『壹』 那些銀行收不回來的「不良貸款」,最後都是怎麼處理的呢
作為經營風險的企業,不良貸款是每個銀行都會遇到的問題,也是最頭疼的問題,不過出現不良貸款並不代表就全部都是損失,否則銀行早已無法維持了,舉個例子:2018年的時候曾有新聞報道,貴陽農商行的不良率接近20%(不良貸款余額超100億),如果不良貸款全部都算是損失的話,單以貴陽農商行目前的利潤水平來說,在保證未來20年不出現新的不良貸款的情況下,才有可能將現有的不良覆蓋掉。現實真的如此嚴峻嗎?顯然並非如此,否則貴陽農商的行業評級就不會一直保持在A級以上了。
個人不良貸款的處置方式與企業不良貸款的處置方式基本一樣,不過個人不良貸款不允許打包轉讓。對於不良貸款,銀行是不會輕易認輸的,一般都會採取各種有效的措施降低自身的損失,所以20%的不良率不代表著就真的是虧了20%,這只是明面上的數據而已。
『貳』 2018年結算的企業往來總余額比2017年結算的企業往來總余額少很多,這反映出企業的什麼情況
這個問題要看分公司與總公司之間這種資產往來是不是很多,從管理角度和稅收角度來講,這種代收代付的問題是有瑕疵的,因為現在銀行結算如此方便,為什麼要代收代付呢,至少會使用往來很混亂,如果真是這樣情況
代收款時,做「銷售商品收到的現金」,分公司交回總公司的時候,分公司做「籌資支付的現金」總公司做「籌資收到的現金」,兩個理由,一方面,代收代付實質是由銷售商品形成的,但同時也是總、分公司之間的一種資金融通的過程。二方面,以上記錄,在合並時,正好可以把分公司做「籌資支付的現金」總公司做「籌資收到的現金」抵消掉,這樣也保證了合並現金流量表是正確的。
現在很多集團公司為了控制集團企業的資金流,都採用了現金池的管理辦法,比如B公司是A公司的子公司,B公司每天五點的時候,基本戶只有50萬的余額,其餘金額要上劃A公司。如果B公司第二天需要使用資金,再從總公司現金池下撥,這其實就是一種融資的方式,也就把很多子公司的資金互通餘缺。這時現金池的下撥和上劃都可以子分公司做「籌資支付的現金」總公司做「籌資收到的現金」
『叄』 銀行不良資產的現狀和未來發展趨勢
不良資產處置行業市場格局再次引發關注 創新模式不斷出現
2018年末,不良貸款余額達到.03萬億,不良資產市場的市場格局再次引發關注。不良資產的市場隨著經濟周期的波動更迭,資產管理公司(AMC)從銀行或其他金融機構、公司處收購不良資產,然後處置回收。對於銀行等機構或公司來說,可以加速不良資產處置,快速收回資金,投入到正常業務中;而對於AMC而言可以折價收購不良,處置資產回收資金後賺取一定價差。
在行業蛋糕變大的同時,不良資產處置模式也在不斷革新,如債務重組、市場化債轉股、產融結合基金、不良資產證券化、互聯網+不良資產處置等創新模式不斷出現,拓展了不良資產處置途徑。
不良資產處置市場規模創近年高位水平
不良貸款余額在2018年末達到2.03
萬億元,較3季度末有所下降,減少68億元,但依舊處於近年來高位水平。商業銀行不良貸款率1.83%,較上季末下降0.04個百分點。
從全年趨勢看,不良貸款率從年初開始連續三個季度攀升,到4季度有所下降。1季度不良貸款率為1.75%;2季度不良貸款率升至1.86%,在連續9個季度穩定在1.75%左右之後首次出現上升;3季度,商業銀行不良貸款率上升
0.01個百分點至1.87%;4 季度,隨著國家一系列防風險政策出台,不良率有明顯下降,為1.83%,仍處於近年高位。
商業銀行五級貸款方面,近兩年,正常類貸款佔比有小幅度提升,關注類貸款佔比則 一定程度的下降,不良類貸款佔比升高。2018
年四季度末,中國商業銀行正常類貸款余額105.02萬億元,關注類貸款余額3.46 萬億元,不良貸款余額2.03萬億元。
2011-2018年Q4中國商業銀行不良貸款余額統計情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
從不良資產供給角度看,夏雨認為,商業銀行三類貸款增速上,不良貸款增速開始抬頭,從2017年維持在12%附近,快速上漲到201·8年三季度的21.66%。未來不良資產包的形成或將隨著經濟下行壓力增大而保持較大的供給量。
從不良資產需求角度看,「4+2+N+銀行系」的不良資產市場格局基本確定,變數僅在「N」(民營未持牌資產管理機構)。隨著市場趨於飽和,未來不良資產經營機構的數量將保持在較慢的增長水平。
不良資產處置模式不斷創新
產公司可通過追償債務、租賃、轉讓、重組、資產置換、委託處置、債權轉股權、資產證券化等多種方式處置資產。
除了傳統的資產處置方式,不少市場人士認為未來,金融資產管理公司應以投行的理念、工具、模式經營不良資產,通過債務重組、產融結合基金、市場化債轉股、不良資產證券化、「互聯網+」等創新方式積極參與運作,發現由於信息不對稱而暫時被低估價值的資產,並嫁接資本市場,提升其內在價值。例如,中國長城總裁、執行董事周禮耀曾表示:「面對新形勢,長城資產的不良資產處置模式,已經主要從政策性時期的『三打』模式實現了向商業化的『三血』模式轉變。」
目前,許多處置方式都在由傳統模式向投行化思維轉變。馬賽在采訪中也提到處置不良資產的兩個行業理論:冰棍理論和劈柴理論,所謂冰棍理論——「處置不良資產就像賣冰棍。冰棍在手裡時間長了,就融化了,不良資產也是如此。如果不能趕快處置,時間長了,就只剩下一根兒木棒了。
——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國不良資產處置行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
『肆』 我的徵信上寫的2018.12.31貸款到期,截止 2020年6月 余額為***有數字 有沒有欠款
在這種情況下,你徵信上有記錄,說明你有逾期未還的情況,有可能是有部分的利息你沒有歸還,建議及時歸還避免徵信上出現不良的記錄。
『伍』 2018年年末企業應收賬款余額為80萬元,2019年收回已轉銷的壞賬16萬元,2019年發生壞賬
按照你的題目,年初壞賬准備余額應該是80*5%=4萬
本年收回已轉銷的壞賬增加16萬,發生壞賬減少22萬
所以年末計提前賬面壞賬准備 余額:4+16-22=-2萬
本年末應有壞賬准備余額160*5%=8萬
最終實際應計提壞賬准備:8-(-2)=10萬
另外附上期末計提壞賬准備的基本計算和賬務:
『陸』 全國的農商銀行整合變成一家公司是不是就能超越工商銀行
我國銀行種類較多,在城市地區,工、農、建、交等國有商業銀行以及招商、浦發等股份制商業銀行因為網點眾多,都屬於老百姓較為常見的銀行。但在農村地區,農商銀行和農村信用社的網點相對要更多。目前,大部分的農商銀行是以前的農村信用社發展而來的,滿足條件的就可以升級為農村商業銀行。農商行的經營原則是以支持農村經濟發展為最終目標的,它不是以商業化原則運作的,它要最大限度地保護合作社的成員也就是農民的利益,為農村的經濟發展提供金融支持。
農商銀行,是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。全國的農商行如果可以全部合並為一家的話,是有較大的概率可以超過工行,成為新的宇宙第一大行的,但是目前來說,要整合全國的農信體系的全部銀行,難度不是一般的大。國家現在推行金融市場化,所以不可能讓信用社合並,另外由於信用社是縣級法人單位,每個縣都是一個獨立運營單位,合並的話人員是個大問題。如果真要合並的話,只要經歷合並初期的磨合和陣痛。
銀行不是網點的簡單疊加,銀行是信息化企業,大行之所以大,不只在於物理網點和自助設備多,而在於全面的產品體系,以及全行數據信息的一體化,風控的一體化,客戶關系管理的一體化,財務人力等職能管理的一體化。
『柒』 徵信里的個人信用報告,顯示貸款5萬。截至2018年9月,余額41483,逾期金額49918
1、這個應該是你復逾期制加上剩餘貸款的金額數;
2、因為你貸款應該是剛還幾期然後後面就不還了,所以會導致產生這么多的逾期利息;
3、所以既然出現這種情況就按時還款,盡快把逾期的費用都補上,不然拖的久了對信用影響也很大。
『捌』 我的徵信報告顯示:有個人貸款,2020年5月3日到期。截至2018年8月,余額0 什麼意思
沒欠款
應該是你申請了貸款沒去實際支取額度
或者是已經提前還款了
可以去重慶銀行查詢一下
『玖』 銀行存款余額2019年4月同比2018年4月增長多少需要哪些數字
銀行存款余額2019年4月至2018年4月增長多少需要哪些數字?其實讓我覺得這個要看一年的受益額度吧,那麼受益額度就是啊,他按這個收益額度的百分比就能,那麼也就是他這個月增長的數字。