㈠ 理財之道沙盤模擬的八個季度有哪些
ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP(企業資源計劃系統),設計的角色體驗的實驗平台。ERP模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業,模擬企業5—6年的經營,通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節,其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想,使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,培養團隊精神,全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。ERP沙盤模擬的主要內容】〖ERP沙盤教具〗
ERP沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括:沙盤盤面六張,代表六個相互競爭的模擬企業。下圖就是沙盤盤面全圖。
沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心,分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、市場營銷、生產組織、采購管理、庫存管理、財務管理等,是一個製造企業的縮影。
表:四大職能中心的功能
〖沙盤模擬教學的環節〗
1、組織准備工作
組織准備工作是ERP沙盤模擬的首要環節。主要內容包括三項:首先是學員分組,每組一般為5—6 人,這樣全部學員就組成了六個相互競爭的模擬企業(為簡化起見,可將六個模擬企業依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組),然後進行每個角色的職能定位,明確企業組織內每個角色的崗位責任,一般分為CEO、營銷總監、運營總監、采購總監、財務總監等主要角色。當人數較多時,還可以適當增加商業間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中,可以進行角色互換,從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化,也就是學會換位思考。特別需要提醒的是:誠信和親歷親為。誠信是企業的生命,是企業生存之本。在企業經營模擬過程中,不要怕犯錯誤,學習的目的就是為了發現問題,努力尋求解決問題的手段。在學習過程中,誰犯的錯誤越多,誰的收獲也就越大。
2、基本情況描述
對企業經營者來說,接手一個企業時,需要對企業有一個基本的了解,包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表(資產負債表和利潤表)為基本索引,逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果,並對其他相關方面進行補充說明。
3、市場規則與企業運營規則
企業在一個開放的市場環境中生存,企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮 市場競爭及企業運營所涉及的方方面面,簡化為以下八個方面的約定:
(1)市場劃分與市場准入;
(2)銷售會議與訂單爭取;
(3)廠房購買、出售與租賃;
(4)生產線購買、轉產與維修、出售;
(5)產品生產;
(6)產品研發與ISO 認證;
(7)產品研發與ISO 認證;
(8)融資貸款與貼現。
4、初始狀態
ERP沙盤模擬不是從創建企業開始,而是接手一個已經運營了三年的企業。雖然已經從基本情況描述中獲得了企業運營的基本信息,但還需要把這些枯燥的數字活生生地再現到沙盤盤面上,由此為下一步的企業運營做好鋪墊。通過初始狀態設定,可以使學員深刻地感覺到財務數據與企業業務的直接相關性,理解到財務數據是對企業運營情況的一種總結提煉,為今後「透過財務看經營」做好觀念上的准備。
5、企業經營競爭模擬
企業經營競爭模擬是ERP沙盤模擬的主體部分,按企業經營年度展開。經營伊始,通過商務周刊發布市場預測資料,對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出有效預測。每一個企業組織在市場預測的基礎上討論企業戰略和業務策略,在CEO 的領導下按一定程序開展經營,做出所有重要事項的經營決策,決策的結果會從企業經營結果中得到直接體現。
6、現場案例解析
現場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經營下來,企業管理者都要對企業的經營結果進行分析,深刻反思成在哪裡?敗在哪裡?競爭對手情況如何?是否需要對企業戰略進行調整?結合課堂整體情況,找出大家普遍困惑的情況,對現場出現的典型案例進行深層剖析,用數字說話,可以讓學員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。 [編輯本段]【沙盤模擬的重要性分析】 沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統教學及案例教學之後的一種教學創新。藉助ERP沙盤模擬,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、全面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐於一體、集角色扮演與崗位體驗於一身,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。
〖多方位拓展知識體系〗
ERP沙盤模擬通過對企業經營管理的全方位展現,通過模擬體驗,可以使學員在以下幾方面獲益:
1、戰略管理
成功的企業一定有著明確的企業戰略,包括產品戰略、市場戰略、競爭戰略及資金運用戰略等。從最初的戰略制訂到最後的戰略目標達成分析,經過幾年的模擬,經歷迷茫、挫折、探索,學員將學會用戰略的眼光看待企業的業務和經營,保證業務與戰略的一致,在未來的工作中更多地獲取戰略性成功而非機會性成功。
2、營銷管理
市場營銷就是企業用價值不斷來滿足客戶需求的過程。企業所有的行為、所有資源,無非是要滿足客戶的需求。模擬企業幾年中的市場競爭對抗,學員將學會如何分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制訂營銷戰略、定位目標市場,制訂並有效實施銷售計劃,最終達成企業戰略目標。
3、生產管理
在模擬中,把企業的采購管理、生產管理、質量管理統一納入到生產管理領域,則新產品研發、物資采購、生產運作管理、品牌建設等一系列問題背後的一系列決策問題就自然地呈現在學員面前,它跨越了專業分隔、部門壁壘。學員將充分運用所學知識、積極思考,在不斷的成功與失敗中獲取新知。
4、財務管理
在沙盤模擬過程中,團隊成員將清晰掌握資產負債表、利潤表的結構;掌握資本流轉如何影響損益;解讀企業經營的全局;預估長短期資金需求,以最佳方式籌資,控制融資成本,提高資金使用效率;理解現金流對企業經營的影響。
5、人力資源管理
從崗位分工、職位定義、溝通協作、工作流程到績效考評,沙盤模擬中每個團隊經過初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契,完全進入協作狀態。在這個過程中,各自為戰導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等情況,可以使學員深刻地理解局部最優不等於總體最優的道理,學會換位思考。明確只有在組織的全體成員有著共同願景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規范、彼此信任和支持的氛圍下,企業才能取得成功。
6、基於信息管理的思維方式
通過ERP沙盤模擬,使學員真切地體會到構建企業信息系統的緊迫性。企業信息系統如同飛行器上的儀表盤,能夠時刻跟蹤企業運行狀況,對企業業務運行過程進行控制和監督,及時為企業管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗,學員可以感受到企業信息化的實施過程及關鍵點,從而合理規劃企業信息管理系統,為企業信息化做好觀念和能力上的鋪墊。
〖全面提高學員綜合素質〗
ERP沙盤模擬作為企業經營管理模擬教學系統還可以用於綜合素質訓練,使學員在以下方面獲益:
1、樹立共贏理念
市場競爭是激烈的,也是不可避免的,但競爭並不意味著你死我活。尋求與合作夥伴之間的雙贏、共贏才是企業發展的長久之道。這就要求企業知彼知己,在市場分析、競爭對手分析上做足文章,在競爭中尋求合作,企業才會有無限的發展機遇。
2、全局觀念與團隊合作
通過ERP 沙盤模擬對抗課程的學習,學員可以深刻體會到團隊協作精神的重要性。在企業運營這樣一艘大船上,CEO 是舵手、CFO 保駕護航、營銷總監沖鋒陷陣……在這里,每一個角色都要以企業總體最優為出發點,各司其責,相互協作,才能贏得競爭,實現目標。
3、保持誠信
誠信是一個企業立足之本,發展之本。誠信原則在ERP 沙模模擬課程中體現為對「游戲規則」的遵守,如市場競爭規則、產能計算規則、生產設備購置以及轉產等具體業務的處理。保持誠信是學員立足社會、發展自我的基本素質。
4、個性與職業定位
每個個體因為擁有不同的個性而存在,這種個性在ERP 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。在分組對抗中,有的小組轟轟烈烈,有的小組穩扎穩打,還有的小組則不知所措。雖然,個性特點與勝任角色有一定關聯度,但在現實生活中,很多人並不是因為「愛一行」才「干一行」的。更多的情況是需要大家「干一行」就「愛一行」的。
5、感悟人生
在市場的殘酷與企業經營風險面前,是「輕言放棄」還是「堅持到底」,這不僅是一個企業可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題,經營自己的人生與經營一個企業具有一定的相通性。
〖實現從感性到理性的飛躍〗
在ERP 沙盤模擬中,學員經歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程,把自己親身經歷的寶貴實踐經驗轉化為全面的理論模型。學員藉助ERP 沙盤推演自己的企業經營管理思路,每一次基於現場的案例分析及基於數據分析的企業診斷,都會使學員受益匪淺,達到磨煉商業決策敏感度,提升決策能力及長期規劃能力的目的。
㈡ 中學生擺攤模擬市場經營鍛煉財商,如何看待學校這樣的教育方式
一、中學生擺攤模擬市場經營鍛煉財商,我覺得這樣的方式並無不妥,可以讓學生當中有經商頭腦的人獲得實踐機會。
偶爾做一些模擬市場經營的方式,其實我覺得沒有任何問題,這樣可以給學生帶來樂趣,也可以提升學生的經商頭腦,並且也不會耽誤孩子正常的上課進度。對於孩子來說,既能夠豐富課余知識,又能夠獲得更多經驗,他們肯定願意參與這樣的活動。
㈢ 理財投資的難題 專家及高手進!!!
債券,期權 都可以,而且不難~~
㈣ 虛擬網路理財如何定位非法經營
一、定義
非法經營罪,是指未經許可經營專營、專賣物品或其他限制買賣的物專品,屬買賣進出口許可證、進出口原產地證明以及其他法律、行政法規規定的經營許可證或者批准文件,以及從事其他非法經營活動,擾亂市場秩序,情節嚴重的行為。
二、法律規定
刑法:
第二百二十五條 違反國家規定,有下列非法經營行為之一,擾亂市場秩序,情節嚴重的,處五年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處違法所得一倍以上五倍以下罰金;情節特別嚴重的,處五年以上有期徒刑,並處違法所得一倍以上五倍以下罰金或者沒收財產:
(一)未經許可經營法律、行政法規規定的專營、專賣物品或者其他限制買賣的物品的;
(二)買賣進出口許可證、進出口原產地證明以及其他法律、行政法規規定的經營許可證或者批准文件的;
(三)未經國家有關主管部門批准非法經營證劵、期貨、保險業務的,或者非法從事資金支付結算業務的;
(四)其他嚴重擾亂市場秩序的非法經營行為。
㈤ 互聯網虛擬貨幣理財那個最好
」華勒來斯虛擬貨幣打造第四代加自密數字應用性虛擬貨幣「這句話說的很好,但是貌似這種山寨幣並沒有任何的應用吧。說白了,就是一個幌子而已。敢擔保你能賺錢的虛擬貨幣大部分是傳銷貨幣,即使是比特幣最火爆的時候,賺錢也只是少數人,大多數人還是賠錢的。這就和玩股票一樣,靠的是運氣和整體的走勢。
提到應用型的加密數字貨幣,個人感覺,沙錢老師提到的幣商圈理論很不錯,但是沙錢通項目進展緩慢。同一時期的福源幣則走在了時代的前沿,福源幣是在全球珠寶行業協會會員,經營流通產生,購買會員企業的珠寶產品可以獲得一定的福源幣(類似於商業積分),用戶可以使用福源幣在交易平台上自由的買賣,也可以在合作商家購物,類似於閉環的商業系統。
個人觀點,僅供參考,不作為投資建議!
㈥ 理財游戲
模擬人生1,2,3過山車大亨1,2,3都是理財經營游戲!
㈦ 點融網理財運營模式靠譜嗎
在一般情況下,水要燒到100度才開,才沸騰,才大量蒸發。而氟里昂在零下30度時版就開了,就沸權騰了,就大量蒸發了。而且它的化學性質穩定,在一般情況下又無毒性,因此,它是一種比較理想的製冷物質。現在讓我們來做一個模擬試驗。假如我們把這個氟里昂,象水一們灌進水箱中,在常溫下它就會大量蒸發,水箱外表面就會很冷。這時我們用風扇吹水箱,出來的風一定很涼爽。這也是一種人為製造涼爽的方法。因此它也是一種空調(不過一般不實用)。不過,灌進去的氟里昂蒸發了,跑掉了,再灌進去的氟里昂又蒸發了,又跑掉了,就算以400克的小瓶裝氟里昂,每瓶最低價六元計算,那要用上一小時這樣的空調,光買氟里昂就得花掉一萬多元。看來這種空調沒有使用價值。不過我們可以利用它來進一步理解空調的基本原理。
㈧ 《模擬城市5》新手如何理財個人心得
最近幾天一直在玩 之前實驗過了好幾個 以石油,煤礦....來發展 似乎在發展到 城市發展建築全開前資源就挖完,中間也經營得頗辛苦(以石油為例 你要開提煉廠 單日石油利潤要到165000 石油1000桶只值4500...)後來我發展出一種玩法,可能大家都這樣玩不過就跟大家分享討論討論吧XD( 平常有問題喜歡自研究sorry...)
我發現用教育來拓展貿易會容易很多 ( 我實驗的地圖是甚麼彎道的 那張大圖只有兩個城市點一個偉大工程,然後地形又不太好)
一開始先照常發展 但是不開發天然資源然後先把支持度弄到75%以上 這樣隨著時間快樂程度增加,擴張可能也會增加(注意:我第一個市政府擴張建築用教育局 有中學或社區大學可以蓋就蓋)以我那張圖 住宅區很滿了但是人口就是卡在1w左右 (這時候我教育程度有三顆星星)中間試了很多方法,公園幹嘛的 後來開大決把稅率條道6% 洗個澡回來有8w人有8w人 教育人口很容易沖到 蓋大學的條件 (通常在社區大學時其實你的工業已經開始轉型了!)
有8w人口你可以透過資源回收中心拿一點小利潤來發展後面重點工業了看到這里大家應該都猜到我的目標在處理器工廠不錯我的確就這樣發展, 用處理器這條路線要達到能蓋電子產品工廠蠻容易的(大概三坐左右就可以,同時你的貿易總部也可以升級)再來不用多說就是要發展電子產品工廠拉注意:這個過程該拆的就要拆 我那時候處理器蓋到四座的時候我把資源回收中心拆掉來蓋第五座處理器,合金跟塑膠用進口的吧!同樣的現在我的城市只有貿易港,貿易工廠,電子產品工廠現在每個月總營收 超過400w (我三個稅率都調成0 警署 高等消防局都爽爽蓋)
這個流程的好處:
1.不限地圖 (我根本沒用到天然資源 ,還挑一個地形超爛的)
2.穩健 400w是第四第五年的事情 中間都沒有用債券來過渡
3.因為教育好 其實警力跟消防也不用太強 之前只用個警察局就搞定全場(後來是為了市容美觀材蓋警署XD)
㈨ 請推薦一款可以投資、創業、理財的模擬游戲!
大富翁!
還有經營游戲!
多啦!