房地產資金使用效益

㈠ 房地產開發項目的企業自籌資金為什麼越多越好

資金的籌措要有計劃。從事房地產開發不是資金越多越好，應是資金佔用適度為好，短缺資金，或資金佔用很大，都是不可取的，都有可能造成企業開發效益不佳。應逐步擴大項目的自有資金比例。這樣就可以使大部分貸款利息支出變為企業的盈利。減少企業過度預支。以借貸方式籌措開發經營資金，是房地產開發企業普遍存在的現象。但企業不要過度預支資金，如果房地產開發企業是靠借貸維持生計，靠負債支撐著企業，一朝債務發生危機，就會危及到企業的生存。

㈡ 房地產對經濟和社會發展的主要貢獻有哪些

房地產業是我國經濟發展中的支柱性產業，在我國的經濟發展中發揮了重 要的作用， 使我國的經濟在過去的幾年時間內能夠保持持續的增長態勢。房地產 經濟的發展不僅對我國的國民經濟有促進作用， 同時對我國的經濟增長所起到的 促進作用更是不可言喻的， 本文就我國房地產經濟的發展對我國國民經濟的影響 進行探討。 關鍵詞：房地產業 國民經濟 影響 中國放開房地產市場以來， 房地產業逐漸崛起並成為中國經濟的一個重要現 象，並且在國民經濟和社會發展中已經占相當重要的地位。近些年，我國房地產 市場的繁榮推動了國民經濟的增長，為國民經濟發展提供重要的物質條件，改善 了人們的居住和生活條件和投資環境更極大地影響著我國產業結構的調整， 觸及 到整個國民經濟的方方面面。以住宅建設為主的房地產業，在拉動經濟增長、擴 大就業等方面起到了積極地作用。 房地產業對於經濟發展具有高度的敏感性和超前性， 房地產業作為第三產業 的龍頭被確定為國民經濟新的經濟增長點， 國家正採取各種措施鼓勵和支持房地 產業的發展。 我國房地產業將進入一個大發展大提高的時期。雖然房地產業受金 融危機影響出於較冷形勢， 但也正一步步回暖。房地產業成為當今乃至今後相當 長的一段時間內的消費熱點， 市場將會保持相當長的時間的旺盛期，它使中國每 個城市形態和產業功能都發生了巨大的變化，推動了國民經濟的穩步發展。 一、房地產業在我國國民經濟中的地位首先， 房地產業的發展在我國的經濟發展中佔有主導地位，房地產經濟的發 展促使了經濟發展的快速進步。 房地產是我國經濟發展的基礎性產業，人們的生 活離不開房產，社會的生產活動也離不開房產，它既是生產要素，也是生產的動 力。房地產業的發展會帶動其他許多行業的發展，比如說家居市場，建材市場和 裝修裝飾行業等， 都是在房地產業的帶動下發展起來的，這些產業的發展都會促 使我國經濟的發展，所以說房地產業的發展是我國經濟發展中的先導性產業。 其次， 房地產業應成為國民經濟的主導產業。主導產業是指在國民經濟的某 個階段能對產業結構和經濟發展起著導向性和帶動性作用， 並具有廣闊的市場前 景和技術創新能力的產業，往往這些產業都會成為國民經濟的龍頭產業。 最後． 房地產業還應成為國民經濟的支柱產業。支柱產業和主導產業是不相 同的， 支柱產業是指少數在國民經濟中處於舉足輕重的地位。其產值在國民生產 總值中佔有較大比重的產業，主導產業著重強調的是產業的帶動作用和擴散作 用．而支柱產業強調的是產業在國民經濟中比重和份額。房地產業鏈長、關聯度 大則直接或間接地引導和影響很多相關產業的發展。 房地產業的感應系數和影響 力系數在國民經濟各產業部門中處於平均水平以上。房地產業增加值佔全國 GDP 的比重成此案加速上升的態勢； 房地產稅收在我國財政收人中的比重，也隨著我 國稅制調整而逐步增大； 房地產業所吸收的就業人口和房地產業所帶動相關產業 的就業人口也處在一種不斷擴大的過程中；產業溢出的社會效益十分明顯，正改 變著我國國民的生存環境和生存方式。房地產業作為支柱產業，對國民經濟有著 舉足輕重的作用和影響。 二、房地產業對國民經濟建設各個領域的影響（一）房地產業是拉動內需的強勁動力 1.房地產業的投資 通過國內基本建設投資加大，在國內資金充分的前提下，優先加強基礎設施 的建設，並利用基本建設投資，提高 GDP 增長。房地產業的公共建築建設是投資 行為，要通過經營收人逐步回收房地產的投資，其形成的工程產值，既對拉動內 需，推動國民經濟持續、穩定增長具有重要作用，又對改善投資硬體環境，吸引 新技術和國際資本具有重要作用。無論是什麼類型的建築工程，拉動內需持續增 長， 保證國民經濟能夠抵禦國際市場形勢變化的不利影響，都保持著較高增長速 度。 2.房地產業是拉動消費的上行力量 家庭購房是消費行為， 都會在擴大和培育內需上發揮積極的作用。 這些年來， 房地產業持續快速發展， 為改善人民生活和發展國民經濟作出了巨大貢獻，在推 動房地產業發展時， 持續不斷地帶動經濟健康發展。在我國國民經濟現階段發展 中，房地產業將會繼續重要的發揮消費熱點作用。房地產之所以成為消費熱點， 住房占據著主體和帶動全盤的地位。據市場調查顯示，在房地產的總投資中，住 宅量佔大部分比例，在廣大居民的消費中，住房消費也占據絕對比重。目前我國 城鎮居民人均住房面積仍然處於比較低的水平， 再加上城市化逐步發展對住房的 要求， 以及必不可少的房屋折舊和拆遷對住房的要求，今後相當長的一定時期內 仍會保持巨大的住房建設量， 並會帶動整個房地產業較長時期地發揮消費熱點作 用。 （二）房地產業帶動相關行業的發展 1.房地產業為相關行業發展創造了市場空間 隨著房地產業的開發， 建築裝飾行業自身不僅得到發展，而且為相關行業發 展創造了空間。建築工程量的增長，直接帶動建築材料流通的繁榮，目前建材市 場也是最火暴的市場之一。每年建築裝飾直接提供的市場容量就多帶動了商業、 建材、林業、輕工、機電等相關產業的發展，為其提供了產品銷售的巨大市場。 據統計數據顯示，建材在建築工程中佔有的比重有40%以上，特別是由於裝飾裝 修的持續高速發展， 使得建材行業較長時期內保持了較高的增長速度。建築裝飾 行業的發展為林工產品也提供了巨大的市場，國家林業年鑒統計資料表明，我國 木材銷量中的相當部分用於建築業。 2.房地產業對金融業的影響 房地產開發是資金密集型行業，房地產業的投資額度大，對資金的要求周期 長，相應它的發展離不開金融業的支持，必須依靠金融業的帶動。但房地產因預 期投資收益率高，居民貸款風險小等特點，最是吸引金融業投資的亮點，所以說 房地產業又是金融業借貸資本的最大出路。據了解，目前各城市房地產消費貸款 占據個人消費貸款總量的絕大部分， 是金融業的發展支撐了我國老百姓的購房能 力，而且每個房地產的開發都離不開金融業的投資。 3.房地產業推動服務行業的發展 隨著城市建設的迅速發展，住房體系的完善，人們生活水平的提高，住房條 件的改善，加強了對服務水平的需求，物業管理、家政這個新出的服務行業近幾 年也在漸漸興起快速發展。 物業管理將分散的社會分工匯集起來統一辦理， 例如： 養護、修繕、清潔、保安、綠化等，大大減輕了業主的負擔，使住宅或辦公區域 有個很好的環境。 因為現在的生活節奏加快，家務對於上班族來說是件很煩瑣的 事情， 但家政就可以輕輕鬆鬆解決此問題， 滿足了現代人生活的需求。 由此看來， 房地產業在自身發展的同時也帶動了一系列行業的發展，促進經濟的快速發展。 （三）房地產是擴大就業的重要途徑在國民經濟建設中，城市的現代化建設首當其沖。近年來，城市建設總的工 作量增幅較大，住宅、廠房、公共建築等都在緊鑼密鼓的進行中，這為建築工人 提供了更多的就業崗位，解決了農民工的就業問題。另外，房地產業帶動商業、 建材、林業、輕工、機電等相關產業的發展，這些行業產品的生產都離不開人工 的操作， 行業的迅速發展會需求更多的勞動力資源，這就為剩餘的勞動力創造了 就業機會。 三、消極影響 1.產生泡沫經濟在我國房地產經濟的發展中，由於房地產經濟的過快發展，以及在發展過程 中沒有進行有利的監控， 我國的房地產經濟在快速發展中出現虛假現象，以致出 現泡沫經濟現象。 泡沫經濟導致我國市場經濟的紊亂，房地產價格嚴重的脫離了市場的正常 走勢，嚴重影響著我國居民的正常生活。這種現象導致我國經濟的虛假發展，造 成我國國民收入的縮水， 也造成了許多經濟犯罪現象的產生，影響著我國經濟的 健康發展。 2.帶來社會危機房地產經濟的虛假發展，不僅導致市場經濟的泡沫發展，而且也容易誘導 經濟危機的發生。一旦經濟危機產生，就會導致部分工廠倒閉，造成人員失業， 甚至會造成社會動亂，影響社會秩序。 3.容易引起金融風險房地產經濟的發展融入了大量的資金，一旦出現泡沫，就會導致資金鏈的 斷裂， 而房地產行業的資金斷裂直接會影響到金融行業的正常運行，從而會導致 整個國家金融業的動盪。 四、房地產業良性發展控制措施 1、嚴格控制開發用地的供應總量。政府必須根據商品房的市場需求量，來 確定土地的供應總量，避免盲目擴大商品房開發規模，要強化地方政府的職責， 通過土地的垂直管理抑制其過分投資的沖動， 應當根據產業特徵因地制宜的發展 經濟， 避免不顧當地實際情況， 爭相構建以房地產業為支柱產業的產業發展結構， 應該從區域產業結構合理化布局著眼，把房地產業放到適當位置上加以發展。唯 有如此，才能從根本上穩定地價、房價，開發商、投資者和消費者等市場主體才 會有投資信心。 2、針對我國區域經濟發展的不均衡性，應通過政策縮小東西差距、南北差 距、 城鄉差距， 要鼓勵東部較發達地區的各類房地產企業積極參與西部相對落後 地區房地產的開發建設， 同時還要為培育這些相對落後地區的房地產市場創造更 加寬松的投資環境。 3、是要保持房地產業投資的合理規模，從根本上切斷房地產業引發經濟泡沫的途徑。近年來， 我國部分地區的房地產開發企業和地方政府的固定資產投資 規模增長過快，引發了投資過熱。當前，特別要注意防止房地產經濟過熱，避免 其影響到我國經濟的持續健康發展。4、要加強金融體系的監管。由於我國房地產開發企業的資金主要來源於銀行貸款，房地產經濟過熱將會增大銀行體系的金融風險。為此要加強金融體系的監管，逐步規范房地產業貸款在銀行貸款總額中的比例，積極拓寬房地產開發企業的融資渠道，並加快發展金融衍生產品，以化解房地產投資所帶來的系統性風險。 5、加快推進相關體制和制度方面的改革。房地產業關聯性、綜合性很強， 導致房地產業的獨立性差， 依附性高。政府部門有必要對現行的體制和制度進行 合理的改革。政府主要做好三件事：首先是建「運動場」，建立有利於房地產業發展的市場機制；其次是當「裁判員」，加強對房地產市場的監督和管制；再次是當「教練員」，以超前的意識，做房地產業發展的向導。 五、結束語在過去的一段時間內，我國房地產經濟的發展對我國國民經濟建設起到了很大的推動作用，但是由於發展速度過快，出現了一些問題。房地產價格在房地產 市場中已經偏離了正常的軌道， 很多的城市中已經出現了泡沫現象，這些影響到了我國經濟的發展。 房地產市場秩序的混亂，使得我國政府必須通過宏觀調控和經濟干預的手段對其進行調整， 在建設保障性住房的基礎上，控制利用房產的投機行為。 通過國家的有效干預， 我國的房地產市場必將會回歸到正常的軌道建設中， 為我國國民經濟發展創造更大的經濟效益，並在經濟發展中發揮更重要的作 用一個健康穩定的房地產市場，它的發展可直接拉動整個國民經濟的可持續發展，它的波動涉及到建材、工程機械、家電等數十個行業的穩定發展，從而影響到整個國民經濟的可持續發展。 房地產業在國民經濟發展中都具有極為重要的地位和作用，已經成為國民經濟的支柱產業

㈢ 房地產項目資本金是什麼意思

項目資本金是指在建設項目總投資中,由投資者認繳的出資額。

項目資本金主要強調的是作為項目實體而不是企業所注冊的資金。注冊資金是指企業實體在工商行政管理部門登記的注冊資金，通常指營業執照登記的資金，即會計上的「實收資本」或「股本」，是企業投資者按比例投入的資金。

在我國注冊資金又稱為企業資本金。因此，項目資本金有別於注冊資金。

(3)房地產資金使用效益擴展閱讀

房地產項目資本金規定

房地產項目資本金《城市房地產開發經營管理條例》規定：「房地產開發項目應當建立資本金制度，資本金占項目總投資的比例不得低於20%」。

房地產開發項目實行資本金制度，並規定房地產開發企業承攬項目必須有一定比例的資本金，可以有效地防止部分企業的不規范行為，減少樓盤「爛尾」等現象的發生。

2009年5月25日，國務院下發《關於調整固定資產投資項目資本金比例的通知》中進一步明確，保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例為20%，其他房地產開發項目的最低資本金比例為30%。

㈣ 房地產企業如何確定營業收入

交了訂金是預收賬款，不是營業收入，簽訂了購房合同，並且交了首付，申請了銀行貸款，但未到賬，此種類型是營業收入。

地產公司的收入確認時間一般以商品房結算，交付客戶為時點確認收入。房子沒完工可以確認收入，確認收入以後按照合同結轉利潤以及計算成本。

房地產屬資金密集型行業，投資大。為了籌集資金，房產銷售往往採取預售方式，即在商品尚未建造完成時向客戶收取價款。由此形成商品交付與收款存在較大時間差異。

一般來說交付的時候，就會有大量住房交付，但是銷售的時候是一套一套銷售的。這樣造成一個結果就是，很長時間沒有收入，一有收入就是大額的利潤。

(4)房地產資金使用效益擴展閱讀：

營業收入包括主營業務收入和其他業務收入。主營業務收入是指企業經常性的、主要業務所產生的收入。如製造業的銷售產品、半成品和提供工業性勞務作業的收入；

商品流通企業的銷售商品收入；旅遊服務業的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。主營業務收入在企業收入中所佔的比重較大，它對企業的經濟效益有著舉足輕重的影響。

其他業務收入，是指除上述各項主營業務收入之外的其他業務收入。包括材料銷售、外購商品銷售、廢舊物資銷售、下腳料銷售，提供勞務性作業收入，房地產開發收入，咨詢收入，擔保收入等其他業務收入。其他業務收入在企業收入中所佔的比重較小。

㈤ 開發商如何快速實現資金回籠——營銷模式解析

一、房地產營銷理念解讀 營銷是一個企業與消費者、競爭者、中間商、政府機構和社會組織發生互動作用的過程，是一個系統工程。目前房地產市場營銷活動紛繁復雜、營銷策略和手段無窮無盡，要選擇到適當自身產品的營銷模式，就必須確定房地產市場營銷理念，才能「綱舉目張」，使房地產市場營銷獲得成功。 1、塑造富有特色的地產文化 從物質到精神，從硬體到軟體，是所有事物發展的規律。房地產的物理屬性是鋼筋水泥；但企業文化的競爭已成為企業競爭的主旋律。企業的發展離不開企業文化，它是企業發展的強勁動力，是企業成長的催化劑。而富有自己獨具特色的企業文化，更是企業在激烈市場競爭中獲得成功的秘訣之一。如何將這種優良的企業文化貫徹在企業日常的營銷行為中，是企業在市場中致勝的關鍵。 2、以市場為導向、以客戶為中心 在房地產市場中買方市場形成後，客戶可選擇的餘地增大，競爭愈加激烈，為適應這一形勢，房地產市場企業須轉變觀念。誰掌握了市場競爭的主動權，誰就能贏得勝利，所以現代市場競爭僅有質量意識是不夠的，還必須樹立服務意識。房地產開發企業應把客戶的價值需求作為企業的核心價值，「以市場為導向、以客戶為中心」。 站在客戶的立場，發現和體驗不同客戶群體的真實需求，然後提供相應的商品房和服務，並隨著客戶需求的變化加以改進和提高，同時注重物業管理，促進和鞏固房地產銷售市場。這是在現代處於「買方市場」的房地產市場營銷中樹立口碑，長期留住客戶的必然做法。 3、由單純競爭走向競合，增強競爭優勢 開發商能否在當前激烈的市場競爭中站穩腳跟，對競爭對手的深入分析和准確應對以及培育自身獨特的競爭優勢很重要。為此，開發商必須樹立競爭營銷理念，不斷提高自身素質，加強培養企業的核心競爭力。開發商要在各區域市場上取得競爭優勢必須建立完善的企業治理機構，創造一種持久的發展動力和動力支持系統，以獨特而優越的品牌、質量、技術、營銷網路等區別於競爭對手的策略佔領市場。 4、「取之於社會，服務於社會」的新型營銷理念 現實社會的網路效應與傳播效應，要求企業必須樹立「取之於社會，服務於社會」的新型營銷理念。在信息傳遞手段特別先進的今天，傳播效應強化了這種網路效應，對於企業來講，其網路構成橫向看包括消費者、競爭者、中間商、政府機構和社會組織，縱向看包括人才、技術、資金、生產、貿易和產品等，也可以說這些因素是企業豐富的資源，它們來源於社會，因此企業必須樹立「先服務於社會」的觀念，才可能為自己謀取更大的利益。 一個企業其利潤來源於社會，有遠見的企業必須具有強烈的社會責任感，一個房地產企業的優良行為，會通過傳播效應與網路效應產生正面強化作用，有利於企業的發展；外在形象與內在品質的統一，這是房產企業立足社會的根本點。 二、營銷策劃創新建議 房地產營銷策劃的本質是刻意創新，靈活多變，不受任何思維模式的制約。當前的房地產營銷策劃應力爭做到以下幾個方面： 1、由重視概念打造到重視前期研究和產品定位 多年以來，大多數房地產企業均把營銷重點放在概念打造上，概念的打造在很大程度上被視為項目制勝的關鍵。但近年來，特別是我國加入ＷＴＯ後，企業的決策者們已意識到，只解決「怎麼賣」的問題已遠遠不夠，還必須提前做好對「賣給誰」和「建什麼產品」的思考。對於項目前期市場研究和策劃，應給予特別重視。在項目前期，應對市場進行挖掘，分析項目競爭優勢、客戶定位、產品定位、價格定位、開發策略、規劃設計指導思想、經濟測算，對營銷方案等細加研究，慎重製定。 2、系統策劃要具有「先行性」、「長遠性」 有些房地產企業因為營銷策劃的滯後以及不注重長遠發展，以致房子面積戶型單一，平面結構不合理，導致長期空置。樓盤規格檔次過高，超出市場的接納能力，導致被迫停工……如此種種，給企業自身造成了慘重的虧損，對資源造成極大的浪費。只有銷售策劃具有「先行性」和「長遠性」，決策成功才能有保障。在具體操作上，應在項目決策前期，在市場調查的基礎上提出初步的銷售策劃多選方案，並圍繞市場需求狀況建議設計產品，隨著開發進程的深入和市場環境的改變，再將初步方案細化，將多選方案落實。 3、項目策劃要實現由「盲目性」到「針對性」的轉變 當前，很多房地產企業在項目策劃上忽略了對市場的定位，具有很大的盲目性，造成了不小的損失，加強項目策劃的針對性已刻不容緩。對目標買家和已買入的買家進行分析，是增強行銷策略針對性的重要手段。 4、服務理念要實現由售前到全程的變革創新 優質的售樓服務、物業管理服務等全程優質服務，可以給消費者帶來優惠和便利。買家在優惠的服務下，已逐步形成了節假日看樓的習慣，「五一」和「十一」期間，各大樓盤的參觀人數普遍比平時高，形成了「優質服務——看樓——買樓」的良性循環。 因此，企業不應只在售前服務上下工夫，而應為買家提供高水平的全程服務，這是提高企業效益的長遠之計。 5、項目的賣點要實現由「高新科技」到「生態」、「健康」的轉變 業界流傳著一個新經濟時代最前衛的命題：人性化的建築＝綠色＋生態＝個性＋共性＝科技＋智能，其中，綠色和生態是被放在首位的。這其實反映了消費者心理的變化——從「居者有其屋」到「居者優其屋」。過去，樓盤賣點主要集中在「地段優勢」、「價格優勢」和「產品優勢」上，而隨著「綠色」、「生態」概念的風行以及群眾生活水平的提高，環境意識覺醒，「綠色建材」「園林住宅」、「景觀小區」等成為主流賣點，而且人們還在呼喚「長壽住宅」等功能更為強大的生態住宅的出現，企業若能及時順應這一主流，將在競爭天平上加上一個頗重的砝碼。但綠色開發要避免進入「單一的品種選擇、單一的建造綠色、單一的剪樹過線」的誤區。 小結隨著中國樓市邁入了成熟期，樓盤的營銷策略也邁入了相對理性的發展階段，從以前爆炒樓花就能賺得盤滿缽滿的日子已經不復存在，房地產企業傳統上具有的戰略優勢，如自然資源、規模經濟、資金與技術優勢，由於相互間的差距正在縮小而不再成為優勢或不再是恆久的優勢；企業在產品、價格、渠道及促銷等營銷操作層面上的競爭，由於信息的暢通化，市場運作規范的建立與完善，使得相互間模仿和借鑒的速度越來越快，想以此建立起長久的競爭優勢越來越不可能。

㈥ 如何提高房地產行業的財務管理水平

房地產行業是資金密集型的高風險行業。房地產企業往往有較大比重的資金需要向金融部門、其他企業籌措，一般貸款額都很大。同時，房地產的開發經營具有涉及面廣、投資周期長、資金回收慢、經營風險大等特徵。因此，房地產企業要實現良性發展，獲得可持續性核心競爭能力，必須提升財務管理水平。
一、房地產企業財務管理中的問題

（一）企業通常採用傳統的家族式管理模式。目前，我國許多房地產企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時又是經營者。特別是在財務管理上，企業的財務負責人及會計、出納等多是由投資者的親屬擔任。這勢必給企業的財務管理帶來一定的負面影響：企業存在著不依法建賬、兼職做賬、突擊做賬、以票代賬、白條抵現的現象；企業管理者集權現象嚴重、職責不分、越權行事，導致財務管理工作的無章、無序和混亂狀態；暗箱操作盛行、財務監控不嚴、會計信息失真等；納稅風險增大，偷稅、漏稅現象嚴重；企業沒有建立內部審計機構，即使有，也難以保證審計的獨立性、公正性。

（二）財務管理機制薄弱。當前，大部分房地產企業財務管理還處於初始的會計核算階段，尚沒有充分發揮財務管理在戰略規劃、實施、控制方面強有力的作用。
1、財務制度不健全。沒有建立嚴格的財務核算制度，包括賬實核對、賬證核對、賬賬核對在內的會計核算程序沒能得到切實有效的貫徹，會計資料的相關性、真實性和可靠性比較差；財務上的內部控制機制要麼沒有設置，要麼形同虛設，很容易造成資金的內部盜用和流失。

2、財務管理多屬「被動反映型」。僅停留在記賬和編制財務報表的財務會計階段；財務預測、決策、控制、分析等管理職能基本處於空白，缺乏用於支持管理和決策的管理會計信息。

3、資金的籌措和使用沒有計劃，缺乏現金流量管理觀念。特別是在經濟效益良好的情況下，可選擇的投資機會多，更容易忽視財務管理，盲目擴大生產規模，加大了企業風險控制的難度。

我國房地產企業多屬民營經濟成分。據有關資料顯示，企業平均壽命僅為三年左右。很多企業之所以難以持續發展，一個極其重要的原因就在於財務管理水平低下，跟不上企業發展的需要。因此，房地產企業必須正視自身的財務背景，大力規范財務管理體制，加強財務管理工作。

二、提升房地產企業財務管理水平的對策

（一）優化管理模式，建立現代企業管理制度。現代企業制度是適應現代社會化大生產和市場經濟要求的產權關系明確、治理結構嚴謹、責權關系對等、籌資渠道廣泛、制約機制健全、企業規模可以迅速擴大並能穩定持久經營的一種企業制度。現代企業制度的基本要求，就是產權的股份化、組織的公司化和管理的制度化。即，通過所有權和經營權的分離，減少投資者對企業日常經營管理的干預，使管理人員專心企業日常管理，完善管理理念和企業管理制度，在生產經營中有效使用現代管理方法和手段，調動經營者和廣大企業員工的積極性、主動性、創造性，切實解決房地產企業傳統家族式管理帶來的規模小、體制不順、機制不活、管理混亂、綜合競爭力弱等問題。建立現代企業制度是房地產企業發展的方向，是企業上規模、上檔次、上水平的必然選擇。

（二）構建完善的財務管理體系。為促進房地產企業核算型財務向管理型財務轉變，使財務管理成為企業管理的核心手段之一，保障企業發展目標的實現，房地產企業必須構建完善的財務管理體系。

1、完善財務會計體系。（1）科學設置會計科目。根據《企業會計制度》、《新企業會計准則》和管理控制要求，科學設置會計科目。如，在開發產品科目中盡可能細化核算對象，保證按產品名稱或樓號進行開發產品的歸集；在開發成本和銷售收入科目中，根據產品或樓號設置土地費用及下級明細科目、前期費用及下級明細科目等各項開發成本費用項目，細化成本對象，以便於進行不同產品的營利能力分析。（2）統一會計核算程序。企業的會計科目設置要保持統一，在此基礎上增加適當的靈活性；會計單據格式、種類和使用方法要保持統一；財務數據記錄和歸集程序、賬務處理程序、結賬與會計報表編制和上報程序要保持統一。

2、建立管理會計系統。建立管理會計系統的主要任務是設立責任中心。責任中心是指，按照管理目標，根據各職能部門、項目公司、項目部等組織單元承擔的職責，將其分別確定為成本中心、利潤中心和投資中心。責任中心管理是按照每個責任中心的職責分別制定其績效考核指標、標准、辦法，並通過責任中心績效報告的形式動態反映各責任中心每月、每季度和每年度業務執行情況，進而能夠對各責任中心的業績進行客觀評價。同時，設置科學的管理會計報告體系，向管理層及時反饋銷售進度、項目開發成本、項目管理成本、綜合效益等信息，支持管理層的經營決策行為。

3、健全預算會計體系，實現財務管理預算化。房地產企業的預算會計體系主要包括項目預算與資金預算兩項內容。項目預算是企業以開發項目作為預算對象，對項目建設中將會發生的前期可行性研究、規劃設計費用、工程開發成本、開發間接費用、經營收入、借款計劃等內容進行的整體預算。資金預算是指公司在對各責任中心的資金需求和使用計劃進行匯總後，根據整體資金狀況，對企業資金的整體協調運作所制定的規劃。企業財務部門應圍繞目標利潤編制預計損益表、資產負債表和現金流量表，構建企業財務預算指標體系。同時，要加強管理，堅持月度分析、季度考核、年度總評相結合的預算分析和考核原則，定期檢查、嚴格考核、落實責任、兌現獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為定性約束，以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

4、強化資金管理。（1）在資金的籌措管理方面，主要應做好以下幾方面工作：首先，要加強企業的信用管理。信用是企業興衰的標識，信用良好的企業，將能獲得條件優厚的長期低息貸款，企業將會有源源不斷的資金去開發經營更多的房地產項目。其次，資金的籌措要有計劃。再次，應逐步擴大項目的自有資金比例，這樣就可以使大部分貸款利息支出轉變為企業的盈利。（2）加快資金周轉，加強資金運用管理。首先，加快資金流轉。由於受多種因素影響，房地產企業的開發項目往往不能按時完工，佔用大量的資金，資金流轉不暢，嚴重的會把企業拖垮。因此，企業應盡快處理掉「拖拉工程」。其次，加強企業現金管理。盡可能使應收賬款與應付賬款的期限保持一致，最好是應收賬款回收的期限較應付賬款交付的期限短，這樣就可以保證按期支付應付賬款，使企業避免過多的利息負擔及資金佔用。第三，防止企業過度預支資金，否則，一旦發生債務危機，就會危及到企業的生存。第四，嚴格控制管理費用的支出。房地產開發企業要防止講排場、講面子、大手大腳、鋪張浪費等現象。

5、加強財務制度建設，完善內部審計制度。房地產企業在制定財務會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業實際的財務管理制度：一是要設立專門的財務管理機構，統一負責企業的資金融通、現金出納、財務管理、工資核算、固定資產等的預算編制、決算實施工作；二是要制定相應的財務管理制度，如現金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規范化和制度化；三是要制定相應的考核制度，強化監督機制。

房地產企業發展到一定階段，內部審計工作就顯得非常重要。內部審計工作要從事後的財務收支審計向經濟效益審計、管理審計、內部控制制度評價、工程項目預（決）算審計、專項審計等領域發展。要善於發現問題，及時提出解決問題的措施，從而提高整個企業的財務管理水平。

6、提高納稅籌劃水平，減輕企業稅收負擔。在稅法及相關法律允許的范圍內進行納稅籌劃，是一項國家支持、企業得益的工作。企業財務部門應不斷提高納稅籌劃水平，遵循一定的納稅籌劃原則，根據自身的實際情況選擇、運用適當的納稅籌劃方法，減輕稅收負擔，增加企業的現金流入，努力實現企業涉稅零風險和利潤（價值）最大化的目標。

㈦ 誰能幫我算一下房地產項目的開發成本和效益

這個項目要投入2億收益1億