錘子c輪融資失敗

『壹』 羅永浩作為一個連續創業者，是什麼導致了他的失敗

對於羅永浩的失敗有幾點原因，第一就是羅永浩太過於著急了，對手機的供應鏈理解不是很清楚；第二就是羅永浩只看到了設計和營銷，一直都沒有一個非常好的技術團隊。第三就是羅永浩太過於理想主義了，他並不適合管理大企業。

羅永浩一開始就拿自己與喬布斯相比，但他沒有想到的是，蘋果是矽谷最早的科技企業之一，而且蘋果的技術積累付出的深厚，而且蘋果把設計和營銷做得非常好。但羅永浩創辦的錘子科技並沒有很強的技術，而且技術也沒有趕上手機行業的發展要求。

羅永浩在創業之前就是懟天懟地的性格，而且在創業後也沒有收斂一些，這就使得他很容易得罪一些人，進而就導致他在手機這個行業內不受歡迎。

『貳』 錘子手機為什麼破產

錘子手機買的人比較少，因為它性價比真的不怎麼樣？他總說用涼心，然後不賺錢，然後但是算了算，好像性價比並不高

『叄』 錘子手機創業失敗的原因

錘子手機創業失敗的原因：
一、過去錘子做錯了什麼?

其實，早在當年錘子發布會後，大雕哥就提出過對錘子手機的質疑，羅永浩主要的錯誤有幾個。

第一個是低估了做手機的難度。

雖然羅永浩早期用芙蓉姐姐式的「找罵營銷」聚集人氣，拉攏資本，招募人才，把錘子公司拉起來。但是要做手機並不簡單，做手機不是找幾個工程師、設計師，弄好了扔給富士康就可以的。從供應鏈管理，到品質和生產過程的控制，管理問題的預案都是需要長期積累的一門藝術。錘子初期並沒有找到足夠的人才和關系，沒有把全套的控制體系建立起來，再加上羅永浩的「任性」，自己大包大攬的太多，這造成了後來的各種問題。

結果是錘子搞不定供應鏈，用了四個月才解決產能問題，但數碼產品的關注期就是兩三個月。等到錘子可以保證正常供貨，熱點已經過去了，開始壓貨，為了回籠資金，又不得不自己打臉做了降價。

產品的品質問題，設計造成的一些天然缺陷都是沒有經驗造成的，根本上還是羅永浩對做手機的難度本身沒有概念所交的學費。而低估了做手機的難度也讓錘子手機研發的周期拖的特別長，從2012年開始到2014年才拿出來產品，這就有了第二個問題

第二個問題是時機問題。

中國這一輪智能手機熱潮大約是2010年開始的，比國外要稍晚一點。到了2013年達到高潮，到了2014年已經開始萎縮，進入殘酷的淘汰期了。

小米在2011年末入場，正常趕上這一輪浪潮。華為、OPPO、vivo基本也都趕上了，而錘子一直到2014年才真正做出產品來上市賣，智能手機的熱潮已經過去，進入到成熟期了，沒有當年小米當年那麼大的空間了。2014年中國智能手機整體銷量是下降的，雖然羅永浩個人靠小米這一浪拉到了投資(魅族拿到阿里的投資其實也沾了小米的光)，但是錘子手機的市場機會並不好。

錘子的第三個問題也很嚴重，是定位與渠道的錯位問題。

錘子手機是走設計、精品、情懷路線的溢價品。而高價有情懷、有溢價的手機，消費用戶不在互聯網，而在公開市場。互聯網看性價比，注重性價比，信息對稱，所以在互聯網電商渠道賣3000元的錘子遠不是賣2000元小米的對手。而錘子恰恰沒錢做公開市場，只能走電商，這就造成了定位和渠道的錯位。

你定位在高端賣設計，賣情懷，那得去公開市場和OPPO、vivo去戰斗，得走傳統渠道的廣告營銷，但是錘子沒錢做。

錘子擅長網路炒作，能做電商，偏偏這個市場認性價比，錘子的產品不是為了性價比設計的，這導致實際轉化率偏低，銷量慘淡。

『肆』 錘子手機會挺過C輪嗎

A輪融資：公司產品有了成熟模樣，開始正常運作一段時間並有完整詳細的商業及盈利模式，在行業內擁有一定地位和口碑。
B輪融資：公司經過一輪燒錢後，獲得較大發展。一些公司已經開始盈利。商業模式、盈利模式沒有任何問題。C輪融資：公司非常成熟，離上市不遠了。應該已經開始盈利，行業內基本前三把交椅。
天使投資人(AI)：發生在公司初創期，是指公司有了產品初步的模樣(原型)，可以拿去見人了;有了初步的商業模式;積累了一些核心用戶(天使用戶)。這個時候一般就是要找天使投資人、天使投資機構了。

『伍』 年年虧損的錘子科技創始人羅永浩，為何會嘲笑上市不成功的吳曉波入錯行

年年虧損的錘子科技創始人羅永浩之所以會嘲笑上市不成功的吳曉波入錯行是因為之前吳曉波就嘲笑過他，現在羅永浩用同樣的話回復給了吳曉波。

羅永浩這一次對吳曉波的評價，很明顯是就為了報之前這「一箭之仇」的。

『陸』 如果錘子科技倒閉了，羅永浩將何去何從

對於這件事我覺得羅永浩有幾條路可以走，第一條，在外面請求金主投資，讓錘子科技再次復活，就像是之前那幾次錘子科技的做法一樣尋求投資，可是已經有了之前兩次的失敗，我認為不會在有人會把錢交給羅永浩，所以這條路還是很渺茫的。

而他因為他所謂的真性情和偏執，在手機行業也得罪了不少的巨頭。由此可看來如果這次羅永浩不去改變自己做點什麼的話，是很難在手機行業的這條路上繼續走下去了。而他的所謂東山再起也變得渺茫無期了，或許有人要說他可以靠著口才或是什麼繼續開演講，講述自己的經歷，還是很賣座的。可試問羅永浩的性格真的會如此去做嗎，如若這樣的話錘子科技也不會滅亡了。

『柒』 錘子科技為何會失敗堅果手機並入位元組跳動會怎樣

說起錐子科技可能大家不太熟悉，但是說起羅永浩應該是很多人都知道的人物，他就是錐子科技的創始人。

我不看好它的發展，因為現在手機競爭激烈，國產領域四家獨大，想要有一席之地很難，但如果願意花錢開創自己獨有的技術，不是沒可能在市場中分一杯羹，也可以利用公司著名短視頻的名氣嘗試拓展東南亞市場。

『捌』 為什麼說錘子倒閉了，這是老羅的「帷幕降臨」

北京錘子數碼科技的法定代表人發生了變更，由羅永浩變為老同事溫洪喜。老羅從董事長變為了執行董事，之前的9位董事全部退出，錘子科技(北京)有限公司也改成錘子科技(北京)股份有限公司。更有疑似內部郵件曝光，顯示錘子11月「工資難發」。有人說這是錘子要進一步融資了，也有人說，這是老羅的「帷幕降臨」。

這樣的老羅，骨子裡是清高的，但產品是飄著的，錘子的T1、T2手機，軟體系統深受錘粉追捧，但在技術創新上卻乏善可陳。所以很多時候，曾經驕傲的老羅又不得不在現實面前委屈求全。

之前還有阿里准備投資錘子。後來又不投了。錘子的領導還罵阿里不投資是要害死錘子了，錘子已經沒錢了。再之前，錘子的幾個投資人的投資，已經賠的一毛不剩，頗有點賈躍亭的意思。投資人的錢拿不回來了，沒有人願意再投資錘子。

『玖』 羅永浩首創錘子手機，為什麼熬不過初創期

因為羅永浩做手機的觀念不同，他可謂是在國內唯一乎提升人們的交互體驗，和系統優化體驗的人。但是這么做又怎麼會在現在的時代中取得成功呢，其實作為羅永浩，他當然願意去提升一些硬體的水平，這樣才能會被大眾接受，但是由此看來硬體軟體只能並存其一，畢竟價格方面還是需要控製成本。

說到投資這件事，其實錘子科技在此之前已經經過了不止一次的幾乎破產，都是羅永浩靠自己的信念和口才，去拉到一個又一個的投資，可現在看來，已經因為他的信念是失敗了這么多次，他也很難去再拉到新的贊助了，這可謂成也蕭何，敗也蕭何啊。