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英雄電影融資

發布時間:2021-07-04 10:19:06

Ⅰ 電影《英雄》為什麼銷售地如此成功

炒作與宣傳,不過《英雄》還挺有內涵的

Ⅱ 《英雄》影片分析怎麼寫啊

分析電影的 劇情,人物性格,心理。然後影片內涵,社會背景,影射的一些事情== 然後在簡單介紹下影片相關的即可

Ⅲ 張藝謀的一部《英雄》上映以後,反響強烈,不僅僅是電影的運作模式,演員表演拍攝藝術等等,更是關於它對


NO.1
據《京華時報》報道,在北京八達嶺野生動物世界,有兩只可憐的獅子和老虎,分別被尺余長的鐵鏈鎖在鐵板上,供遊客合影留念。遊客站在旁邊照相時,工作人員會用鐵棍插進它們的口中強迫它們做出兇猛的樣子,塑造遊客「武松打虎」的高大形象。
看到這則消息,我立即想起一道辨析歧義的考題:小王打死老虎。小王是英雄,還是狗熊,只在這句的讀法上。如果讀作「小王打——死老虎」的,小王就是狗熊。八達嶺野生動物世界裡的兩只獅子和老虎,被鐵鏈鎖著,與「死獅子」、「死老虎」無二,遊客們卻要跟它們合影,塑造出「武松打虎」的「高大」形象,不正落入打「死老虎」的喻說里了嗎?
有惻隱之心的都會感到這兩只獅子和老虎可憐,會反對遊客的虛榮和管理者的殘暴。聯想起不久前某地一隻老虎被人強行拉出來表演,最後累死在舞台上的消息,我們有理由推測,不久的將來,這兩只獅子和老虎也會在鐵棍下累死的。
獅子和老虎在棍棒下逼出兇猛的面目,無奈而悲壯;遊客借「死老虎」的兇猛滿足自己的虛榮心,荒唐而可笑,獅子和老虎被逼表現本來面目,與遊客們偽裝出勇敢的形象相比,「英雄」比動物更可憐,膽小的「英雄」,不僅不敢與獅子和老虎平等對壘,而且連直面自己的勇氣都沒有,如何稱得上勇敢?他們虛偽地快活著,遠不如動物們因為本性而被囚禁著;動物活出了真實的「自我」,遊客們卻連正視自己的勇氣都沒有,這還不是狗熊是什麼?
遊客的虛榮心在動物的呻吟中得到了滿足,這裡面有管理者謀求賣點的可恥,也有遊客不良心態的作祟,「買賣」雙方有一方棄權,都能給動物一絲安寧。我們希望遊客們認識到打「死老虎」的可憐,希望有關部門管一管殘害動物的行為。現在不是有一句話叫「動物是人類的朋友」嗎?讓我們少些虛榮心,多些愛心,去善待動物吧。
簡評:本文針對現實生活中人們願意在拴著的老虎旁充當英雄留影紀念的行為發表議論,從人和老虎比較談起,從遊客的虛榮心和老虎被迫無奈的心理比較,闡明「英雄」比老虎更可憐,呼籲人們愛護動物,文章取材新穎,角度獨特。
感動

Ⅳ 張藝謀<<英雄>>投資多少

投資2.6億元

投資3000萬美元的《英雄》是國內有史以來投資最大的電影,杜可風攝影,程小東任武術設計,服裝設計是黑澤明電影的服裝師、來自日本的和田惠美,演員有李連傑、梁朝偉、張曼玉、章子怡、甄子丹、陳道明等,陣容之強大在國內無人可及

Ⅳ :電影《英雄》取得了巨大的票房效益。試分析《英雄》商業運作的方式及效果。

四招完勝 點評《英雄》的「商業派劍法」

從張藝謀投拍《英雄》開始至今,這部匯集了諸多台前幕後各路明星、耗資3000萬美元的大製作武俠電影就一直備受關注,它豪華的製作班底、恢弘的電影畫面以及充滿東方意韻的電影音樂無不吸引著人們的目光。曾有報道評說這部電影就像是一次視覺和聽覺的盛宴。就在海內外媒體對《英雄》台前的種種風景逐漸失去興趣的時候,這道盛宴的幕後大廚便成了大家關注的焦點———這部影片成功的商業運作,不能不說是國產電影走向市場、贏得觀眾的經典作品。或許我們不敢說一部電影的成功就是張藝 謀的成功,但《英雄》本身的確成功了,張藝謀也實現了自己說的那句豪言壯語:「拍好看電影,把觀眾吸引到影院來」。《英雄》以全線飄紅的票房,讓我們理解了如何以成功的商業運作來抵禦好萊塢的如狼似虎。

劍法一 尋找良好的融資夥伴

國內傳統的電影投資方式是製片廠拿國家下撥的經費拍片,風險由國家承擔。近年來也有少數民營企業的介入,比如像張藝謀早年拍《代號美洲豹》就是一個私人企業主投資的,但風險極大,讓許多民間財團望而生畏。傳統模式下的投資方式幾乎跟融資無關。《英雄》則開辟了一種全新的投資方式———即可稱得上是真正意義上的融資。於是,影片的3000萬美元投資方式便應運而生:對劇本先作預算,再找一個國際著名的保險公司做擔保,最後到銀行成功貸款。之後,如投資商所期望的一樣,影片剛拍完,歐美版權就賣了2000萬美元,國內音像版權又拍賣出了1780萬元的天價,還有貼片廣告收入,使影片的前期收入全線飄紅,資金的快速回籠令投資商信心倍增。盡管新畫面老總余玉熙在接受采訪時對於融資的細節不願多談,但她還是承認,《英雄》的融資方式是借鑒了先進國家投資電影的經驗。記者點評:小投資的電影可能一家公司就能拿出錢來,但是大製作呢,就必須依靠各方面社會資源的聯合配置,風險共擔,這也許就是工業化階段跟手工作坊時代的區別。

劍法二 讓藝術與商業成為搭檔

這里所說的是定位,准確的說法是讓商業與藝術成為搭檔。張藝謀在談到這個問題的關系時,把自己比作種蘿卜的人,他說:「如果買蘿卜的人認為成本太高,我會按照買蘿卜人的意思種;如果成本不高,我想怎麼種就怎麼種。」這句話委婉地表達了張藝謀力圖尋求商業和藝術間平衡的明確思路。《英雄》電影版本被剪掉了20分鍾,就是與搭檔間友好合作的例證。最初的樣片長度是1小時50分鍾,但給最大的買主美國片商看時,他們說長了,結果張藝謀只好忍痛剪掉了20分鍾,此事成為張導心中永遠的痛。為此,一向以固執著稱的老謀子用一句話為自己的行為作了註解:一切為了市場需求,藝術要為商業讓步。同時,張藝謀又多次在各種場合說,藝術為商業讓步,首先是要影片好看,把觀眾吸引到影院去,這是藝術家必須遵守的商業信譽。這個「好看」,首先就是出於商業上的考慮,也就是後來眾多傳媒所攻擊的「形式大於內容」,但從影片畫面的震撼力來說,張藝謀成功了,影片中諸如棋亭打鬥、黃葉漫天、九寨比劍等集合了中國最優美的風景,給人深刻印象。影片加入的秦腔、顏色的隱喻又都堅持了藝術的把握。張藝謀點評:如果沒有商業信譽的話,你這個電影所講的藝術就是空想。

劍法三 絕招防盜版死保票房成功

在這方面最有發言權的是新畫面公司,因為是他們讓防盜版這個艱苦卓絕的工作取得了輝煌的成功。老總余玉熙女士曾留學德國,也到好萊塢等地進行過專門訪問,深感防盜版的重要。為了防盜版她想了很多的辦法,都是以前從來沒有做過的,比如取消各地已成慣例的看片會,和各地院線簽訂拷貝丟失賠償合同、觀眾進影院存包等,事實證明這些措施非常行之有效。有盜版分子說,只要首映就能盜版,於是在深圳首映的前一天,就有盜版分子開始收訂金了,並揚言10天之內發貨。於是,深圳首映式便成了兵家的必爭之地。片方為了嚴防死守《英雄》的「女兒身」,甚至對影院的天花板、牆面都做過特殊處理,看門的保安臨時僱用,40個保安每天一換,更別說進場的觀眾所要經過的道道檢查,到了對誰都不相信的地步。據介紹,防盜版是從影片拍攝之初就開始了,所有

工作素材當天使用當天拆除;譚盾為影片作曲必須看畫面,劇組只好為他錄制了一盤錄像帶讓他帶在身邊,但前提是要先寫一紙「死文書」,片方還要在錄像帶上做記號,如果發生盜版就會從這個記號上知道是譚盾漏出去的;到了洗印拷貝的關鍵時刻(這是盜版發生的最危險地帶),新畫面公司則想出了一個絕招:拷貝只洗一套,3本放在3個不同的個人手上,而這3個人均互相不認識……結果,《英雄》一直到20日首映式當天都沒盜版出現。余玉熙說,防盜版的成功讓他們很有底氣,才會有音像版權拍賣1780萬元,才會成功地招商賣出貼片廣告,因為人家看你防盜版成功才相信你,覺得投入值得,能盈利。張藝謀點評:如果有盜版,票房將損失一半以上。

劍法四 有效的宣傳炒作是成功之母

對於《英雄》的宣傳方式,一直有炒作和運作兩種說法,余玉熙認為名稱並不重要,重要的要靠電影票房來說話,按照市場規律來運作影片宣傳是成功的關鍵。新畫面的董事長張偉平在接受采訪時說,公映前一個月宣傳計劃正式啟動,包括包機宣傳、音像版權提前拍賣、盛大首映式,僅廣告投入就在1000萬元以上。為這些宣傳炒作,新畫面公司創下了多個之最:最昂貴的首映式;600餘家各國媒體到場的最大宣傳陣容;最史無前例的是包機宣傳;最嚴格的進場驗證方式(通常好萊塢的電影首映式會採用這種方式)國內尚屬首次;最令人意外的是音像版權拍賣天價。省電影公司負責人朱蓉點評:很多的炒作往往只有一些團體會獲益,要麼是發行方,要麼是製片方。而《英雄》就不同了,它帶動了很多行業同時獲益,發行方、製片方、投資方、影院,甚至還包括廣告業和其他商業品牌,造成多重盈利局面,其宣傳攻勢堪稱罕見。

Ⅵ 電影英雄為什麼被禁

截止2020年,電影《英雄》沒有被禁,並且還提名奧斯卡金像獎和美國電影金球獎最佳外語片。

《英雄》主要講述戰國末期,七雄並起,惟秦國最為強大,急欲吞並六國,一統天下。為對抗秦國的吞並,六國各地俠客欲刺殺秦王的故事。

該片中國內地票房達2.5億元人民幣,是2002年華語電影票房冠軍,全球票房共計1.77億美元(。影片被美國《時代周刊》評為2004年度全球十大佳片第一名,提名奧斯卡金像獎和美國電影金球獎最佳外語片,獲得多個國內外電影獎項。

(6)英雄電影融資擴展閱讀:

《英雄》是導演張藝謀面對電影全球化和商業化的背景,實現自身藝術轉型的一個重要標志。明星雲集,場面宏大,畫面精美,武打設計揮灑寫意,將中國傳統意境於動作片的暴力美學造型相結合,創造了中國大陸電影新一輪的票房神話和電影產業化模式。

美國《華爾街日報》認為:「《英雄》真正拉開了中國大片時代的帷幕」。同時,《英雄》在商業與藝術之間的宏大敘事策略,也在知識分子、普羅大眾、官方意識形態和電影專業人事件引發了激烈的爭論 。

其風格、色彩、意境的東方風格,美輪美奐的視聽奇觀,華語大明星的組合,杜可風、程小東、和田惠美、譚盾等跨國跨地區製作團隊的建構,為後來中國的商業大片提供了可以復制的模式。

Ⅶ 英雄這部電影耗資多少拍成

影片投資
3000萬美元
《英雄》是張藝謀轉型執導的首部武俠電影,由李連傑、梁朝偉、張曼玉、陳道明、章子怡及甄子丹主演,由王菲演唱電影主題曲,2002年12月14日首映。主要講述了戰國末期,三大俠客欲殺秦王的故事。是第一部票房超億元的國產電影,也是至2014年為止北美市場上票房成績最好的大陸導演影片。該片所創造的2.5億元人民幣票房,將中國帶入了國產商業大片時代;在北美外語片市場上,則以近6000萬美金的票房成績超越眾多法語、德語、西班牙語、日語影片,高居票房排行榜第三位。影片被美國《時代周刊》評為2004年度全球十大佳片第一名,提名奧斯卡金像獎和美國電影金球獎最佳外語片,獲得多個國內外電影獎項 。
中文名
《英雄》
外文名
《Hero》
出品公司
北京新畫面影業公司
製片地區
中國/中國香港
導 演
張藝謀
編 劇
李馮,王斌,張藝謀
製片人
張偉平,江志強
類 型
動作、武俠、劇情
主 演
李連傑,梁朝偉,張曼玉,陳道明,章子怡,甄子丹
片 長
96min
上映時間
2002年12月14日
分 級
USA:PG-13
對白語言
漢語普通話
imdb編碼
tt0299977
影片投資
3000萬美元
影片票房
177,394,432美元

Ⅷ 電影英雄投資多少錢

基本信息編輯
中文名
英雄
外文名
Hero
出品公司
北京新畫面影業公司
製片地區
中國/中國香港
導 演
張藝謀
編 劇
李馮,王斌,張藝謀
製片人
張偉平,江志強
類 型
劇情,動作,歷史,愛情
主 演
李連傑,梁朝偉,張曼玉,陳道明,章子怡,甄子丹
片 長
96min
上映時間
2002年12月14日
分 級
USA:PG-13
對白語言
漢語普通話
imdb編碼
tt0299977
影片投資
3000萬美元
影片票房
177,394,432美元

Ⅸ 影片《英雄》曾經獲得過什麼獎項

影片《英雄》由張藝謀執導,李連傑,甄子丹,張曼玉等主演的武俠片在 2002年12月19號上映,豆瓣評分7.4

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