便利店融資

『壹』 便利贊便利店獲得融資是什麼情況

前幾日便利贊品牌獲得融資2000萬，為何在如此緊張的「時間段」此品牌會獲專得如此大的一筆投資？那就屬要從便利贊的項目基因說起，特權、優惠、免費、方便、安全等。模式創新、資源整合是便利贊的主要特點，便利贊一直在抓尋每一次的互聯網紅利，每一個技術創新點，立足為消費者帶來更實惠的消費和更便利的購物體驗。便利贊一直以客戶第一，誠信經營，擁抱變化，迅猛出奇，創新致勝為價值觀，以成為全國最大的資源整合便利店品牌為願景。並從客戶職能、產品職能、公司職能三大板塊譜寫著零售行業全新里程碑。

『貳』 開便利店賺錢嗎

開便利店挺不錯的，畢竟便利店業態在我國擁有十分廣闊的成長空間，發展前景十分看好。

做任何一份事業，有三個基本要素必須確定：

1、項目

在項目上，中國便利店行業發展前景十分看好，且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高，發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創業者加盟連鎖，這是難得的創業機會。此外便利店生命力比較頑強，生活在百貨和超市很難滲透的時空。

(2)便利店融資擴展閱讀：

不宜地點：

1、商圈內人口極少

便利店不適宜開在商圈內人口不足的地方，如果商圈內人口在1500人以下，此店鋪應擯棄（這意味著商店的固定顧客過少，從而會影響到銷售額）。

2、車流的動線很少

車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很少，則意味著商店的流動顧客會受影響。如處在十字路轉角處的店鋪其車流動線有4條（東、西、南、北4個移動方向的路線），位於雙向車道馬路的商店有兩條動線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動線。

『叄』 如何開一家賺錢的便利店

這個問題確定性太強啦！
沒有百分之百賺錢的項目，根據不同的經營者，管理方式，營銷模式，就算是同樣的事，結果也是有所不同！
但是如果讓便利店賺錢，我覺得可以注意幾小點，
第一，位置是重中之重，不管開什麼店，
第二，加盟一個合適的品牌，不一定要最大的品牌，但是要符合你需求的，
第三，老闆一定不能懶！

『肆』 開個便利店賺錢嗎

開便利店挺不錯的，畢竟便利店業態在我國擁有十分廣闊的成長空間，發展前景十分看好。

做任何一份事業，有三個基本要素必須確定：

1、項目

在項目上，中國便利店行業發展前景十分看好，且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高，發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創業者加盟連鎖，這是難得的創業機會。此外便利店生命力比較頑強，生活在百貨和超市很難滲透的時空。

(4)便利店融資擴展閱讀：

不宜地點：

1、商圈內人口極少

便利店不適宜開在商圈內人口不足的地方，如果商圈內人口在1500人以下，此店鋪應擯棄（這意味著商店的固定顧客過少，從而會影響到銷售額）。

2、車流的動線很少

車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很少，則意味著商店的流動顧客會受影響。如處在十字路轉角處的店鋪其車流動線有4條（東、西、南、北4個移動方向的路線），位於雙向車道馬路的商店有兩條動線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動線。

3、在馬路上看不到商店

這是指商店不是設在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區域內。其缺陷有二：一是不方便顧客的來店；二是很難招徠流動顧客。

4、不在車站「回歸動線」內的店鋪

所謂「回歸動線」是指上車與下車的客流必須經過商店門口的移動路線。如果商店的位置不在這條移動路線之內、即使商店緊臨車站，也會使來店的客流受到影響。

5、地下店鋪

設在地下室的便利店由於不能充分發揮便利店的特殊功能，因此客流會受到影響。主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。

『伍』 現在全國的連鎖便利店哪個做的大

中國實行改革開放以來，國民經濟保持了持續、健康、快速發展的良好態勢。2001年以後，中國經濟進入一個新的快速發展期，GDP增長速度逐年加快，從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中國限額以上連鎖零售門店數達123690個，增長17%。其中，超級市場23233個，增長22.8%；專業店77220個，增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業零售額為10499億元，增長22.5%，占社會消費品零售總額13.7%，比2005年提高2.1個百分點。
2008年，全球金融危機給零售企業帶來的不僅僅是威脅，而且帶來了更多的並購機會，這意味著零售企業將面臨大的洗牌，這給了中國零售企業做大的機會。
做任何一份事業，有三個基本要素必須確定：項目、資金和人脈。
在項目上，中國便利店行業發展前景十分看好，且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高，發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創業者加盟連鎖，這是難得的創業機會。此外便利店生命力比較頑強，生活在百貨和超市很難滲透的時空。
在資金上，便利店所需要的資金量並不大，也適合個體進行創業。而且便利店的融資渠道比較多，風險投資也開始向便利店投資，種種情形表明，資金的籌集不會成為便利店經營很大的障礙。
在人脈上，便利店對人的要求並不是太高，沒有多少技術門檻，對人的知識互補性要求也不是太大，這也比較適合自主創業的重要因素之一，同時便利店對團隊的要求不是太高。但是便利店經營團隊的建立是必須的，一個好的團隊往往是一項偉大事業的開始。如果便利店能夠進一步發展壯大，那麼到最後經營者會發現對於便利店經營來說，最重要的居然是團隊因素。
另外，如果是加盟國際巨頭的便利店事業，往往可以獲得采購、管理和營銷全方位的培訓，而且能得到經營指導。很多時候，這些對創業者的價值遠遠高於利潤本身。但是加盟國際巨頭的便利店事業往往需要很多的資金，其進入門檻也相當高，經營者需要結合自己的實際做個准確的判斷，而不要盲目進入。
最後需要說明的是，便利店是大有可為的，便利店知識的系統學習是必須的，沒有便利店知識的系統化很難有好的經營。傳播實用的便利店知識正是本書的目的所在。

『陸』 無人便利店再拿千萬融資，現在入場還有機會嗎

最好的投資時間，除了之前，然後就是現在。

『柒』 便利店如何吸引顧客

便利店如何吸引顧客?首先，開便利店最重要的是有人來買東西，只要人多了，一天的營業額就多，那麼別人憑什麼來我家店買東西的？提供小恩小惠。我們買一大包瓜子，然後分成小小包，小塑料袋裝著，不管客戶買什麼，只要他買了東西，就給他送小袋瓜子，這樣，客戶回去路上，可以磕瓜子打發無聊時間。客戶都愛貪小便宜，那就給他吧，誰還附贈瓜子？沒有哪家便利店這么做，只有我家，一小袋瓜子也值不了多少錢，那就給客戶吧，能有口碑和回頭客。
再來，製作小卡片。卡片上寫著今天的天氣情況和養生建議，背後右下角附上電話，表示可以送過去食品和酒，中間寫著，送給最重要的你。一張小卡片便宜，幾分錢一張，這樣做給客戶提供增值服務，又給自己打廣告，卡片拿在手裡，客戶肯定不會扔的，你想想哪個便利店在客戶買完東西後，送小卡片送瓜子關心他，沒有啊，這樣做會讓客戶心暖暖的，特別是外來工，離家這么遠，即使是同鄉，也未必給他們關心過，誰關心他們，那就是我們了，送溫暖。
最後是商品的定價問題，這一點最重要，也最難。小便利店可以仿照超市，對於一些毛利很少的商品，我們應該打著低價，盡量賺少點，比競爭對手還要便宜，因為這些商品在店內不是主要賺錢的，那麼我可以讓利多些給客戶，給客戶多一點優惠，他們買了產品，去其他家買，發現我們這家更便宜，會更樂意來我家便利店買的。雖然表面上你賺的很少，只要你的客流量增多了，客戶買了其他商品，積少成多，這家便利店肯定生意火爆，這是最重要的，模仿超市的營銷。還有，對於快過期的產品，還有三個月，買一送一，只要控制在不虧錢，這也是超市的營銷活動，適用於便利店增加客流量。