Ⅰ 你好,我想問一下,現在東京大阪,土地的價格大概是多少呀
光說土地價格的話,大阪還不算特別高,這也決定了房價比東京還是要版便宜很多的
上面這張圖權片是2018年日本大阪和日本全國的地價數據,大阪地價換算成人民幣的話不到兩萬,不知道其他答友是參考哪裡的數據,得出了和北京市中心一樣價格的結論。
不知道您關心地價的目的是購買一戶建還是要做房產開發,或者有其他目的呢?其實不管怎樣,如果您正在考慮土地是否保值的話,那大可放心。
根據日本國土交通省2019年的最新地價數據報告來看,日本全國有97%的地方地價都在上漲,從地價的絕對值來看,東京基本上霸佔了前列,但是大阪地價,在漲幅榜上也是出於霸佔前列的存在。我們都知道,大阪在未來幾年有很多大事,世博會,賭場等等,這兩件事就足夠刺激大阪的地價了,所以如果想購買一戶建或者購買土地作為他用的話,還是盡早下手吧!
Ⅱ 日本房屋的地代費用是什麼意思
是買土地的費用,日本的土地你買了就永遠是你自己的。日本支持私有制。但買土地是比較貴的,所以政府也支持租土地,租個年限造房子也是可以的,那就有點類似中國。像這些花在土地上的費用就叫【地代】
Ⅲ 日本住宅地價最高有多貴
日本土地市場近來顯現出久違的活力。
根據日本國土交通省近日公布的數據,截至2018年1月1日的年度,日本各用途土地平均價格上漲0.7%,連續第三年上漲。
由於日本旅遊業繁榮和超低貸款利率的推動,去年日本商業用地價格出現了近10年來最大的漲幅,除三大都市圈以外的其他地區商業用地價格也實現了26年來的首次上漲。
然而,全國平均價格的上漲並不代表全日本所有地區地價上漲,日本房地產業的復甦仍不平衡,數據顯示,有些地區商業地價最大跌幅達到55%。
旅遊業推動
日本央行負利率政策帶來的寬松的資金環境是地價上漲的主要因素之一,與此同時,近年來日本旅遊業的蓬勃發展對地價的上漲也「功不可沒」。根據日本旅遊機構的數據,去年日本外國遊客數量達到歷史新高2870萬,增速高達19.3%。這對那些旅遊勝地地價的上漲起到了很大的推動作用,去年著名滑雪勝地北海道附近的小鎮俱知安町商業地價上漲了近36%,住宅用地價格也大幅上漲了33%。
2020年,東京即將舉辦2020年夏季奧運會,日本政府計劃屆時迎接4000萬外國遊客,房地產開發商們則正在全日本范圍內大舉修建酒店。
東京的銀座購物區仍然是日本最昂貴的一塊土地,東京都中央區的山野樂器銀座店每平方米地價達到5500萬日元(約合324.94萬元人民幣),比去年同期增長9.9%,遠遠高於上世紀90年代初日本房地產泡沫破裂前的水平,當時的價格約為每平方3890萬日元(約合229.81萬元人民幣)。要知道現在東京23個區的住宅用地價格比泡沫時代的高點還低60%。
Ⅳ 日本地產泡沫破滅時房價下跌了多少
眾所周知,日本在20世紀80年代的房地產市場泡沫,對日本產生了非常深遠的影響:
1、1986年日本地價與物價指數之比為2512,1990年漲到6812,短短三四年時間上漲了將近3倍。日本房地產泡沫已經達到了一觸即破的程度。在1971—1979年,東京、大阪和名古屋土地價格分別保持年均9.1%、8%和7.8%的增長速度。土地的稀缺性,加上房產消費的盲目性,產生了土地神話。
2、到1990年,日本的房地產的總價值約為20萬億美元,大約是1955年的75倍,相當於當時全球股市總市值的2倍。
3、從地價來看,1980—1990年京都府、東京都和大阪府地價漲幅均在4倍以上,在日本六大城市中,住宅、商業和工業用地的價格從1970年的6000美元/平方米,飆升到1991年的6.2萬美元/平方米。
4、泡沫危機後,東京房價一度低至幾千人民幣每平方,但是過了幾年馬上過萬,並在3~5萬區周旋了很長一段時間,隨後普通區域5萬左右,中心區域6~15萬的多。隨著現在奧運會的開幕,日本房價上漲成為必然!
Ⅳ 有懂經濟的說一下,日本90年代經濟被美國掠奪時房價及其他物價的情況
1985年9月,美國財政部長詹姆斯•貝克、日本財長竹下登、前聯邦德國財長傑哈特•斯托登伯(Gerhard Stoltenberg)、法國財長皮埃爾•貝格伯(Pierre Beregovoy)、英國財長尼格爾•勞森(Nigel Lawson?雪等五個發達工業國家財政部長及五國中央銀行行長在紐約廣場飯店(Plaza Hotel)舉行會議,達成五國政府聯合干預外匯市場,使美元對主要貨幣有秩序地下調,以解決美國巨額的貿易赤字。這就是有名的「廣場協議」(Plaza Accord)。
1985年9月,美元兌日元在1美元兌250日元上下波動,協議簽訂後,在不到3個月的時間里,快速下跌到200日元附近,跌幅20%。據說在廣場會議上,當時的日本財長竹下登表示日本願意協助美國採取入市干預的手段壓低美元匯價,甚至說「貶值20%OK」。
在這之後,以美國財政部長貝克為首的美國政府當局和以弗日德•伯格斯藤(Fred Bergsten,當時美國國際經濟研究所所長)為代表的專家們不斷地對美元進行口頭干預,表示當時的美元匯率水平仍然偏高,還有下跌空間。在美國政府強硬態度的暗示下,美元對日元繼續大幅度下跌。1986年底,1美元兌152日元,1987年,最低到達1美元兌120日元,在不到三年的時間里,美元兌日元貶值達50%,也就是說,日元兌美元升值一倍。
為了抵消日元升值對本國出口貿易的負面效應,日本政府從1987年2月到1989年5月一直實行2.5%的超低利率。在超低利率刺激下,日本國內泡沫空前膨脹。日經平均股價在4年中上漲了2倍.1989年末最後一天,日本市場交易創下接近4萬日元的歷史最高股價,得意忘形的人們認為「明年股價可望達到5萬日元」。然而以這一天為轉折點,1990年市場交易的第一天,股價就落入了地獄。
再來看看日本的房地產熱———自1985年起,日本六大城市土地價格每年以兩位數上升,1987年住宅用地價格竟上升了30.7%,商業用地則跳升了46.8%。土地價格的急劇上升造成土地擔保價值上升,土地所有者能藉此從金融機構借到更多的錢,並以此位本金再去購買別的土地。然而,到了1997年時,住宅用地價格比最高價時已下降了52%,商業用地更是下降了74%。泡沫的崩潰造成土地交易幾乎無法成交,而金融機構則被壞賬緊緊包裹無法動彈。
日元升值使海外企業和土地等資產價格以及金融資產相對比較便宜,於是日本企業和投資家意氣風發地大量接收已開始出現泡沫破滅徵兆的美國國內資產。美國則藉由美元貶值等因素成功轉移了泡沫破裂成本和外債負擔,充分利用這個緩沖期發展以信息產業為龍頭的新經濟。
90年代日元再演幣值上升風雲,1995年一度達到1美元兌換80日元,此番升值對製造業產生了實實在在的影響。企業通過加強管理提高生產率的餘地幾乎全部消失,日元升值已經達到了日本經濟無法承受的水平。隨後,在美國的干預下日元開始貶值並引發了「拋售日本」狂潮,日本經濟的增長潛力籠罩在陰影中。泡沫破裂後,由於日元貶值造成日本銀行資本充足率下降,再加上日本金融體系中固有的信息不透明等問題,使銀行體系受到市場的嚴厲懲罰,一些大銀行紛紛破產或重組。自此,日本從「十年衰退」狀態進入「退休日本」狀態。
美國發展經濟學家拉魯奇(La-Rouche)等人對《廣場協議》大加撻伐,認為它是包含布熱津斯基原則 的金融泡沫轉嫁協議,在日本製造了龐大的「超級日元」泡沫,引誘日本充當了境外美元資產的大買主,為美國巨額財政赤字提供了融資,為瀕臨絕境的美國房地產投機商「解套」,為美國的通貨與宏觀經濟穩定作出了巨大貢獻,本國最終卻在不可避免的泡沫破滅之後陷入十年蕭條漫漫長夜,至今仍未完全復甦。凱塞•沃爾夫等人乾脆直指美英聯合通過《廣場協議》、《盧浮宮協議》等工具蓄意製造了一個巨大的「威尼斯泡沫騙局」,誘騙日本入彀。
確實,20世紀90年代日本「失去的十年」與《廣場協議》擺脫不了干係,正由於日元過快地大幅度升值,同時迫於美國壓力快速、全面推行了金融自由化,刺激了日本在海外大規模投資,日本在很短時間內就上升為全世界名列前茅的資本輸出國,「收購美國」之說一時甚囂塵上,石原慎太郎的《日本可以說不》一書也應運而生。對此火上澆油的是1987年2月的《盧浮宮協議》,日本迫於美國壓力實施了1987年2月至1989年5月的超低利率,以至於日本經濟界人士中間彌漫著永久低利率的神話,有人甚至聲稱日本的低利率應該是世界「低利率接力的最後一棒」, 而正是這種低利率一方面極大地刺激了日本資產市場的膨脹,1989年東京黃金地段帝國大廈的地價就超過了加利福尼亞所有房地產的價值,一個東京市的地價竟然可以買下整個美國;另一方面激勵了企業、個人、機構奉行激進的高負債策略,借入資金用於國內外資產市場的投資。當資產市場泡沫膨脹到頂峰而日本銀行也不得不修正超低利率時,資產價格泡沫轟然破滅,眾多日本企業、機構和個人轉瞬之間淪為「億萬負翁」,致使日本的經濟復甦之路在巨額不良資產的拖累下格外坎坷。
對於老百姓來說,我們要謹防泡沫破裂,也就是謹防樓市股市崩盤,在崩盤之前享受泡沫的膨脹,在泡沫破裂的前一瞬間跑出來。
可假如跑不出來了呢?
Ⅵ 日本房產購入後稅費如何計算
1.固定資產稅(每年1次)
土地評估價格×1.4%土地評估價格×1.4%
房產評估價格×1.4%房產評估價格×1.4%
2.都市計劃稅(每年1次)
購買土地:土地評估價格×0.3%
購房住宅:房產評估價格×0.3%
3.每月管理費,修繕金(每月1次)
物業管理公司不同而有所不同
4.代理管理公司的管理報酬
租金的5%(未加稅),5.4%(加消費稅)
5.每年收入所得申報
稅理士代理,
Ⅶ 東京銀座的東京銀座地價
2007年3月24日 東京銀座地價突破3000萬日元/平方米 這是2月28日拍攝的日本首都東京繁華的商業區銀座四丁目夜景。3月22日,日本國土交通省公布報告說,截至2007年1月1日,日本全國住宅用地和商業用地的平均價格各上漲了0.1%和2.3%,這是日本自1991年以來土地價格首次上升。其中,位於中央區的銀座四丁目地價高達每平方米3060萬日元(約合人民幣180萬元),這是該地區14年來每平方米土地單價首次突破3000萬日元大關。
銀座是日本東京最繁華的街道,如同北京的王府井大街一樣。
早就說東京銀座街的地價高得驚人。一個腳印的土地是內閣高級官員一個月的工資。
Ⅷ 91年日本房地產崩盤,平均房價降低了多少
1989年泡沫經濟的最高峰石獅子眼前的銀座四丁日的地價是每3.3平方米12億日元。樂京的另一個地標一樂京帝國場廣場下面一平方英里上地的價格,比整個加利福尼亞的土地價值還高,一個東京都的地價就桕當干美四全國的十地價格。
有笑話說把東京的地皮全部賣掉就可以買下美國,然後而把美地出租給美人住。葉邦富說, 在當時的幾本報紙上這樣的言論經常可以看到,並月被大部分口本人接受開以為家。據出木土公布的統計數據,80年代中期,隨著人呈資金江入房地產行業地價開始瘋壯獻升。
自1985年起東京、人版、名古原京都、棲沉和神廣八人城市的土地價格以五位數上升,1987年住心用比價格競I升了307%,商業用地則跳升了48.8%。1990年六大城中心的地價指數比1985年1漲了約90%。從1986年開始出現了地價上漲啟峰期1990年的地價大約是1983年的25倍。
81年開始,日本房價開始暴跌。當午降了70%,但跌的自一年漲了10%跌的結果就是失業連租房、吃飯都問題了。泡沫危機後,樂京房價一度低至幾千人民幣每平方,但是過了幾年馬上過萬,升在3~5萬區周旋了一段時間,隨後普通區域5萬左右,4心區域6~15萬的多。
判斷樓市崩盤的科學標準是以下幾點:
1、本地客觀供應量超過本地自住需求並有購買力的一倍及以上。因為異地消費占相當比例,但還不至於充斥整個本地市場。因此,只要客觀供應量嚴格超過本地自住需求形成買方的可選擇性,讓人們能夠在比較中買房,並且政策以打擊捂盤迅速有效,則房價通過市場逼迫而下行才有可能。
2、現售房源中的中高檔盤出現嚴重滯銷並且屬客觀性滯銷而不是捂盤或銷售可提供開發回款要求,一個硬性標准就是讓其持有成本超過現售可以獲得的利潤。
3、所有的投機投資性消費均通過一定的調控政策被抑制,並且土地供應按政府規劃正常放量。
4、行政管制,對高房價課以重稅,並且此增加稅負無法轉嫁。實際上除非政府控制房價,不然無法做到這一點。
如果從短期的觀察,認為銷售滯漲,無需求或需求不旺,就認定房價可能下滑,還為時過早。通過越調越高的階段,部分開發商的腰已經壯了起來,不僅儲備用地無憂,而且存量項目的回收已過保本期。這個時候,一項政策或幾項政策讓銷售適當停滯,不代表樓價會下行,更不可能導致樓市的崩盤。
Ⅸ 銀座的總地價
銀座是日本東京最繁華的街道,如同北京的王府井大街一樣。
早就說東京銀座街的地價高得驚人。一個腳印的土地是內閣高級官員一個月的工資。銀座街的每平米房價如同一樓所說,但總地價不是一個統計上的規范概念,如果用銀座的總面積計算得出的數字,顯然是不科學的。
Ⅹ 持有日本房產每年需要繳納哪些費用
持有日本房產每年需要繳納的稅費主要有:
1、稅金
固定資產稅、都市計劃稅,是對每年1月1日時的房地產的所有人課征的市區町村稅。每年4月份左右發出通知,從6月份起每年分4次繳納。
如果是新建住宅,在購買後5年內可以享受減稅措施,因此稅額較低,在第6年稅金會增加,這點需注意。
2、每月支付的費用
管理費
管理費,指小區用地和建築物的共用部分(電梯、走廊等)的清掃、檢修、電費等,進行日常定期管理所需的費用。費用交給由小區全體業主組成的「業主委員會」。該費用通常都是由物業管理公司代為收取。
維修基金
維修基金,是為了讓建築物保持長久,為定期對建築物進行必要的維修而建立的基金。如果維修基金過少,有可能在需要時卻無法充分進行維修。
與管理費一樣,以「業主委員會」的名義進行儲蓄。
停車費等
使用停車場和自行車停放場等小區公共設施時,每月(或以年為單位)要支付使用費。閣樓和私人花園等也視為是公共部分,因此也需要支付使用費。這些費用充當管理費或維修基金。