雙匯2017資金

⑴ 雙匯發展怎麼有71億美元那麼多錢收購的，它的資產只有200億人民幣。

收購美國企業的不是雙匯發展，而是雙匯集團占股30%的雙匯國際，用於收購的71億美元不全是雙匯自有資金，包括其他參股股東和國際投行的資金。

⑵ 請問怎麼查雙匯高管新酬占凈利潤比

請問怎麼查雙匯高管薪酬占凈利潤？B這個可以利用雙匯的會計來算一下，這個比例應該是可以的

⑶ 做雙匯烤腸市級代理需要的資金是多少

這個問題不是要多少錢資金的問題，要機器啟動資金，還要有提貨資金，還要你有動作市場的業務人員的工資資金等，看你市場有多大的潛力的問題！

⑷ 什麼雙匯發展2017年和2018年收入增長率低

那時候我們經濟開始下滑了，大家過點緊日子沒怎麼消費，所以17--18年下滑了，19--20年豬肉開始漲價，肉還要吃，再加上我們也適應了經濟增長也就開始增加了銷售哦

⑸ 雙匯盈利狀況存在的問題

從最新的資料來看，雙匯利潤狀況存在的問題，主要是銷售收入下降以及運營成本上升導致的利潤增長出現下降。
1、銷售收入下降
2015年1-6月份，雙匯實現銷售收入203億元，同比下降3%。在特定條件下，帶動盈利增長的空間下降。
2、運營成本的上升
1）、原材料成本，豬肉市場價格上漲，成本上升，同時抑制消費。
2）、營銷決策，限量控價，影響消費量。
3）、營銷管理費用成本上升，2015年，雙匯銷售費用率和管理費用率不斷上升，意味著雙匯獲得要想獲得更多的收入需要更多的資金投入。
4）、用工成本上升
2015年，雙匯增加工人工資，一定程度上增加用工成本。
5）、渠道建設
電商迅速發展，雙匯電商進度相對較慢。
等等原因導致其利潤增長受限。

⑹ 加盟雙匯需要多少錢

你好，希望可以幫助你。
加盟店的支持政策
實施「五送四免三補一分紅」支持政策
l 五送：即送開業宣傳、送工裝、送價格牌、送托盤、送海報。
l 四免：即免加盟費、免配送費、免管理費、免培訓費。
l 三補：即裝修費補貼、投資補貼、經營補貼。
l 一分紅：經營滿兩年的門店可以享受分紅。
l 裝修費補貼：縣級以上城區特約店每店補貼裝修費3000元，鄉鎮特約店、200平米以上超市專銷點每店補貼裝修費2000元。裝修費經營滿1年後一次性返還。
l 投資補貼（僅限批零中心店）：縣級城市、5萬人以上的鄉鎮每店補貼3萬元，縣級以上城市每店補貼50000元。裝修後經分公司驗收合格，一次性支付30%元，剩餘70%，每三個月支付一次，兩年支付完畢。
l 經營補貼：縣級以上城區專業肉店每店補貼6000元，鄉鎮專業肉店、200平米以上超市專銷點每店補貼3000元。經營滿兩年後一次性返還。批零中心店、村級店、200平米以下超市專銷點不補貼。
l 利潤分紅：即2012年12月31日前開業的特約店，從2013年開始每年享受雙匯給予的利潤分紅。城市專業肉店4000元，鄉鎮專業肉店2000元。批零中心店、村級店、超市專銷點不享受分紅。
4項要求
l 1、要求加盟者身體健康，具備10000元的啟動資金，自辦營業執照、衛生許可證、動物檢疫證、個人健康證。
l 2、要求有固定的門面或櫃台，周圍有常駐居民消費，具備銷售冷鮮肉的條件。最佳選址一般選擇大型社區、菜市場內外、農改超市場、綜合型生活超市、蔬菜水果超市。
l 3、要求店址周圍500米內無其它雙匯冷鮮肉店（農貿市場、大型社區、連鎖超市除外）。
l 4、要求遵守「五個統一」：統一裝修、統一培訓、統一配送、統一價格、統一管理。
5大支持
1、五送四免三補一分紅的專項政策支持
五送：即送開業宣傳、送工裝、送價格牌、送托盤、送海報。
四免：即免加盟費、免配送費、免管理費、免培訓費。
三補：即裝修費補貼、投資補貼、經營補貼。
一分紅：即經營滿2年的特約店，從第三年開始，每年可享受企業的定額分紅。
2、專業的培訓支持，開業前，分公司安排加盟商進行為期一周的培訓，培訓內容包括理論知識和實踐操作。培訓不收費用。
3、豐富的開業宣傳支持，開業當天業務員、經銷商協助進行開業宣傳和特價產品促銷。
4、一對一的幫扶支持，新店開業後，對於經營不好的門店，業務員、經銷商進行一對一的重點幫扶。
5、強大的營銷策劃支持，雙匯總部每年投入2個多億進行廣告宣傳，重大節日安排促銷支持。

⑺ 雙匯冷鮮肉掙錢么

一、建議選擇人流量大的住戶區或商圈。

二、雙匯冷鮮肉加盟還是很有前景的。

三、可以去中國加盟網看看。

1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部投資顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。

2、實地考察：投資者到總部所在地進行項目考察，並與總部工作人員進行業務交流。

3、資格審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。

5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。

6、總部培訓：總部安排投資者進行技術培訓。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。

8、開業：總部持續關注加盟者的經營情況，並給予經營指導與幫助。

四、各級城市加盟費用及利潤。

⑻ 雙匯的PEST分析…

第一章 企業背景
1.1 公司簡介
雙匯集團是以肉類食品加工為主的大型食品集團，總部 位於河南省漯河市，目前總資產一百多億元，員工50000多人，年產肉類總產量達到250萬噸，是中國最大的肉製品加工基地，在2009年中國企業500強排序中列177位。企業品牌定位是開創中國肉類第一品牌，企業產品定位是創造新世紀美食享受，企業目標是建百年雙匯創百年老店，企業宗旨是消費者的安全與健康高於一切雙匯的品牌與信譽高於一切，被中國肉類協會授予中國肉類產業最具價值品牌。
1 .2 產品簡介
1.核心理念：消費者安全健康高於一切雙匯品牌與信譽高於一切
2.產品種類：高溫火腿腸、中低溫產品（如：雙匯冷鮮肉）
3.企業產品定位：創新世紀美食享受
4 .企業品牌定位：開創中國肉類第一品牌
5.企業產品特色：雙匯產品涉及到人們的生活領域，它不僅有適合各種用途的火腿產品，還有讓人們放心使用的冷鮮肉，具有品牌和品種特色。
1.3公司願景
雙匯集團目前是中國最大的肉類生產企業之一，它的現階段目標是：開創中國肉類知名品牌，開創中國肉類第一品牌。長遠目標是締造百年國際領先大雙匯，奔向世界行業產量前三強。
1 .4行業分析
目前我國有肉類生產企業40多家，而火腿腸產量占整個肉製品產量的三分之一，年銷售額達541.4億元人民幣，出口創匯8.41億。我國肉類生產市場基本上呈現著本土品牌一花獨放的狀況，並且產品的集中度也很高，一批擁有先進設備和工藝、規模不斷擴大、營銷體系完善的企業在市場上的知名度越來越高，品牌知名度越來越大，競爭優勢越來越凸現，像河南的雙匯、山東的金鑼和江泉、南京的雨潤、山東的得利斯等，其中前4家企業生產的產品占市場份額的80％左右。這些企業已發展成為集飼養、屠宰、加工、銷售、科研為一體的集團公司，產品輻射的范圍日益擴大，有的已走向國際市場。隨著肉類加工企業的發展和壯大，近年來在火腿腸行業正蘊藏著一些新的動向，火腿腸市場的發展歷程為我們呈現出一部典型的產業發展史。火腿腸市場經歷了導入時期——一個品牌獨步天下，到多個品牌火腿腸紛紛湧入市場，再到後來的諸侯爭霸。

第二章 雙匯集團宏觀和微觀環境分析
2 .1 消費者分析
我們都能體會到隨著改革開放的不斷地深入，我國居民的收入水平和消費水平都有了很大程度的提高，因此，人們也更加註重生活質量，這對於食品行業的發展是一個難得的機遇。

圖1 我國城鎮居民人均收入趨勢
2 .2 競爭對手分析
新中國成立以前，在中國肉食文化中，一直延續著自宰、自銷，手工作坊式的傳統模式。直到新中國接受和引進前蘇聯的技術援助，才在我國的一些大城市建立起了規模化的工業化的屠宰場，但計劃經濟時代的肉類品都是憑票領取的，因此，這些肉類生產企業都是在「襁褓」中過日子，在改革開放以後，我國的各大肉類生產企業都走向衰落。雙匯集團、雨潤集團、春都集團就是在這種背景下發展起來的，並大力推動了中國肉類產業的大發展。發展到至今，雙匯集團的肉類產品主要競爭對手主要以春都、金鑼、雨潤為主。他們佔領者除雙匯以外的肉類市場，而雨潤則是雙匯最有力的競爭對手。

圖2 肉製品行業各企業所佔比例
2.3 雙匯集團SWOT分析
我們都知道雙匯集團是在中國最早從事高溫肉製品的企業，因此，從目前看，可以說雙匯集團在肉製品加工行業處於領先地位的，它在各個方面都具有一定的優勢。下面我們從雙匯集團的高溫肉製品中的火腿產品分析雙匯集團在所處行業的優勢。
一.雙匯火腿腸優勢分析（strength）
雙匯火腿腸是雙匯集團屬於雙匯高溫肉製品，雙匯集團在火腿製品方面，最先引進了國外先進的生產設備和質量檢測檢疫設備，因此，雙匯火腿腸在高溫肉製品行業具有以下優勢：
1.嚴格的產品質量和安全。雙匯火腿腸擁有先進的生產和檢測設備，雙匯集團始終把產品的質量和安全高於一切的理念，在雙匯火腿腸的生產過程中，無論是從飼料的生產，牲畜的養殖，然後到牲畜的屠宰和分割，再是雙匯高溫肉製品的製作，直到各大賣場，都有嚴格的質量安全的檢測檢疫，始終把雙匯產品質量安全看做企業的生命。
2.產品的品牌優勢。雙匯是最早在中國生產火腿腸的企業之一，而且雙匯品牌已經在全國范圍內有了一定的知名度和美譽度，這對於我們在雙匯火腿腸的營銷和市場的開拓有著積極得影響，目前為止，雙匯這個品牌已經將近107億元的品牌價值，因此，可以說一個好的品牌是一個企業的無形的資產。
3.現代化的物流配送體系。隨著雙匯集團的不斷地發展壯大，雙匯集團認識到了現代化物流的重要性，在企業中，設置了物流部，並且把全國的物流系統相連接，這樣既能及時的掌握需求的動向，也進一步降低了我們的運輸成本。
4.良好的營銷渠道和網路。雙匯集團的經營方式主要以直營店、加盟店和合資店為主，雙匯已經在全國范圍內建立起了它廣闊的營銷渠道，它在各終端銷售商的鋪貨率較高，幾乎每家終端零售商店都能購買到雙匯火腿腸，在現代食品行業，誰擁有完善的營銷渠道，誰就贏得了發展壯大的機遇，因此，渠道對一個企業也是至關重要的。
5.始終堅持不斷自主創新。在現在的食品行業里，競爭尤為激烈，在肉製品行業，雙匯有它強有力的競爭對手如：雨潤、金鑼、春都等，這就要求雙匯的產品能夠不斷的創新，雙匯火腿腸很好的做到了這一點，首先，它創建了高、中、低三檔火腿產品，適應各階層的人群的需求，其次，它也做到了創造消費者需求，雙匯火腿產品不斷的對市場進行細分，創造性的研發出了：雙匯早餐腸、雙匯玉米腸、雙匯泡麵拍檔和雙匯爆炒腸等一大批經典產品，進一步贏得顧客贊譽，擴大了自己的知名度和市場佔有率。
二.雙匯火腿腸的劣勢分析(weakness)
1.有競爭力的產品線較少。在高溫肉製品的產品線上，雙匯和雨潤等有競爭力的企業相比，雙匯有競爭力的火腿產品線相對較少，比如，雨潤食品在火腿產品上就成立了：雨潤、王潤、福潤、雪潤、福潤得、發香六大品牌，形成了一系列有市場競爭力的產品線，與之相比，雙匯火腿有競爭力的生產線則比較少，它阻礙雙匯進一步的發展。
2.銷售渠道開拓較慢。雨潤和雙匯相比具有，投資少，店面小，加盟方式靈活，雨潤所要求的店面一般只需要30—40平方米，一般只需要花費5000元去裝修，品牌的使用也只需要5000元，總成本也不過50000左右，而雙匯則需要15左右，雨潤的加盟的花費較之雙匯進入門檻要低的多。

表1. 加盟店花費表
企業名稱 門店大小 品牌使用費 裝修費
雙匯 ﹥50 平方米 10000 10000
雨潤 30—40平方米 5000 5000
春都 30—60平方米 4000 5000
3.商業流通的存在自身劣勢。由於雙匯的銷售主要是以直營店、加盟店和合資店為主，因此，在物流配送方面，由於地區的配送能力有限，會經常出現即使各個店鋪訂了貨，而不能即時的送達。另外，隨著雙匯在全國范圍內加盟店的不斷地增加，在信息的溝通與交換方便也必然會產生信息的不對稱，不能及時的了解市場的需求。最後，在資金的回收上，如果各個加盟店的經營狀況不佳，導致破產時，將很難回收我們的投入，甚至會入不敷出，出現虧損。
三.雙匯火腿腸的機會分析(opportunity)
1.人們生活水平的提高，市場需求的擴大。自從中國改革開放以來，人們的生活水平得到很大的提高，截止到2009年中國的人均GDP已經達到3600＄，人們不再滿足於溫飽，更加關注了自己的生活質量，在這樣一個社會大背景下，雙匯僅僅抓住這個機遇，引進了國外的先進的生產工藝， 以「創新世紀美食」為理念，只要能夠不斷滿足消費者的需求，不斷地創新，不斷地創造需求，就一定會在未來的市場競爭中，立於不敗之地。
2.競爭對手較少。由於雙匯較早的進入中國肉類市場，因此，在中國市場上具有較高的市場佔有率，另外，雙匯集團也是一個上市公司，公司實力雄厚，一般的公司不會對雙匯的產品構成威脅，能夠對雙匯構成威脅的也就只有：雨潤、春都和金鑼等幾個會對雙匯構成一定的威脅。
四.雙匯火腿腸的威脅分析（threatness）
1.地方保護主義。近年來雙匯的肉製品在全國一些的地方遭到封鎖，有些地方政府甚至公然封殺雙匯，或者出台相關文件，或者對雙匯徵收較高的費用，地方主義的存在，嚴重影響了雙匯的順利發展，比如：雙匯在南昌的經營失敗，地方保護主義就是失敗很重要的原因，因此，雙匯要想順利的發展，就必須設法克服地方保護主義。
2.競爭對手的進攻。在火腿市場上，雙匯受到了金鑼、雨潤、春都的不斷地進攻，雖然雙匯火腿在市場上有一定的優勢，但是，隨著雨潤和金鑼等企業在火腿市場上不僅在價格上，而且在產品的營銷渠道上，一定程度上已經超過了雙匯，在這種情況下，雙匯在火腿市場上，不應該僅僅和競爭對手大大價格戰，而應該把注意力放在，如何滿足市場的需求，不斷地滿足顧客的需求，在企業雄厚的科研實力下，不斷地創新，不斷地對市場進行細分，創造消費者的需求。
3.沒有實現綠色生產。我們知道火腿腸腸衣在丟棄以後，會對環境產生一定污染，如何做到對環境的威脅最小，始終是雙匯人不斷努力的方向。另外，雙匯火腿腸中包括亞硝酸鈉這種物質，人們的觀念中，如果吃較多亞硝酸鈉會致的，這很大程度上影響了消費者購買的可持續性，這方面，雙匯火腿腸已取得了很大的成績，不僅減小了亞硝酸鈉對人體的影響，也創造性研發出對人體有益的加鈣系列產品，產生了意想不到的效果，因此，實現綠色生產對雙匯實現可持續發展，創造社會效益有深遠的意義。因而，雙匯集團應該實施肉類工程，建立肉了產品綠色產業。走可持續發展之路。
五.雙匯火腿腸的SWOT矩陣
通過以上對雙匯火腿腸的優勢、劣勢、機會和威脅的分析，從而我們得出了雙匯火腿腸的SWOT的結果，我們對雙匯火腿腸的SWOT的總結如下表：

優勢 S 劣勢 W
1.嚴格的產品質量和安全
2.產品的品牌優勢
3.現代化的物流配送體系
4.良好的營銷渠道和網路
5.始終堅持不斷自主創新 1.有競爭力的產品線較少
2.銷售渠道開拓較慢
3.商業流通的存在自身劣勢
機會O 威脅T
1.人們生活水平的提高，市場
需求的不斷擴大
2.競爭對手較少 1.地方保護主義
2.競爭對手的進攻
3.沒有實現綠色生產

⑼ 2017年雙匯分廠工人工資如何發放原則是什麼和總部有區別嗎

據國家人社部消息，貳0依漆年企業退休職工的養老金水平仍有望上漲，但目前漲幅尚未確定，一般是要等貳0依漆年三月上旬舉行的全國人大會議上才會統一公布的

⑽ 雙匯集團出資方式

2006年之前是國有企業，現在是中外合資企業 1、2006年4月26日，由美國高盛集團、鼎暉授權，代內表上述兩家公容司參與投標的香港羅特克斯有限公司（高盛集團的一家子公司），以20.1億元人民幣中標雙匯股權拍賣，獲得雙匯集團100%股權