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校內外融資

發布時間:2021-07-16 20:10:52

『壹』 創業融資的關於校內外代拿快遞論文

物流快遞產品按其承運貨物的內容和重量,分為文件,包裹和重貨。文件一般指在進出國境時不需報關,無商業價值的資料等貨物,重量在500克以內;包裹則是需報關,且商業價值要高於文件的貨物,重量在30公斤以內;重貨則指重量在30公斤以上250公斤以內的大型貨物。根據公司規模不同,各類產品有著不同的邊際貢獻率,總體而言,文件的邊際貢獻率要高於包裹。 除了文件包裹的快件服務,多元化經營也是快遞公司的重要戰略,但多元不是隨意的,而是「集中產業,有限多元,與快遞物流相關的多元」,通過整合或並購,進軍多種物流業務,提高利潤 ---縱觀世界物流10強企業,都是能提供快遞物流方面的多項服務,並且在與物流相關的一些行業或者新領域里聯合或者兼並,藉以鞏固或者佔領新的市場,從而達到增加利潤、贏得客戶的目的。如DHL業務涉及與物流相關的諸多領域,電子商務、金融、代理、運輸、倉儲、維修、檢驗、報關等。DHL目前在中國已設立3個具有國際水準的物流中心,負責與DHL簽約的全球大客戶的貨物倉儲,快速報關,提供擔保等服務。物流中心不但為快件業務提供了前後端支持,而且將公司整體實力推上了新台階。 快遞行業盈利的關鍵要素 瑞士達沃斯論壇提出21世紀具有國際競爭力的企業的3個標準是:企業內部組織外部化;全球知名品牌;協同電子商務。DHL當之無愧的成為國際知名公司,他的業務運作和產品創新引領快遞市場的發展,其成功的關鍵主要有以下幾點: 1、 遞行業的競爭最終落在網點、服務和品牌這三方面。 作為最早進入中國的國際速遞巨頭,DHL和中方合作夥伴中外運所共同組建的中外運-敦豪國際航空快件有限公司目前已在國內建立了最大的速遞服務網路,在全國各主要城市開設有56家分公司,覆蓋全國318個城市,這樣廣闊的服務網點成了其他競爭對手難以快速逾越的屏障。同時DHL還於今年組建了香港轉運中心,進一步提升中國快遞服務質量和速度。從2004年初到現在,DHL在亞太區的投資占其全球投資的近三分之一,而其中對中國的投資超過任何一個亞太區國家或地區。 DHL在上海建成的聯合快遞中心裡,採用了堪稱當今世界最先進的操作系統。由於貨機停機坪設在作業中心門口,貨物可以全部自動分揀、直接裝載、就地上機,大大降低了貨機的等待時間,使貨運周期縮短了近一倍。另外,DHL還通過EDI技術系統與海關對接,使得進口包裹、文件在航班落地前實現清關,出口貨件在飛機起飛前2小時內清關,大大縮短了清關和轉運時間。DHL認為選擇商用航班,能在最快時限把貨件送到客人手裡。比如,從上海到美國,選用不同的航空公司,快件就可以通過3個班次及時發送。因此DHL敢向顧客保證:今日下午交寄的貨件,明日下午就可以到達東京、吉隆坡或是雅加達,後天上午就可以到達洛杉磯、舊金山或是西雅圖。 為了提高服務質量,DHL將IT技術廣泛應用於快件服務領域之中,並利用其先進的服務設施,向客戶提供一流的跟蹤查詢服務, DHL最早推出全球貨件跟蹤系統用於客戶查詢服務,通過該系統,在DHL中文網站儲存著每張編碼運單上記錄的數據,無論快件走到哪兒,貨件在運送途中的各主要階段都可以被及時跟蹤;客戶每天24小時均可以通過跟蹤查詢,取得對國際貨件的完全控制。 2、 重新整合業務流程,實現資源最優化配置,提供優質及個性化服務。 隨著經濟全球化趨勢的加劇,企業經營環境正發生著前所未有的變化,要想在今後的競爭中立於不敗,企業就必須為對顧客及市場的變化快速應對,將優勢資源集中於供應鏈的核心環節,將其他非核心的業務外包,以提高生產效率,降低產品成本,減少庫存。所謂供應鏈,簡單地說就是把買賣的交易過程連接在一起,就好象用一條鏈子給串聯起來。在商業社會,無論是做什麼生意,都離不開買與賣,俗話叫「做買賣」,向別人買材料、自己加工或包裝,再賣給另外的人。簡單的買賣,在運作上不會費太大的事情;復雜的買賣,運作就不那麼簡單了。在接到下游買主的訂貨時,就要拿到材料來加工、生產、包裝,然後送貨、收款;萬一材料不足,就要向上游購買,同樣的要進行下訂單、收貨、清點、付款等程序。如果同時要加工、生產或包裝很多種產品,就要向很多上游廠商采購原材料,同時也要供給許多家下游的買主。這樣,「做買賣」就變得復雜了,多半會產生時效性的問題。如果在做生意過程中,各種運作過程在時間上拿捏不準的話,就會出現不是存貨太多積壓資金,就是存貨不足買主只好轉向他人,或者是自己的生產設備不敷使用或閑置無事可做。供應鏈管理(SCM)就是要把一條鏈子進行整條管理,讓每個環節在時效性上恰到好處,即達到所謂的「Just-in-Time」,這正是SCM的精髓所在。馬克思指出:「流通時間越等於或近於零,資本的職能越大,資本的生產效率就越高,它的自行增值就越大。」這就告訴人們,物流時間的縮短,可以把物流過程中節約的資金再投入生產領域,使資金發揮更大的效益。 中國正日漸成為全球加工工廠,許多高成長行業,如高科技,電信,汽車,電子,石油及能源、化學製品等,將製造總部設到了中國,如通用,微軟等世界500強企業,他們是市場中最有潛力的客戶群,佔有80%的國際快遞市場份額,鎖定這些重要客戶,也就贏得了市場。DHL針對這些企業特點,如運輸時間要求精確,運送的貨物價值較高,安全性方面要求高等,為這些大客戶量身設計有效的供應鏈解決方案,並成功管理供應鏈的實施和運作,這正是DHL的關鍵成功要素。2004年3月,DHL在上海推出「DHL定時特派」,根據客戶需求將快件於次日9點或正午12點之前派送到亞洲主要城市;4月,針對快件在運輸途中因意外發生的損失或丟失,DHL推出「快件價值保險」服務,成為唯一一家提供此類增值服務的快遞公司;5月,總結多年國際快件的運作經驗,在母公司德國郵政高層訪華後,揭開了進軍中國業務禁區的序幕-國內包裹快遞,因為《郵政法》中規定信函業務由郵政專營,但對包裹沒有限定,所以DHL聰明的打了一個「擦邊球」,而這一舉措更深的用意則在於對跨國公司客戶提供在中國快遞市場的「一站式快遞服務解決方案」,即滿足在華跨國客戶通過一個帳號,一張帳單,一個客戶服務熱線就可解決全球性快遞服務的需求。 3、 搭建了快遞服務的平台和完善的服務內容後,DHL的運營管理模式則是其贏取勝利的又一保證。 擁有30多年跨國公司管理經驗的德國DHL,已建立了成熟的公司管理體系和健全的制度,在贏取中國市場的大戰中,DHL充分運用國際管理方法,實行嚴格的全球統一服務標准,並定期接受全球總部嚴格的審計和考核,以提高中國快遞服務的質量。在公司治理中,DHL採用分公司制,這些分公司既不是代理,亦非加盟,而是公司直接管理的運作實體,他設有市場,銷售,客戶服務,作業,財務等所有業務部門,這樣保證了DHL統一的服務標准,也使得公司更加接近客戶和市場,從而准確把握市場態勢,及時應變。到2004年底,DHL已達到56家分公司,其資產回報率連續3年保持在20%以上,可謂物超所值。 4、 21世紀競爭最終體現在人才的競爭上,這不論任何行業都得以體現。 以中國EMS(中國郵政)、宅急送、天地快運等領銜的我國速遞業目前還局限於點到點、戶對戶的單一速遞模式,尤其是眾多私營個體快遞公司,服務范圍更是狹窄,在很大程度上還充當著「跑龍套」的角色。出現這種現象雖然與我國速遞企業的規模普遍偏小不無關系,但問題的症結主要在於認識上的差距。例如,長期以來,由於中國EMS在速遞市場上一直處於壟斷地位,從而養成了EMS「以我為主」的「坐商」思想,不是從客戶的需求入手不斷拓展物流服務的范圍,而是依靠傳統郵政業務吃「老本」而裹足不前, 經營理念的差距不僅體現在對速遞業務經營范圍的認識上,還體現在對速遞人員素質的重視程度上。 國際速遞公司早就認識到,速遞業務作為終端物流服務,速遞人員要直接面對面地與客戶打交道,速遞人員綜合素質的高低對企業開拓新客戶,鞏固老客戶無疑至關重要。DHL公司一直把提高速遞人員的素質看得格外重要,每年對員工的培訓投入都在成倍增加,員工的培訓從品德、儀表到對客戶說話的語氣甚至走路速度等都形成了一套完整的規范,而國內速遞企業在提高員工素質方面,由於重視不夠,投入較少,結果使得速遞人員的素質普遍不高,而且參差不齊,嚴重影響了企業的形象,削弱了客戶對企業的忠誠度。 DHL在中國的成功,固然與他的合作夥伴中外運集團密不可分,但他的經營理念和獲取利潤的方式非常值得中國快遞公司借鑒,不斷細分市場,將內部資源集中到核心競爭力,即知識、信息能力及服務能力上,通過單一渠道,向客戶提供一整套全面的物流和快遞解決方案,從文件速遞到為客戶管理復雜的供應鏈,這正是DHL公司的價值所在。在快遞市場達到充分競爭後,這將會成為未來持續增長和盈利的趨勢。

『貳』 求北京舞蹈學校文化產業管理分數線 浙江最好謝謝

【PS:最近很多人在咨詢北京舞蹈學院人文學院2017年文化產業高考報告信息,作為過來人,小編希望以下的總結信息會對您有用。】Hello,「准大學生」的學弟學妹們,首先祝你們畢業快樂!我相信你們對馬上要到來的大學生活一定無比期待,雖然現在你們會覺得有點焦頭爛額,每天在網上搜尋各種學校各種專業的各種信息,不論是睡覺還是醒著都在想要報考那個學校哪個專業,不要煩不要急,相信我一切都會是最好的安排。最近有好多的朋友跑過來問我北京舞蹈學院的藝術管理專業到底是怎樣的一個專業,那麼作為一個已經在舞院學習了四年,未來還要繼續學習三年的師姐,就來好好的給大家介紹一下北京舞蹈學院的文化產業管理(藝術管理方向)。其實我想當你看到我們學校的招生簡章的時候,第一反應肯定是北京舞蹈學院也有文化產業管理(藝術管理方向)?那麼首先,我想跟你們介紹的是北京舞蹈學院人文學院藝術傳播系。藝術傳播系成立於2002年2月,是北京舞蹈學院響應國家和北京市大力推廣文化創意產業的整體號召,拓寬舞蹈文化傳播實效而創建的交叉性專業教學系,已有15年的歷史了~~~~。目前,藝術傳播系擁有校內專任教師11名,同時每年亦邀請國內外知名院校兼職教師3-4名。本系逐步摸索出一套適合自我發展的「國際化」學科優化途徑,與美國辛辛那提大學、澳大利亞昆士蘭科技大學、紐西蘭、香港中文大學等多個國家和地區的相關藝術管理建立了多層級的合作關系。藝術傳播系為有效培養有創意、有眼光、有能力的高級藝術傳播和管理人才,設計了基礎理論、專業實踐、前沿講座等三維互動的專業化訓練模塊,藉助「田野實踐」和「個別輔導」相結合的方式對學生進行系統的職業入門教育,教學成果顯著。學生在國內外(舞蹈)影像創意比賽中屢獲大獎、在校內外大型(舞蹈)文化活動策劃宣傳工作中屢創佳績,畢業生在各大劇院團、文化公司等藝術管理機構發揮專業優勢,以踏實能幹、業務能力突出的特點在業內引得了良好的口碑,切實提升了本系的社會聲譽和專業影響力。授予學位:管理學學士。文化產業管理(藝術管理)專業旨在培養具備良好文化藝術素質,專於藝術鑒賞,且具備較強創意思維能力,熟稔國際文化交流傳播、藝術政策法規及藝術組織運營管理特點和規律,掌握現代管理理念和技能的表演藝術管理人才。本專業人才以舞蹈藝術為特色,基於國家文化藝術事業和文化產業繁榮發展的宏觀戰略背景,面向表演藝術領域的政府管理部門、社會公共藝術組織和商業性藝術機構等企事業單位,主要從事劇院團經營管理、演出策劃製作及表演藝術傳播推廣等方面的工作,並具有較為扎實的藝術管理學習基礎繼續攻讀碩士、博士學位。那麼為了把我們培養成優質的藝術管理人才,學校經過多年的探索構建了全方位多層次的課程框架系統,例如有中外藝術史、管理學基礎、傳播學基礎、文化創意產業概論、藝術管理概論、文化藝術經濟學、藝術法規基礎、舞蹈概論、音樂通識、舞台監督、舞台技術理論與實務、劇目製作、劇院團經營管理、藝術市場營銷、藝術管理專業英語、藝術投融資、新媒體理論與實務、觀眾拓展與教育、領導藝術等。這是一個復合型的專業,學習的課程跨傳播、經濟、管理、藝術等領域。還有一個問的很多的問題,我相信也是很多家長們、你們關心的問題,那就是就業方向與前景。先默默的吹一句,我們系很多年擁有著100%的就業率。正經說,就業方向如果刨除繼續學習深造的話,主要分為三個方面。一是貼近市場,進入文化企業、藝術管理集團各相關行業;二是從事文化事業管理和公益性文化產品策劃營銷等相關行業;三是進入高校與科研院。可以說,專業培養的是藝術的傳播者、劇目的製作者、文化創意項目的策劃者、劇場和文化事業單位等文化機構的管理者。今年的專業錄取原則:參加全國普通高等學校招生考試中的文化考試成績達到所在省第二批錄取最低控制分數線(文科)後,依據投放所在省計劃數, 按高考文化考試成績與所在省本科第二批錄取最低控制分數線(文科)的分數比值排序,擇優錄取。如遇文化考試成績相同的情況,按照英語、語文先後高低順序錄取(對於合並本科批次的省份按考生所在省相關規定執行)。說了這么多,希望這篇文章對你有所幫助。雖然有句話大家一直在說「自己走的路,跪著也要走完」,但是作為師姐我在這里想說即使要跪著走完,那麼也請選擇一條你自己喜歡的路。除了上面的解讀,為了讓你們更加的了解和確認,我還徵集了幾個過來人相對你們說的話。「藝術傳播系是自由的,這種自由不僅體現在藝術本身的自由之上、體現在你可以接觸自己喜愛的任意藝術形式;還體現在你可以自由地通過課堂展示表達你的見地,通過申請項目並完成體會項目執行這一過程中的方方面面。看演出、做演出、劇場實踐也是系內師生的「必修課」,你會驚喜的發現身邊聚集著很多你的同好。總之,藝術傳播系是一個立足於北京舞蹈學院但不拘泥於舞蹈、關注於藝術管理卻不拘泥於管理的系部,我們用開放、包容的心態對待一切藝術。」「對於今年要來考北京舞蹈學院的學弟學妹你們來說,在考試前最重要的就是堅定自己的選擇,既然你們選擇了這條路就請勇敢的走下去,舞蹈學院以及我們這個專業會是你們做出的一個很棒的選擇,在這里學會的不僅僅是舞蹈,還有對於藝術的一個更深層次的認知,以及對文化創意產業的了解,在這里你們還可以盡情發揮自己,不必受到任何的拘束,在未來也不會因為浪費青春以及做出錯誤的決定而後悔莫及,請把自己最美好的大學四年時光投入到這里吧。」最後,我想說。如果你喜歡藝術,如果你喜歡北京,你想讓你的未來變得有那麼一點不一樣,那就來吧,歡迎你。[比心]上海交通大學、山東大學、華中師范大學、中國海洋大學、雲南大學、山東藝術學院、北京師范大學、中國傳媒大學、首都師范大學、中央財經大學文化與傳播學院、華東政法學院、重慶工商大學、江漢大學、廣州大學、山西師范大學、中央文化幹部管理學院、廣東技術師范學院、北京大學、清華大學新聞與傳播學院、江西財經大學、上海大學、深圳大學文學院、北京語言大學人文學院、山西財經大學、南昌大學、上海師范大學、湖南大學、湖南師范大學歷史文化學院、青海大學、長沙理工大學、浙江傳媒學院、北京舞蹈學院、中國戲曲學院、北京電影學院、中央音樂學院、中央戲劇學院、上海音樂學院、上海戲劇學院、南京藝術學院、雲南藝術學院、廣西藝術學院、廣西師范學院、新疆藝術學院、內蒙古大學藝術學院、濟南大學藝術學院、濟南職業學院、天津音樂學院、安徽淮南師范學院、同濟大學、山東工藝美術學院、南京航天航空大學、四川音樂學院、青島科技大學、中華女子學院山東分院、中國人民大學、中國傳媒大學南廣學院、湖南師范大學樹達學院。 其中最常聽到的是中國傳媒大學和山東大學,還有上海交通大學。看你想往哪方面發展了,每個學校側重點不同,最早開設這個專業的是山東大學上海交通大學、山東大學、華中師范大學、中國海洋大學、雲南大學、山東藝術學院、北京師范大學、中國傳媒大學、首都師范大學、中央財經大學文化與傳播學院、華東政法學院、重慶工商大學、江漢大學、廣州大學、山西師范大學、中央文化幹部管理學院、廣東技術師范學院、北京大學、清華大學新聞與傳播學院、江西財經大學、上海大學、深圳大學文學院、北京語言大學人文學院、山西財經大學、南昌大學、上海師范大學、湖南大學、湖南師范大學歷史文化學院、青海大學、長沙理工大學、浙江傳媒學院、北京舞蹈學院、中國戲曲學院、北京電影學院、中央音樂學院、中央戲劇學院、上海音樂學院、上海戲劇學院、南京藝術學院、雲南藝術學院、廣西藝術學院、廣西師范學院、新疆藝術學院、內蒙古大學藝術學院、濟南大學藝術學院、濟南職業學院、天津音樂學院、安徽淮南師范學院、同濟大學、山東工藝美術學院、南京航天航空大學、四川音樂學院、青島科技大學、中華女子學院山東分院、中國人民大學、中國傳媒大學南廣學院、湖南師范大學樹達學院。 其中最常聽到的是中國傳媒大學和山東大學,還有上海交通大學。看你想往哪方面發展了,每個學校側重點不同,最早開設這個專業的是山東大學。中國傳媒大學開設文化產業管理專業,設置在媒體管理學院,下設製片管理和文化經紀兩個專業方向。製片管理方向面向文化產業領域、影視製作公司、電視台等媒體機構,培養兼具影視藝術創作基礎、經營管理能力的影視劇及電視欄目製片人。文化經紀方向面向文化產業、各類媒體及政府部門,培養具有文化藝術素質和高品位的文化藝術鑒賞能力,掌握文化產業的經營特點和運作規律,善於分析國內外文化藝術發展趨勢,具備現代管理、經濟和法律的基礎知識,從事文化藝術管理、項目開發與運作、文化產業經營及國際文化傳播等工作的人才。該專業對考生文化成績要求較高,錄取時,在考生專業成績合格的前提下,按照高考文化成績排隊錄取。。總的說就是傳媒這塊的。山大沒有文管的藝術類招生,只有文理生可以報的文化產業管理。山大文化產業重視經濟管理方向PS:你可以上這兩個學校的網站自己看看。對比一下。不過這兩所都是一本,你的成績要夠硬

『叄』 嚴兵的工作生涯

嚴兵 所在單位:南開大學國際經濟研究所
畢業院校:南開大學 研究方向為跨國公司與國際直接投資
職 稱:副研究員 招生專業:世界經濟 現任校內外職務:所長助理
個人簡歷:
1994——1998年,山東大學國際經濟系,獲學士學位;
1998——2001年,廈門大學國際貿易系,獲碩士學位;
2001——2004年,南開大學國際經濟研究所,獲博士學位;
科研課題:
1、承擔「985」創新基地項目「效率增進、技術進步與全要素生產率增長」。
2、承擔南開大學創新基金項目「外商在華直接投資的溢出效應」。
3、承擔南開大學創新基金項目「中國國際直接投資戰略研究」。
4、承擔南開大學文科青年基金項目「外商在華直接投資與中國的技術進步」。
5、參與教育部哲學研究重大課題攻關項目「FDI與中國國際競爭力」項目。
6、參與商務部「利用外資與崑山外向型經濟可持續發展研究」課題研究。
主要著作:
1、《外商在華直接投資的溢出效應——基於產業和地區層面的分析》,中國商務出版社,2006年10月出版。
2、參加翻譯2005、2006、2007年《世界投資報告》
主要論文:
1.《國際金融危機傳遞機制初探》,《金融理論與實踐》,2000年第1期。
2.《大力發展西部資本市場——西部開發的戰略選擇》,《上海綜合經濟》,2000年第5期。
3.《對理論界一種出口退稅設想的思考》,《國際貿易實務》,2000年第6期。
4.《從操作的角度來看資產管理公司運行中的若干問題》,《國有資產管理》,2000年第8期。
5.《國際貿易理論的發展邏輯——兼與劉東勛等同志商榷》,《國際貿易問題》,2000年第9期。
6.《淺談外資對國有企業的並購問題》,《國際貿易問題》,2000年第11期。
7.《透視我國品牌消滅式合資問題》,《國際貿易問題》,2002年第8期。
8.《關於外資並購國有企業若干問題的討論》,《管理世界》,2002年第8期。
9.《中國出口於外商直接投資——基於1983-2000年數據的經驗分析》,《南開經濟研究》,2003年第1期。
10.《信用風險:BOT項目融資成敗的關鍵》,《國際經濟合作》,2003年第1期。
11.《外國直接投資與我國的國際收支風險問題》,《國際經濟合作》,2005年第1期。
12.《「以競爭換技術」戰略與外商直接投資的溢出效應——基於我國工業部門相關數據的分析》,《財貿經濟》,2005年第1期。
13、《「以競爭換技術」戰略與外商直接投資的溢出效應——基於我國工業部門相關數據的分析》,《工業經濟(人大復印資料)》2005年第2期。
14.《外商在華直接投資的溢出效應——基於產業層面的分析》,《世界經濟研究》,2005年第3期。
15、《國外FDI溢出效應研究綜述》,《當代財經》,2005年第4期。
16、《FDI對中國創新能力的溢出效應》,《世界經濟》,2005年第10期。
17、《外商直接投資行業內溢出效應及相關影響因素分析》,《經濟評論》,2006年第1期。
18、《外商在華直接投資的行業間溢出效應》,《亞太經濟》,2006年第1期。
19、《外商在華直接投資的溢出效應——基於地區層面的研究》,《山西財經大學學報》,2006年第4期。
20、《FDI與中國出口競爭力——基於地區視角的分析》,《財貿經濟》,2006年第8期。
21、《費爾普斯——開創宏觀經濟研究新局面》,《中國證券報》,2006年10月11日理論版。
22、《外商直接投資與技術進步——基於崑山地區數據的實證分析》,《世界經濟研究》,2006年第9期。
23、《國際直接投資發展趨勢及前景分析》,《國際經濟合作》,2007年第1期。
24、《FDI對我國電子及通信設備製造業創新效率的影響》,《國際經濟合作》,2008年第5期。
25、《效率增進、技術進步與全要素生產率增長》,《數量經濟技術經濟研究》,2008年第11期。
獲獎情況:
1、第十一屆天津社科優秀成果二等獎(2008年)。
2、2006年、2007年獲得南開大學社會科學研究優秀成果獎(年度發表論文入選CSSCI 4篇以上)。
3、2007年獲得經濟學院優秀教師獎(研究系列)

『肆』 哈爾濱工業大學國家大學科技園的下設部門

一、對入園企業和項目進行認定、孵化、管理、跟蹤等,對入園企業提供投資、融資咨詢服務,為孵化和培育高新技術企業服務。協助引入律師事務所、會計師事務所、專利事務所以及工商、稅務、銀行等機構為入園企業服務。
二、對入孵企業提供技術支持,幫助入孵企業及育成企業建立工程中心,與學校重點學科和知名專家建立溝通合作的聯系,共建大學科技園的技術服務平台,爭取國家和地方主管科技部門的資金和政策支持。
三、負責高新技術企業認定、軟體企業認定工作的組織和推薦,入園企業的計劃統計和數據報表的申報。
四、項目管理
1、負責入區企業項目徵集工作。
2、負責入區企業項目評審工作。
3、負責入區企業項目申報工作。
4、負責批准項目跟蹤工作。
5、負責批准項目驗收工作。
五、規劃建設
1、負責協調入區企業開工前手續辦理工作。
2、負責入區企業基礎設施配套工程的施工、設計工作(企業用地紅線外)。
3、負責入區企業的人防、消防、園區基礎設施配套費收繳工作。
4、負責與開發區有關部門對入區企業建設結果進行驗收工作。
六、資料管理
1、負責項目和規劃建設資料整理工作。
2、負責項目和規劃建設資料歸檔工作。 一、負責整個大廈正常運行及安全
為大廈入駐企業提供優質服務,保證水、電、暖、電話、網路設施的正常運行,並提供公共部位的保潔服務;負責大廈的技術安全、消防安全、公共安全等工作,努力創造良好的孵化環境。
二、負責整個大廈的文化建設
組織入駐企業單位開展一些健康向上的文娛體育活動,形成大廈特有的文化氛圍,為企業搭建交流溝通平台,構建文明和諧寫字樓。
三、負責整個大廈寫字間的招租工作和租賃費的收繳工作
及時收繳房費、網費及電費(特殊情況的用電單位),保證國有資產保值增值。
四、為入駐企業提供個性化服務
針對入駐企業的不同需求,為其提供人性化、個性化的服務,充分體現物業部以入駐企業為本的管理理念。
五、為公司各部門提供服務
積極配合各部門作好科技園的各項工作,提供有力的後勤保障。
六、負責整個大廈內外協調工作
負責整個大廈對校內外有關主管部門的協調工作。 一、財務主要職能:負責科技園的財務計劃、預算和管理等工作。
1、執行國家規定的會計准則、財務通則和有關的統一財經制度,制訂公司內部財務、會計制度,經批准後組織實施並監督執行。
2、按制度規定進行各項會計核算工作,按時編報各類財會報表,保證及時、准確反映公司財務狀況和經營成果。
3、定期進行財務分析,為公司經營管理決策提供詳實依據。
4、貫徹執行財經法紀,組織進行會計控制和監督,保護公司財產安全。
5、定期組織進行公司財產的盤點工作,保證帳實相符。
6、加強與學校各處室等相關部門以及稅務、銀行等有關部門的溝通協調,接受各方的監督檢查,創建公司良好的內外部環境。
7、辦理其他財務、會計事務。
8、組織進行財會人員的業務素質培訓與考核活動。
9、組織做好會計憑證、賬簿、報表以及其他財務資料的保管與定期歸檔工作。
10、組織做好保密工作。
二、投資主要職能:負責科技園的投資管理工作。
1、貫徹執行國家各項有關公司的法律、規章、制度。
2、投資項目的調查、分析、論證,編制投資預算、投資計劃及投資項目可行性報告,為領導的投資決策提供信息支持。
3、對公司股權投資資產實行總體管理,實現對投資的保值增值。
4、對控股、參股的被投資單位進行財務分析,對其經營成果財務狀況分析比較預測其發展趨勢,控制投資風險。
5、代表公司參加被投資單位的股東會,董事會等權力機構,行使股東的權力。 一、教育中心是哈工大國家大學科技園的職能部門之一。
二、教育中心的工作受國家大學科技園分管教育的總裁直接領導。完成總裁和主管總裁交辦的各項工作任務。
三、教育中心主任由國家大學科技園總裁任命(或聘任),下設若干項目主任和工作人員。中心根據工作需要可以提出建議,經總裁批准後聘請若干兼職教授和工作人員。
四、根據國家大學科技園工作內涵和外延,教育中心應構建良好的,具有開放性的教育工作平台。創造性的開展各項工作,把教育中心建設成為創新、創業人才聚集和培育基地。同時,也是創新創業人才施展才華和資源整合的平台。
五、建章立制,嚴格管理中心工作人員的各種行為規范,自覺執行科技園的各項規章制度。建立中心工作范圍內的固定資產管理制度並且嚴格落實到人。
六、代表國家大學科技園規范,管理和指導下設辦學實體。協調入園企業的有關教育工作。
七、負責教育中心辦學所需要的各類專業教師和人才的選聘工作。所需經費和相關條件,中心提出建議報主管總裁批准後執行。
八、拓展培訓工作,建立良好的有序的人才網路和人才庫,創造一個協調的外部環境,注重社會效益和經濟效益的雙重收益。
九、主動與國家大學科技園內部各職能部門溝通和協調,強化科技園的整體功效。
十、主動與校內、校外各有關部門加強工作聯系,搞好協作,尋求各方面的大力支持。

『伍』 如何加強大學生創業教育

個人感覺就是讓他們多去實習,多去嘗試。
實踐出真知。
同時要增加創業風險的告知,讓孩子們量力而為。不能貪大求全。

『陸』 大學生創業資金來源渠道有哪些

創業資金來源:一是自籌資金,二是社會籌資。

自籌資金:包括自己的儲蓄或者向親屬朋友借貸所得資金。

社會籌資:通過提供高價值的固定抵押物,向銀行等金融機構貸款,或者通過熟人或網路向非正式金融機構借貸,後者比前者利率高,風險更大。

財政部、國家稅務總局發出《關於支持和促進就業有關稅收政策的通知》,明確自主創業的畢業生從畢業年度起可享受三年稅收減免的優惠政策。

其中,高校畢業生在校期間創業的,可向所在高校申領《高校畢業生自主創業證》;離校後創業的,可憑畢業證書直接向創業地縣以上人社部門申請核發《就業失業登記證》,作為享受政策的憑證。

(6)校內外融資擴展閱讀:

創業途徑:

1、途徑一:學習途徑

創業者通過課堂學習能擁有過硬的專業知識,在創業過程中將受益無窮;大學圖書館通常能找到創業指導方面的報刊和圖書。

廣泛閱讀能增加對創業市場的認識,大學社團活動能鍛煉各種綜合能力,這是創業者積累經驗必不可少的實踐過程。

2、途徑二:媒體資訊

一是紙質媒體,人才類、經濟類媒體是首要選擇。例如比較專業的《21世紀人才報》、《21世紀經濟報道》、《IT經理世界》

二是網路媒體,管理類、人才類、專業創業類網站是必要選擇。例如《中國營銷傳播網》、《中華英才網》、《中華創業網》、《人才中國網》、《校導網》等。

此外,從各地創業中心、創新服務中心、大學生科技園、留學生創業園、科技信息中心、知名的民營企業的網站等都可以學到創業知識。

3、途徑三:與人交流

商業活動無處不在。你可以在你生活的周圍,找有創業經驗的親朋好友交流。在他們那裡,你將得到最直接的創業技巧與經驗,更多的時候這比看書本的收獲更多。

你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士,或咨詢與你的創業項目有密切聯系的商業團體,你的謙遜總能得到他們的支持。

4、途徑四:曲線創業

先就業、再創業是時下很多學生的選擇。畢業後,由於自己各方面閱歷和經驗都不夠,能夠到實體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經驗再創業也不遲。

先就業再創業的學生跳槽後,所從事的創業項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在准備創業的過程中,你可以利用與專業人士交流的機會獲得更多的來自市場的創業知識。

5、途徑五:創業實踐

真正的創業實踐開始於創業意識萌發之時。大學生的創業實踐是學習創業知識的最好途徑。間接的創業實踐學習主要可藉助學校舉辦的某些課程的角色性、情景性模擬參與來完成。

例如積極參加校內外舉辦的各類大學生創業大賽、工業設計大賽等,對知名企業家成長經歷、知名企業經營案例開展系統研究等也屬間接學習范疇。

直接的創業實踐學習主要可通過課余、例如大學校園各樓宇做飲水機清洗消毒有償服務等,假期在外的兼職打工、試辦公司、試申請專利、試辦著作權登記、試辦商標申請等事項來完成,也可通過舉辦創意項目活動、創建電子商務網站、謀劃書刊出版事宜等多種方式來完成。

6、途徑六:校園代理

大學生由於經驗、能力、資本等方面都存在不足,直接創業存在很大困難,既不現實成功率也很低,而校園代理對經驗、資金等方面一般沒有太高要求。

可以利用課余時間代理校園暢銷產品,積累市場經驗、鍛煉創業能力,做校園代理沒有成敗之分,對於大學生來說多多益善。

如果做得較好,還可以積累一定的資金,總之,通過校園代理可以為畢業後的創業之路准備必要的物質和精神條件。總之,創業知識廣泛存在於大學生的學習、生活的視野之中。

只要善於學習,總能找到施展才華的途徑,但在信息泛濫的社會里,「去粗取精,去偽存真」也是很重要的。善於學習和總結永遠是贏者的座右銘。

『柒』 2018年成都哪些大數據公司靠譜

成電醫星公司

成都成電醫星數字健康軟體有限公司( 簡稱 成電醫星公司 ),是電子科技大學參股組建的高新技術企業, 軟體企業、創新型企業。 專門從事智慧醫療建設、項目實施、運維服務及項目運營。成電醫星公司已經在全國1 0 0 0餘家醫院,6個區域成功的進行了智慧醫療和區域人口健康信息化建設。實現智慧醫療和區域人口健康信息建設的可持續發展。

服務方向

成電醫星公司為智慧城市建設提供全面解決方案, 進行智慧醫療大數據平台建設, 包括: 區域人口健康信息平台建設、智慧綠色醫院建設、醫療物聯網建設、智慧健康信息管理建設、醫養結合的智慧養老建設、智慧食品葯品安全信息監管建設等領域的智慧化建設。

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