高盛信託

⑴ 深圳市前海高盛投資管理有限公司怎麼樣

深圳市前海高盛投資管理有限公司是2015-12-23注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室（入駐深圳市前海商務秘書有限公司）。

深圳市前海高盛投資管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9144030035964331XJ，企業法人高明，目前企業處於開業狀態。

深圳市前海高盛投資管理有限公司的經營范圍是：一般經營項目是：受託資產管理、投資管理（不得從事信託、金融資產管理、證券資產管理及其他限制項目）；投資咨詢；股權投資;汽車配件、日用品、針紡織品、文具用品的批發與零售；經濟信息咨詢；商務信息咨詢；會務活動策劃；企業形象策劃與設計；經營電子商務（涉及前置性行政許可的，須取得前置性行政許可文件後方可經營）；投資興辦實業（具體項目另行申報）；國內貿易（不含專營、專賣、專控商品）；經營進出口業務（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）；初級農產品的銷售，許可經營項目是：綠化養護；糧油的銷售；酒、飲料及其他預包裝食品（不含復熱預包裝食品）的批發（非實物方式）；乳製品的銷售。

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⑵ 高盛的股東都是誰

高盛公司股東名單：

勞爾德·貝蘭克梵(Lloyd C. Blankfein)董事長兼首席執行官

蓋瑞·柯恩(Gary D. Cohn)總裁兼聯席首席運營官

約翰·布萊恩(John H. Bryan)

克萊斯·達爾巴克

斯蒂芬·弗里德曼(Stephen Friedman)

威廉·喬治(William W. George)

拉賈特·古普塔(Rajat K. Gupta)

詹姆斯·約翰遜(James A. Johnson)

羅伊絲·朱莉博(Lois D. Juliber)

拉什米·米塔爾 (Lakshmi N. Mittal)

詹姆斯·斯基羅(James J. Schiro)

茹斯·西蒙斯(Ruth J. Simmons)

約翰·羅傑斯(John F. W. Rogers)董事會秘書

(2)高盛信託擴展閱讀

高盛1984年在香港設亞太地區總部，又於1994年分別在北京和上海開設代表處，正式進駐中國內地市場。此後，高盛在中國逐步建立起強大的國際投資銀行業務分支機構，向中國政府和國內占據行業領導地位的大型企業提供全方位的金融服務。

高盛也是第一家獲得上海證券交易所B股交易許可的外資投資銀行，及首批獲得QFII資格的外資機構之一。

高盛公司（Goldman Sachs）並多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商。高盛還是第一家中標協助中國處理不良資產的外資機構，也是第一家完成不良資產國際銷售的外資機構。在不久前進行的中國銀行上市中，高盛也是三家承銷商之一。

考資料：Goldman Sachs | China - 2018股東

⑶ 大摩高盛瑞銀是什麼

大摩即摩根士丹利，高盛和大摩都是投行，高盛NO.1,大摩NO.2,瑞銀即瑞士銀行（集團），三家都很猛，尤其是高盛，被形容的神乎其神，瑞銀存錢很安全。

⑷ 求詳細介紹高盛公司的資料

高盛公司成立於1869年，在19世紀90年代到第一次世界大戰期間，投資銀行業務開始形成，但與商業銀行沒有區分。高盛公司在此階段最初從事商業票據交易，創業時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創始人馬可斯·戈德門每天沿街打折收購商人們的本票，然後在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現金，其中差額便是馬可斯的收入。
股票包銷業務使高盛成為真正的投資銀行，公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉
後來高盛增加貸款、外匯兌換及新興的股票包銷業務，規模雖小，卻是已具雛形。而股票包銷業務使高盛變成了真正的投資銀行。
在1929年，高盛公司還是一個很保守的家族企業，當時公司領袖威迪奧·凱琴斯想把高盛公司由單一的票據業務發展成一個全面的投資銀行。他做的第一步就是引入股票業務，成立了高盛股票交易公司，在他狂熱的推動下，高盛以每日成立一家信託投資公司的速度，進入並迅速擴張類似今天互助基金的業務，股票發行量短期膨脹1億美元。公司一度發展得非常快，股票由每股幾美元，快速漲到100多美元，最後漲到了200多美元。但是好景不長，1929年的全球金融危機，華爾街股市大崩盤，使得股價一落千丈，跌到一塊多錢，使公司損失了92%的原始投資，公司的聲譽也在華爾街一落千丈，成為華爾街的笑柄、錯誤的代名詞，公司瀕臨倒閉。這之後，繼任者西德尼·文伯格一直保持著保守、穩健的經營作風，用了整整30年，使遭受「金融危機」慘敗的高盛恢復了元氣。60年代，增加大宗股票交易更是帶來的新的增長。
反惡意收購業務使高盛真正成為投資銀行界的世界級「選手」。
70年代，高盛抓住一個大商機，從而在投資銀行界異軍突起。當時資本市場上興起「惡意收購」，惡意收購的出現使投資行業徹底打破了傳統的格局，催發了新的行業秩序。高盛率先打出「反收購顧問」的旗幟，幫助那些遭受惡意收購的公司請來友好競價者參與競價、抬高收購價格或採取反托拉斯訴訟，用以狙擊惡意收購者。高盛一下子成了遭受惡意收購者的天使。
1976年，在高盛的高級合夥人萊文去世後，公司管理委員會決定由文伯格和懷特黑特兩人共同作為高盛產業的繼承者。剛開始，華爾街的人們都懷疑這種兩人共掌大權的領導結構會引發公司內部的混亂，很快他們發現他們錯了，因為兩位新人配合默契，高盛也由此邁進了世界最頂尖級的投資銀行的行列。
文伯格和懷特黑特早就認為公司管理混亂，表現為責權界定不清晰，缺乏紀律約束，支出費用巨大。比如多年來，每天下午4：30，都會有一輛高級轎車專門負責接送合夥人。新領導人上任的第一把火就是貼出了一條簡明的公告：「歷史上遺留下來的慣例——4：30由轎車接送——將不再繼續，即日生效。」 自此以後，合夥人的等級特權將不復存在，費用支出也受到監控，每天下午4：30也不再是一天工作的終結，而是下午工作的中段時間。盡管起步緩慢，文伯格和懷特黑特公司在70年代和80年代初期所取得的成功在很大程度上應歸功於兼並和收購業務的發展。以前，一家公司如果有意向收購另一家公司，它很可能會盡量吸引或說服對方同意，絕不會公開地強行兼並。但到了70年代，一向文明規范的投資銀行業在突然間走到了盡頭，一些主要的美國公司和投資銀行拋棄了這個行業傳統。1974年7月投資銀行界信譽最好的摩根斯坦利首先參與了惡意收購活動。當時摩根斯坦利代表其加拿大客戶國際鎳鉻公司（INCO）參與了企圖惡意收購當時世界最大的電池製造商電儲電池公司（ESB）的行動。ESB在得知摩根斯坦利的敵對意圖後，打電話給當時掌管高盛公司兼並收購部的弗里曼德，請求幫忙。第二天上午9點，弗里曼德便坐在位於費城的ESB公司老闆的辦公室。
當他得知競購價格是每股20美元（比上一個交易日上漲9美元）時，建議ESB用「白衣騎士」（受惡意收購的公司請來友好的競價者參與競價，以抬高收購價格）的辦法對付INCO，或進行反托拉斯訴訟，在高盛公司和「白衣騎士」聯合飛機製造公司的協助下，INCO最終付出了41美元的高價，ESB 的股東們手中的股票則上漲了100％。從這件事開始，在一次又一次的收購與反收購斗爭中，首先是摩根斯坦利，然後是第一波士頓都充當了收購者的角色，而高盛公司則是反惡意收購的支柱。
INCO和ESB之間的斗爭給了高盛公司在這一方面成功的經驗。同時也是好運來臨的良好徵兆。人們認為高盛公司是具備實力的，呈上升狀態的和小型、中型公司以及進入《財富》500強的大公司並肩戰斗的企業。因為突然之間，美國各公司的首席執行官們對惡意並購恐懼到了極點，除了一些最大的公司，其他公司都覺得難以抵擋惡意並購，於是高盛成為了他們的合作夥伴。當然，剛開始的一段時間里，高盛經常要幾度登門拜訪，對方才願意接受高盛的服務。 1976年7月，阿茲克石油公司受到了敵對性攻擊，但是他們對高盛的服務絲毫不感興趣，他們請來了律師，並初步控制了事態。弗里德曼建議重新考慮一下自已的決定，並告訴對方高盛的工作小組正在前往機場的路上，幾個小時以後就可以和他們進行私下協商。弗里德曼後來說：「我們火速趕到機場，直飛達拉斯，但對方仍然不願會見我們，於是我們就在他們公司附近住了下來，然後進去告訴對方一些他們沒有考慮透徹的事情，但是得到的回答是『我們不需要你們的服務』。我們說：『明天我們還會回來』。以後我們每天到附近的商店買一些東西，讓他們知道我們堅持留下來等待消息。」最後阿茲合克公司認識到了問題的嚴重性，也感到了高盛公司的執著精神，同意高盛公司為其提供服務。
參與惡意並購使摩根斯坦利獲得了破紀錄的收入，但是高盛公司採取了與其截然不同的政策，拒絕為惡意收購者提供服務，相反，高盛會保護受害者。許多同行競爭對手認為高盛這一舉動是偽善行為，目的是引人注目以及籠絡人心，而高盛卻認為他們是公司對自己和客戶的長期利益負責。反惡意收購業務給高盛投資銀行部帶來的好處是難以估量的。在1966年並購部門的業務收入是60萬美元，到了1980年並購部門的收入已升至大約9000萬美元。1989年，並購部門的年收入是3.5億美元，僅僅8年之後，這一指標再度上升至10億美元。高盛由此真正成為投資銀行界的世界級「選手」。

⑸ 深圳北大高盛資產管理有限公司怎麼樣

深圳北大高盛資產管理有限公司是2014-12-16注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市福田區福保街道市花路21號富林大廈B棟四層412-413。

深圳北大高盛資產管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300319770920P，企業法人陳太輝，目前企業處於開業狀態。

深圳北大高盛資產管理有限公司的經營范圍是：一般經營項目是：投資管理、受託資產管理（不得從事信託、金融資產管理、證券資產管理等業務；股權投資；受託管理私募股權投資基金（不得從事證券活動、不得以公開方式募集資金、不得從事公開募集基金管理業務，限制性項目取得許可後方可經營）。，許可經營項目是：。

深圳北大高盛資產管理有限公司對外投資15家公司，具有0處分支機構。

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⑹ 深圳市清華高盛創業投資有限公司怎麼樣

簡介：深圳市清華高盛創業投資有限公司成立於2015年09月17日，主要經營范圍為受託管理創業投資企業機構或個人的創業投資業務等。
法定代表人：楊添淦
成立時間：2015-09-17
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440301113942151
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室（入駐深圳市前海商務秘書有限公司）

⑺ 信託公司與投資銀行的異同

我也正在了解呢，在唯達理財網看了半天也沒看懂是怎麼個情況

⑻ 高盛這些投行到底在幹些什麼業務啊，為什麼能對全世界產生那麼大的影響呢

國外的投行以券商為基礎，像高盛、美林、摩根大通等都是券商。
而國內的投行大內多是銀行的一個容部門。
從監管法律來看，銀行是不允許進行投資的，所以銀行的投資只能以貸款的形式存在，所以就沒有並購收購、非上市公司股權投資等標准投行業務。在國內充當類國際投行的業務的是信託公司。
而國際幾大投行高盛、摩根斯坦利之類，他們是國際傳統投行，有著專業的投研團隊，對每一個行業每一個領域有著專門的分析和研究，對行業的專營導致他們可以在全世界范圍內，以高盛的名義籌措資金，做各種並購收購、股權投資等案例。聯想收購IBM實際就是高盛操作的經典案例，由於聯想迫於PC主機市場的銷量壓力，而IBM在那個階段PC部門大幅虧損，但是具有國際品牌效應。高盛在做了相當大的調研之後，才能撮合聯想收購了IBM的PC部門。
這就是高盛這類投行牛的地方，敏銳的市場洞察力加上專業的談判能力等等。

⑼ 中國外資證券公司和外資信託公司的數量

外資參股國內券商情況：

中國國際金融有限公司版
摩根士丹利國際公司
新加坡政府投資公司
名力集團
中銀國權際證券有限責任公司
中銀國際控股有限公司
光大證券有限責任公司
中國光大控股有限公司
華歐國際證券有限責任公司
里昂證券資本市場有限公司
海際大和證券有限責任公司
大和證券SMBC股份有限公司
高盛高華證券有限責任公司
瑞銀證券有限責任公司
瑞銀集團
國際金融公司
蘇格蘭皇家銀河證券

外資參股國內信託公司：

澳大利亞國民銀行
蘇格蘭皇家銀行
英國巴克萊銀行
花旗集團
匯豐控股