1. 互聯網+三農 農村電商怎麼做
本質上,農村資源與社區資源類似,但是又有區別:社區資源的大部分都是消費者與用戶,部分參與進去的是商家;而農民既是消費者又是生產者,城裡人需要的商品他們也需要,農作物既可以在集市上直接供給終端消費者,又可以賣給商家。這使得供應鏈進一步下沉與延長,同時農村與商家之間是一種雙向的供需關系。
如果把農村電商看成是互聯網+農村的解決方案,就有些不對了,因為農村的產業升級及城鎮化改革並不是簡單的農村互聯網化,還包含農民增收、農業發展及農村穩定等問題,這正好是「三農」要解決的問題。因此,研究農村電商更應該研究「三農」,農村電商也就成了「互聯網+三農」的問題。這就要求,農村電商較之當前的主流電商,應該有更多的內涵在裡面,更應該成為一個對「三農」的整體解決方案,「三農」所研究的問題及關系都應該有所考慮,至少,「互聯網+三農」下的互聯網平台應該有58同城或者趕集網這樣的本地生活服務功能。
2. 三農攜手互聯網的經濟意義
觸網農民:先行者的困擾
中國數十萬計的行政村中,具有特色產業和資源優勢的不在少數,但只有少數農村能夠發展成為全國知名的「淘寶村」,其中一個重要原因是農民網商帶頭人的存在。這些帶頭人在網商群體形成過程中起到了重要啟蒙和催化作用。他們善於學習、勇於嘗試新生事物,並樂於分享,能夠起到先富帶動後富的作用。但在互聯網飛速發展的過程中,農民網商帶頭人也不可避免地遇到了許多困擾和問題。
缺技術、少人才、同質化競爭壓力大
淘寶網「山裡旺農家店」店鋪掌櫃、山西臨縣農民網商王小幫談起當前的困難與需求,直呼缺技術和人才,特別是懂網店運營方面的技術型人才。「由於起步晚,基礎差,山西很難形成電子商務方面的人才集聚。我現在相當於一個全能型人才,既要出去收購農產品,又要維護網店,搞網路營銷,幾乎什麼都得自己做。如果能夠聘請到一個專門的人才幫我進行網路營銷、管理什麼的,我就能夠解放出來,專門做市場開發等事情了。」
中國社科院信息化研究中心主任汪向東認為,農村電子商務發展中的人才短缺問題,是制約三農發展的一個非常關鍵的因素。農民企業家自己要有人才意識,政府也應努力改善當地人才環境。就農民網商而言,突破傳統農村家族企業的束縛,變家族企業為現代公司制,是吸引和留住人才的關鍵。
被稱作「沙集網商三劍客」之一的孫寒,是江蘇省徐州市睢寧縣沙集鎮東風村最早開網店的年輕人。他認為,目前農村電子商務面臨的主要問題是,網商自主開發能力不足、知識產權保護意識不強。因開發能力不足、技術含量不高造成產品同質化現象嚴重,抵抗市場風險的能力非常弱。
阿里研究中心高級專家張瑞東表示,「淘寶村」之所以能夠快速長大,並且在全國范圍內涌現,其重要原因是相互模仿、細胞裂變式快速復制。很多網店沒有設計能力和生產能力,網店圖片以拷貝他人為主,產品以拿貨為主,網店自身運營能力和創新性都比較弱。同質化競爭不可避免會帶來價格戰,而惡性價格戰必然影響產品質量,進而威脅本地區產品的網路美譽度。
國務院發展研究中心農村經濟部研究員秦中春說,要促進農村電子商務轉型升級,一方面政府要搞好基礎設施建設和公共服務;另一方面企業要進一步深化、細化產業,向高端延伸,理性分工,不要惡性競爭;最重要的還是要誠信,以及長期品牌化經營,將文化內涵植入行業。
空間小、缺組織、規范化集約化程度低
在浙江省縉雲縣北山村,村裡集中了100多家淘寶賣家,其中多位是皇冠級賣家和天貓商戶,賣家一般用自己的客廳當辦公室,多餘的卧房當庫房,但遠遠不能滿足需求,部分大賣家就租用村裡的閑置房屋當作庫房,由於比較分散,因此出現一個網商在村裡租多個庫房的狀況,不利於管理和發貨。
阿里研究中心高級專家陳亮表示,空間束縛是當前農民網商發展遇到的瓶頸之一。由於「淘寶村」的網商成長迅速,對辦公、倉庫的需求也急速擴張,但農村的居住生活空間有限,嚴重束縛網商發展。同時,大型網商有擴大經營、自建工廠等需求,但受到農村土地政策的限制,通常很難實現。
王小幫告訴記者,當前政府組織的各種培訓交流會很少,即便有組織,也很少允許他們這些單個的、規模小的網商參加。「去年,我聯合幾個剛起步的網商組織了一個電商俱樂部,想邀請一些業內專家給講講課,結果誰也不願掏經費。我已經准備不幹這個組織了。」
「農民網商的組織協會覆蓋不足、管理能力弱、服務體系集聚優勢有待挖掘等,成為觸網農民反映最多的問題。」陳亮等專家表示,問題涉及的這幾個方面也是網商發展中最能產生集聚與規模效應的方面。
上海財經大學電子商務系助理教授崔麗麗認為,滿足觸網農民的新訴求,需要政府、市場、協會多方面努力。首先,要進一步加強已有農民網商組織體系的作用,引導網商規范化、集約化發展;其次,從農村商戶角度出發,應注重藉助鄰里示範、社交示範尋求解決自身電子商務經營中所面臨的問題;第三,要積極加入各類協會組織,充分利用協會的資源和平台進行自主學習,群體創新。這能幫助商戶提高自身互聯網應用知識和信息使用能力,幫助商戶快速准確地篩選出能夠共同交流、合作發展的商戶以及社交網路。
融資難、服務缺、多重門檻待跨越
「我們網商發展到一定程度,需要大量的資金支撐做大做強,而金融機構存在著貸款難、金額小、周期短、流程復雜等問題。」浙江麗水的農民網商呂振鴻告訴記者,一些地方雖然成立了小額擔保公司,但仍然難以滿足農民網商的發展需求。
針對呂振鴻提出的問題,多位專家表示,與傳統農民不同,「農民網商」需要資金量較大,僅靠自身積累難以滿足需求。而農民網商主要的「資產」是生鮮農產品、網店、網路好評等,在現行政策下難以進行抵押貸款,這就需要有關部門創新金融制度,盡快實行農民網商投融資服務試點並將成功做法推廣,從而為農民網商發展壯大提供充足的資金支持。
通過大量的走訪調研,半月談記者了解到,除了較成功的農民網商,絕大多數農民仍對互聯網相當陌生,城鄉信息鴻溝巨大。農村一些遠程教育系統,大多處於「睡眠」狀態,真正利用起來的很少,受益的農民少之又少。一些基層幹部表示,政府主導的互聯網信息服務是三農中的邊緣工作,有限的鄉鎮幹部把更多精力放在發展經濟和維護穩定上面,信息服務等就停留在了形式上。
此外,農民自身的互聯網意識還處於初始階段,很多農民接觸不到互聯網,更體會不到互聯網可能帶來的巨大變化和機遇。湖北恩施巴東縣清太坪鎮白沙坪村村民田發平告訴記者,村子裡的農民對網購很不信任,一直擔心上當受騙。「因為他們沒有互聯網知識,更不清楚現在互聯網交易已經有了較為穩定成熟的誠信體系。如果能讓更多的農民了解互聯網,接受互聯網,那麼這個變數將給農村帶來看得見的變化。」
3. P2P三農金融資產端分析 四大模式哪種最佳
四大模式哪種最佳?
第一種模式:自建線下貸款網點,在各地域成立辦事處或者是分公。
這種模式的優點是有利於平台的發展;缺點是平台初期業務拓展速度較慢,成本費用較高。
第二種模式:線下「加盟」,平台選擇合格的合作人/機構,採用「加盟」的方式設立線下借款網點。
這種模式的優點是農村金融地域廣泛,採用的「加盟」的模式可以打破地域性的限制,同時節約拓展成本;缺點是存在加盟商出現道德風險的可能,因此如何管理加盟商,做好風險防範是重點。
第三種模式:與農資(農機)企業、農貿電商平台合作開發資產端。
這種模式的優點是不論是農資(農機)企業還是農貿電商平台都有借款人的歷史經營記錄可以查詢,便於借款人信用的審核以及經營狀態的了解;其缺點是借款人覆蓋范圍狹小,不利於平台規模的擴大。
第四種模式:與小貸公司、擔保公司等機構合作拓展資產端。
這種模式的優點是平台不需要考慮資產端的來源,缺點是資產端完全控制在了小貸公司和擔保公司的手中,不利於平台的發展,其次借款人的質量無法把控,融資項目質量可能良莠不齊。小貸公司和擔保公司可以選擇與多家不同的P2P網貸平台合作,資產端變動的可能性較大。
總之,P2P網貸平台在開展「三農」金融服務的同時,還需要克服其存在的風險。
4. 三農電商的龍頭股是什麼
涉及三農電商的龍頭股及公司介紹:
隆平高科
袁隆平農業高科技股份有限公司是農業高科技股份有限公司,公司成立於1999年6月,是一家以「光大袁隆平偉大事業,用科技改造農業,造福世界人民」的農業高新技術企業。 公司是農業產業化國家重點龍頭企業和國家科技創新型星火龍頭企業、湖南省重點高新技術企業;公司連續6年被評為優秀高新技術企業和技術創新先進單位,「隆平高科」商標被認定為中國馳名商標。
大北農
大北農集團的農業觀最富潛力、值得奮斗: 1、農業是立國之本,也是強國之路,是最大、也是最富潛力的行業;2、21世紀農業的內涵已由傳統食物農業擴展成食物農業、醫葯農業、能源農業、生態農業、金融農業等范疇;3、農業科技是推動現代農業發展的源動力;4、奉獻農業、服務農業是我們來自農村、學習農業的知識分子責無旁貸的時代責任;5、21世紀是生物技術的世紀,農業是生物技術主要的體現產業。
吉峰農機
吉峰農機創始於1994年,正式運營於1998年 ,經過20餘年發展,已形成傳統農業裝備、載貨汽車、通用機電(工程機械業務已剝離 )等核心業務體系。2014年,公司實現銷售收入38.97億元,共有直營店214家、加盟店2200餘家,員工1978人,連鎖網路覆蓋四川、重慶、貴州、廣西、陝西、雲南、廣東、福建、浙江、吉林、遼寧、黑龍江、江蘇、安徽、湖 南、河南、江西、寧夏、甘肅、新疆、西藏、北京、山西等 23個省(市、區)。 公司現為中國連鎖經營協會理事單位、國家一級農機營銷企業、中國特許經營連鎖百強企業、全國促創業帶就業特許加盟50家示範單位。目前,在國家「支農、惠農」的大好政策環境下,公司繼續以「推動行業進步、發展現代農業」為己任,立志成為中國最優秀的農機連鎖企業。
豐樂種業
合肥豐樂種業股份有限公司是以合肥市種子公司為獨家發起人,以其主要生產經營性凈資產96,898,624.00 元折股為6,300 萬股國家股,作為發起股本,並向社會公開募集設立的股份有限公司。公司注冊資本:人民幣22,500 萬元整。
合肥豐樂種業股份有限公司是以合肥市種子公司為獨家發起人,以其主要生產經營性凈資產96,898,624.00 元折股為6,300 萬股國家股,作為發起股本,並向社會公開募集設立的股份有限公司。公司注冊資本:人民幣22,500 萬元整。
輝隆股份
輝隆股份 輝隆的前身是有著40多年光榮歷史的安徽省農業生產資料公司,農資經營是企業的傳統經營業務,也是2003年完成改革改制的輝隆立足之本、生存之基和發展之源。這是因為,農業是第一產業,扶持和保護農業,確保國家的糧食安全,對於我們這個有著13億人口的大國,始終是迫切而長久的需要;農村市場廣闊,以安徽為例,僅農業生產資料市場一年就達200億元左右;我國60%以上的人居住在農村,農民的安居樂業對於政權的穩定具有決定性的作用。只有加快農業、農村經濟的發展,增加農民的收入,農村社會穩定才有堅實的基礎,工業才有廣闊的市場,城鄉關系才能協調,國家長治久安才有可靠的保障。因此,服務三農,就是為社會穩定、社會進步做貢獻,服務三農是「輝隆」的社會角色選擇和企業定位,是「輝隆」的社會責任和神聖使命,是「輝隆」前進道路上高高飄揚的大旗。服務三農,以農為要,就是要堅持「輝隆」為農服務的方向,在「農」字上做文章、求突破,為社會主義新農村建設不斷作出新探索、新貢獻。
5. 農行互聯網金融服務「三農」怎麼干
要把握好互聯網金融服務「三農」的方向和重點,突出「三農」金融服務主業,擴大普惠金融覆蓋面,通過運用互聯網和大數據技術,把更多的「三農」業務搬至網上,破解「三農」融資難、融資貴以及農產品進城等問題,讓更多的「三農」客戶使用農行產品、融入農行網路、享受農行互聯網金融服務。
在這個過程中,要緊扣三條主線:
◆ 一是基礎金融服務,通過互聯網化升級改造,把「金穗惠農通」服務點打造成多功能的互聯網金融服務「三農」重要節點;
◆ 二是最具重要性的線上融資服務,在加快對傳統農戶貸款標准化、線上化改造的基礎上,批量化、規模化地為農村廣大客戶提供貸款,解決農戶貸款面臨的成本、效率、風險等問題;
◆ 三是電商金融服務,這是農行互聯網金融服務「三農」的重要補充,一定要有清晰的定位,做出農行特色。
要積極穩妥推進互聯網「三農」融資服務。要堅持商業銀行信貸業務運作基本原理,用互聯網手段選好戶、把好度、控好險。
要從品牌、系統、制度等方面著手,統一全行互聯網「三農」融資服務品牌,建設好互聯網服務「三農」融資資料庫,構建一整套與之相適應的信貸制度體系,做好融資服務整體設計。
要鼓勵各行開拓思路、勇於探索、積極創新,做出特色和品牌,形成百花齊放的良好局面。
要前瞻防控好互聯網金融風險,建立一套有「三農」特色的互聯網金融風險管控機制。
6. 三農電子商務是什麼
中國一件事三農電商平台是專注於健康、生態產品產業,致力於做中國健康產業三農電商平台,解決人們日常生活方式中的吃、喝、用快速消費品的問題。
7. 三農電商是做什麼的
就是把農民自家產的農產品不好往市場上賣,然後通過O2O電商平台賣給各個地區,小豬農村電商現在在搞這個
8. 中國一件事三農電商平台可信嗎
可信,一件事三農電商平台,從互聯網入手,打造國內三農電商品牌,2015年下半年與紅原縣政府簽訂長期戰略合作協議,就以氂牛肉這一單品會延伸出無數個賺錢的項目,紅原氂牛肉麵館項目是其中之一。紅原氂牛肉麵館正在火熱招商加盟中,歡迎社會各界人士前來咨詢了解。