⑴ 螞蟻金服旗下小貸公司突破杠桿要求是真的嗎
近日,螞蟻花唄、螞蟻借唄ABS相繼獲准發行。而僅在一個月之前,現金貸整頓和網路小貸專項整治政策相繼出台,螞蟻金服ABS發行計劃曾被曝一度擱淺。此前甚至有報道稱借唄要被關停,螞蟻金服方面對此予以否認。
蘇寧金融研究院特約研究員何廣鋒表示,從螞蟻花唄和螞蟻借唄ABS先後被放行來看,雖然在加強整治,但監管層可能並沒有一刀切,而是給予了一些緩沖的時間或者一些寬松的措施,順應了目前這種消費金融的發展情況。
何廣鋒表示,從監管的方向來看,是鼓勵有場景的消費金融發展,抑制無場景的類似於高利貸的現金貸的發展。目前還是一個資產荒的時代,優質資產越來越稀缺,好的產品,市場和交易所還是歡迎的。相比很多小微信貸產品,螞蟻金服,京東金融的消費信貸產品,相對來說比較優質。所以對於阿里巴巴,京東以及蘇寧這樣一些巨頭來講,監管層應該還是有一些區別對待。
業內人士表示,未來可能在監管方面,一方面一些小貸公司繼續增資,另一方面可能當時金融辦制定的一些杠桿率要求,不是很符合目前行業發展的一個新情況,也會做一些修改和調整,ABS並表計算的細則應該也會出台。
⑵ 中國3月份新增人民幣貸款已連續第三個月突破人民幣1萬億元,合1 460 000 000 000美元.1 460 000 000 000
1 460 000 000 000=1.46×1012.
故選C.
⑶ 每天都有人來發放貸款,貸款幾十萬可以要貸上千萬上億放貸工作人員卻說我們銀行資產都不夠呢
很正常啊,你以為銀行就很有錢嗎?放貸款的話也是有指標的呀,放完了就沒有了就繼續等待了。正常啊。
⑷ 2016年10月,郵儲銀行個人儲蓄存款已經突破多少億大關
郵儲銀行公布上市後首份年報
發布日期:2017-03-28
轉型發展亮點紛呈,業務結構持續優化。2016年,專郵儲銀行零屬售金融穩中有進。
截至2016年末,郵儲銀行網點近4萬,個人客戶達5.22億戶;
個人存款余額6.21萬億元,較上年末增加8,235.36億元,增長15.29%;
個人貸款總額為1.58萬億元,較上年末增加3,596.05億元,增長29.41%。
⑸ 關於銀行存貸款突破***億元的簡報,想起了好的題目,不知哪位高人有高見
因為是簡報 所以直接按你提問的這個標題起就可以。。。除非是系列報道或者專題報道 否則新聞的標題一般都是總結核心的題目最好
⑹ 貸款額度有幾十億的公司,規模大概有多大
你說的幾十億,以10億為例,擔保額度是本金,或說押金,10-30%,也就是說能擔內保10億的公司,他容在銀行的押金最底有1000萬以上。當然,現在很多地方政府為擴大融資渠道,或說有些銀行地方的審查不嚴格,也有特殊情況,而且有些公司的是錢是借來的,等於是借東家補西家再進行放貸。
⑺ 全國扶貧小額信貸總量今年有望突破多少元
11月17日電,國務院扶貧辦副主任洪天雲16日在河南省三門峽市出席全國金融內扶貧現場觀摩會時表容示,全國扶貧小額信貸總量年底前有望突破4000億元,同時要求各地嚴格禁止扶貧小額信貸「戶貸企用」。
截至10月底,全國扶貧小額信貸總量已達3931億元,支持建檔立卡貧困戶近1000萬戶(次),戶(次)獲貸率達到36%。其中,今年累計貸款量已達1096億元。
⑻ 易信的易農貸什麼時間出借金額突破一億
你好,這個借出是正常的。還有疑問如需幫助,請登入易信咨詢,點擊添加好友易信官方公眾號y12311,裡面有客服為你解答。
⑼ 像萬達這樣的大集團向銀行貸款個幾百億是不是很輕松
這是金融思維的問題。顯然樓主對商業經營缺乏了解。
很簡單一個假設,你有一回個商業項目,投資回報比如說答是10%,你投一個億,一年的時間,賺1000萬,你從銀行再貸款1個億,利息5%,那麼你有兩個億,可以賺2000萬,還銀行500萬利息,還多賺500萬。基本思路大概是這樣。
也許你還會問,王健林不是首富嗎?還不夠錢投資?他是首富沒錯,但是他資源多,可以投資的項目也多。他的企業橫跨房地產、娛樂、影視、餐飲等多個領域,投資的項目不計其數,他投的越多,規模越大,成功的概率就越高。所以越大的企業對銀行貸款的需求也越大。現在是一個資本社會,手裡掌握的資本越多,好的項目也越多,甚至有足夠的資本,可以把一個爛項目硬翻成好項目,資本不夠,一個好項目也會因為資金問題完蛋。所以窮人只能打工,而富人才能真正賺錢。
⑽ 3年為用戶賺了6個多億 這家平台是怎麼做到的
摘要: 最近的3年裡,網貸經歷了一番波折,行業始終進進出出,從喧囂到平靜,像一條潺潺的小溪,終歸清澈、干凈、穩定。對於李波而言,他並不清楚行業的悲喜沉浮,他和網貸最大的交集,在於能否從平台貸款買一輛車,擴大自 ...
最近的3年裡,網貸經歷了一番波折,行業始終進進出出,從喧囂到平靜,像一條潺潺的小溪,終歸清澈、干凈、穩定。
對於李波而言,他並不清楚行業的悲喜沉浮,他和網貸最大的交集,在於能否從平台貸款買一輛車,擴大自己的豆腐生意。
經過反復權衡,他向國資系平台民貸天下提交了貸款申請。這是他和網貸平台的第一次親密接觸。
李波是這個城市眾多中小微創業者之一,也是民貸天下客戶的典型代表,他們靠勤勞的雙手打理自己的小生意,賺錢養家,安居樂業。
讓現世更加安穩的車
李波來自小縣城,早年輾轉至廣州打工,落地安家。中年人對於家庭的責任,促使他迫切需要改變原先零散接活的工作方式,讓生活變得安穩。他在廣州市白雲區石井街的菜市場租了一個十平米的檔口,專門經營化州豆腐,雖然店面不大,但是頗得鄉親們的喜歡,生意蒸蒸日上。
由於李波豆腐坊的原料都得從家鄉化州市運送過來,300多公里的距離,讓無車一族的李波很是頭疼。能擁有一輛空間大座位多的轎車,是李波這幾年最大的夢想,因為不僅能解決出行問題,把後排座位收起來還可以運載半個月的豆腐原料,可謂是一舉多得。
為了能早日擁有專屬座駕,李波跑遍了各家銀行,試圖通過銀行貸款購車,但無奈3成的首付限定還是讓他望而卻步。
起死回生的服裝廠
對資金需求同樣迫切的另一個群體,則是中小型企業主,他們看似動輒上百幾千萬的流水,實際上某個時間段的幾十萬就能夠決定企業的生死存亡。
小關的服裝廠在2017年就經歷了這么一波說起死回生、絕境重生也不為過的故事。
憑借自己在服裝行業多年的打拚,幾年前他成立了自己的服裝生產企業,發展勢頭強勁,員工規模近百人。
不過受經濟周期影響,2017年年初,勞動力成本和原材料價格都大幅上漲,他的服裝廠經營成本悄然上升,市場競爭越來越大,加上之前合作款項尚未結清,新訂單又需提前墊付布料的費用,工廠已沒有足夠的現金流接新訂單,見多識廣的小關經歷了入行以來最大的危機。
他想過找銀行借,但是手續繁瑣,額度有限。身邊的朋友雖然看似個個都身家千萬,但資金都投入到企業運作中去了,能拿出幾十萬現金還真不是容易的事。
小關後來找民貸天下借了100萬,從前期申請到放款,幾天時間就完成了所有手續,利用這些錢,他解決了之前的部分欠款問題,購買了新的布料,簽了新的訂單,工廠也終於有了生機。
網貸和中小微企業主的共存共生
李波和小關的故事只是中國千千萬萬個體商戶、中小微企業主的縮影。
隨著我國經濟增長速度逐步放緩,企業生存備受挑戰,大企業受到的影響並不突出,在這樣的大背景下,像李波和小關這樣的小微企業主,如果融不到資,面臨的就是「生死抉擇」。
而中國的銀行系統脫胎於計劃經濟,最初服務國有企業,後來隨著改革開放的深入,開始服務大型民企,並延展到部分中小企業,但給中小企業的貸款份額很少。
2014年的《中國人民銀行年報》顯示,中小企業貸款余額為15.26萬億,在總貸款余額里僅佔19%。並且,絕大部分貸款需要抵押。即使是沿海經濟發達的廣東,小微企業貸款余額佔全部企業貸款的比重也僅為30%。
傳統大型銀行對中小微企業的扶持力度有限亦在情理之中。從銀行角度分析,銀行貸款門檻效應降低了小微企業信貸可行性。因為銀行的信貸模式仍以抵、質押為主,或者說沒有抵、質押物,基本無法貸款。另外,中小微企業不良貸款率較高,更是進一步抑制銀行向中小微企業貸款意願。
那麼,對於這些人來說,怎樣才能融到資,怎樣才能解決自己的生存問題?互聯網金融的出現為他們提供了解決問題的可能。
有需求就有市場,互聯網金融平台在設立之初,就在積極的與中小微企業溝通,為其提供全面的金融解決方案,幫助其快速獲得資金,中小微企業主可以藉助這些資金,度過難關。
民貸天下也順應潮流而生,特別開發了中小微企業經營貸產品,專門為符合條件的企業,在生產經營過程中提供流動資金貸款。
在互聯網金融的幫助下,像李波、小關這樣的個體商戶、企業主終於可以舒展一下自己的眉頭,為更美好的將來做打算。
風控!風控!還是風控!
坐飛機如果遇到危急情況,在幫別人帶上氧氣面罩前,要記得先帶好自己的氧氣面罩。
這是「欲救人,先救己」的常理。做互聯網金融亦如此,想要在對外扶持類似李波、小關等中小微企業發展之前,如果不做好風控,導致互聯網金融平台壞賬率高企,將會拖垮企業和平台,帶來連鎖反應。
例如,2015年末,監管政策收緊,部分龐氏平台難以為繼,壞賬問題凸顯,接連有平台出事,甚至有傳言說這個行業要興起「跑路潮」了。
想要做好互聯網金融、想要為中小微企業提供優質的金融服務,必然要面對中小微企業的痼疾,這並不能在短時間內解決,甚至會長期存在,困難和障礙將持續的擺在互聯網金融平台的面前,包括民貸天下。
怎麼辦?只能提高風控水平、降低壞賬率,只有這樣才能為那些真心想干好實業的人提供有效的互聯網金融服務。
這些問題,民貸天下的團隊思考了很久,最終,他們決定,從一開始就將風控提高到戰略高度,因為沒有良好的風控體系,其他的都是空談。
風控體系要從多維度進行構建,這是民貸天下的建設思路。
人是最重要的。民貸天下的風控團隊絕大部分來自於銀行授信審批和風險管理部門,他們為民貸天下建立了一整套嚴格的准入和評審工作制度,並定期進行貸後電話回訪及實地回訪,確保了每一筆資金與借款人一一對應。
還有就是要在控製成本的情況下提高效率。這就要靠智能化和黑科技了。
民貸天下在開發風控系統時,基於機器學習和大數據,做到智能主動抓取用戶各種場景數據,再通過內嵌的模型分析和打分,從而獲得風險等級建議、最終進行系統決策的一系列風控程序流程系統。
這也是李波和小關能夠在短時間內獲得貸款的主要原因。
當然,金融最主要的風險是道德風險,從2015年開始,甚至更早,就有報道稱網貸平台的一線人員利用漏洞牟取私利的現象。對於這樣的隱患,民貸天下必須在一開始就進行杜絕。
需要做到的是隔離。通過制度,將員工「一個蘿卜一個坑」,越級越權甚至是一線業務人員與風控人員直接溝通都是絕對不允許的。民貸天下做到了這一點,保證了「堡壘」內部的安全。
只有風控專業,才能為資產提供可靠、高效的驗證渠道,才能夯實平台資產管理實力,提升公司獲取優質資產的能力。
有所為有所不為
內部風控的完善建立,確保了安全穩健運營的基礎。順應行業發展大勢,緊跟監管要求苦練內功,也是網貸近年來不得不重視的問題。
2016年8月,銀監會、工業和信息化部、公安部、國家互聯網信息辦公室聯合發布《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》規定,同一自然人在同一網貸平台的借款余額上限不超過20萬元;同一法人或其他組織在同一網貸平台的借款余額上限不超過100萬元。
2017年8月,銀監會在官方網站發布了《網路借貸信息中介機構信息披露指引》(以下簡稱《指引》。文件的出台意味著網貸監管「1+3」制度體系全面完成。
所有的監管要求都指向了兩個指標——「安全穩健」和「小額分散」。
在監管要求下,可能還有平台不斷沖量,擴大規模,但是民貸天下已經在默默的降規模了。有些平台忠實用戶看到一段時間發新標少了、平台活動也很久沒做,擔心平台的安全。為此民貸天下還專門在APP及通過客服專線進行單對單解釋。
所有的這一切,目的都是為了沖刺合規備案。
學會有所為有所不為,是民貸天下能夠持續安全穩健發展的道德基礎。比如只為中小微企業主、優質的個人提供相關的互聯網金融服務,從來不介入現金貸或者校 園 貸市場。民貸天下選擇不做的考慮有兩個,其一是過不去心裡那道坎,感覺是在損害客戶的利益,另外就是風險太大,和企業追求的安全穩健理念相去甚遠。
三年實現盈利
即使是創立之初就握有2億實繳資金的民貸天下,也足足走了3年,才達成了盈利這一小目標。
民貸天下一出生就含著金湯匙,在廣州市政府支持下,由資金管理規模超千億元的廣州基金為首發起設立。
強大的資金實力是做好互聯網金融平台的門檻,利用這筆資金,民貸天下建立了獨特的風控團隊、在小額分散這條看起來異常艱辛的道路上不斷摸索,走出了一條有自身特色的經營之路。
據民貸天下2017年11月運營報告,平台注冊投資者超過300萬人,活躍投資用戶超過30萬,累計交易突破290億,累計為投資者賺取收益6個多億。
與此對應的行業大背景,則是2017年國內互聯網金融融資風頭不減,據不完全統計,截至11月底,互聯網金融融資額為280億元。幾乎可以確認的另外一件事,則是2018年合規備案「靴子落地」後,規范化的網貸市場將在市場的期待下、在資本的青睞下,迎來二次發展的重大契機。
簡單的網貸邏輯
在這些投資者的幫助下,通過民貸天下的力量,目前累計讓超過3500家的中小微企業主、個體戶獲得了創業或者啟動資金。
在李波向民貸天下提出貸款申請的三天後,他的資料審核通過,順利買到了車。
他運送豆腐原料再也不用求人,順帶可以經常回老家探望父母,有時間還可以帶上三五好友到郊外玩樂,而36個月後,車子的產權也將歸李波所有。
小關的生意也越做越好,他的服裝廠已經開始擺脫靠人情拉生意的階段,逐漸走上規模化、規范化、品牌化的運營之路。
諸如民貸天下的網貸平台,在應運而生之時,就註定比傳統金融更接地氣,解決的問題雖然不是立竿見影推動社會化進程的大事,但卻在為眾多中小微企業、眾多的創業者提供力所能及的資金過程中,幫助他們度過早期創業面臨的資金難題,讓他們一心一意能夠專注自己的小生意。另外一頭,同時給那些尋找安全穩健投資方式的老百姓們,找到了一種全新的互聯網家庭理財方式。
小生意關繫到小家庭的安穩幸福,小家庭又是組成社會整體的最小組織,從這個角度來看,承接著兩頭的網貸行業,其意義就不僅僅是互聯網金融這么簡單了。