尤努斯小額貸款與社會企業

❶ 如今小額貸款越來越猖狂不像話 侵犯人權 沒人管

小貸之父尤努斯一再疾呼：小貸變身利潤高增長行業的後果，只能孕育出一批唯利是圖者，終將危害窮人的根本利益，動搖社會穩定的基礎，與小額信貸創始的初衷完全背道而馳。尤努斯明確指出：小額信貸已經完全不再是創始之初目的是為幫助貧窮的人和貧困家庭脫貧，而是成為現代金融行業、金融巨頭們、放高利貸者，打著合法斂財的幌子進行金融掠奪，貪婪吸食窮人和貧困家庭血漿的工具。
小額信貸行業的確到了應該納入法律框架加強監管的時候，不能再放任自流，小額信貸行業能夠加強自律，不要步印度小貸機構的後塵......

❷ 小額貸款的起源

從國際流行觀點定義，小額信貸指向低收入群體和微型企業提供的額度較小的持續信貸服務，其基本特徵是額度較小、無擔保、無抵押、服務於貧困人口。小額信貸可由正規金融機構及專門的小額信貸機構或組織提供。小額信貸組織按照業務經營的特點，分兩類：商業性和福利性，也稱制度主義和福利主義。前者更強調小額信貸管理和目標設計中的機構可持續性，以印尼的人民銀行為代表；後者則更注重項目對改善貧困人口經濟和社會福利的作用，以孟加拉鄉村銀行為代表。很多企業在小額貸款里脫穎而出例如紫清金融是一家集財富管理、信用風險評估與管理、信用數據整合服務、小額貸款行業投資、小微借款 咨詢服務與交易促成綜合性P2P領域的領航者之一，為客戶提供全方位、個性化的普惠金融與財富管理服務。宜保通專注建築工程領域資金借貸，並提供中小微企業創業及經營資金融通，個人消費貸款的綜合網路服務。唯我貸為小微企業和民間資本打造最高速的融資平台，積極探索債權融資領域的最佳途徑，致力創建具有特色的高速、有效、合法的網路借貸平台。將出借人和借款人進行自主配對，為國內廣大個人和中小企業解決最急需的貸款和融資問題。解決貧困人口問題是世界上大部分國家所面臨的巨大困難，因為，由貧困所引發的種種社會問題，會導致整個國家的動盪，小額貸款通過改善低收人人群的經濟狀況，可以大幅度地增加社會整體上的有效需求，促進社會投資生產和國民經濟發展。小額擔保貸款最早起源於孟加拉國。上世紀70年代，穆罕穆德·尤努斯在孟加拉國創辦了孟加拉農業銀行格萊珉（Grameen，意為鄉村）試驗分行，格萊珉小額信貸模式開始逐步形成。尤努斯提出對資本主義進行改革，原始的資本主義提倡的是競爭和資本追逐利潤的本性，尤努斯提出改變原有的資本模式理論。因為，首先，任何人都有作為企業家的潛質，即使是一個非常窮的人，也同樣擁有作為企業家的基本潛質，所以作為企業家或者資本家，他們無權比窮人更優惠，例如稅收政策，土地政策等等。這樣對社會上的每個人來說都是不公平的，由於馬太定律的存在，這會導致窮人更窮，富人更富，兩極差距逐漸拉大，從而造成社會的不穩定；其次，社會價值最大化應該取代現有的利潤最大化。應該建立社會價值的取向，使得企業不僅僅局限於貪婪地為股東獲利.在這種理論基礎上，尤努斯成立了格萊珉銀行，提倡貸款應成為一種人權，要建立一個普惠式的金融服務體系。由於資源天然地傾向資本，富人可以利滾利，而窮人沒有第一筆錢，就很難擺脫貧窮。格萊珉提供這第一筆錢，並且相信個人的創造力和潛力，而不需要窮人提供任何擔保。他構建體系，讓窮人結成五人小組進行貸款，利用一層層的信任——鄰里親朋的信任、格萊珉對窮人的信任——提高還貸率。1979年6月，在孟加拉中央銀行的指導下，每一家國有銀行都應提供三家分行啟動格萊珉銀行項目。1983年，孟加拉國議會通過了《1983年特別格萊珉銀行法令》，正式成立了格萊珉銀行。2006年10月，尤努斯因其成功創辦孟加拉鄉村銀行——格萊珉銀行，榮獲諾貝爾和平獎。「格萊珉銀行」已成為孟加拉國最大的農村銀行，這家銀行有著650萬的借款者，為7萬多個村莊提供信貸服務。格萊珉銀行的償債率高達98%，足以讓任何商業銀行感到嫉妒。而且，每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉讓的股份，占據這家銀行92%的股份（余額由政府持有），這實實在在是一家為窮人服務的銀行、是窮人自己的銀行。「尤努斯取得的成就真是卓越非凡。」尤努斯創辦的格萊珉銀行對傳統銀行規則進行了徹底的顛覆。在他的銀行里，你看不到電話、打字機或者地毯——尤努斯的員工們主動下到村裡地頭去拜訪借款者——他們之間也不簽署借款合同，大多借款人都目不識丁。格萊珉銀行向客戶們收取固定的單利利息，通常是每年20%，相對孟加拉商業貸款15%的復利，這個利率是比較低的。他們的客戶都是那些沒房沒產的窮人，那些還不致窮困潦倒的人則被排除在外。尤努斯發現，把錢借給那些在孟加拉社會里沒什麼賺錢機會的婦女們，通常會給家庭帶來更大的收益：這些婦女們對她們的貸款會更為小心謹慎。貸款申請人還得清楚的了解格萊珉銀行的運作方式，這樣他們才有資格借款。償款通常從借款的第二周開始，盡管看上去會有些壓迫性，但這也緩減了讓借款人承擔在年終償付一大筆錢的壓力。借款者要有6～8人構成「團結小組」，相互監督貸款的償還情況，如小組中有人逾期未能償款，則整個小組都要受到處罰。借款發放和償付每周通過一次「中心會議」公開進行。在孟加拉到處滋生著腐敗的各種機構中，格萊珉銀行以其公開透明的運作而感到自豪。格萊珉模式在50個國家得到了成功復制，如菲律賓的ASHI、Dungganon和CARD項目、印度的SHARE和ASA項目，尼泊爾的SBP項目等，這些項目實施後借款者的生活和收入都得到了明顯的改善，據說在我國雲南地區也曾有過格萊珉銀行的試驗。聯合國更把2005年命名為「國際小額信貸年」。

❸ 尤努斯的「窮人銀行」為什麼能成功

尤努斯認為，對於和平來說，貧窮是一種威脅。他本人及其創辦的「窮人銀行」，幾十年來一直為消除貧困而斗爭。諾貝爾和平獎授獎辭對此給予高度評價：持久的和平，只有在大量人口找到擺脫貧困的方法後才成為可能，尤努斯創設的小額貸款正是這樣一種方法。授予尤努斯諾貝爾和平獎，正是要表彰他「從社會最底層開創經濟和社會發展所做出的努力」。
人們經常問尤努斯小額貸款到底有什麼意義？他的回答是：在目前這個世界上，如果沒有錢的話，你就不能做任何事情；如果有錢的話，你就?常規銀行「貸富不貸貧」的做法正相反，小額貸款「貸貧不貸富」。對於那些兩手空空需要錢的窮人，尤努斯和他的「窮人銀行」不去看他們的過去，而是看他們的前景，看他們將來發展的潛力是什麼，並看他們能夠做什麼。可以說，他們的銀行是「窮人的銀行」。借給窮人一點點錢可以改變他們的生活，是「窮人銀行」與其他普通銀行的不同之處。這就是尤努斯及其銀行的做法很受窮人的歡迎，他們的事業不斷發展的根本所在。
尤努斯認為，銀行應該向窮人開放，因為他們當中的絕大多數人都可能是相當好的客戶，盡管一些銀行仍然把他們關在門外。尤努斯於1983年建立了16個分支銀行，這16個分支銀行的不斷發展，使得尤努斯的事業取得了令人吃驚的成就。他們通過銀行的小額貸款，不但使幾百萬個家庭脫了貧，而且還為來自窮人家庭的孩子提供學習貸款，並發放助學金，逐漸改變了他們的生活。
尤努斯在通過他們的銀行使窮人脫貧的過程中體會到，使窮人脫貧的不是他們，而是他們創造的一種機制，一種專門面向窮人的、為窮人服務的、與窮人一起發展的機構。尤努斯認為，榮譽和自尊已經成為小額貸款的擔保，窮人們用誠信的行動來保衛他們的尊嚴。小額信貸點燃了曾被人們摒棄的社會底層的小小經濟發動機。30多年來，「窮人銀行」累計放貸57億美元，還款率高達98.89％，可以說兼顧了社會公平和經濟效益。

❹ 尤努斯的「窮人銀行」模式是什麼樣的

孟加拉國的穆罕默德·尤努斯是以經濟學家和銀行家身份獲得諾貝爾和平獎的第一人。他和他創辦的孟加拉鄉村銀行，近年來受到全球各界人士的關注。尤努斯的事跡之所以引起強烈反響，是因為30多年來他一直致力於通過小額信貸方式使廣大農民走上脫貧致富之路。他建立的包括1200多個分行的「窮人銀行」系統，使孟加拉國4.6萬多個村莊中幾百萬貧困人口從中受益。
中國人對尤努斯並不陌生。在獲得2006年諾貝爾和平獎後第9天，尤努斯來中國參加「中國—孟加拉鄉村銀行小額信貸國際研討會」，並作了關於「小額信貸與反貧困」問題的演講，還被聘為北京大學名譽教授。尤努斯的孟加拉國鄉村銀行的實踐表明，在農村，如果能夠從農業生產、社區組織的特點出發，就完全可以發展出為農戶提供金融服務並成功經營的農村小額信貸銀行。
世界上第一家小額貸款銀行的誕生並非一帆風順
尤努斯創建「窮人銀行」的想法產生於20世紀70年代初。尤努斯出生於孟加拉國南部吉大港，後在美國獲得經濟學博士學位。1972年，他辭去美國田納西州大學教職，回到吉大港大學教書。原本以為可以運用自己的學識建設國家，但是現實並不如人所願。1974年大飢荒過後，孟加拉滿目瘡痍，民不聊生。眼看著大批飢寒交迫的窮人無路可走，尤努斯便走出教室，決心盡己所能去幫助窮人。
一次下鄉調查時，富於憐憫之心的尤努斯拿出自己兜里僅有的27美元，無償借給窮人，未料到就是這點錢改變了這些人的生活。尤努斯從中受到啟發，他知道自己的錢有限，於是勸說銀行經理借錢給窮人，但是銀行家們都表示「貸富不貸貧」。無奈之下，尤努斯決定用自己的信用來擔保，讓銀行把錢借給窮人。尤努斯並不急著讓窮人還錢，也不是讓他們一次性還清，而是分期還貸。結果，所有借錢的人都按時足額償還了貸款。對此，銀行經理覺得不可思議，認為這只是個別現象。尤努斯便一個一個村子地做下去，最終都獲得了成功。但是，他仍然無法從根本上改變銀行家們的成見。
這個時候，尤努斯開始考慮自己建立一家專為窮人提供小額貸款的銀行。他向政府提出申請並四處游說，終於在1983年，世界上第一家小額貸款銀行在孟加拉國獲得批准注冊成立，接著小額項目不斷擴大。事實證明，尤努斯與他的「窮人銀行」模式成功了。
婦女是小額貸款的主力軍
把婦女作為小額貸款的主力軍，是尤努斯的成功秘訣之一。在窮人銀行中，最初貸款人的男女性別比例為99∶1，後來上升到50∶50，而目前「窮人銀行」的貸款人中，女性比例已佔到96％。為什麼要使婦女成為借貸人呢？尤努斯認為，婦女具有巨大的自我犧牲精神，她們無私奉獻，支撐起了整個家，這是家庭其他成員所不能取代的。婦女是整個家庭最稱職的經理，她們能夠把理財的才能發揮得淋漓盡致，把家很好地管理起來，尤其在如何使用有限的錢、如何能夠賺錢等方面。
2006年10月21日，尤努斯在孟加拉國駐華使館為其舉行的歡迎儀式上曾經自豪地說：「目前在我們孟加拉國農村銀行的670萬借款人中，婦女的比例已達到了96％。在她們的努力下，58％的借款人及其家庭都已成功脫離了貧困線。從某種意義來說，今年的諾貝爾和平獎是第一次頒發給貧窮女性的諾貝爾獎，榮譽都應歸功於她們。」尤努斯還說，他取得的成功得益於他的母親。母親經常幫助窮人，這就是他為什麼致力於消除貧困的原因。
他讓窮人看到了擺脫貧困的希望
尤努斯認為，對於和平來說，貧窮是一種威脅。他本人及其創辦的「窮人銀行」，幾十年來一直為消除貧困而斗爭。諾貝爾和平獎授獎辭對此給予高度評價：持久的和平，只有在大量人口找到擺脫貧困的方法後才成為可能，尤努斯創設的小額貸款正是這樣一種方法。授予尤努斯諾貝爾和平獎，正是要表彰他「從社會最底層開創經濟和社會發展所做出的努力」。
人們經常問尤努斯小額貸款到底有什麼意義？他的回答是：在目前這個世界上，如果沒有錢的話，你就不能做任何事情；如果有錢的話，你就?常規銀行「貸富不貸貧」的做法正相反，小額貸款「貸貧不貸富」。對於那些兩手空空需要錢的窮人，尤努斯和他的「窮人銀行」不去看他們的過去，而是看他們的前景，看他們將來發展的潛力是什麼，並看他們能夠做什麼。可以說，他們的銀行是「窮人的銀行」。借給窮人一點點錢可以改變他們的生活，是「窮人銀行」與其他普通銀行的不同之處。這就是尤努斯及其銀行的做法很受窮人的歡迎，他們的事業不斷發展的根本所在。
尤努斯認為，銀行應該向窮人開放，因為他們當中的絕大多數人都可能是相當好的客戶，盡管一些銀行仍然把他們關在門外。尤努斯於1983年建立了16個分支銀行，這16個分支銀行的不斷發展，使得尤努斯的事業取得了令人吃驚的成就。他們通過銀行的小額貸款，不但使幾百萬個家庭脫了貧，而且還為來自窮人家庭的孩子提供學習貸款，並發放助學金，逐漸改變了他們的生活。
尤努斯在通過他們的銀行使窮人脫貧的過程中體會到，使窮人脫貧的不是他們，而是他們創造的一種機制，一種專門面向窮人的、為窮人服務的、與窮人一起發展的機構。尤努斯認為，榮譽和自尊已經成為小額貸款的擔保，窮人們用誠信的行動來保衛他們的尊嚴。小額信貸點燃了曾被人們摒棄的社會底層的小小經濟發動機。30多年來，「窮人銀行」累計放貸57億美元，還款率高達98.89％，可以說兼顧了社會公平和經濟效益。
「窮人銀行」和小額貸款的世界性影響
尤努斯為緩和貧困所付出的努力受到了廣泛的贊揚。小額信貸作為一種面向貧困和低收入人口的金融服務及一種金融創新，也已得到認可。聯合國將2005年定為「國際小額信貸年」，聯合國秘書長在「國際小額信貸年」啟動之際發表的公告中指出，「小額信貸作為消除貧窮和飢餓的武器，已在許多國家顯示出其價值。它確實可以改善人民的生活——尤其是最急需小額供資者的生活」。聯合國希望通過推動小額信貸的發展，向貧困挑戰，幫助世界上的窮人擺脫貧窮的惡性循環，促進千年發展目標的實現，特別是實現在2015年前將世界極端貧困人口比例降低一半的目標。尤努斯在談到小額貸款時深有感觸地說，小額貸款並不是能夠一舉消除貧困的神奇葯方，窮人的潛力也遠遠沒有得到發揮；但小額貸款能夠與眾多釋放潛力的創新項目結合，共同尋求一個沒有貧困的世界。
尤努斯的成功引起了全球金融界的深刻反思，並在世界各地發揮著積極的影響。目前，亞洲、非洲和拉丁美洲一些國家仿效孟加拉國「窮人銀行」模式，建立起自己的農村信貸體系；美國、法國、挪威、加拿大等發達國家，也開始嘗試小額信貸的做法。

❺ 什麼是「尤努斯式」小額貸款銀行

挪威諾貝爾委員會日前將2006年諾貝爾和平獎授予孟加拉國農村銀行以及該銀行創始人穆罕默德·尤努斯。1976年穆罕默德·尤努斯在一個村對42名最窮的農戶進行每人貸款27美元的小額信貸實驗，隨後逐步建立起孟加拉國鄉村銀行——「格萊珉銀行」。

格萊珉銀行完全是市場商業化運作模式，通過良好的企業管理實現滾動發展，目前該行擁有2226個分支機構，650萬客戶，資產質量良好，還款率高達98.89%，超過世界上任何一家成功運作的銀行。23年裡，尤努斯的格萊珉銀行曾貸款給639萬人，當中96%是女性，從而使得58%借款人及其家庭成功脫離了貧窮線。

最主要的是，尤努斯做到了雙贏：窮人不僅擺脫了貧困，還獲得了做人的尊嚴，尤努斯銀行也獲得高額的利潤，可以把貸款恩澤更多的窮人。因此，「格萊珉」模式不僅在很多欠發達的國家和地區得到推廣，美國、加拿大、法國、挪威等發達國家也在借用。
個世紀90年代初，中國社會科學院農村研究中心最早引進孟加拉的小額貸款模式，目前全國大約有300家小額信貸機構,總共可以分為四大類。

第一類是受國際機構援助的非政府小額信貸機構，強調"扶貧"的社會目標，目前全國約有10家。

第二類是政府包括具有政府職能的社團組織的小額信貸項目，比如全國總工會、婦聯和國務院扶貧辦。

第三類是正規金融機構開辦的小額信貸業務，主要是農信社開展的小額信用貸款和兩戶聯保貸款等貸款類型，此外，城商行中也存在一些與政府合作的擔保貸款以及一些政府的金融機構代表政府發放的一些下崗再就業的小額貸款。

第四類是2005年底在五省區成立的小額貸款公司試點，目前全國已發展至7家。

國內官方和學者一致認為，與國際上小額信貸機構發展狀況相比，我國的小額信貸機構發展仍然處於初級階段.

❻ p2p行業於2002年誕生於哪個國家

行業里很多機構都要告訴員工尤努斯是行業創始人，因為尤努斯先生有諾貝爾獎的光環，而且這樣的說法也大多來自於一些從早期的機構中離開的銷售人員。那麼為什麼一定要牽扯到尤努斯而不是其他人呢？
首先，P2P用中文來解釋就是個人對個人小額信用借款服務平台，這是最初的這個行業的來源，當然現在可能大家看到的已經不只是小額信貸，很多借款方式，甚至是一些企業融資也都通過所謂P2P的形式，這是否妥當，後面的文章中還會有相應的篇幅的解讀，但在行業初期，P2P就是個人對個人的，小額的，信用的，借款的，服務平台。
那麼說到小額信用借款就不得不說到尤努斯。
尤努斯是一位孟加拉人，早年求學於班加羅爾大學，後來又到美國學習經濟學，學成後他用經濟學的方式審視思考自己國家的現狀，發現要改變孟加拉世界倒數第幾的窮國現實，就要讓老百姓有機會擺脫貧困。而現實中，很多貧困人口無法獲得金融的支持，難以得到啟動資金，使他們缺乏通過勞動去改變自己命運的機會，而這樣的金融支持其實所需的資金非常微小。於是，尤努斯先生就開始嘗試通過金融手段去實現改變，而為了使這種方式可持續，他選擇了有利息的小額信用借款方式。他在80年代開始嘗試，最初拿出自己的27美元，借給了43位孟加拉鄉村的貧困婦女，平均一位婦女才不到1美元。80年代的中國人一個月大概也就掙幾十塊錢，也就是說，1美元對於貧困中的孟加拉也是一小筆錢了。這些婦女拿到錢大多用於購買一些生產生活的必需品，比如購置點農具、買點小雞小鴨，幾家湊錢買頭耕牛什麼的，然後通過勞動讓這些投資能夠換回收入，之後連本帶息進行還款。就是這樣一點一滴的小額信貸，在堅持下來之後，幫助很多當地的婦女擺脫了貧困。
後來，尤努斯先生創建了格萊珉銀行，注意是銀行，開始進行規模的商業化的小額信貸扶貧，通過五戶聯保等有效方式幫助更多的人參與進來。隨著業務規模的日益壯大，更多的人獲得了幫助，尤努斯先生也開始在全球推廣格萊珉的模式，全世界也越來越關注格萊珉的小額信貸扶貧實踐。
2006年，尤努斯教授和他創建的格萊珉銀行榮獲了諾貝爾和平獎，這一至高無上的榮譽，也就讓全球開始對於小額信貸扶貧有了更為廣泛的了解和認識。從一定程度上講，對於小額信貸的認識推動了或者說促發了P2P業務的誕生。
2005年，在看到小額信貸的商業前景，並有了將這個業務搬上互聯網的想法之後，一家叫做ZOPA的英國機構應運而生，成為了世界上最早的P2P平台。這個第一的意義有多大？ZOPA曾經自豪的宣稱：互聯網時代幾乎所有的第一都是美國人的，但是第一個P2P平台是屬於英國的！

❼ 網上那麼多假的小額貸款公司，為什麼就沒人管一下啊！

小額信貸的前世今生與來世

編者：歷史是一面鏡子，然而有誰會面對這面無情的鏡子照一照呢？

尤努斯的小貸模式

1979年,由孟加拉國經濟學家尤努斯(Muhammad Yunus)主導設立的孟加拉國小貸機構——孟加拉農業銀行誕生了；主要是針對貧困人口和貧困程度最集中和最高的農村而設立。在尤努斯的理論中倡導給窮人脫離貧困的「第一筆錢」的普惠式金融體系，有別於嫌貧愛富的傳統金融。1982年，孟加拉國國會正式通過法案《1983年特別格萊珉銀行法令》，孟加拉農業銀行正式成為孟加拉國的獨立商業銀行，專門從事向窮人發放小額貸款業務。2006年尤努斯因此獲得諾貝爾經濟學獎。

孟加拉農業銀行的小貸服務風格是顛覆性的，沒有富麗堂皇或者考究的營業部，而是由職員主動到鄉村尋訪客戶，因為當地很多農村窮人不識字，借貸者很可能是文盲，所以孟加拉農業銀行的借貸不需要簽合同,利息計算也有傾斜性，只計單利，收取低於銀行貸款的固定年化利息，而其它的孟加拉國的商業貸款是計收年化復利。

孟加拉農業銀行的小貸模式創造了一種特殊的信用結構，必須有5～6人組成的「團結小組」才有貸款資格，小組成員之間相互監督償還記錄，小組成員之間還有連帶擔保責任。這種建立在社會評價+連帶責任基礎上的擔保體系，曾經給孟加拉農業銀行帶來過可謂輝煌的98%的貸款償還率，遠超普通商業銀行，孟加拉農業銀行的小額信貸模式也因之名聲鵲起。

亞、歐、美復制了尤努斯模式

孟加拉農業銀行小額信貸模式的成功在眾多國家引發復制浪潮，比如亞洲的菲律賓、尼泊爾等，據報道全球有50個國家先後復制了格萊珉—孟加拉農業銀行的小貸體系，成功救助了很多在貧困線掙扎的人們。

自此小額貸款逐步在全球形成風潮，其基本屬性是為居住在諸如城市貧民窟、貧困農村等地的低收入人群提供所謂「超低金額」貸款，也許是數百美元、也許是數千美元，為缺乏資金的又不可能從傳統金融機構通過抵押等信用審核環節得到貸款者，提供足以開辦一個小生意、小企業的最初資本，比如擺賣小商品的攤位，街邊小吃點甚至走街串巷的游動小販，除做小買賣之外亦或是小作坊式的生產企業等等。

地處矽谷的美國聖何塞市有一個社區貸款開發機構LDC成立於1993年，屬非盈利機構，專門對有需要的低收入者發放「超小額貸款」，成為矽谷地區規模最大的小貸機構，且還款率良好。

尤努斯小貸模式的蛻化變質

由於印度金融機構把小額信貸作為追逐高額利潤的工具，原本為窮人「送出」第一筆錢的小額信貸被利用來以追逐高額盈利潤為目的，金融泡沫也隨之而來。

泡沫與危機

蛻變後的小額信貸被媒體斥責為「泛濫」和「瘋狂」，其追逐高額利潤的利器之一是高利息，二是不斷增加業務數量、三是等額本息的復利計息和還款方式、四是高額的罰金、五是暴力催收。建立在成千上萬個體上的小額信貸體系，泡沫被吹破是必然的。

2010年11月，印度信貸危機初現。 在印度安德拉邦發生了70多起200餘人集體自殺、九個月內有近1.5萬人因無法歸還利滾利小貸而自殺的惡性事件（印度扶貧貸款成窮人「索命錢」 九個月萬人自殺《搜狐新聞中心國際新聞2011年01月02日02:54》）。高昂的利息壓垮了借貸人，爆發了大規模的反小貸遊行示威。

眼看局勢惡化，印度安德拉邦政府緊急頒布了限制小額信貸的法令，號召人們抵制小貸的「盤剝」，具體方法是停止還款，也稱債務違約，嚴禁小貸公司催債，截斷小貸行業從銀行融資的來源、凍結小貸機構的銀行賬戶、追究「糾纏」債務人的放貸機構人員的刑責。

對發生在印度的小貸危機孟加拉國政府也高度重視，迅速頒布了限制小貸的新法令。由於印度和孟加拉政府及時制止，小額信貸的狂熱膨脹得到了有效扼制。

印度小額信貸危機發生前幾個月，小貸之父尤努斯一再疾呼：小貸變身利潤高增長行業的後果，只能孕育出一批唯利是圖者，終將危害窮人的根本利益，動搖社會穩定的基礎，與小額信貸創始的初衷完全背道而馳。尤努斯明確指出：小額信貸已經完全不再是創始之初目的是為幫助貧窮的人和貧困家庭脫貧，而是成為現代金融行業、金融巨頭們、放高利貸者，打著合法斂財的幌子進行金融掠奪，貪婪吸食窮人和貧困家庭血漿的工具。

小額信貸危機離我們還遠嗎？

如今形形色色的小額信用貸款遍地開花、令人眼花繚亂，隨便租間街邊房就可無證開張並名目張膽地掛牌經營小額信貸業務、隱藏在寫字樓里的無證小貸公司更是不計其數，走在大街小巷、樓道間，房門口處處貼滿小額信貸小廣告和散發小額信貸廣告的人；網路貸、校園貸更是以誘人的詞藻吸引著人們的眼球，甚至正在工作、開會、開車時也無端地被小貸人員打進騷擾電話。這種在印度復制過程中發生了蛻變、並帶來非常惡劣社會後果的小額信貸，早就被印度和孟加拉國政府明令禁止，反而在我國卻大行其道，且已經給我們帶來了同樣的社會惡果。

在媒體爆出了很多起大學生和企業主因無法償還小額信貸公司欠款而自殺的消息後，又驚聞陝西咸陽培華學院一大學生、陝西商洛縣一農民、重慶郵電大學移動學院一學生謝波、綿陽某大學一學生均是因還不起小貸公司欠款自殺，這不得不讓人發出質問：這時下流行的各種形式的小額信用貸款，真的有那麼好？一個好的金融產品為何會產生如此惡劣的社會後果？難道非得要像印度安得拉邦一樣出現集體自殺的惡性事件才能夠引起全社會的高度重視?

據媒體報道：

商洛男子網路借貸無力償還 壓力巨大服葯自殺（騰訊大秦網商洛瞭望台朱忠鑫2017-05-26 15:54）

男子借貸寶貸款無力償還選擇自殺 網友稱：網貸如魔鬼（名家頻道2017-05-27 14:27:28）

大學生欠款跳樓自殺，校園貸還是高利貸？（新京報評論2016-03-21 11:12）

河南男子欠款70萬自殺 當地小額信貸野蠻生長（新京報劉子珩2016-08-15 08:35）

男子網路借貸1500元 一個多月以後欠款達10613元 （網 易 新聞中心 > 新聞 >2017-04-30 09:08:00來源: 台海網(廈門)）

鄭州一大學生欠巨額貸款 無力償還留遺言後跳樓（大河報 河南電視台法治頻道2016-03-17 14:19）

女大學生陷「校園貸」自殺，如何才能不讓悲劇重演（2017-04-21 15:56:51來源: 新華社新媒體專線(廣州)

陝西大三男生家中自殺 疑不堪校園貸逼債（京華新聞2017-07-03 11:04京華網）

無力償還網上貸款 大學生溺水身亡疑為自殺（重慶廣電2017-07-05 20:42{NONE}新聞中心）

大學生無力還網貸自殺 1分鍾申請1天放款額度50萬（新華社北京3月19日新媒體專電 題：網路貸款進校園 「福音」還是「陷阱」？新華社「{NONE}事」記者郭敬丹 馮大鵬）

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事實勝於雄辯，一個好的金融產品是絕對不會產生如此惡劣的社會後果的！鐵的事實只能說明：小額信貸這個金融產品在設計時就只是為了追求自身高額利益而不顧債務人的死活。它猶如一個巨大的金融黑洞吸干債務人的血汗，使其更加貧窮，給社會製造不穩定的禍根（印度小貸危機造成的社會動盪就是一個典型例證）。小額信貸行業的泛濫、無序和貪婪，正在給自己的未來自掘墳墓......人們不禁要問：小額信貸危機離我們還遠嗎？

❽ 尤努斯是怎樣逐步形成創建社會企業設想的

尤努斯先生首先談到了社會企業正在世界的多個國家蓬勃發展，他提到在德國拜恩州魏森堡市(Weißenburg)正在進行的社會創新，隨後他還列舉了社會企業在法國、日本、英國、巴西、海地、哥倫比亞、印尼等地區的發展。他指出他們致力於幫助建立社會企業孵化基金會以及創新的社會企業。尤努斯強調首先需要有好的想法，然後才有相應的投資支持。

在談到如何在中國發展社會企業時，尤努斯提出要從小做起。他舉了一個例子：我們可以嘗試首先解決5個人的就業問題，然後在此基礎上復製成功的模式進而惠及更多人。同時企業獲得的盈利會再投入到項目中，用於可持續的發展。尤努斯稱每個國家都會有類似的項目，中國也有很多組織在倡導社會企業模式，他認為其實中國不需要大的組織，呼籲有更多的個人站出來做。

隨後，尤努斯再次強調了社會企業創新模式，即首先要建立相應的基金用於支持項目發展，進而孵化好的社會企業。好的想法很重要，但更重要的是要設計出一種商業模式。

❾ 什麼是社會企業

社會企業這個概念引進到中國，始於2006年。那一年，默罕默德·尤努斯獲得諾貝爾和平獎，以表彰他創辦的格萊珉銀行以小額貸款的方式幫助了數十萬窮人。格萊珉銀行就是典型的社會企業，在此之前它已經運轉了32年，類似的組織也早已存在多年。這說明事實往往比概念要領先，先有社會企業這種形態，然後才有社會企業這個概念。
需要說明的是，雖然格萊珉銀行幫助了數十萬窮人，但它本身並非公益機構。社會企業首先是一個企業，有盈利訴求，要照章納稅，也有股東分紅。這和以比爾·蓋茨基金會為代表的各種慈善基金有本質的不同，慈善基金會雖然也有資本運作，但本身不能追求盈利和分紅，而且要以非商業化的方式，幫助那些有需要的窮人和機構。
社會企業和一般意義上的商業企業有何異同呢？通常的說法是，社會企業是以商業化的方式來實現一些社會目標；與此對應的是，商業企業主要還是以盈利為目的，不用關心社會目標——這通常被認為是NGO和政府要做的事情。不過，這種說法也受到一些學者的質疑，認為這類區分方法把社會企業的社會目標狹義化理解了。
既然如此，為什麼還要單獨強調其社會企業的特點呢？一個重要的原因是，社會企業同時具備了商業和公益特性。一方面，它的運作模式是商業化的，這保證了組織的專業性和運行效率，以及它在資金上的可持續發展；另一方面，它從事的事業和公益事業貼得更近，也可以說，它是用商業化的手段改造了公益事業，使之更有效率和可持續性。
再說說當下很火的「企業社會責任」，很多人對企業社會責任的理解還停留在「捐款捐物」的階段，而沒有把企業社會責任和企業自身的競爭戰略和能力聯系起來。哈佛商學院教授邁克爾·波特不無尖銳地指出：「公司的公益事業並非那些首席執行官『感覺良好』的問題，公益事業如果沒有和公司的競爭力和技能聯系起來，那麼它應該是政府和慈善機構的任務。」
商業企業也可以用社會企業的思路來做公益事業。邁克爾·波特認為，沒有一個企業有足夠的能力解決所有的社會問題，它們必須選取和自己的業務有交叉的社會問題來解決。而選取的關鍵也不是看某項事業是否崇高，而是看是否能創造出共享價值——既有益於社會，也有利於企業。他把這種方法定義為創造共享價值（CSV），以替代傳統的企業社會責任（CSR）。