微融資老闆

❶ 這個公司是一騙子公司，請大家千萬千萬不要相信它們，豬狗不如的東西

我是2008年前從三利逃出來的，那會剛畢業什麼都不懂稀里糊塗的跟著學校就進了三利這個人間煉獄.
不廢話進入正題，進三利你會被那裡的景色迷住，真的很美，環境很好，公司里有三（現在吹成6星）星級酒店，有花園，有美麗的住宅區，但是這都是他們騙人，迷惑人的外表。還沒說什麼呢，我的心裡已經是不寒而慄，真的！
要進三利首先要繳納所謂的「風險抵押金」8000塊，當然感畢業的學生可以少交點，最少3000，但是以後的5000要從工資里扣除，還有就是以後每個月的工資要扣除20%，來作為公司的發展基金。這些只是進入三利的門檻，還有更可怕的是勞動合同最少要簽15年，除了廚師和廠里的司機，保安都是10年以外.
說白了，那家公司誇三利的人都是三利的老闆（張明亮）的親戚，或者老鄉，都是山東臨朐的人，他們也都是沒辦法，因為他們的大部分都是農民出身，都在那家單位幹了很久，自己每個月壓的20%的錢都有了很多，所以他們都現在已經完全被洗腦，都是一群張明亮的狗腿子了。
到目前我已經離開那裡2年了。可是我的朋友（和我一起逃出來的）畢業證仍然在那家公司壓著，拿不出來，也找了很多法律程序但是無濟於事，尤其是我們這些外省來的，你沒有工作根本耗不起，所以很多恐怖的事情你只有打碎了牙齒往自個肚子里吞.
我再來說說那家公司的布局，進入三利大門左側是三利酒店（3層），你對面是行政樓（3層），行政樓後面是車間，所謂車間就是焊接的，他們那裡的工人們主要是焊接工，還有就是從臨朐職業中學招來的接線的操作工，這個企業最大的工人群體就是做銷售的，這些人里什麼樣的人都有，很復雜！車間後面是花卉公司，說白了就是幾個塑料薄膜弄得養花的東西。現在我來告訴大家一件事情，其實這家所謂的集團公司其實就是他的三利酒店還有花卉公司（薄膜棚）還有水務公司（就一間辦公室，裡面是張明亮的兒子）.這家公司有自己的法務部，專門打官司的用的，那會的經理叫什麼翠芳，估計現在已經換了。還有監審部，其實就是打手部，還有人資部（一個培訓講師，一個招聘的，一個管理給你辭職辦手續的，還有一個經理，培訓講師的職責就是負責洗腦），還有一個售後服務部。還有財務部，財務部都是張明亮的親戚，行政副總就在裡面。（財務室裡面有個辦公室）。我主要說下監審部（打手部）以武聯合為首，下面很多保安都是剛畢業的職業中學的學生，包括女的.武聯合說話有點結巴，為人狡詐，經常笑臉相迎，阿諛奉承，見風使舵，跟屁溜煙最為擅長。每天就是到處找員工的問題，誰被找到，告訴你你完了，最輕是曝光罰款，開批鬥大會是常有的事情，具體後面再說.這家公司有吸煙室，再大門的左側，三利酒店前面，和保衛室呼應，但是這家公司絕對不許抽煙，包括公司以外，一旦被武聯合或者其他人揭發，後果不堪設想.
到了這家公司，你的一切都不是自己的，說什麼話你都要誇贊張明亮好，那裡你經常會聽到父母給了我生命，張董給了我生活的資本，生活的….等等，反正一句話，在那裡張明亮比你父母還重要。每年的元旦，是三利所有員工集合的日子，所有的銷售人員必須趕回來，所謂集合其實就是某些人，就是上面說的犯錯的人的批鬥大會，這個夜晚將是在三利人最黑暗的夜晚，因為這個批鬥大會最少開12個小時以上，一個主席台，上面會有很多人發言，犯錯的人會站在主席台一邊，接受很多人的謾罵和羞辱，打手就在一邊，其間很多領導層為了取悅張明亮會讓很多員工發言，其實為非就是誇贊三利多麼好，董事長多麼偉大，還有那些犯錯的人多麼無恥等等，那種環境下，你不得不說，真的很恐怖！很有幸我參加過這樣一個會，就在那之後我和我的朋友逃了出來，但是畢業證怎麼也沒拿出來，那會天真的認為通過法律的武器可以拿出來！但是不敢想像我真的無能為力，一個人拿什麼和一個公司去耗.
忘了提醒大家，進了這家公司你一定要學會保護自己，因為你已經深陷狼窩，和任何人說話要注意，因為他們那些人尤其是武聯合，監審部的人，還有人資部的人，他們手裡都有錄音筆，你犯了所謂公司的規章制度，都不要以為你向他們道歉了，認錯了，就沒事了，後果我真不知道會發生什麼！絕對讓你銘記一輩子.
那裡上班是指紋打卡，在行政樓的大廳有2台指紋打卡機，早上每天要跑操，跑完操是打掃衛生的時間，那裡很講究，確切的說是變態，吃到，衛生打掃不好都是要返款的，每個月尤其是剛去的學生，交了風險抵押金，還有那8000的餘款，你跟本拿不到錢的，這家公司工資是發現金的，記得第一個月我拿了120塊錢，絕對不夠你交罰款的.不信有去過三利的人都知道，在三利的沙發下面你都找不到灰塵，不然等待的就是罰款.很變態真的！那裡走路都有規定的，不能隨便跑步，三人成行，四人成列。如果走錯了，罰款！！武聯合每天沒事就是抓這些人的。吃飯的時候自助餐，你打的必須吃完，吃不完噎死也要吃完，一旦給人看見你沒吃完，你就要給批鬥，給罰款，再三利永遠被人鄙視.我要是記得沒錯的話，那裡的餐費一天是48塊（其實18塊都不值），早上8塊，中午18.下午20塊，你是否會覺得吃的真好啊，呵呵，你錯了！這些錢名義上是公司的出的，其實根本不值48，只要你離開公司，這些錢你都要為你每天的48塊買單的，那不是一般的黑啊！你如果離開的那一天你繳納的8000，和你每個月的20%跟本拿不到，都給三利黑掉了！如果你還有值錢的東西，比如你帶的自己的電腦等大件的東西，你根本帶不出來，都要留給那個黑暗的煉獄！當然了，那是只要你人能翻牆跑出來已經是萬幸了，電腦，錢財都已經顯得那麼微不足道.
其實我感覺還有很多值得一說的地方，但是我所說的這些我覺得只要是一個聰明的人都已經覺察到這家公司的黑暗，足以讓很多剛畢業的朋友引起一個注意.這家公司真的不能去，我向天發誓，我所說的沒有點假的地方和誇大的地方，因為這些都是我親身經歷.我不想更多的剛畢業的朋友在經濟危機的的影響下盲目就業，被這家騙子公司給黑了！父母的錢都是他們的血汗錢.忘了補充一點，進這家公司還要交畢業證，美其名曰統一管理，其實就是防著你走的那天！！！他們要畢業證一點沒用，但是他就是不會給你！只要你交了，我敢肯定你肯定拿不出來！
最後，我總結一下，准備去那裡面試的朋友去了可以對照一下，看我說的對不對.如果有曾經也在那個人間煉獄出來的朋友看到了，請幫幫我們這些剛剛畢業的學弟學妹們，看我說的是不是昧良心的話，還是事實就是如此！
三利集團也叫三利給水，右邊是一家做高壓鍋一類的企業，前面是一個村莊，有很多話吧，小商店，檯球桌一類小店.進入三利右手側是保安室，左側是吸煙室，左側大概10米左右就是三利酒店，大門對面是一個花園，花園前面是行政樓，行政樓後面是製造車間，再後面就是養花的大棚.然後左面的酒店後面是員工住宅區，2棟樓好像是.（說到這里，再說一個變態的事情，那會我剛去聽說哪個員工吐了口談在董事長的門口的樓梯上，不是故意的，然後董事長就下令必須把這個不知好歹的傢伙查出來，武聯合，但是還有一個和武聯合一樣的角色的人，忘了叫什麼了，查了一個月，沒查到，最後是全體員工，包括副總級的人物，還有沒住那棟樓的員工都受到牽連，全部罰款處理）扯遠了，員工住宅區後面是一個側門，在他的正面是一排小平方，專門給那些剛來的學生和車間的員工住的，8人間和普通學校的一樣，沒學校的好，不知道現在拆了沒！這家公司的廠服是統一的那種墨綠色的，有肩章，扣子上有五星標志。車間上面是學海爾的。有8個大鐵字「快速反應，馬上行動」.去過和准備去的朋友們，看我寫的對不對！我用我血的教訓先告訴那些准備去還沒去的朋友們，千萬不要上了這個賊船啊，不然你也將失去畢業證.失去錢，失去做人的尊嚴！
這家所謂的集團公司是有水務公司（一間辦公室，裡面是張明亮的兒子）,法務部（一個經理，一個法務專員），咨詢部，人資部張雪蓮，監審部王新玲，審計部，財務部馬林華，工會（裡面有個叫孫建軍馬屁精，很變態比武聯合變態），售後服務部，工程部（主要是搞機械設計的，在2樓最右邊）製造部（那會是王偉是副總，現在不知）.考管部（是個戴眼鏡的小矮子做老大的）--------考管部，和監審部別的公司是沒有的，因為這2個部門其實就是打手部.

❷ 阿里巴巴創建人是誰

1、阿里巴巴的創始人姓名：馬雲

2、簡介：
馬雲，男，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮
3、個人經歷：
1964年9月10日出生於浙江省杭州市，馬雲的爺爺抗戰時做過保長，解放後被劃為「黑五類」，取名為「馬雲」，就是希望馬雲以後乖巧懂事，少惹是非。
1982年，馬雲第一次參加高考，首次落榜，數學只得了1分。馬雲充滿了挫敗感，之後他跟表弟到一家酒店應聘服務生，結果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老闆給出的理由是馬雲又瘦又矮，長相不好。後來馬雲做過秘書、搬運工人。馬雲高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。
1983年，馬雲第二次參加高考，再次落榜，數學提高到了19分。馬雲的父母勸他死了上大學的心，好好學門手藝，之後馬雲又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭於杭州的大街小巷。
1984年，馬雲不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數學考了89分，但總分離本科線還差5分。由於英語專業招生指標未滿，部分英語優異者獲得升本機會，馬雲被杭州師范學院破格升入外語本科專業。進入大學後，馬雲變成了品學兼優的好學生，憑借出色的英語穩坐外語系前五名。之後馬雲當選學生會主席，後來還擔任了兩屆杭州市學聯主席。
1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工學院英文及國際貿易教師，
1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，
1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，
1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席，
2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。
6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。
10月受邀出任英國首相戴維·卡梅倫的特別經濟事務顧問。

❸ 遠大集團總裁張躍創業歷程

畢業於美術專業，卻轉行做工程，直至成功地搗騰出一家全球最大、技術最先進的直燃式中央空調企業；作為一名企業家，卻痴迷於藍天飛行，拿到中國第一張直升機私人駕照，還擁有6架（現存3架）私人飛機；個子不高，卻想要一手擎天，踐行於節能減排的戰場。他，就是遠大空調有限公司總裁張躍。
"我們開始吧。"他側過身，正向面對記者，兩只腳略微交叉，以支撐著因半坐而懸空的少許身體。他挺直腰背，揉了揉白天還神采奕奕，此刻卻已略顯些許迷離的眼睛。此時，已近晚上十點。在他的座駕里，他開始了與《能源》雜志記者的交談。

聚焦"第一"

恐怕連張躍自己，都沒想到，當年那個沉浸於繪畫，並有所造詣的自己，最終會轉變成今天的樣子。從一名教師到一位企業家，從單純的商業行為進而定格節能減排而不能自拔，每一次，張躍都大角度地轉換著自己的人生，也大幅度地變換著遠大的視角。

12歲那年，一位長者曾告訴他："創作是天才，臨摹是奴才。"從此做別人沒有的東西，干別人不敢乾的事情的理念便根植於張躍的心裡。

八十年代社會涌動的"下海"浪潮撥動了張躍的心弦，也從此轉換了他的人生軌跡。1984年10月，他辭去已經從事三年的教師工作，投入到了未知的奮斗中，開始了一次次的折騰：創辦廣告公司，經營電視機、摩托車，做室內裝修……，"最初想要做生意的想法很簡單，就是不想自己家比別人家窮。"棄教從商的張躍毫不掩飾樸素的初衷。

1987年的那個冬天對張躍來說尤其溫暖。不僅僅是因為他躲開了南方陰冷潮濕的冬天，和弟弟在東北老家度過了溫暖愜意的冬季，也讓他萌生了在南方製造取暖設備的念頭。事後證明，就是這個念頭，引領張躍走上了嶄新的人生征程。

"在東北，即便是農村，循環採暖也很平常。在屋外造個爐子，通過管道向屋內送熱水，熱水在暖氣片中不斷循環進行取暖。"張躍說，"南方潮濕陰冷，除了零星幾家採用煤爐取暖外，沒有其它取暖設施，因此，在南方生產銷售鍋爐肯定有市場。"

經過多方考證後，1988年6月5日，張躍拉開了他大手筆創業的序幕。他用繪畫以及裝修等生意積累的3萬元錢，在湖南郴州注冊了遠大有限公司，開發取暖設備。

"3萬元創辦遠大，當時還覺得蠻寬裕。1萬元做了產品研發，2萬元做廣告推廣，就把公司的基本雛形打造出來了。"張躍以輕松的口吻訴說著他那並不輕松的經歷。

棄教從商，張躍並不是頭腦發熱，他有過深思和取證。"做鍋爐是我弟弟的專長，他的專業是熱工。" 張躍神秘地笑談，"我弟弟說鍋爐容易做，我就敢去做。"

事情並沒有一帆風順的，張躍也不例外。鍋爐大規模生產之後，生意雖也紅火了一陣子，但是很快就發現鍋爐存在缺陷：當熱水被送到二、三樓的時候，隨著高度的增加，水壓增加，水溫可升高至100攝氏度以上，這樣，鍋爐一旦泄漏就可能發生爆炸。

"發現鍋爐缺陷之後，有人主張申請一個有壓鍋爐，按照有壓力的鍋爐貼上銘牌就可以了。當時，申請這樣一個鍋爐並不是一件難事，很多鄉鎮企業都申請到了。但是我聽說過有壓鍋爐爆炸事件，覺得這么做不安心。"張躍說。

張躍執著而堅毅的個性，直接推動了無壓熱水鍋爐的誕生。1989年，"遠大"的第一個產品－－全球第一台浮子式無壓熱水鍋爐問世。該產品將一個浮球閥、一個止回閥分別安裝於鍋爐入\出口，使鍋爐不承受系統的壓力，永無爆炸的可能。

"無壓鍋爐的成功給我們帶來了巨大的效益。市場需求很旺盛，我們自己做不過來，只能租用別人的車間生產。通過出售鍋爐和轉讓技術，創業第二年就積累了很多錢。"張躍說。

由此，張躍認識到一個問題：想要成功，就要做別人沒有的東西。

1991年，對張躍來說又是不尋常的一年。這一年，無壓熱水鍋爐參加了巴黎發明博覽會，這為遠大打開了另外一扇窗。

"無壓鍋爐在巴黎國際發明博覽會上獲得銀獎。"張躍說，"當時，我們並不知道企業應該什麼樣，也沒有琢磨過別人的企業，從來不看電視、報紙，就僅僅琢磨自己那點事。這次會議後我就覺得企業可以再做大一點，應該把自己的發明拓展到國際去。"

一顆不安分的心又讓張躍在尋覓另外的突破口。

冬冷夏熱，冬有鍋爐，夏需空調－－張躍的逆向思考，將遠大推向了頂點。面對電力短缺的現狀，"搞一種不用電的空調"的想法油然而生。如果說無壓鍋爐，還停留在簡單的產品研發階段，那麼，"非電空調"的想法，則直接把張躍帶上了有意識的節能減排之路。

"當時有很多空調廠家，但是都是用電的，我們聽說日本有非電空調，於是就下定決心要做非電空調。"

經過半年的技術研發，非電空調技術在遠大終於得以攻關。1992年，成功研發出中國第一台直燃吸收式溴化鋰冷溫水機（直接以燃料為能源的非電空調，簡稱"直燃機")。直燃機的成功，再次驗證了張躍的成功秘訣－－做就要做"獨一無二"。

"那時要是懶惰一點，可能會多做幾年鍋爐。"張躍感慨，"當時比現在勤快。可能是年輕，體力旺盛，精力充沛，再加上內心不安分，想要做更大的事情的緣故。"

著名經濟學家於光遠先生曾經評價："遠大"早年沒有最終成為一個鍋爐公司，是"遠大"歷史上的一件幸事。

問鼎節能

"如果現在的全球氣候問題沒有這么嚴重，我就可以把自己的飛機開出來了，就不用像現在這樣在外邊滯留一個晚上，我是不喜歡待在外邊的。"張躍的眼裡閃爍著神采，"如果建築節能能夠順利實施，我就可以繼續開飛機出行了。"

不放棄享受生活的張躍，在意識到全球氣候變化的嚴重性之後，就致力於節能減排工作。"其實在做無壓鍋爐的時候，就已經比較注重節能，消耗大量精力開發節能技術。但是，當時注重節能的動機很簡單，就是為了讓客戶喜歡。"張躍說。

真正意識到溫室氣體的嚴重性，是1996年前後。"恰巧趕上聯合國在京都召開《聯合國氣候變化框架組織》會議，討論《京都議定書》，這次會議讓我意識到了問題的嚴重性，就開始把自己的精力放在了節能減排上。"張躍說。

據張躍介紹，非電空調的節能效益是極高的。遠大每年賣出的非電空調，每年減排二氧化碳大約新增300萬噸，過去十幾年的時間，遠大減排的二氧化碳大約是9000萬噸。

"過去十幾年，遠大空調主要是用三種燃料。一種是燃油，當時天然氣比較少，後來天然氣比較多的時候，就用天然氣。之後隨著氣候的變化，就更多的關注到氣候保護，空氣污染的等問題，就採用了廢熱做能源。目前，遠大的國外大部分用戶都在利用廢熱空調。"

不過，張躍認為即便是非電空調再節能，也是在消耗能源。"目前城市二氧化碳很高，北京大約450，廣東高達900。事實上，無論是工業行為，還是各種生活消耗行為，所帶來的二氧化碳的危害都是很嚴重的。"如此，節能減排的嚴重性昭然若示。

想要解決能耗問題，還要從根上找原因。"如果建築節能做的比較好，空調是可有可無的。從2008年下半年開始，我就已經把更多的精力放在了建築隔熱上了。"

在張躍看來，建築隔熱並不復雜。"主要是三道工序。一是牆體採用泡沫保溫，二是擯棄鋁合金採用塑料窗戶，再加上三到四層玻璃，三是做好外遮陽工作。"張躍介紹。

這個技術含量不高的工作，需要消耗大量的人力。"目前經濟不景氣的形勢下，做這項工作是有巨大效益的。因為這項工作需要大量的人力，而大量的失業人口都是低素質的勞動力，這些人有一個非常好的就業空間，就是建築節能的改造。"張躍說。

張躍介紹，我們的研究表明，一位普通素質的民工一年大概可以接受300平方米的建築節能改造。那麼，中國城市的建築中有大概150億平方米需要進行建築節能的改造。150億平方米能夠給未來10年的中國每年增加500萬個就業崗位。

他憧憬，"再有一兩年，如果建築節能技術能夠推行的話，我甚至可以自己重新用飛機了，如果沒有氣候的變化，自己在自己的天空里翱翔是很舒服的。我是不放棄享受的。"

逆"勢"而為

張躍用他的"特立獨行"將既有的"行業潛規則"一一打碎，外人眼中的偶然成功被他演繹成了必然。

當眾多企業擠破"上市獨木橋"時，張躍卻沒有推動遠大上市的意願。當"相互提攜"變得心照不宣時，張躍卻反其道而行之。當眾企業們糾葛於債務糾紛焦頭爛額時，遠大已有14年沒有借貸一分錢。

對於不推動遠大上市，他有著一套自己的理論，"金融危機以後，不再上市的想法就更堅定了。第一，從股市融資而來的資金即便再大，也不會覺得開心，因為那不是自己的成就。第二，如果經營不慎虧欠了股民，又會覺得是自己的罪過。所以，不應上市。"

對於資本，張躍也純凈到了"潔癖"的地步。"創辦企業之初，有段時間是不愉快的。大約七年的時間，遠大或多或少都有負債。直到2005年，公司才完全無負債經營。"

專修美術的張躍，到底還是留有一份藝術家的情懷，他說，自己創辦公司要做到像個常人一樣不欠錢，心裡才會覺得愉快。"其實，很多企業並不需要借貸，而是經營者提出了超越自己能力和當時條件的目標；亦或是看見了新商機，原因可以有很多，但歸根結底是價值觀的問題。"

如果說遠大的路走的穩，離不開張躍輕財務重研發的經營的理念，"我沒有其它特別的愛好，所以每一天的精力都放在了研究新產品上。在技術攻關、產品製造、品質管理以及售後服務各方面，遠大都花了大量的資金。產品功能的可靠性和能源效率都需要非常高才具有競爭力，這也是我一年到頭在抓的事情。"

一個公司，領導的精力在哪方面，整個公司也會集中力量在這方面，張躍對此很自豪，"眾人的觀念中，老闆最應該管理的是公司的賬目和發展戰略。但是，這恰恰是我用的時間最少的方面。我的精力主要放在產品研發上。"張躍說。

張躍的行事作風，可謂是當前社會的"稀缺"。而稀缺的他，更擅長挖掘稀缺產業。"成功是不能復制的。創辦企業，一定要去尋找社會的稀缺，不可跟在別人後邊。好的產品和好的服務都是稀缺的。做了別人沒有的東西我就成功了。別人也開始做了，我就研究其它出路。"

敏銳的嗅覺，帶領著他一次次聚焦產業的前沿。內心的責任，使他最終定格節能減排。他用實踐宣告，一份對社會對環境的責任，能讓一個企業走的更遠。

❹ 遠大集團總裁是誰

如果是搞房地產的話就是：張遠平
四川省遠達集團有限公司成立於1994年，是回自貢市首家民營企業集團公答司，是四川省優秀民營企業，是省百強私營企業之一。公司在董事長張遠平的領航下，大膽開拓、穩步經營.
自貢市富順縣工商會主席,人大代表張遠平.
法人代表： 張遠平

❺ 樂華娛樂公司的老闆是誰

樂華娛樂公司的老闆是杜華，樂華娛樂CEO。

樂華娛樂在2009年6月創辦，並獲得了空中網創始人之一—楊寧的千萬投資。

商業模式是將傳統娛樂行業和新媒體營銷結合，實現在雙方領域的良性互補，像賣白菜一樣賣音樂。同時，樂華娛樂整合資源的優勢和反應快速的營銷理念也深遠影響了整個國內唱片業及娛樂圈的格局，並一直保持著良好的態勢和穩步的發展。

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杜華為樂華藝人設置的路線是整合營銷，按照她的話說，是「像開發阿凡達一樣開發藝人的市場」。她以至今火熱的阿凡達舉例說，這部電影除了票房成績斐然，它還進入到玩偶、服裝等延伸產業鏈，其路線運營和動漫一致，在周邊延伸產品開發上下功夫。

樂華娛樂旗下除了擁有韓庚、周筆暢等華語樂壇的領軍人物外，還包括唱作巨佳的實力派音樂人黃征，「情歌天王」新加坡歌手阿杜，舞台表現力強勁的安又琪，曾在日本成功發展的「唯美歌姬」阿蘭及影視歌多棲發展的「個性熟女」張瑤，藝人資源相當豐富多元。

樂華娛樂還積極擴展外部合作，成為了中國第一家在韓國建立分公司的大型娛樂公司。同時，樂華娛樂與韓國PLEDIS ENTERTAINMENT共同宣布，雙方將達成戰略合作，未來將在音樂領域進行全方位的合作，同時還將在引進韓國藝人在華的發展上加大力度，並將共同企劃、開發全新藝人。

❻ 新浪的幕後老闆是誰 ZT

華登國際創立於1987年，是亞太地區最知名的創業投資機構之一。華登國際管理資金逾18億美元，致力投資於在亞太區有市場潛力的企業，主要集中在通信、軟體、互聯網、半導體、電子等行業。華登國際在美國和亞洲擁有多位資深的投資專才，他們具有豐富的跨國投資經驗，為創業初期的公司提供資金和管理知識，組建管理團隊，和介紹環球客戶供應商網路，使其迅速成長為一家成功的企業。 據華登網站，華登國際的投資組合為： Walden International | 網站地圖 華登國際第一股東是格科公司。這是格科公司的徽標： 看到那隻熟悉的眼睛了嗎：
【新浪的幕後老闆】 華登國際創始人及主席為陳立武，他是美國華裔共濟會分支的華裔精英「百人會」成員。 陳立武—華登國際創辦人暨主席 陳立武為華登國際創辦人暨主席。陳先生擁有超過二十年在高科技行業和風險投資方面的豐富經驗，並在八十年代初率先將美國的風險投資理念引進亞洲。在過去的二十多年間，陳先生領導著華登國際在美國及亞洲創立和培育了多家高新科技公司，成功地把華登國際發展成為在亞太地區有領導地位的風險投資公司。陳先生在新加坡南洋大學獲得理科學士學位，並且先後在美國麻省理工學院取得核工程碩士學位以及美國舊金山大學的工商管理碩士學位。在大中華地區投資項目包括：新浪、中芯國際、中微半導體、愛派克森微電子、芯晟半導體等。 陳是國際風險投資機構華登國際的創辦人兼主席，在華登之前，曾擔任Chappell& Co副總裁，並籌劃公司核心的運作和經營。陳立武擁有新加坡南洋大學理學士，和麻省理工學院核子工程學碩士學位，憑借卓越的工程背景，他個人在取得舊金山大學MBA企管學位後便活躍商界，並成為風險投資事業中的傑出企業家。他曾擔任Chappell& Co副總裁，並籌劃公司核心的運作和經營。目前Lip-Bu Tan擔任華登集團投資旗下企業總監，這些企業包括：CentilliumCommunications、Convey Software、Creative Technology、Greenfield Networks、Informative、Inphi、IntegratedSilicon Solution、Mind Tree Consulting、Occam Networks、Planetweb、SINA.com、Skire和Terawave Communications。 【華登國際投資簡介】 自一九八七年創辦以來，華登國際為在華的新興科技企業提供了超過3億美元的創業資本，項目包括：新浪、中芯國際和新濤科技等(見部分投資項目)。華登國際專注於投資創立初期與發展期的公司，並集中在互聯網、移動及無線應用、通信、半導體、軟體、能源、媒體和服務業等產業。 華登國際在2005年在華投資了五個項目。中微半導體設備(上海)有限公司是一家致力於高真空半導體製程設備的研發、生產、銷售及服務一體化的高科技創業公司，本輪融資共3800萬美元，其中華登國際的部分為1100萬美元。中國網路游戲服務網是目前中國最大的網路游戲裝備交易網，本輪融資共630萬美元，華登國際投資了300萬美元。北京青牛軟體技術有限責任公司是國內一流的增值電信運營支撐系統廠商，本輪融資共3150萬美元, 華登國際投資了1225萬美元。深圳國微技術是國內唯一一家CAM卡供應商，本輪融資共900萬美元, 華登國際投資了200萬美元。滾石移動集團專注於大中國區數字音樂服務及版權分銷渠道經營，華登國際、NVCC、高盛和聯想投資， iDT等機構於本輪共投資3000萬美元。 進入2006年， 華登國際繼續活躍在中國的風險投資舞台上。年初至今，華登國際已完成了對四家企業的投資。

❼ 阿里巴巴18個創始人分別是誰

阿里巴巴十八位創始人分別是馬雲、孫彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、張瑛、吳泳銘、盛一飛、樓文勝、麻長煒、韓敏、謝世煌、戴珊、金媛影、蔣芳、周悅虹、師昱峰、饒彤彤。

1999年2月20日，年初五，在一個叫湖畔花園的小區，16棟三層，十八個人聚在一起開了一個動員會。屋裡幾乎家徒四壁，只有一個破沙發擺在一邊，大部分人席地而坐，馬雲站在中間講了整整兩個小時。在這次會議之後，阿里巴巴就誕生了。

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阿里巴巴的發展歷史

1999年9月，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市早期的阿里巴巴團隊於馬雲公寓內工作場（現稱「1688」）。

1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。

2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。

2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。

2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。

2002年12月，阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。

2003年5月，購物網站淘寶網於馬雲公寓內創立。

2004年2月，阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資8200萬美元，成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資。

2004年6月，阿里巴巴集團首次舉辦網商大會，期間舉行首屆十大網商頒獎典禮。

2004年7月，淘寶網發布讓買家與賣家進行即時文字、語音及視頻溝通的PC版通訊軟體阿里旺旺。

2004年12月，阿里巴巴集團關聯公司的第三方網上支付平台支付寶推出。

2005年8月11日，阿里巴巴與雅虎宣布雙方已簽署合作協議，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時獲雅虎10億美元投資，並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權；雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。

❽ 作為一名小微企業老闆，最頭疼就是貸不到款。風險太大，可能死的更快，有沒有好的解決辦法

現在中央很重視解決中小企業融資難的問題，也出台了很多政策，相信你說的這些問題會得到很好地解決。但就目前來看，你也可以換一種思路，嘗試藉助信用保險這種方式，或許能很好地解決你說的融資問題。愛心人壽旗下的愛心保險經紀公司，推出的「供應鏈+信用險+區塊鏈」模式，主要是通過助信用保險這種方式，讓小微企業的融資風險在可以控制的范圍內，提高企業增信，幫助企業順利貸到款。

❾ 85後金融實力派唐軍的故事

唐軍，1987年出生於四川達州，他和他創立的團貸網，在東莞無人不知。數年間，他從一名大四創業者變身清華導師；從一名普通大學生，躋身到商業大佬的朋友圈中；促成團貸網從一個小型借貸公司，幾經騰挪發展成一個超155億交易量、238萬多名注冊投資用戶、100多家分子機構的股份制互聯網金融集團。而唐軍，他的最新身份是新三板上市公司光影俠（831138）的董事長，持有光影俠93.31%的股份。
這逆襲，華麗麗的！85後的唐軍，是怎麼做到的？

草根出身，練就堅毅個性

相比起很多出身於商業之家的金融才子而言，唐軍並沒有出生在富裕家庭。很小的時候，唐軍的父母就常年在廣東東莞打工，讀小學的唐軍就在寒暑假獨自坐火車往返於四川與東莞。可以說，他是一個名副其實的留守兒童。
11歲那年，唐軍照例一個人打了火車站票去東莞，上車後發現錢被偷了，沒吃上一頓飯。從四川到廣州，整整68個小時，沒有人提供幫助，而他完全憑意志堅持了下來。這是讓唐軍最難忘的事之一，在很多視頻和新聞中能找得到。
「現在回想這段經歷，覺得也並非是壞事，它讓我從小變得自立、堅強，並認清這個世界的規則，更激勵著我不斷思考、不斷改善著自己的生活環境。」雖然無法完全理解這件事對11歲的唐軍是怎樣的刻骨銘心，但唐軍的這段話，讓人記憶深刻。優秀的人，總是能樂觀地看待每一件事情！
或許正是草根出身，才練就了唐軍的堅毅個性；也正是草根出身，才更充分地挖掘出他的商業頭腦。
高一起，唐軍就靠著在校園里倒賣復讀機，掙得自己的學費和生活費。當考上大學，在北京航空航天大學北海學院念書期間，他創辦「市場營銷協會」並擔任會長，並以協會名義與工商銀行、國海證券聯合舉辦「校園模擬炒股大賽」，初步彰顯出一名領導者所擁有的氣魄。此外，他還擔任中國聯通多種業務的校園代理人……
真正讓唐軍賺到人生「第一桶金」的是擔任駕校代理。經過多方的市場調查，他瞄準了「大學生學車」這個潛力無限的市場，選定了當地第一大民營駕校，並與駕校老闆洽談合作。為了讓老闆信服，唐軍提出，他在一個星期找到30個報名者，老闆就以低於市場價400元的價格授予他校園代理權，老闆半信半疑地答應了。
回到學校後，唐軍以營銷協會的名義，向所有會員發出駕校優惠信息，並不放過任何推銷機會。他逢人就談盡早拿到駕照的好處，並花錢租來一輛車，開車上課。很快，「開車上學的學生」成為學校熱門話題，考駕照成了一件時髦的事。同學們紛紛報名，唐軍順利拿下代理權。
之後，唐軍又將駕校代理從本校延伸至周邊大學，上千名學生通過唐軍報考駕校，第一桶金40萬元成功到手。這可以算是唐軍創業之路的真正起點。

獨具慧眼，投身金融行業

然而，世間並沒有一帆風順的事，再矯健的孩子在學走路的過程中，總會跌倒。2008年讀大三那年，唐軍在股市6000點的時候將40萬元全部投進股市，結果虧得一塌糊塗。
大四最後一年，處於實習階段的唐軍來到東莞，開始進入金融業，跑起業務來。唐軍要做的核心業務就是幫助需要融資的企業在銀行拿到貸款。
很快地，唐軍就記熟了東莞各家銀行的貸款標准和資質要求，給融資企業推薦合適的貸款產品，並提供配套的服務。他曾跟別人說起，真的是死記硬背背熟的！這種功夫讓很多想投機取巧的人汗顏！
過了一段時間，唐軍發現，老闆不願意接100萬以下的小單。他想，小單市場大，老闆不做，就自己做。於是，得到老闆同意後，他就自己做30萬-100萬貸款的小額業務，收取5%-8%的服務費，費率是老闆的3-4倍。因為總額度小，需求旺盛，貸款比自己跑銀行便捷很多，生意非常好。
一段時間後，獨具慧眼的唐軍越來越確認借貸市場中巨大的利潤空間。於是，他立即把大學同學張林請來東莞一起創業。很快地，兩人三個月就掙了50萬。
2010年3月，唐軍果斷自立門戶，成立了自己的第一家信貸咨詢公司，公司定位小微企業，業務還是幫助小微企業老闆們從銀行貸款，每次收取服務費1至2萬元。憑借敏銳的商業嗅覺和極強的執行力，唐軍的公司再次實現快速盈利，平均月收入達到40餘萬元。
好景不長，金融風暴來襲，廣東絕大多數中小企業都面臨成本上漲、訂單下降、流動資金缺乏的困境。大多數貸款中介公司的發展都陷入瓶頸。市場環境不好，加上行業門檻低，線下信貸咨詢行業的競爭越來越激烈，盈利空間不斷壓縮。
最困難的一幕發生在2011年，這也是唐軍創業以來最艱難的時刻——三個老客戶竟然同時出現資金鏈斷裂，而這三筆欠款總計超過800萬元！由於其中不少資金都是向朋友借來的，唐軍第一次嘗到了被催債的滋味。據說，有天晚上，唐軍和張林在賓館抱頭痛哭，不知道第二天要怎麼辦好。最後他們通過拍賣市場低價拍下東莞別墅，然後再高價賣出，才得以補上資金缺口。
那時，他便萌生了向史玉柱「取經」的想法。史玉柱一直是他的偶像，從小便是。15歲那年，唐軍無意間看到史玉柱的訪談節目，裡面提到史玉柱當年在珠海的巨人大廈「倒塌」了，負債1.5億元，然而兩三年內史玉柱東山再起，將欠下債務全部還清。從那時起，「成為史玉柱這樣的人」就成了唐軍的追求。唐軍曾多次提到，小學寫作文，不管什麼題目，他都往史總的故事上扯，每次都得高分。可見史玉柱對他的影響之大。
根據網路信息，深陷困境的唐軍隻身前往上海，來到史玉柱巨人網路在上海的辦公地址。他驚訝地發現，這家網路公司在一棟毫不起眼的辦公樓里！唐軍以為史玉柱憑借幾十台電腦就創造了幾十億的市值，太神奇了！其實這屬於他當時的無知，可正是這種無知無畏，讓他見識到了互聯網的神奇！開始思考如何將自己的優勢和互聯網結合起來。一念之間，團貸網成立了！

膽量驚人，三小時震驚商界

回東莞後，唐軍就著手找人做網站。不久，P2P網路借貸平台興起，2012年6月，內測成功的團貸網也正式上線，其新穎、高效、便捷的貸款模式受到客戶追捧，半年內網站用戶數達萬人，交易額也突破千萬元。
一次，唐軍向一名律師朋友推薦團貸網借貸項目。不料，朋友不僅不買，還直言不諱：「互聯網金融一直游弋在灰色地帶。」這讓他非常憂慮，互聯網金融仍處於國家政策空白之中，這個模式究竟能走多遠?唐軍一直想創立一番事業、造福社會，成為史玉柱那樣的人，他可不想犯罪。這時，他再次想到了當時已將大部分精力投入金融業務的史玉柱，迫切希望能從他那裡得到答案。
就在這個時候，優米網在上海舉行「名人時間拍賣」公益活動，史玉柱拿出3個小時出來「陪聊」，誰的出價最高，就可以獲得與史玉柱相處三小時的機會。唐軍意識到，那場競拍活動是他與史玉柱見面的唯一途徑，於是迫不及待報名參加了活動。
當時，在高朋滿座的公益慈善會上，唐軍還是一個「無名小卒」，但是他卻在眾多的競爭者當中，最終花費213萬元價格拍得了與史玉柱交談的資格，這相當於唐軍當時全副身家的兩成！
說到與史巨人的見面，還有一段趣事。唐軍事先准備了一套黃金餐具，會面時遞給史玉柱。「史總，這是送您的黃金餐具。筷子代表保健品業務，勺子代表巨人網路，碗意寓金融業務。不論是筷子夾的菜，還是勺子盛的湯，最終都得匯到金融碗里。」唐軍的話把史玉柱逗樂了：「你小子對我的業務研究挺透啊。」
「您覺得網路借貸這個模式合適嗎?」當唐軍向偶像說出了自己的擔憂之後，內心充滿了忐忑不安。
「沒任何問題，打擦邊球不丟臉!」史玉柱一臉欣賞地看著唐軍：「很多商業大佬都做過類似的事，淘寶最初也是灰色的。」
隨著兩人交流的深入，史玉柱意外地發覺，唐軍與年輕時的自己太過相似：但凡看準的機會賭上所有身家也不放過、在危機關頭也能冷靜思考、商業發展不按套路出牌……越來越欣賞唐軍的他把以往的經驗悉數傳授了出來。
此外，史玉柱還向唐軍引薦了很多企業界的實力派人物，比如當時的民生銀行董事長董文標等人、分眾傳媒創始人江南春等。公開資料顯示，團貸網的重要股東除了史玉柱、王利芬、沈寧晨等商界大佬，還包括九鼎投資、巨人投資、久奕投資等知名投資機構。
有了史玉柱賞識和推薦，唐軍和自己的團貸網知名度暴漲。此時，正逢團貸網開始運作首輪融資業務，曾在2011年拍下了史玉柱三小時的上海富商袁地保，經過與唐軍接觸，對團貸網進行了考察，很快給唐軍投資了2000萬元，僅這一筆投資，就遠遠超過了唐軍花的213萬元」飯錢」了。
三小時，唐軍震驚了整個商界。

草根逆襲，四年創百億百城

截止2016年3月10日，團貸網累計成交額已突破155億，累計注冊用戶超過238萬，在全國有100多家分子機構及網點!團貸網各項運營指標在全國各大平台中均名列前茅。
不可否認，團貸網這家公司的發展，深深烙上唐軍這位85後商業翹楚的烙印。
唐軍，這個曾經的留守兒童，其敏銳的商業嗅覺、開闊的眼界、高超的智商、情商，極強的忍耐力及魄力……這一系列成功創業者必須具備的素質，使得他從走出校門開始，就「迫不及待」地走向了成功的創業道路。
然而，唐軍本人卻說自己是「特別特別草根的一代」。
3月9日，團貸網變更運營主體，成為新三板上市企業光影俠（831138）的全資子公司。相信新身份下的唐軍會有更精彩的故事！

❿ 我想開一家公司！上哪個平台融資好

想開一家公司，融資方式有很多：
一、在身邊尋找投資人
您的身邊可能有一些有意願回投資並且答有一定資金的人，比如親朋好友、同事老闆等等。
二、在專業的融資信息服務平台上發布項目信息
您可以在專業的融資信息平台上發布項目信息，讓投資人主動找您。
三、尋找投資人或投資公司
您可以在網路上尋找投資人或者投資公司的聯系方式，然後發送商業計劃書到他們的郵箱。
四、參加融資活動
專業的融資平台，往往會經常舉辦各類融資活動，比如融資微路演、融資沙龍、資本相親匯、創刻SHOW等，讓您和投資人面對面交流。