迪拜峰融資本

『壹』 關於迪拜的一個問題

國際市場流動規則。首先金融市場監管問題，在現在的市場上，是審慎監管不足，還是監管過度。
次貸危機爆發之前，對於對沖基金的投機導致國際金融市場大起大落，已經引起國際收回的關注。 德法主張嚴加監管， 美英發對， 不利於金融市場的發展， 還主張放鬆安然事件後制定的，《薩克斯法》。結果是放縱了對沖基金的瘋狂的投機行為，「成就」了這次次貸危機。
殘酷的事實證明，金融自由化， 不是隨心所欲，不是自由放任。監管不到位的代價是非常沉重的。嚴格的審慎監管應該與金融自由化的發展同步。監管不是干預。
而且最近有觀點認為，某些國際金融機構的CEO應該繩之以法。次貸泡沫的製造者與欺詐沒有什麼不同，把虛擬的財富當作財產賣給投資人，應該負法律責任。
如果把泡沫產品定義為「財產」， 就得保護產權。泡沫破滅，「財產」「消失」了, 應該有人負責。投資者應該負責，泡沫製造者更應該負責。需要制定相關的法律和制度，制裁和約束那些始作俑者。維護公平的金融秩序和經濟秩序。
政府是否要加強泡沫的前瞻性監管，而不是泡沫破滅以後花巨大的代價包括不顧巨大的道德風險去救。
次貸危機對美國經濟，對全球經濟的影響至今無法判斷。泡沫形成過程中把泡沫刺破， 而不是等到泡沫膨脹的巨大無比爆破， 讓損失降到最小。過去格老年代主張不要管泡沫， 說也不知道泡沫什麼時候形成。事實是，等到泡沫形成以後，局面就不可控了。是否應該創新思考監管思路。
國際金融市場的游戲規則要重新修訂。金融資本不能大規模金融以供求關系定價的商品市場。否則擾亂經濟秩序，擾亂金融市場。最重要的適， 金融資本大規模的金融商品市場， 影響商品的供求關系決定均衡價格的基本價格形成機制，違背了經濟學基本原理，極大的扭曲商品的價格形成機制。
芝加哥商品交易所在美國國會的要求下所作的調查顯示, 近期石油價格上漲70%是由於投機資本的推動。這些金融證券資本即沒有對石油的任何需求, 也不需要石油供給, 純粹炒作價格賺錢。 所以投機資本有強烈的動機推動石油價格上漲。最近有報道， 芝加哥商品交易所調查報告向上， 非行業交易持倉81%。
金融資本或者投機性資本運作的市場是一個資產市場, 不是一個一般商品市場。換句話說, 這類市場根本沒有商品的效用特性, 不可能靠商品的使用效用的滿足來達到供求平衡, 從而形成均衡價格。投機資本與商品市場不分開,經濟學的基本價格理論的前提條件全部被破壞, 結果就是投機資本利用似是而非的需求供給關系, 不斷推高價格。全球金融的新秩序的突破, 可能要從商品市場與資產市場的相對分割開始。
商品市場, 包括大宗商品市場, 應該與純粹投資性市場隔開, 允許對沖性質的資金進入。
比如中國要形成以供求關系為基礎的匯率機制，就不能受即沒有人民幣需求，也不需要人民幣供給的NDF市場預期的干擾。
金融資本不參與任何實際的經濟活動, 金融活動對貨幣職能的需求屬於「投機需求」 。投機需求不像一般商品需求, 效用是有限的能夠達到均衡水平。商品供給增加到一定的程度，充分滿足效用最大化需求以後，市場就會達到供求均衡，價格就穩定在供求的均衡的水平上。投機需求實際上是」賺錢需求」, 「賺錢需求」的效用函數應該是趨於無窮大，是不存在找不到均衡價格的。
我們注意到，「投機需求」， 特別是現在國際市場上的對人民幣「投機需求」， 實際上根本沒有對人民幣的需求, 也不需要人民幣的供給。NDF市場最終進行的是美元交易, 完全是一場人民幣對美元的匯率價格上的「游戲」或者「賭博」。
所以依靠供求關系決定價格的商品市場和匯率，融資本出除對沖需求的金融資本，應該限制大規模金融資本的進入，否則會嚴重擾亂市場秩序。
一支證券化產品是分散風險的，一家銀行證券化產品是在分散折價銀行的風險， 所有的銀行所有的貸款都證券化， 上千家的機構，創造數萬億，數十萬億的證券化產品，產品市值超過GDP總量， 就不是在分散風險了。 特別是如果所有產品的持有人最後是一樣的，這就意味著， 風險分散的空間是給定的。只是分割給各個部分的風險不同而已。結果是一個系統風險， 是整體市場的風險。
就像每單獨一輛車的尾氣排放都合格，但是三百萬輛車的尾氣排放就是污染。特別當排放的空間是給定的時候。
統計學中間有一個著名的結論，小樣本和大樣本的結果是不一樣的。大數定理，小樣本是發散的，大樣本是收斂的。單個「創新」的產品是達到所設計的目的， 但是規模不能無限放大。任何產品都應該有設計產能， 達到產能極限強行增加生產， 安全就要出問題。交易系統， 發生交易差錯， 沒有任何操作程序上的問題， 原因就是超過單位時間交易能量，交易信息的反饋延遲，是完全正確的操作導致了嚴重的失誤。東京交易所曾經幾次發生突然停止交易的事件， 都與超過交易系統的最大設計容量有關。
這次次貸危機也是一次金融創新無風險的神話的泡沫。
有兩個觀念要轉變。首先，金融創新， 還是要回到基本觀念上，金融創新不能消除風險， 說的比較溫和一點是只能管理風險， 說的比較直接一點是轉嫁風險。所以一定要有金融產品創新的市場可以承受的轉嫁風險總的容量的設置。金融創新超過市場容量， 就是創造系統風險， 創造市場風險， 製造金融危機。
其次，從金融創新的轉嫁風險的基本作用出發， 金融衍生產品市場是一個零和游戲。所以衍生產品應該以對沖風險的目標推出，而不是十分合適從投資工具的目標推出。杠桿交易的特點， 放大資金，放大收益的同時，放大風險。
發達國家金融服務業的比較優勢非常大，提供全方位金融服務的中介機構主要是美國和歐洲的金融機構，推動金融自由化符合金融強勢國家的經濟利益。美國和歐洲有巨大的動機全面推進金融全球化迅速擴張，特別是向新興市場擴張。採取爆炸式全球性的金融擴張。
所謂金融大爆炸的核心內容是推動新興市場加速全面開放金融市場，包括，銀行， 證券，保險，所有的金融領域， 放鬆外國金融公司准入門檻，放鬆資本管制，資本自由流動，最終實現國內金融體系全球化。
這種全面開花的，爆炸式的全球性的金融擴張對新興市場式非常危險的。新興市場的金融自由化過程，應該有序發展。漸進發展，不能超前，不能過激， 不能還沒有學會走，就想跑。
外國的銀行機構的適當比例的准入， 真正提供有價值的金融服務產品，比如， 上市公司，或者准上市公司的價值提升的財務顧問服務，銀行和其他金融機構的風險管理的技術和咨詢服務，更靈活的匯率機制的改革，本幣逐漸的完全可兌換， 等等。總之需要有序，需要加快的是國內金融體制的建設和完善， 與金融開放的同步適非常重要的。在金融自由化的進程中，要保持主動的，可以控制任何外部沖擊的地位。
如果不對這些問題重新思考，不但泡沫危機會一次一次製造出來，新興市場國家會一次一次被動地危機沖擊，為危機買單。更重要的是，不對製造次貸危機的原因和金融發展的深層次問題重新思考，繼續沿著危機思路，新興市場的金融發展， 就不是簡單重復錯誤的問題，是製造危機，我們承擔不起。要保護自己，建立公平的適合給發展階段的國家金融業發展的國際金融體制，新興市場要經濟參加游戲規則的制定。像WTO的多邊談判協商，國際貿易規則制定一樣，建立多邊協商機制，考慮各國利益，建立國際金融新秩序，規則不能僅僅由強勢國家和地區制定。
中國已經成功地避開了亞洲金融危機的沖擊，應該也可以一定程度上減震次貸危機的沖擊。我們要研究自己的經驗和次貸危機的教訓，使中國成為國際上和一些國家更好，另外一些國家不受傷害的金融大國. 內需拉動應提高糧食價格
《瞭望》記者：中國應如何在次貸危機中使自己損失達到最小？中國的金融如何創新，還怎麼創新？
提問：在次貸危機的情況下，中國如何採取一些對策，使自己損失達到最小？所謂金融創新是一直被金融行業所推崇的非常重要一個方面，在我們認知范圍之內，金融創新最重要一點就是衍生產品，是一種虛擬的東西。您曾說金融創新華爾街經濟已經崩潰了，如果在這種前提下，中國的金融如何創新，還怎麼創新？
左小蕾：我的觀點不一定是對的。中國如何去防範金融危機，我剛才說可能一直減震它的影響，它對中國的影響大家討論比較多的是出口，因為外需。
這個外需的影響，我覺得我們沒有直接的辦法，因為它是外部的問題，我們自己沒有問題。
出口受到次貸危機的影響，我國經濟受到影響，外需受到下降，那你用內需，從經濟增長穩定來說，外需下降了，出口受到影響，那我們內需增加。
怎麼刺激內需？這就有很多話題了，我今天在長安俱樂部說了這個話題，刺激內需主要刺激什麼呢？
刺激一般消費，這一般消費主要是農民和低收入群體他們的消費有很大成長空間。從城市來說一般消費品東西還是比較大程度的得到滿足，如果你從提升消費角度來說，一定要關注低收入群體和農村的。
怎麼樣提升他們的消費者水平呢？最關鍵他們的收入要成長，因為這些低收入群體消費傾向很大的，你給他增加200塊錢，他這200塊錢都拿去買吃、買喝、買穿，城裡人給他增加1000塊錢，他未必拿出50塊錢去，因為他基本消費已經滿足。這種情況下要提高農村低收入水平的收入。
那麼怎麼提升低收入人群的收入呢？政府有資產補貼，還有農村教育全部免費，支出的減少也算收入的增加。這是一個方面，但是這個不夠的。因為你不能永遠補貼他，而且你對他生產資料的補貼，現在化肥、農葯增長幅度非常大，你補貼趕不上它的上漲。所以種糧食不掙錢，你補貼他也不種糧食了，這樣對糧食安全也有影響，你只有讓他種了糧食才有長期、穩定的成長機制。
我們應該不管從哪個角度，鼓勵他種糧食，提高他的收入，要把糧價收購價格提起來，提高的幅度要高於生產資料價格上漲幅度，也就是化肥和農葯、種子這些價格的上漲幅度，讓他種糧食有錢賺，一定要這樣子，這樣農民的收入就會增長，農民的消費一定會增長，一定帶來經濟增長的貢獻。
另外糧價收購提高了，那通貨膨脹呢？我們說提升收購價格，到流動環節的時候，政府可以不要漲銷售價。
比如收購價格提高兩塊錢，銷售價格不提升還賣原來的價格，但是政府補他兩塊錢，錢從哪來呢？我們現在把油價提起來了，油價提起來不是把中石化補貼就減少，我們就拿這筆財政的資金來補貼流通環節食品和糧食的價格，因為食品價格和糧食價格在CPI中占非常大的比例，我們這樣補貼以後CPI不會漲，通脹不會漲。
隨著農民收入增長，持續增長，消費增長，經濟也漲上去了，而且這種補貼方式從轉移支付公平性上來說也是非常公平。糧食和食品每個人都要吃，從公平和效益上來說都是非常好，我說這一點希望被採納。次級貸危機對外需的影響我覺得我們可以採取這種方式來弄。
中國創新是這樣的，我們不能一竿子把它打死了，創新不對了，不是這個意思。我剛才說了，要對規模加以限制。
最開始衍生產品的發展不是以投資品的概念推出來的，70年代衍生產品有很大的發展，它是為了防範匯率和利率變化的風險。所以很多的衍生產品在那時候誕生，它是沖著怎麼幫著出口企業防範匯率風險，幫助企業防範利率風險這樣的思路產生的，所以基本是對沖性質的產品，那個產品實際上是不賺錢的。但是它能夠保證貿易企業不會虧損，很長時間裡面華爾街產品是這樣發展的。
但到了21世紀，說得好聽一點是蓬勃發展，說得不好聽衍生產品開始瘋狂發展。中國在很長一段時間可能要防範衍生產品風險。
我們的股指期貨推出的思路也不太對，因為我們這個市場是單邊市場，只有市場上漲才能賺錢，市場下降不能賺錢，所以我們推出看空機制——下跌的時候大家也能賺錢。
但股指期貨作為一個投資品推出來的風險很大。最初的時候我們一定要防範風險，最初的時候散戶不能進去，為什麼不能進去？我們首先要把這個觀念糾正過來，在很長時間裡面這個產品就是防範風險。
我們的市場很初級，我們的投資者還要不斷地成熟，在這個時候我們特別特別要小心，我們創新不要創風險，一定要防範風險。絕對不是我們不要創新，我是說不能神話，可以分散風險但不能神話，事實證明你把它神話了會造出來大風險。這是我的看法不一定對，經濟學家太理性。
內需拉動應提高糧食價格
《瞭望》記者：中國應如何在次貸危機中使自己損失達到最小？中國的金融如何創新，還怎麼創新？
提問：在次貸危機的情況下，中國如何採取一些對策，使自己損失達到最小？所謂金融創新是一直被金融行業所推崇的非常重要一個方面，在我們認知范圍之內，金融創新最重要一點就是衍生產品，是一種虛擬的東西。您曾說金融創新華爾街經濟已經崩潰了，如果在這種前提下，中國的金融如何創新，還怎麼創新？
左小蕾：我的觀點不一定是對的。中國如何去防範金融危機，我剛才說可能一直減震它的影響，它對中國的影響大家討論比較多的是出口，因為外需。
這個外需的影響，我覺得我們沒有直接的辦法，因為它是外部的問題，我們自己沒有問題。
出口受到次貸危機的影響，我國經濟受到影響，外需受到下降，那你用內需，從經濟增長穩定來說，外需下降了，出口受到影響，那我們內需增加。
怎麼刺激內需？這就有很多話題了，我今天在長安俱樂部說了這個話題，刺激內需主要刺激什麼呢？
刺激一般消費，這一般消費主要是農民和低收入群體他們的消費有很大成長空間。從城市來說一般消費品東西還是比較大程度的得到滿足，如果你從提升消費角度來說，一定要關注低收入群體和農村的。
怎麼樣提升他們的消費者水平呢？最關鍵他們的收入要成長，因為這些低收入群體消費傾向很大的，你給他增加200塊錢，他這200塊錢都拿去買吃、買喝、買穿，城裡人給他增加1000塊錢，他未必拿出50塊錢去，因為他基本消費已經滿足。這種情況下要提高農村低收入水平的收入。
那麼怎麼提升低收入人群的收入呢？政府有資產補貼，還有農村教育全部免費，支出的減少也算收入的增加。這是一個方面，但是這個不夠的。因為你不能永遠補貼他，而且你對他生產資料的補貼，現在化肥、農葯增長幅度非常大，你補貼趕不上它的上漲。所以種糧食不掙錢，你補貼他也不種糧食了，這樣對糧食安全也有影響，你只有讓他種了糧食才有長期、穩定的成長機制。
我們應該不管從哪個角度，鼓勵他種糧食，提高他的收入，要把糧價收購價格提起來，提高的幅度要高於生產資料價格上漲幅度，也就是化肥和農葯、種子這些價格的上漲幅度，讓他種糧食有錢賺，一定要這樣子，這樣農民的收入就會增長，農民的消費一定會增長，一定帶來經濟增長的貢獻。
另外糧價收購提高了，那通貨膨脹呢？我們說提升收購價格，到流動環節的時候，政府可以不要漲銷售價。
比如收購價格提高兩塊錢，銷售價格不提升還賣原來的價格，但是政府補他兩塊錢，錢從哪來呢？我們現在把油價提起來了，油價提起來不是把中石化補貼就減少，我們就拿這筆財政的資金來補貼流通環節食品和糧食的價格，因為食品價格和糧食價格在CPI中占非常大的比例，我們這樣補貼以後CPI不會漲，通脹不會漲。
隨著農民收入增長，持續增長，消費增長，經濟也漲上去了，而且這種補貼方式從轉移支付公平性上來說也是非常公平。糧食和食品每個人都要吃，從公平和效益上來說都是非常好，我說這一點希望被採納。次級貸危機對外需的影響我覺得我們可以採取這種方式來弄。
中國創新是這樣的，我們不能一竿子把它打死了，創新不對了，不是這個意思。我剛才說了，要對規模加以限制。
最開始衍生產品的發展不是以投資品的概念推出來的，70年代衍生產品有很大的發展，它是為了防範匯率和利率變化的風險。所以很多的衍生產品在那時候誕生，它是沖著怎麼幫著出口企業防範匯率風險，幫助企業防範利率風險這樣的思路產生的，所以基本是對沖性質的產品，那個產品實際上是不賺錢的。但是它能夠保證貿易企業不會虧損，很長時間裡面華爾街產品是這樣發展的。
但到了21世紀，說得好聽一點是蓬勃發展，說得不好聽衍生產品開始瘋狂發展。中國在很長一段時間可能要防範衍生產品風險。
我們的股指期貨推出的思路也不太對，因為我們這個市場是單邊市場，只有市場上漲才能賺錢，市場下降不能賺錢，所以我們推出看空機制——下跌的時候大家也能賺錢。
但股指期貨作為一個投資品推出來的風險很大。最初的時候我們一定要防範風險，最初的時候散戶不能進去，為什麼不能進去？我們首先要把這個觀念糾正過來，在很長時間裡面這個產品就是防範風險。
我們的市場很初級，我們的投資者還要不斷地成熟，在這個時候我們特別特別要小心，我們創新不要創風險，一定要防範風險。絕對不是我們不要創新，我是說不能神話，可以分散風險但不能神話，事實證明你把它神話了會造出來大風險。這是我的看法不一定對，經濟學家太理性。

p.s 我真沒有找到這方面的材料..但是很想幫你額..就瞎搜來著...
這種東西也許真的應該自己去總結八...建議你多看看一些對迪拜問題的評價
然後結合中國的情況..看看能不能自己總結點什麼..反正這種事因為只有你才會有這種想法...雖然我想幫,,,也就只能幫你查一些資料了

其實這種資料笨鳥你也能查的到的八...我知識面也不很廣..也沒有接觸到這個金融方面的問題呢...抱歉拉..我盡力了

『貳』 迪拜塔的資金來源

主要的經濟來源是石油和旅遊業

『叄』 迪拜世界債務危機

房地產：迪拜的房子原來是只租不賣的，從2002年開始，迪拜放開了原來的限制，房產可以買賣，迪拜的房產開始猛漲。2007年末最高峰時迪拜的房價在3000迪拉姆每平方英尺，相當於近6萬元人民幣每平方米。如迪拜「耶穌島」的別墅，在2004年剛推出時一幢只賣960萬元，2007年的價格則猛漲到近6000萬元。免稅和「5年回本」"的傳奇自然吸引了無數人在此置業，吸引著來自全世界170多個國家和地區的投資者，柯林頓和成龍都在那裡購置了房產，搖滾歌手羅德•斯圖爾特斥資1800萬英鎊買下佔地11英畝的「大英帝國」， 好萊塢一線明星狂熱追捧，英國國家足球隊幾乎人手一套；眾多的中國商人，在那裡經商之外，或多或少都投資了房產，有的人甚至專門炒房產。
迪拜是一個「免稅天堂」，炒樓的回報率非常高。當地的售樓方式就像「賣樓花」，業主可以分期付款。樓還在打地基，交10%，過三五個月再交10%。買下一層樓的物業，總價是1000萬元，但首期只要付100萬元，三個月後房價升了10%，這時投資者轉手賣掉，就能賺100萬元，投資回報率是100%，而且除了一點點戶名轉讓手續費以外，沒有任何稅收。
危機根源：為減少對石油資源的依賴，迪拜一方面加強傳統的港口和貿易發展，鞏固商業樞紐地位，同時發展成中東首屈一指的金融中心。在此過程中，國有企業迪拜世界在港口運營、房地產開發、旅遊休閑、經濟自由區運營、私募基金、大型折扣店、航空項目、證券交易和金融服務領域，在世界各地推進大型項目。迪拜近年大興土木，「巨無霸」工程比比皆是，不僅希望將迪拜打造成世界級城市，更銳意躋身全球金融中心之列，缺乏油氣資源的迪拜在海灣地區異軍突起，走的就是高端地產和旅遊開發路線。世界最高摩天大樓「迪拜塔」、世界最大人工島「棕櫚島」等宏大工程令世人眩目，很長一段時間，這個金錢堆就的海市蜃樓很眩目，吸引全球金融要角競相進駐搶攤，科技和媒體公司絡繹而至，全球CEO、政壇顯要紛紛前往，唯恐在「中東華爾街」缺席。迪拜以建設中東地區物流、休閑和金融樞紐為目標，推進3000億美元規模的建設項目。政府與國有企業的債務像滾雪球一樣不斷增加，債務約達800億美元。在這種情況下，2008年9月爆發的全球金融危機對迪拜造成了直接打擊。房價下跌、建設項目被取消等利空因素接連出現，使暫停償還債務的可能性越來越大。
對中國啟示：中國房地產業與金融的捆綁，比迪拜更嚴重。根據央行發布的報告，截至2009年6月末，商業性房地產貸款余額為6.21萬億元，如果算上房地產業的社會集資，數額更大。而龐大刺激經濟計劃所耗用的資金更為驚人。國內學者研究認為，2010年，我國地方債務的總額將超過10萬億元，而國內的研究機構則認為可能超過13萬億元——這僅僅是地方政府的債務，還沒有計算中央的債務。對照歷史，這是一個令人毛骨悚然的數字。上個世紀90年代，密集的基本建設投資後，留給了銀行超過3萬億元的壞賬，大型國有銀行處於破產邊緣——而那個時候的基建規模比現在要小得多。中國為了解決這3萬億元壞賬，付出了巨大代價。先後通過發行特別國債補充資本金、成立四大資產管理公司剝離商業銀行不良資產、外匯儲備注資等方式，最終使這些大銀行擺脫危機，並包裝上市。令人痛心的是，賤賣資產，低價引入的海外戰略投資者最終成為投機者——他們在賺取巨額利潤之後溜之大吉，而中國不得不重新面對未來的危險。中國現在最大的一個隱患是：嚴重依賴房地產，嚴重依賴民生行業的發展——推動GDP增長最快的力量居然來源於民生領域，而民生領域恰恰是政府應該做好公共產品和公共服務的！這正是GDP雖然快速增長而民眾生活壓力日益增大的根源所在。

『肆』 迪拜經濟危機的原因是什麼分析一下

迪拜危機全球醞釀資金流向大變局「迪拜世界」的債務危機以迅雷不及掩耳之勢引起了全球金融市場的動盪。全球股指全面大跌，原油價格大迪拜危機讓全球經濟打噴嚏：會否演變為流感變種金融危機發生後，由於世界各國集體採取了降息、加大財政投入的行政干預救市政策，許多人曾以為世界經濟已經因政府幹預而逃出了經濟危機的危險地帶，可沒想到的是，中東的一個小國出現償債信用危機，再次讓全世界經濟打噴嚏。客觀說，在這個流感肆掠的地球上，這個小噴嚏，是否會演變為變種流感，本文作者陳真誠認為尚未能就此下結論。據英國《泰晤士報》報道，11月25日，阿聯酋負債累累的迪拜酋長國宣布，將重組其國內最大的企業實體「迪拜世界」，將把「迪拜世界」的債務償還延遲6個月。迪拜最高財政委員會主席就此發表聲明說，明白市場特別是債權人的關注，但迪拜政府必須採取果斷行動，處理迪拜世界的債務負擔，並強調干預迪拜世界的行動經過深思熟慮。迪拜凍結房地產開發商Nakheel及其母公司「迪拜世界」的債務，是為了便於進行債務重組。迪拜王室高級成員發表聲明稱，此舉是一次「明智的商業決策」。「迪拜世界」是迪拜的國有企業，是迪拜政府旗下的主權投資公司，也是迪拜政府各類重大項目的主導者，一直引領著「迪拜神話」，其業務涉及房地產開發、港口運營、旅遊休閑、經濟自由區運營、私募基金、大型折扣店、航空項目、證券交易和金融服務等領域。按照迪拜政府的野心，「迪拜世界」在世界各地推進大型項目，是世界第三大港務集團，在全球參與運營近50個大型港口。在迪拜世界的官方網站上，自稱「日不落」企業，各類資產分布於全球約100個城市。如今，「迪拜世界」欠債已近600億美元，無法按時償還馬上到期的三批總額57億美元的債務，要把償還日期延長到明年5月底以後，面臨破產危機。「迪拜世界」的最大債權人是阿布扎比商業銀行和阿聯酋NBDPJSC，其它貸款人包括了匯豐控股、巴克萊銀行、萊斯銀行、蘇格蘭皇家銀行和瑞信集團等金融機構。這次迪拜債務危機所產生的影響立竿見影。中東各國主權評級紛紛被調低，銀行等投資者所持的中東債券價格暴挫，並不限於迪拜世界的借貸。受迪拜危機消息影響，11月26號開始，包括英國、德國、法國在內的歐洲股市，紛紛重挫，盤中普遍下挫4%。尤其是，作為迪拜債權人的各大歐洲銀行股遭到拋售，蘇格蘭皇家銀行和德意志銀行股價下跌幅度均居該國股市之首。就連參股迪拜交易所的倫敦交易所本身的股價也急跌，其它有中東資金的企業股價也受打擊。路透社的數據顯示，歐洲市場部分主要股指都跌至今年5月份以來的新低。接著，27日，全世界的投資人都在瘋狂拋售股票和商品等高風險資產，同時增持現金和安全系數較高的美國國債。包括中國、日本、韓國在內的亞洲股市，美股也大幅低開，澳大利亞股市下跌創下五個月來最大單日跌幅，全球股市普遍下跌：歐洲股市創七個月來最大跌幅，MSCI亞太指數創三個月來最大跌幅，日本東京股市觸及四個月收盤低位，中國香港股市收在近兩個月低點，韓國首爾股市在跌至四個月新低的同時，也創下逾10個月來最大單日跌幅。伴隨全球股市下跌的是，歐元走弱，國際油價、金價大跌，跌幅均超4%。而隨著投資人對套利交易平倉，融資貨幣美元、日元均大幅反彈。在倫敦金融市場，體現迪拜債權違約風險的尺度即信用違約互換(CDS)利率暴漲。在要求延遲還款的消息傳出後，「迪拜世界」的違約交易掉期升至歷來最高水平，成為全球第6個最大機會破產的國家投資公司。

『伍』 迪拜DIFC監管的DFSA金融牌照怎麼申請

很高興回答這個問題

迪拜國際金融中心,全稱 Du International Financial centre,以下簡稱DIFC。成立於2004年,是全球十大金融中心,也是中東、非洲和南亞( MEASA的金融中心由72個國家組成,人口市場將近30億,整體GDP約為77萬億美元）。

DIFC促進了整個 MEASA地區的貿易和投資,透過迪拜這個橋梁,將這些快速發展的市場與亞洲,歐洲和美洲的聯系起來。DFC旨在推動金產業,一方面擁有國際公認的獨立監管機構,稱為迪拜金融服務局DFSA,負責監管DIFC市場、證券、公司和頒發DFC的銀行牌照。另方面也引用了英國的司法和金融生態系統,採用普通法框架,擁有自己的合同法、公司法和破產法,且不適用阿聯酋的聯邦民法和商法僅適用阿聯酋的刑法。至今已擁有專業人員分布在2400家公司中,構成了最大也最多元的行業人才庫,目前是迪拜最受歡迎的商業中心之一。

迪拜塔

市場優勢

1.100%的外商所有權

2.無所得稅和利得稅(承諾免徵50年）

3.適用於阿聯酋注冊實體的雙重征稅條約系統

4.無匯率管制(資金自由兌換)

5.認的法律和監管模

6..現代化的運輸、通信和互聯網基礎設施

DFSA經營范圍

1.資產管理，銀行和信貸服務

2.證券，集體投資基金

3.託管和信託服務，商品期貨交易

4.保險

5.國際股權交易所和國際商品衍生品交易所

6.反洗錢反恐怖融資

DFSA牌照申請基本流程

1.注冊DFSA的法律實體

2.租賃力公室

3.完成合規要求

4.提交牌照申請

5.獲取牌照許可

費用

1.公司注冊費用

2.牌照申請政府費用

3.辦公室租賃費用

4.員工費用

5.牌照年費

申請時間

找到一家靠譜的代辦公司（瘋狂的暗示）差不多4個月左右可以下牌。

希望我的回答對你有所幫助!

『陸』 迪拜駱駝奶粉每人能買幾盒，限購嗎

《本草綱目》記載:"駱乳，冷，無毒，補中益氣，壯筋骨，令人不飢"。

《維吾爾常用葯材》記載:"駱乳，性味甘醇、無黏膠感、屬微辛，大補益氣，補五臟七損，強壯筋骨，填精髓，耐飢餓，止消渴"。

很多人都知道駱駝奶的確是好東西，比牛羊奶更有營養，對身體很好，在古代非常珍貴，屬於八珍之一，皇家御供珍品，普通人家都是喝不上的。但是現在很多人盲目跟風購買迪拜駝奶粉，被代購吹上天的迪拜駝奶，喝完就無所不能長生不老？

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『柒』 迪拜的泡沫經濟是怎麼形成的

迪拜世界是阿聯酋迪拜酋長國政府的主權投資旗艦企業，其各類資產總額約為990億美元，分布於全球約100個城市，業務主要涉及交通物流、船塢海運、城市開發、投資及金融服務等四大領域及各領域下的諸多細分行業市場。正因如此，迪拜世界在其網站醒目位置標注了「日不落」的字樣，並宣稱該公司在迪拜酋長國的高速經濟增長中扮演著重要角色。目前，迪拜世界擁有多家全球著名公司。比如，作為全球最大的港口運營商之一的迪拜環球港務集團，從事非洲大陸投資和開發的迪拜世界非洲分公司以及負責開發超大型人工島度假勝地「棕櫚島」、「世界島」和1100米全球最高摩天大樓「迪拜塔」的房地產開發企業迪拜棕櫚島集團等。在上述公司中，迪拜棕櫚島集團因財務困難而在今年1月暫停了包括「迪拜塔」在內的多個大型項目的建設，目前可能無法及時償還將於12月中旬到期的35.2億美元債務。迪拜世界非洲分公司在8月就擱置了非洲的一些項目。不過，運營著全球49個港口的迪拜環球港務集團表示，該集團並不在此次迪拜世界債務危機的范圍之內。這家擁有32.5億美元流通債券的公司由迪拜世界控股，是迪拜納斯達克交易所的上市公司。迪拜危機：在金融海嘯爆發一年後，人們以為危機已經結束。然而，迪拜2009年11月26日宣布，將重組其最大的企業實體迪拜世界，並將把迪拜世界債務償還暫停6個月。消息令全球金融市場氣氛逆轉，引發風險資產市場資金快速出逃。受此影響，日股跌0.6%，A股跌3.6%，港股跌1.78%，歐洲股市開盤至少下跌2%。迪拜債務違約風險，警示金融危機尚未結束，類似迪拜的房地產泡沫和金融泡沫爆破危機，在全球隨時可能再現。而且，舊的泡沫未撇除干凈，新的泡沫又在迅速聚集。由於全球太多的刺激經濟方案，熱錢泛濫，令金融市場回升，但當各地政府部署退市時，熱錢催谷的泡沫又可能破裂，實體經濟亦可能遭受重大沖擊，投資者宜提高風險意識，政府亦應未雨綢繆。

『捌』 什麼是伊斯蘭融資

一、伊斯蘭金融概覽

伊斯蘭金融是一種特殊的金融體系，具有濃厚的宗教背景，遵照古蘭經、聖訓等伊斯蘭教義。伊斯蘭教提倡勤勞致富，鄙視依靠投機手段來獲取財物的行為，認為人們應當保持誠實、勤懇、儉朴的作風，這也就從原則上排斥了賭博、投機以及投資任何可以抑制不確定性的金融衍生類工具等活動。因此，伊斯蘭金融嚴格遵循「禁止利息、禁止投機行為、禁止投資於伊斯蘭教義不允許的產業」等原則，並有專門機構對金融機構恪守教義情況進行監督。

回顧伊斯蘭金融的發展歷程，從1963年成立首家伊斯蘭銀行，到2007年伊斯蘭金融資產達到3000億美元，伊斯蘭金融發展迅速。在過去10年裡，伊斯蘭金融資產的年增長率高達10%～15%。事實上，不少金融中心已經在關注伊斯蘭金融的發展機會。2006年6月，時任英國財政大臣布朗公開表明，欲將倫敦打造成全球最大的伊斯蘭金融中心，允許各銀行在英國銷售伊斯蘭金融產品並制訂一系列措施，使包括符合伊斯蘭法的儲蓄賬戶和抵押服務合法化，香港政府2007年提出要大力發展伊斯蘭金融，並於當年1 1月發行了首隻向零售投資者發售的伊斯蘭基金，而在2009年3月初的全國政協十一屆二次會議上，民革中央在全國政協會議上提出了關於我國「發展伊斯蘭金融」的建議。據經濟觀察報報道，我國正籌備在寧夏銀行開展伊斯蘭金融試點。

由於伊斯蘭金融的宗教背景，其產品也較為簡單，主要有利潤分享協議（ Mudaraba）、股本參與協議（ MusHarakah）、成本加利潤銷售合約（MurabahaH）、租賃合約（ljarah）、伊斯蘭債券（Sukuk）、伊斯蘭保險（Takaful）、商品貨幣化融資協議（Tawarruq）、製造加利潤許可協議（lstisna'a）等八種產品。雖然沒有復雜的金融杠桿和衍生工具，但這些產品覆蓋了融資租賃、產品製造和銷售、債券融資、保險等多個領域，旨在滿足當地的金融需求，而其產品無一例外地遵循伊斯蘭教義，對應實物資產，收益不是利息形式，而是設計成租賃收入或利潤分成。

二、伊斯蘭債券與資產支持證券的比較

由於篇幅有限，考慮到近期的迪拜世界的債務危機引發了國內很多專家學者對伊斯蘭債券（Sukuk）的討論，本文將重點剖析一下伊斯蘭債券與資產支持證券的異同。伊斯蘭債券主要包括政府債券（Sovereign）和公司債券（ Corporate）。目前，馬來西亞占據了伊斯蘭債券市場的最大份額。以發行量計，全球67%的伊斯蘭債券在馬來西亞發行。2004年至2007年，全球伊斯蘭債券發行呈穩步增長態勢。

從最基本機理上，應該說伊斯蘭債券與傳統債券是相似的，顯著不同之處在於伊斯蘭債券的持有人分享的是相關資產的收益，而非傳統債券的利息支付責任。這種法律機制安排也許會讓投資者感到困惑，下面筆者就「解剖麻雀」，以迪拜世界2007年5月發行的lSIN代碼為030740815的伊斯蘭債券為例，探討伊斯蘭債券的基本結構。

該債券的利潤分享方和債務人均為迪拜世界有限公司（DP World Limited），發行方和受託人為迪拜世界債券有限公司（DP World Sukuk Limited），發行規模為15億美元，2007年發行，2017年到期，「預期稅後年收益」6.35%。

利潤分享協議規定了利潤的分享比例，受託人分得99%，利潤分享方獲得1%，再由利潤分享方發放利潤。也就是說，投資者可以獲得6.29%的收益率。有意思的是，受託人同意協議的前提是投資計劃中的期望收益是可以得到的，但他們不以任何方式擔保期望收益。發行人、聯席牽頭經辦人、交易管理人也對利潤分享協議資產的收益不負責。如果利潤高於定期分配數額，受託人應退回超過的部分給利潤分享方，作為利潤分享方的激勵費用。如果凈利潤沒有達到定期分配數額，利潤分享方將提供符合伊斯蘭教法的流動資金，以確保在發放日受託人的資金足以支付定期的利息發放。

利潤分享協議自交割日開始生效，在201 7年7月2日債券到期贖回，或者201 7年7月2日前債券贖回當日終止協議。債券銷售所得即為受託人和利潤分享方的資本金，該資本金被投入到利潤分享方制定的遵循伊斯蘭教義的投資計劃項目中。

通過條款分析可以發現，伊斯蘭債券在法律設計上引入了所謂」受託人」的概念，就是投資銀行通常意義上的「特殊項目機構（SPV， Special PurposeVehicle）」，這與結構化的「資產支持證券（ABS，Asset-Backed Security）」是一樣的。為了釐清兩個SPV之間的異同，下面以國家開發銀行2008年第一期開元信貸資產證券化信託為例，進行具體比較。

第一期開元信貸資產證券化信託主要由發起機構（國開行）、受託機構（平安信託）、貸款服務機構（國開行）、承銷商（中信證券）、資金保管機構（中國銀行）、登記結算機構（中債登）等組成。

國家開發銀行作為發起機構以部分信貸資產作為信託財產委託給受託人，以平安信託投資有限責任公司為受託人，設立一個專項信託。受託人向投資人發行該期證券，並以信託財產所產生的現金為限支付該期證券的本息及其他收益。證券的發行由主承銷商組建的承銷團來完成。信託有效期內，受託人委託貸款服務機構對於信託財產的日常回收進行管理和服務。

該證券分為四檔，分別為優先Al檔、優先A2檔、優先B檔和次級檔證券。其中，優先Al檔5億元採用固定利率方式發行，A2檔27.03億元和8檔3.43億元採用利率基準+利差的浮動利率方式發行，次級檔證券2.201 7億元無票面利率，投資者獲得收益賬下和本金賬下的剩餘資金。

對於信託財產所產生的現金流，受託人委託資金保管機構提供資金保管服務。優先A檔及優先B檔將在銀行間債券市場上市交易，次級檔證券在認購人之間通過協議進行轉讓。中央國債登記結算有限責任公司作為證券登記託管機構，負責對證券進行登記託管，並向投資者轉付由資金保管機構劃入的到期應付信託利益。

通過對比迪拜世界發行的伊斯蘭債券與國開行發行的資產支持證券的結構，筆者發現，雖然兩種證券在形式上都引入了SPV，但其存在著根本的差別

（1）抵押資產的方式不同。國開行發行的資產支持證券將用於抵押的資產真實出售給了受託機構，而迪拜世界發行的伊斯蘭債券則採用「出售後租賃」的方式，賣方以固定價格出售特定資產給受託人，而後又回租，受託人可以分享抵押資產帶來的利潤。

（2）抵押資產的結構不同。國開行發行的資產支持證券由一籃子信貸資產組成，又根據其信用等級分為了四檔，而迪拜世界發行的伊斯蘭債券，其抵押資產為Mudaraba的所有資產，卻並未細分評級。

（3）發行人的義務不同。在資產支持證券中，由於國開行的資產實現了真實的轉移，發行人對於債券的償付不再承擔義務，債券的持有人沒有對發行人的追索權；在伊斯蘭債券中，如果受託人（DP WorldSukuk Limited）的凈利潤沒有達到定期分配數額，發行人將提供符合伊斯蘭教法的流動資金，以確保其資金足以支付定期的利息發放。

（4）利息的界定不同。國開行發行的資產支持證券將不同級別的資產對應不同級別的利息，其利息是有保證的：而迪拜世界發行的伊斯蘭債券中，任何人均不擔保債券的期望收益，並且其利息來自於符合伊斯蘭教義的資產投資的利潤分成，而非傳統意義上的資本使用權讓渡收益。

（5）債券約束效力的不同。通過兩種債券的結構圖不難看出，資產支持證券通過一系列條款的設計，包括引入評級機構、承銷機構、資金保管機構等，對債券進行動態全方位的監測：迪拜世界發行的伊斯蘭債券雖然也引入SPV以實現資產隔離，但其SPV為迪拜世界的子公司，其職能主要是債券發行，契約的約束其實是形式大於實質，而伊斯蘭教義才是真正的行為准則。

三、伊斯蘭金融的未來前景討論

受全球信貸緊縮，以及經濟環境不利的影響，伊斯蘭金融去年增長放緩，2009年新發行的伊斯蘭債券規模萎縮達55%，至140億美元；但2010年已計劃及宣布發行的債券規模將逾450億美元。這看似矛盾的數據引起了筆者對伊斯蘭金融未來、乃至伊斯蘭社會發展的深度思考。

還是從迪拜債務危機說起。筆者前文解析了一支典型迪拜世界債券的債權結構關系，不難發現其實伊斯蘭債券無外乎是在伊斯蘭教義允許的范圍之內，構建市場化的法律關系，進而解決世界金融主流融資模式的兼容性問題。這種中間路線未嘗不是解決「伊斯蘭民族融資習慣與國際金融監管之間矛盾」的積極探索。從更宏觀的角度上，以國際資本為依託的「迪拜模式」對伊斯蘭社會發展的影響也許會是深遠的。國內很多學者把迪拜債務危機看作是」國家經濟過分依賴房地產」的反面典型案例，而我們更願意通過迪拜的發展模式，理解伊斯蘭社會尋求自身發展的一種新模式探索。

截止到2009年底，世界人口約64億人口中，穆斯林總人數是15.7億，分布在204個國家和地區，佔全世界的23%。地處海灣的伊斯蘭國家由於天賦的石油資源，在過去幾十年中積攢了大量的財富，形成了大規模的「石油美元」和「主權基金」，投資於國際金融市場。但是，這種投資更多的還是以證券組合的形式存在並發展，伊斯蘭的商業精英並沒有直接參與所投資上市公司的管理，伊斯蘭商業文化對全球化的影響也沒有隨著財富所有權比例的增加而增強。加之固有的地緣政治矛盾引發的局部戰爭，伊斯蘭文明如何融入全球化的大潮，成為21世紀最核心的國際問題之一。

有人戲稱，假若未來「西方基督教文明」和「東方伊斯蘭文明」之間發出對抗，倡導中庸之道的「中華文明」將成為救世主。筆者姑且把這種「戲說」當作一種善意的提醒，而尋找文明沖突解決之道才是更現實的考量。其實，伊斯蘭文明本身也是熱愛和平的，而「伊斯蘭」這個詞系阿拉伯語音譯，原意為「順從」、「和平」，指順從和信仰宇宙獨一的最高主宰「安拉」及其意志，以求得兩世的和平與安寧。

全球化是解決文明融合問題的最好辦法。具體的妥協和努力需要來自文明沖突的兩個方面，本文所討論的所謂」伊斯蘭金融」，就是這種融合的具體體現，是傳統伊斯蘭融資體系適應全球化經濟下的一種新模式探索；迪拜就是地緣位置的交匯處，以英國銀行為主體的西方現代金融體系和以迪拜酋長國主導的企業集團，共同構建迪拜成為世界金融中心的夢想。逐漸成熟的西方現代經濟學體系、現代金融學理論和市場經濟制度，必將是21世紀全球化的主流，已經創造了過去半個世紀全球人類生活水平大躍進的奇跡，伊斯蘭社會當然可以借鑒。

始自19世紀的所謂的「伊斯蘭現代主義」，就是伊斯蘭世界內部，以宗教改革為基本內容的具有資產階級民主主義性質的社會思潮。伊斯蘭現代主義主張對伊斯蘭教實行某種改革，以適應時代發展的需要；主張在堅持伊斯蘭教基本信仰的前提下，使宗教和科學、信仰和理性相協調；主張採用新的思想和科學方法，對政治、經濟和社會弊端進行適度的改良。筆者期待著伊斯蘭現代主義能夠促進伊斯蘭金融的發展和成熟，促進伊斯蘭社會更好地融合到全球化的經濟發展中。

回到迪拜的具體發展模式討論，筆者不得不承認在具體操作上，「迪拜模式」確實在環境保護、特別是淡水採集上，有持續性發展的問題，而且過度依賴舉債融資和房地產支撐經濟。但是，迪拜模式中對非伊斯蘭世界開放的投資環境，以及不依賴石油資源為基礎的長期發展設想，應該值得國際社會的肯定。畢竟，石油資源不是無窮無盡的，整個伊斯蘭世界都面臨著可持續發展的問題。作為全球化的受益者和倡導者，中國也應該鼓勵這種積極的新模式探索，鼓勵文明間通過交流而彼此接受。

『玖』 雲南友信民間融資登記服務有限公司（臨滄）李尤峰不還本金，所有項目集中爆發，老闆李尤峰具體情況是

我們應該聯系甲方企業，有些怕還有希望，李尤峰現在一個人出來死扛，債務是承認的，就是沒錢，我們應該團結起來去找甲方要錢

『拾』 迪拜怎麼變富有的

其實迪拜石油相比其他阿拉伯國家，不多!
他的石油總存量，全換成美元也沒法見這么多豪華建築！
他的錢都是通過他的兩個主權基金融資的，主來來自於其他阿拉伯國家。說簡單點就是借來的，或者說騙來的！不過伊斯蘭教法是不準放貸和欺騙的，哈哈，所以只能用融資來稱呼！
當然房地產和旅遊業也是有收益的，賣掉的地產還是為了迪拜帶來了不少收益，但是比起融資的前來說還是少很多。所以迪拜的經濟和不穩定！因為他連石油的支撐都沒有！