可供出售金融資產轉換為持有至到期投資

『壹』 求解：可供出售金融資產和持有至到期投資具體是要在什麼條件下才可以轉換的

可持有至到期投資的部分出售或重分類的金額較大（一般來說是10%），就是版說你賣了其中權的10%以上的部分，剩餘的部分應該重分類為可供出售金融資產。重分類後，在本會計期間以及下兩個會計期間內不可以充分類為持有至到期投資。過了這個時間，如果符合持有至到期投資的確認條件，該資產可以再重分類為持有至到期投資。

期初劃分為可供出售金融資產不能充分類為持有至到期投資。

『貳』 可供出售金融資產轉回持有至到期投資怎麼做

根據教材標准答案應是：
根據金融工具確認和計量准則將可供出售金融資產重分類為採用成本或攤余成本計量的金融資產的：
重分類日：
借：持有至到期投資 （公允價值）
貸：可供出售金融資產
對於有固定到期日的，資產負債表日採用實際利率法攤銷：
借：資本公積——其他資本公積
貸：投資收益
或作相反分錄。
對於沒有固定到期日的，處置該項金融資產時：
借：資本公積——其他資本公積
貸：投資收益
或作相反分錄。

『叄』 持有至到期投資轉化為可供出售金融資產。

你好，我來回答你的問題：

從你上面的提問，可以看得出，你對可供出售金融資產的核算還沒有完全領會，我下面給你提示，並簡單歸下類吧，這樣有助於你的理解：

可供出售金融資產是由於其持有的目的不明確而劃定的金融資產，正是這個目的，所以會計准則規定，其公允價值變動不作為當期損益處理的。應直接記入到所有者權益（資本公積）中去的。這是一個總原則。

但是，所持有的可供出售金融資產的金融工具不同，其核算的方法也是有所差異的，基本有兩大類，一類是權益性投資，即股權投資；另一類是債權投資，即債券投資，而後一類則又可分為兩個小類，及到期一次還本付息的債券，和分期付息一次到期一次還本的債券。

股權投資類的可供出售金融資產，期核算方法與交易性金融資產相似，（這里只是說相似，），只是其科目應用與處理的性質不同，交易性金融資產公允價值變動記入到當期損益，而可供出售金融資產的公允價值變動記入到了「資本公積」。

而債券類可供出售金融資產的核算，則是綜合了兩種核算方法同時進行的，即，以公允價值變動，且其變動記入所有者權益，和持有到期投資，實際利率法攤銷「利息調整」的兩種核算方法。即，既要看公允價值變動，又要看債券本身的利息額變動引起的價值變動的。當然如果是一次還本付息的，其各個期間內的利息都會形成該金融的賬面價值的，

所以說你所理解的可供出售金融資產的核算方法不完整！

我就概要性的給你點析一下，也可以就具體問題，再次向我提問！

『肆』 持有至到期投資轉可供出售金融資產會計分錄怎麼寫

借：可供出售金融資產(按重分類日的公允價值入賬)

持有至到期投資減值准備

貸：持有至到期投資--成本

--利息調整(也可能記借方)

--應計利息

資本公積--其他資本公積(可能記借也可能記貸)

當持有至到期投資劃分為可供出售金融資產的時候。

可供出售是按照公允計量，這個時候成本金額的確定是按照原來持有至到期投資的成本*剩餘的比例=可供出售的成本，可供出售金融資產的公允價值變動=可供出售金融資產的公允價值—可供出售賬面價值的差額=可供出售公允價*剩餘比例— 可供出售賬面價值。

(4)可供出售金融資產轉換為持有至到期投資擴展閱讀：

企業從二級市場上購入的固定利率國債、浮動利率公司債券等，都屬於持有至到期投資。持有至到期投資通常具有長期性質，但期限較短（一年以內）的債券投資，符合持有至到期投資條件的，也可以劃分為持有至到期投資。

企業不能將下列非衍生金融資產劃分為持有至到期投資：

（1）初始確認時即被指定為以公允價值計量且其變動計入當期損益的非衍生金融資產；

（2）初始確認時被指定為可供出售的非衍生金融資產；

（3）符合貸款和應收款項定義的非衍生金融資產。

如果企業管理層決定將某項金融資產持有至到期，則在該金融資產未到期前，不能隨意地改變其「最初意圖」。也就是說，投資者在取得投資時意圖就應當是明確的。

持有至到期投資提前處置的情況

企業將某項資產劃分為持有至到期投資後，可能會發生到期前將該金融資產予以處置或重分類的情況。這種情況的發生通常表明企業違背了將投資持有至到期的意圖。

企業將尚未到期的某項持有至到期投資在本會計年度內予以出售或重分類為可供出售金融資產的金額，相對於該類投資（即企業內部持有至到期投資）在出售或重分類前的總額較大時，

則企業在處置或者重分類後應立即將其剩餘的持有至到期投資（即全部持有至到期投資扣除已處置或重分類的部分）重分類為可供出售金融資產，且在本會計年度及後兩個完整的會計年度內不得再將該金融資產劃分為持有至到期投資。

『伍』 關於持有至到期投資轉換為可供出售金融資產的分錄題目

2007.1.1
借：持有至到期投資 - 成本 1000
應收利息 50
貸：銀行存款 1015.35
持有至到期投資 - 利息調整 34.65
2007.1.5
借：銀行存款 50
貸：應收利息 50
2007.12.31
借：應收利息 50
持有至到期投資 - 利息調整 7.92
貸：投資收益 57.92 965.35*6%
期末攤余成本=965.35+7.92=973.27 預計未來現金流930，故應計提減值准備43.27
借：資產減值損失 43.27
貸：持有至到期投資減值准備 43.27
2008.1.2
借：可供出售金融資產 - 成本 1000
持有至到期投資 - 利息調整 26.73
持有至到期投資減值准備 43.27
資本公積 - 其他資本公積 5
貸：持有至到期投資 - 成本 1000
可供出售金融資產 - 利息調整 26.73
- 公允價值變動 5
可供出售金融資產減值准備 43.27

2008.1.5
借：銀行存款 50
貸：應收利息 50
2008.12.31
借：應收利息 50
可供出售金融資產 - 利息調整 5.5
貸：投資收益 55.5 【925*6%】
期末攤余成本=925+5.5=930.5 預計未來現金流910， 計提減值20.5，資本公積金額一同結轉。
借：資產減值損失 25.5
貸：可供出售金融資產減值准備 20.5
資本公積 - 其他資本公積 5
2009.1.5
借：銀行存款 50
貸：應收利息 50
2009.1.20
借：銀行存款 905
可供出售金融資產 - 利息調整 21.23
- 公允價值變動 5
可供出售金融資產減值准備 63.77
投資收益 5
貸：可供出售金融資產 - 成本 1000

以上是完整的分錄。。。給點分吧兄弟。。。

『陸』 可供出售金融資產可以重分類為持有至到期投資嗎

可供出售金融資產只有債務工具可以轉持有至到期投資

分錄

借：持有至到期投資 （轉換日可供出售金融資產帳面價值）
貸：可供出售金融資產
已計入權益的公允價值變動要轉到投資收益中
借：資本公積－其他資本公積
貸：投資收益
(或做反向分錄)

『柒』 持有至到期投資在什麼條件下可以轉換為可供出售金融資產

因企業持有意圖和能力發生改變，使資產不再適合劃分為持有至到期投資時，應將其重分類為可供出售金融資產
在處置和重分類是涉及金額占該類投資佔比較大時（大於10%），剩下的一般需要重分類

『捌』 這道會計分錄怎麼解，關於可供出售金融資產與持有至到期投資的轉化

你好，我來回答你的問題：

從你上面的提問，可以看得出，你對可供出售金融資產的核算還沒有完全領會，我下面給你提示，並簡單歸下類吧，這樣有助於你的理解：

可供出售金融資產是由於其持有的目的不明確而劃定的金融資產，正是這個目的，所以會計准則規定，其公允價值變動不作為當期損益處理的。應直接記入到所有者權益（資本公積）中去的。這是一個總原則。

但是，所持有的可供出售金融資產的金融工具不同，其核算的方法也是有所差異的，基本有兩大類，一類是權益性投資，即股權投資；另一類是債權投資，即債券投資，而後一類則又可分為兩個小類，及到期一次還本付息的債券，和分期付息一次到期一次還本的債券。

股權投資類的可供出售金融資產，期核算方法與交易性金融資產相似，（這里只是說相似，），只是其科目應用與處理的性質不同，交易性金融資產公允價值變動記入到當期損益，而可供出售金融資產的公允價值變動記入到了「資本公積」。

而債券類可供出售金融資產的核算，則是綜合了兩種核算方法同時進行的，即，以公允價值變動，且其變動記入所有者權益，和持有到期投資，實際利率法攤銷「利息調整」的兩種核算方法。即，既要看公允價值變動，又要看債券本身的利息額變動引起的價值變動的。當然如果是一次還本付息的，其各個期間內的利息都會形成該金融的賬面價值的，

所以說你所理解的可供出售金融資產的核算方法不完整！

我就概要性的給你點析一下，也可以就具體問題，再次向我提問！

『玖』 什麼情況下可出售金融資產可以轉換成持有至到期

新會計准則對金融資產的分類反映了企業管理者持有該金融資產的意圖：如果持有至到期的意圖或能力發生改變或出於其他原因，企業可以將持有至到期投資轉換為可供出售金融資產；反之，可供出售金融資產在滿足一定條件時也可以轉換為持有至到期投資。兩者互相轉換的標的物只能是債權性質的金融資產。持有至到期投資按攤余成本進行後續計量，而可供出售金融資產則按公允價值進行後續計量。隨著新會計准則的深入實施，持有至到期投資與可供出售金融資產在實務中互相轉換的問題將不斷出現。筆者擬對兩者之間相互轉換的問題進行探討。