⑴ 如何優化收支結構，提高資金使用效益
工會經費的使用效益應以用得合理、有效、職工滿意為衡量標准。用得合理，就是工會經費的使用必須符合國家的法律、法規和全國總工會制定的規章制度，用得有效，應體現在工會經費為工會全局工作提供物質保障上，體現在工會組織的重點工作和服務方向上，體現在職工滿意上。本文結合自己從事學校工會會計工作實際，談談進一步提高經費使用效益的體會。一、目前工會經費使用中存在的問題1、缺乏相關的制度約束。一直以來，有的工會領導認為工會財務工作比較簡單，因此對財務管理不夠重視，表現在沒有嚴格的制度約束，經費使用過程無控制、缺乏計劃性，預算執行力不強，增加預算隨意，有時甚至沒有預算，只要領導簽字就全部報銷。2、缺乏科學、合理、有效的預算。預算管理工作存在著經費預算編制不夠科學，追加預算的審批程序不夠嚴格，缺乏對預算執行的全過程監督。3、缺乏相應的理財意識及理財積極性。部分領導的認識存在偏差，認為工會不同於企業，不搞經營，不用理財。目前工會的現狀是收入來源單一，固定資產管理比較薄弱，經營性資產的效益不高，一些工會的投資收益率低於銀行存款利息甚至沒有收益。一些資產閑置，沒有發揮應的效益。4、缺乏有效的民主監督。廣大職工和會員對工會經費的使用情況缺乏了解的途徑，不能發揮民主監督的作用，致使行政性、會議性支出偏大，經費支出不合理，公款吃喝等不合規現象得不到約束。二、提高工會經費使用效益應重點做好的工作1、建立和完善工會經費使用的相關制度。以制度約束人，用制度管理事。根據《工會法》和全總相關的財務管理與會計核算制度，結合本單位實際情況，制定科學合理、程序嚴密制約有效的工會財務管理與會計核算制度。如，經費獨立管理原則，獨立建立銀行帳戶，實行獨立核算。根據審定批準的預算，工會經費開支，必須由工會主席「一支筆」審批。對單位專項費用和會議費等制定明細開支辦法，建立和執行大宗物品集中采購制度。要開辟依靠職工用好經費的渠道，提高經費使用效益。此外建立有效的責任制度和評價機制，從制度上保證經費使用不出問題。2、嚴格預算管理。工會經費全面納入預算進行管理，即一切經費收支都要先預算後先執行。堅持量入為出，厲行節約的原則，不斷優化經費支出結構，根據工會重點工作安排好支出預算，體現服務職工、服務基層、服務工會重點工作。將更多的支出安排在為基層服務和用於職工的教育培訓、豐富職工的文化生活、開展群眾性體育活動上，加大直接為職工群眾服務方面的投入，在職工維權、送溫暖、困難職工幫扶、再就業培訓等方面安排更多的資金。進一步健全完善專項資金監督管理辦法，加強對各種捐贈助學及救災慰問等專項資金的審計監督，嚴格規范專項資金的管理和使用，防止專項資金被擠占、挪用、截留和損失浪費，最大限度地發揮專項資金的使用效能。加強對工會經費預算的審查、審計監督，促進預算編制的預見性、科學性、預算管理的規范性，維護預算執行的嚴肅性，對工會經費收支實施事前、事中、事後全過程監督。通過科學、合理、有效的預算，保證工會經費的正確使用方向。3、提高理財意識及理財積極性。學校工會經費的收入來源主要為撥繳經費收入和會費收入，上述收入都是按職工工資收入的一定比例計算收繳的，目前這部分收入基本能及時足額到位。但由於缺乏相應的理財意識及理財積極性，當前用工會經費進行投資及產生收益或其他收入都很少，只是一些活期存款的利息收入。對當前學校工會經費仍不太充裕而言，提高理財意識及理財積極性，增加收入，促使經費增值顯得尤為必要，也是可以做到的。如，可以在保證資金安全和不影響工會正常工作的情況下，利用結余資金，進行低風險的投資活動，比如投資「金邊債券」國債，或者把活期存款根據工作進度安排分別轉存成長短不一的定期存款，可以得到比活期存款更多的利息收入。再比如進一步加強固定資產的管理，提高經營性資產的效益對增加收入的作用也不可小視。例如，有的基層工會可以在不影響工會開展正常活動的空閑時間利用工會的閑置資產（場地設備）提供有償對外服務，增加經費收入。4、堅持民主理財和民主監督。工會組織應堅持財務公開，政策透明，基層工會財務預決算應向職工代表大會和會員代表大會報告，接受同級經費審查委員會的審計和職工群眾的監督。工會經費的使用應以各種形式向職工群眾公布，提高經費使用的透明度和效益。
⑵ 公司已經成立，但是需要資金去開展其他業務，怎麼進行招商融資
企業融資按照有無金融中介分為兩種方式：直接融資和間接融資。直接融資是指不經過任何金版融中介機構，權而由資金短缺的單位直接與資金盈餘的單位協商進行借貸，或通過有價證券及合資等方式進行的資金融通，如企業債券、股票、合資合作經營、企業內部融資等。間接融資是指通過金融機構為媒介進行的融資活動，如銀行信貸、非銀行金融機構信貸、委託貸款、融資租賃、項目融資貸款等。
直接融資方式的優點是資金流動比較迅速，成本低，受法律限制少；缺點是對交易雙方籌資與投資技能要求高，而且有的要求雙方會面才能成交。相對於直接融資，間接融資則通過金融中介機構，可以充分利用規模經濟，降低成本，分散風險，實現多元化負債。但直接融資又是發展現代化大企業、籌措資金必不可少的手段，故兩種融資方式不能偏廢。
籌集資金的來源主要包括：企業外部的銀行信貸資金、非銀行金融機構資金、其他單位資金、社會個人資金、外國資金及企業內部資金籌集。企業投資主要有實物投資（含直接經營投資）和金融投資（如股票、債券投資）。
你們公司是做什麼的？
⑶ 招商銀行 摩羯智投一鍵優化是否需要賬戶中有資金
一般情況下可操作的，但若需申購基金的資金不足，申購會失敗。
⑷ 招商引資和招商選資的區別
招商引資是指政府利用可支配的資源進行政策引導，輿論宣傳，開展基礎設施建設，創造一流投資環境，吸引投資者到本地區進行生產經營活動。
招商引資是經濟區發展的產物，屬市場經濟的范疇。可以說哪裡有經濟區，哪裡就有招商引資活動。招商引資隨著經濟區發展而發展，同時也推動著經濟區的發展。招商引資的概念在不同的歷史時期有不同的內容。在相當長的時期內，人們認為具備一定的土地資源、優惠的政策以及廉價的勞動力，就可以吸引投資者，就是招商引資了。簡言之，用土地資源、優惠政策、廉價勞動力換取投資者的投資，就是招商引資，其交換的過程就是招商引資的過程。這是狹義的招商引資概念。隨著市場經濟的發展和世界經濟的全球化、一體化發展，投資者投資的交換需求不僅僅局限於土地資源、優惠政策、廉價的勞動力上，而是擴大到對其他經濟資源上，招商引資活動存在於經濟區用全部的經濟資源同投資者投資行為的結合或交換過程，這是一個廣義的招商引資概念，可用下列簡單公式表示：招商引資=經濟要素+投資力+投資慾望系數。
招商引資的一般形式
1、有項目->找資金；
2、有資金->找項目；
3、有項目、有資金->找地方落戶。
引進外資的成效
1、彌補了企業資金來源不足，促進了經濟的增長和發展；
2、引進了國外的先進技術和設備，促進了中國生產力水平的提高；
3、產品綜合質量明顯提高，國際競爭力有明顯增強；
4、提高了我國企業的管理水平，加快了國有企業經濟機制轉換。
怎樣在實際工作中做一個優秀的招商人員？
做一個優秀的招商人員，應該做到：
1、重視第一印象；
2、主動性，耐心和毅力；
3、在對外洽談中，充分體現「靈活」。
4、加強對項目談判的組織工作；
5、尊重外商的一些通常做法；
6、善於站在投資者的角度思考問題；
7、高度重視信息的搜集和分析；
8、熟悉不同類型項目的特點；
9、介紹情況、回答問題實事求是。
常用的招商手段有哪些？
常用的招商手段有：
1、利用傳媒招商；
2、舉辦或參加種類招商會議和文體活動招商；
3、藉助中介機構的聯絡渠道招商；
4、派出招商小組主動出動招商；
5、以商招商；
6、聘請招商顧問。
招商引資的二十個發展趨勢
一、招商引資隨著西部大開發和產業轉移步伐的加快將深入下去。隨著經濟全球化的加快，資本跨區域流動、跨所有制合作日益頻繁，外商投資「西進北上」步伐逐步加快，產業投資由沿海地區向中西部地區、由大城市向城市郊區與周邊地區的轉移十分明顯。用地用工用電用水緊張開始凸現，較高的土地價格和水電等生產成本上升，技術人才與普通勞動力短缺，企業膨脹速度與當地資源和環境的承載力發生矛盾，造成了東部沿海企業飽和性外溢。這為西部地區招商引資，加快發展提供了良好的潛在性發展機遇。
二、招商引資向招商選資開始轉變。隨著投資的增多，越來越多的地方政府從片面追求招商引資額，轉向追求招商引資質量。我國正逐步從「招商引資」進入「招商選資」的新階段，重點引進高質量的企業，摒棄高能耗、高污染企業。
三、從盲目招商到科學招商。地方政府招商引資從來者不拒到加以選擇，從只重數量到也重質量，從粗放型到集約型，從忽略項目結構到優化項目結構。
四、既招外資又招內資。對內與對外招商業務將逐步統一，招商引資將變為內外資項目兼招，對內外資項目平等對待。
五、從優惠型演變為規則型和比較優勢型。中國對外商投資逐步從非國民待遇過渡到國民待遇。今後主發靠良好的市場經濟規則和比較優勢。因為優惠政策正在普及化，作用在弱化。
六、從地區傾斜變為產業傾斜為主。《外商投資產業指導目錄》、《中西部地區外商投資優勢產業目錄》均已公布實行。
七、中西部地區到東部地區招商。中西部地區地方政府會組團到東部沿海發達省市，以舉辦招商洽談會、招商項目推介會等多種形式進行招商，吸引產業轉移資源，這種招商應注意避免承接東部「兩高項目」西進。
八、招商引資活動專業化。為了從資本市場爭取更多的份額，即成立專門部門，下拔專項經費，安排專門人員，工作人員逐步專業化和專家化。招商引資的運作方式日趨專業化、規范化、國際化。這一趨勢要求政府從台前退到幕後，把精力用於改善投資環境上，而把企業推向招商外資的主戰場，讓企業直接與投資商、合作者談項目、圖發展。
九、越來越重視三個層次的投資環境。指工業和服務業的配套能力。政府須做的是分的當地產業發展狀況和產業優劣勢，制定當地產業發展規劃，選出一定階段的重點支柱產業，給予支柱產業政策扶持，加快發展，延長產業鏈和培育服務體系。
十、從只招產業資本到也招其它行業資本。從只招產業資本（實業資本）創辦工廠或生產車間，發展到既招產業資本，也招商業資本、金融資本、知識資本和風險資本。
十一、招商載體越來越專業化。專一化主要是指開發區傾向於發展單一行業的趨勢。開發區經歷綜合化階段、功能化階段後，已經轉變到專一化階段，如軟體園、數碼園、中葯園、留學生創業園、科技園等等。
十二、招商引資與各類經濟社會發展規劃或戰略密切結合。一個地區的社會經濟發展戰略規劃或戰略往往需要藉助招商引資實現，如會展經濟、旅遊經濟、循環經濟、外資經濟、飛地經濟、候鳥型產業、體育產業和文化產業就需要招商引資為之服務。
十三、「引進來」與「走出去」相結合。改革開放之前，國內資本市場以引進外資為主的「引進來」為主，隨著改革開放的深入的國內經濟的發展，沿海地區「走出去」開始變得活躍起來，深圳在「走出去」中走在前列。國家實施「走出去」戰略以來，深圳發揮外向型產業優勢和區位優勢，「走出去」工作已經取得了初步成效。
十四、投資促進與外交活動相結合。中國駐個大使館經濟商務參贊處擔負著管理和協調在當地開展的招商引資和投資促進活動的任務，今後，投資進活動將進一步配合外交活動，
十五、招商引資藉助經貿洽談會、文化節會成為區域經濟的經常性工作。在深圳，重要的節會如高交會、文博會都安排有地方政府的招商洽談活動。
十六、龍頭企業是招商引資的重點對象。這種以產業鏈、龍頭企業為特徵的項目推介是先進理念、先進招商方式的體現。對於產業招商來說，有了龍頭企業，更為需要的是配套支撐條件。
十七、地方政府評估引資效果從簽約金額轉向到位金額。在媒體關於招商引資的報道中，越來越多的地方政府，不再把招商引資的效果放在簽約資金數額的追求上，而是以實際到位資金數額做為招商引資所追求的目標。
十八、招商引資出現許多新形式。如扶貧招商、飛地招商方興未艾。委託招商、以商招商、產業招商、項目招商等多種形式招商，不斷推動招商引資工作向縱深發展。
十九、投洽會成為國內招商促進的行業盛會。中國國際投資貿易洽談會經中華人民共和國國務院批准，於每年9月8日至11日在中國廈門舉辦。投洽會以「引進來」和「走出去」為主題，以「突出全國性和國際性，突出投資洽談和投資政策宣傳，突出國家區域經濟協調發展，突出對台經貿交流」為主要特色，是中國目前唯一以促進雙向投資為目的的國際投資促進活動，也是唯一通過國際展覽業協會（UFI）認證的全球規模最大的投資性展覽會。
二十、網路招商越來越活躍，前景可觀。這種招商方式不僅拓寬了招商領域，還大大降低了招商成本，受到投資雙方青睞。全國各地地方政府,以及一些招商園區都建有招商網站，通過招商網站展示區域投資環境，招商優惠政策以及重點招商項目。令人矚目的當屬中國招商資網,它搭建了政府招商機構招商項目和投資機構投資意向對接的平台，通過"中國招商投資網"龐大的行業資訊。
招商選資是後期新出的名詞.
大意是指從所引進項目中有選擇地讓項目落地.
從「招商引資」到「招商選資」轉變，折射了執政觀念已經步入成熟階段。以前，政府在引進外資的過程中，只要能發展地區經濟，不管該企業、項目對當地生態環境的破壞程度，就一概引進來。殊不知，污染嚴重的企業的引入給該地區裝上了「定時炸彈」。雖然本地區經濟發展起來了，解決了就業問題，增加了收入，提高了當地群眾是生活水平。但是這些「恩惠」是有條件的，是犧牲環境、子子孫孫的長遠利益來換來的。因此，倘若環境、資源與人類之間的矛盾加劇到一定程度時，這顆「定時炸彈」就會拉響，嚴重影響著整個人類的生存。提出「招商選資」，當地政府招商引資工作將把「引資」提升到「選資」，把重點放在引進有利於產業優化、用地少、附加值高、污染小的項目上，在「引進來」中選優、選強。應該說，這是政府執政理念朝著「以人為本」、「堅持科學發展觀」轉變的綜合體現。
⑸ 什麼是招商引資到位資金如何計算
這屬於統計數據，就是招商引資企業在投資地實際投入的資金總額，一般由企業報數據。
⑹ 商業銀行如何做到資金的優化配置
商業銀行資源作為金融資源的主要組成部分，在社會資源的配置中起著十分重要的中介作用。金融資源把人力資源、自然資源、技術資源聯系在一起。而這種聯系，通常處於正相關或負相關狀態。各種經濟要素處於正相關狀態時，我們稱之為經濟的協調運行，反之，稱之為經濟運行失衡。經濟失衡最突出的表現是經濟危機、金融危機。因此，商業銀行資源各要素之間的協調運行，是社會經濟資源各要素之間協調運行的重要組成部分。以社會經濟協調發展為前提的商業銀行內部資源的協調運行，並在此基礎上實現商業銀行經營效益最大化，是商業銀行資源配置的目標。商業銀行資源配置必須以保證社會經濟協調發展為前提，必須提高自身的經營效益，為了實現這一目標，其有效配置應遵循以下原則。
資源配置的績效性原則。商業銀行資源配置的業績和效果最終體現在效益上，沒有效益的資源配置和經營管理只能坐以待斃，原地踏步終將被時代的發展所遺棄。因此，績效性原則是商業銀行資源配置的內在要求，是商業銀行經營的本源因素，是商業銀行經營動力機制的核心。
社會經濟效益原則。商業銀行屬於為社會提供金融服務的第三產業，在服務社會中追求自身的效益最大化，這就是我們常說的以市場為導向。社會效益原則是由商業銀行和經濟的內在聯系所決定的，體現的是社會、經濟運行各要素之間的依存性特徵，體現的是人類社會的結構性特徵。
可持續發展原則。商業銀行的資源配置既不能竭澤而漁，也不能寅吃卯糧，而是應當樹立長遠觀念，走可持續發展之路，這是商業銀行的發展戰略所決定的必然選擇。
系統性開發原則。從結構上來看，商業銀行的系統具有復雜的空齡結構。商業銀行的資源系統，是各種資源要素以一定方式、按一定組織結構組成的復合體。資本資源、資金資源、人力資源、財務資源、信息資源、制度資源等等都是構成商業銀行資源系統的基本要素，每一個要素自身又是一個子系統，又由其下一層次要素構成。商業銀行資源系統是多級梯階系統，它的多級梯階結構決定了商業銀行是復雜敏感的社會經濟資源系統的功能。因此，開發利用資源時一定要注重系統性。
處在市場經濟中的商業銀行，其宏觀層次的資源配置重於微觀層次的資源配置，基礎資源的配置重於經營資源的配置，增量資源配置重於存量資源配置。商業銀行的經營布局、經營資源的配置和經營成本以及整個資源配置的效率，都是通過基礎資源的不斷優化來實現的。堅持上述資源配置原則，正確把握考評杠桿的著力點，從宏觀上改進資源配置工作，從基礎資源配置調整入手解決好資源配置，把握好增量資源的配置，避免重蹈資源誤配置的覆轍，重視從存量中挖掘資源配置調整的潛力，就能使資源配置不斷得到優化。
⑺ 對政府進一步優化資金環境有何好的建議
（文章題目自加）
環境是生產力發展的必要條件，是農場經濟發展的第一競爭點。環境的優劣，直接反映了一個地方思想解放的深度、市場經濟的發育程度和行政執法水平，直接影響著經濟建設的速度、對外開放的廣度。沒有良好的環境，跨越式發展就無從談起。優化發展環境，必須固樹立「環境就是資源、就是競爭力、就是生產力」的觀念，教育引導各級幹部正確處理當前與長遠、局部與全局、執法與服務的關系，堅持有所為、有所不為，著力打造「環境佳地，政策窪地、服務高地、安全寶地」，為經濟社會的跨越式發展奠定堅實基礎。
一、要正確處理當前與長遠的關系
對欠發達地區而言，加快發展是當前最大的政治，關乎廣大人民群眾的長遠利益。優化環境是加快發展的前提保障，發展無止境，優化環境無終點。對讓投資者而言，賺錢是最重要的投資環境。人家賺錢，我們發展，實現雙贏，合作才會長久。因此，加快發展，必須立足當前，著眼長遠，最大限度的為投資者創造賺錢機會、發展機會。要認清「予與取」的關系，樹立「雙贏」理念。做到要先取後予，放水養魚，決不能殺雞取卵，竭澤而漁。要放棄一些暫時利益，滿腔熱情為企業搞好服務。只有企業發展壯大了，才能迎來經濟的快速發展和社會繁榮，將來我們才會獲取更大的利益。在政策的制訂上，只要不違背國家政策法規，外地的一切優惠政策都可以拿來為我所用，使我們的政策更具包容性，而且要不斷地突破禁區，不斷地沖破舊框框，敢於和善於先讓利後得利，讓近利得遠利，讓大利贏小利再贏大利。在規費徵收上，可收可不收的，全部取消；有上下限規定的，全部按下限來收取；對於一些服務性收費，採用「不服務，不收費」的原則，取之於企業、用之於企業，全心全意促進企業發展。在政策的執行上，要嚴肅執行紀律，對黨委、政府的政策，必須積極主動地貫徹落實，決不能以「條條」為借口搞「行政性壁壘」、設「玻璃幕牆」，確保貫徹到底、落實到位，不出梗阻；對尚未落實的政策，要查明原因，找出症結，明確責任，限期落實。要堅決杜絕科室意見否定部門意見，部門意見否定政府文件的不正常現象。在民風的養成上，要教育和引導廣大群眾，杜絕欺生排外、強裝強卸、強買強賣等行為，切不可為了蠅頭小利，痛失商機，在全社會營造「親商、富商、重商、安商」的發展氛圍。
二、要正確處理好利益與經濟發展的關系
化化經濟發展環境，實際上是一個利益關系重新整合的過程，如何處理眼前利益與長遠利益相沖突的問題。應該看到，良好的經濟發展環境，是農場利益之所在，也是農場利益之所系。農場要在利益關系問題上，要學會算大帳，算長遠帳和社會帳。對我場而言，發展是硬道理、大道理，加快農場發展、振興農場經濟是大局。面對激烈的競爭，農場靠什麼搞活經濟？靠什麼來吸引資金？靠什麼來爭取項目？唯有政策優惠、環境寬松。創造寬松環境、降低招商門檻，必然要犧牲一些暫時的利益。但是，有了寬松的發展環境，不僅會帶來新上項目的增加、經濟規模的擴張、消費需求的增長，而且會帶來先進的設備、先進的管理模式和巨大的外部市場，更重要的是會帶來先進思想的同化、管理模式的創新、經營理念的轉變、區域競爭力的提升和高層次人才的涵養等多方面的積極效應，這種收獲是可持續的，也是長遠的，其價值也是無限量的。因此，只有處理好利益關系才能換來長遠發展，是非常值得的。對農場而言，沒有農場的經濟發展，沒有人民群眾的富裕，沒有納稅人的貢獻，農場就失去了發展的根基、失去了存在的價值。農場各單位必須統一思想、統一認識、統一步調，把促進經濟發展作為自身一切工作的出發點和落腳點。當利益與經濟發展發生矛盾的時候，必須以「發展是硬道理」來統領單位的「小道理」，多一些全局觀念，少一些單位意識；多謀國家和社會之大利，少謀單位之小利；多想群眾的期望，少想一己之得失。要堅持「三個有利於」的標准，凡是有利於經濟建設的事情就千方百計去做，凡是不利於經濟建設的事情就堅決不做。始終堅持把一個地方的利益和最廣大人民群眾的根本利益放在首位，在任何時候、任何情況下，都要處理好利益與經濟發展的關系。
三、要正確處理執法與服務的關系
法律是人民群眾制定的，是為維護人民群眾利益服務的。因此，執法與服務是並不矛盾的有機統一體，執法從根本上說就是服務，就是利用法律法規等規范經濟社會發展秩序。各級幹部都要以強烈的緊迫感，增強公僕意識，把管理的重心轉移到服務上來，把服務放在第一位，氫管理寓於服務之中，在搞好服務中加強管理，在加強管理中搞好服務。一要來格執法，營造良好的法制環境。市場經濟是法制經濟，良好的市場秩序不能沒有法制的維系，不能沒有執法者的參與。作為執法執紀部門和執法執紀人員，既要正確行使法律賦予的權力，同時更要承擔服務人民的責任，端正思想，從根本上解決為誰執法、為誰服務和怎樣執法、怎樣服務的問題。要處理好嚴與寬、更與軟的辯證關系，嚴要有據、寬要有邊、硬要有度、軟要有界，政府的一切行政行為要納入法制化、規范化的軌道，依法辦事，切實營造出一個開明、開放、優惠的政策環境，高效、快捷、優質的服務環境，文明、誠信、熱情的人文環境，安全、穩定、和諧的社會環境，公開、公平、公正的法制環境。二要改善服務質量，提高辦事效率。要按照政府提速的要求，進一步深化行政審批制度改革，簡化和規范辦事程序，能公開的公開，能取消的取消，快審快辦，保證服務質量，提高服務效率。要強化「你投資，我服務，你發財，我發展；你賺錢，我收稅」的意識，視企業和投資者為上帝，切實轉變職能，千方百計搞好服務，要樹立尊重納稅人、保護企業家的意識，只要他們不踩紅線、不碰高壓，就要全力支持他們放手發展經濟。做到外商有事馬上辦，有求馬上到，有報馬上查，有難馬上幫，盡最大努力使民營企業和外商投資者經營安全、辦事方便。三要規范執法程序，加強執法監督。行政執法部門要從大局出發，做到公正執法、文明執法，堅持杜絕「三亂」和「吃拿卡要」現象。要採取一切行之有效的措施，發揮群眾監督、職能部門監督等各方面的作用。突出抓好有獎舉報、行風熱線、社會評議機關等活動，進一步暢通監督渠道。紀檢監察機關要切實發揮職能作用，擔負起創建優良經濟發展環境的督促查等工作，及時受理、嚴肅查處干擾破壞經濟發展環境的舉報、投拆案件，做到件件有著落，事事在迴音。對那些頂風違紀、以身試法者要對損害發展環境的，部門將按照「不換腦筋就換人、不改作風就調整」的原則，堅決查處，懲一儆百，切實為投資者和企業撐腰壯膽。
四、要正確處理有所為與有所不為的關系
優化發展環境，加快經濟發展，政府及其職能部門扮演著重要角色，必須把握好角色定位，既不能缺位，該作為而不作為，也不能錯位，不該作為而亂作為。真正做到有所為有所不為。一要認真履行職責，把該管的事管好，要積極穩妥地推進政府機構改革，逐步實現從管理型政府向服務型政府轉變，從權力政府向責任政府轉變。政府管理部門面對新的形勢，要樹立「強政府、大服務」的思想，深化行政審批制度改革，簡化辦事程序，提高工作效率，特事特辦，急事急辦，做到管理不越位、服務不缺位，在「宏觀指導、提供信息、改善設施和搞好社會治安」、「三亂」治理等方面體現政府的作用。二要解放思想，把該放的徹底放開。管得多，服務少，程序多，效率低，只會使投資者退避三舍。各部門尤其是經濟執法部門要自覺地服從服務於招商引資和發展民營經濟這個大局，正確處理好條條管理與地方經濟、嚴格執法與熱情服務的關系，尋求執行上級規定與服務招商引資的最佳結合點。要深刻理論「不放不活」和「無為則無不為」的道理，堅持原則性與靈活性相結合的原則，切實轉變工作作風，寓管理於服務之中。多指導不幹預，多服務不設卡，多幫忙不添亂，多支持不指責。營造一種「你發展我鋪路，你掙錢我保護，你納稅我服務，你有困難我幫助」的良好氛圍，真正把農場建成投資的沃土、創業的樂園。
⑻ 我家公司想發展，全部條件都完善了，就是資金漏洞還很大，我是應該怎麼辦是去招商引資還是怎麼辦
一、高點起步，全力招大商引群商
要由撒網式的招商引資轉變為有針對性的招商選資，全力以赴招大商、招群商，更加註重產業政策、投資強度、經濟效益、帶動作用，提高招商企業的規模門檻，禁止投資過小、浪費資源、污染嚴重的項目准入。招大商，就是要把眼光瞄準跨國公司、世界500強、國內500強、中央企業、大型民營企業和上市公司，著力引進投資規模大、經濟效益好、利稅貢獻大、帶動作用強的億元項目；招群商，就是要按照集群化、鏈式化和循環經濟發展的要求，圍繞精細化工、碳纖維和特種纖維、農副產品深加工、機械電子等支柱產業，著力引進其上下游配套、產業鏈縱向延伸的關聯項目。
二、精心謀劃，高標准包裝大項目
項目包裝是招商引資的一項重要基礎性工作，要讓項目贏得投資者的青睞，精心包裝是前提。因此，要花更多的精力，以更高的水平去謀劃包裝項目。要認真研究把握國家產業政策、投資方向和宏觀調控方向，根據轉變經濟發展方式，挖掘放大區位資源優勢的要求，根據發展所處的階段和面臨的諸多機遇，結合「十二五」產業發展規劃，籌劃儲備、包裝一批高端型、鏈條型、基地型、龍頭型和集群型的重大產業項目。
三、藉助外力，大膽創新招商方式方法
一方面我們要積極主動地走出去，針對不同企業的實際情況，靈活採用領導招商、專業招商、定點招商和產業招商等方式；另一方面，要跟緊那些有項目、有資金、有信息、有渠道的國家有關部委、中省直部門及大企業、大集團，積極藉助他們的信息、影響和力量來引進大項目。要充分發揮商協會的作用，藉助他們企業成員多、信息渠道廣泛、對外影響力大的優勢，積極向企業宣傳推介招商項目。要下大力氣認真研究企業發展計劃和關聯企業，幫助企業解決各種困難和問題，配合企業全力招引關聯企業。要對企業的新上項目予以獎勵，以鼓勵企業再上新項目、再招新企業。
四、形成合力，深入推進全員招商
招商引資是一個系統工程，不僅僅是招商部門和經濟管理部門的工作，而是各部門的共同責任。要創新招商模式，實施招商部門與非招商部門捆綁結對招商，共同進行項目包裝、對接洽談、跟蹤促進和解決問題。非招商部門要派出工作人員，迅速充實到各招商團組，全程參與各招商團組的專項招商活動。同時，涉及項目審批環節的各職能部門，要進一步研究簡化審批手續，縮短辦理時限。
五、力求實效，加大招商項目跟蹤落實
各招商團組要切實承擔起責任，精心組織，走上一線，團組成員要齊心協力，將主要精力轉向招商引資工作。每個招商團組要在外省召開大型專場招商引資推介會，邀請行業龍頭企業或代表團來本地區考察。要切實抓好項目的跟蹤落實，按照「盯住、靠上、抓牢、促成」的要求，在談項目促簽約，簽約項目抓開工，開工項目促投產。要力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。
六、提升層次，努力優化投資環境
環境是生產力，也是競爭力。首先，要提供寬松透明的政策環境，要用活用好各項優惠政策。其次，要全面改善執法環境，要進一步改變政府職能，加大政務公開力度，規范各種稅費徵收行為，堅決禁止亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派、亂檢查等行為，嚴查濫用職權、刁難企業的各種行為，全力為外來客商保駕護航。再次，要提供高效快捷的服務環境，深入踐行「保姆式、跑步式、精準式」服務，堅決防止「門難進、臉難看、話難說、事難辦」的現象發生，對於引進來的客商和項目，所有程序都要立到立審、速辦速決，快通快過。
七、塑造形象，不斷提高招商隊伍整體素質
要切實加強招商引資知識的學習。努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面的知識，深入研究產業轉移趨勢和資本流動規律，擁有一個堅實的招商引資理論基礎。要了解掌握省情、市情和區情。掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動客商，提高招商引資成功率。要切實提高招商工作能力。熟練掌握計算機、互聯網通信等技能，學會客商所在地的風土人情和禮儀，以過硬的工作能力提高招商工作效果。要講究儀表禮儀。嚴格要求自身，穿衣打扮要得體，舉止言談要有禮，待人接物要規范，辦公環境要整潔。
⑼ 什麼叫資金成本最優化的資金投入計劃
資金越晚投入越好