恩斯塔維斯,主要行業有資本市場、金融管理、游戲等。2011年KFM繼而涉及拉斯維加斯、澳門、新加坡等玩樂行業,為公司業績帶來顯著提升,從而引來更高的估值。2013年KFM在香港設立分公司,進入中國市場。我只對黃金投資可以給點建議 其他項目的話就說不到了。望採納 謝謝