華大基因清空資金

Ⅰ 華大基因生物科技（深圳）有限公司怎麼樣

簡介：華大基因生物科技（深圳）有限公司成立於2013年11月26日，主要經營范圍為醫療儀器設備及器械研發等。
法定代表人：劉娜
成立時間：2013-11-26
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：440301108388889
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：深圳市鹽田區北山工業區11棟六樓西側、11棟一樓西側、綜合樓九樓

Ⅱ 科大訊飛與華大基因比較哪個科技含量高

晶元領域上市公司不只它一家，不買它還能買誰，但是真正的龍頭是兆易創新，你可以看看兆易創新的股價，它就能跟華大比了！
說白了，你是拿一個領域的老大跟另一個領域的老二比，麻煩你採納一下，差距就在這里。
如果答案滿意的話？
國科微就一點，稀缺性。
華大基因算是國內基因領域的龍頭公司，上市公司當中就只有它這么一家是純粹的基因公司，固然實力強，所以國內看好基因領域的資金！你的採納是我繼續答題的動力

Ⅲ 深圳華大互聯網信息服務有限公司怎麼樣

簡介：深圳華大互聯網信息服務有限公司是華大基因子公司，致力於打造服務全民健康的互聯網平台。深圳華大互聯網信息服務有限公司的主要產品有：Genebook基因譜網站（華大基因全民健康服務平台）
法定代表人：方林
成立時間：2014-07-14
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440301109848926
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：深圳市鹽田區北山路146號北山工業區11棟7樓

Ⅳ 華大基因的社會責任

抗擊非典
2003年5月，華大基因用十幾個小時就測出了SARS病毒序列，96個小時就做出了SARS檢測試劑 酶聯免疫試劑盒，並向全國防止非典型肺炎指揮部捐贈30萬人份的SARS病毒診斷試劑盒。同年，胡錦濤主席來到北京華大訪問時，對華大基因在期間做的貢獻給予了高度的評價：「想中央之所想，急人民之所急，辦抗病之所需」。
德國大腸桿菌疫情戰役
2011年5月27日，華大收到病菌樣本；6月2日，完成基因組測序並公布序列；6月7日，研製成功診斷試劑盒並無償公開檢測方法；7月28日，德國大腸桿菌的研究成果在《新英格蘭醫學》雜志發表。
H7N9
據衛生部衛生應急辦公室2013年4月6日公布的數據，截至17時，全國共報告18例人感染H7N9禽流感確診病例，其中死亡6人。在人感染H7N9禽流感病例出現後，華大基因立即積極聯系參與對病毒的研究，開啟應急通道，建立快速檢測平台，可在36小時內對樣本進行精確檢測。並且構建了流感及重大傳染病基因組資料庫，可及時應對各種突發公共衛生事件。 印度洋海嘯
2004年12月30日，華大基因派出DNA鑒定救援組趕赴泰國海嘯災區，承擔了海嘯遇難人員DNA檢測的任務。當時遇難者數目龐大，鑒定DNA的工作無法實行。華大基因主動提出為泰國遇難者免費鑒定逾千份的DNA樣本。
汶川地震
2008年5月18日至6月2日，華大基因地震災區疾控工作組赴四川災區參與「5·12汶川地震」災後重建工作，檢測可能引發的突發衛生和傳染病事件。2008年5月，華大基因全體員工向汶川地震受災同胞捐款獻愛心。
雅安地震
2013年4月20日上午8時02分，四川省雅安市蘆山縣發生7.0級地震，災情嚴重。華大基因宣布將無償為地震災區提供包括疫情監控、應急病原微生物檢測、身份辨識、傷患治療需要的HLA配型檢測等各項技術服務，並將捐贈首批10萬人份診斷試劑用於輸血安全、病原檢測等應用。並協調好所有可能用得到的平台資源，做好了技術和人員儲備，處於24小時待命狀態，隨時組織科技救援隊伍趕往一線。 為100名魚鱗病患者免費提供基因檢測
2014年7月21日，深圳華大基因21日稱，將面向社會徵集100名符合條件的魚鱗病患者，並將為其提供免費的基因檢測及遺傳咨詢服務。此計劃被稱為「曉明計劃」。

「千萬家庭遠離遺傳出生缺陷」計劃
2014年7月8日，華大基因在北京宣布啟動「千萬家庭遠離遺傳出生缺陷」計劃，包括面向粘多糖病患者的「子琪計劃」，面向地中海貧血的「春叔計劃」和面向魚鱗病的「曉明計劃」等。
「宮頸關愛日」暨「全國百萬婦女創新型宮頸癌篩查項目」啟動
2013年3月7日，華大健康發起首個「宮頸關愛日」並啟動「全國百萬婦女創新型宮頸癌篩查項目」。
捐獻中華骨髓庫
2010年，華大基因捐助4300萬元資金協助中華骨髓庫完成9萬人份的HLA高分辨分型測序。2011年1月25日，中國紅十字會授予深圳華大基因研究院紅十字最高榮譽－紅十字勛章。

Ⅳ 深圳華大基因生物醫學工程有限公司怎麼樣

簡介：深圳華大基復因生物醫學制工程有限公司成立於2013年05月30日，主要經營范圍為貿易經紀與代理等。
法定代表人：劉娜
成立時間：2013-05-30
注冊資本：1500萬人民幣
工商注冊號：440301107378280
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：深圳市鹽田區北山路146號北山工業區11棟

Ⅵ 華大基因過會 "基因界的騰訊"到底有多牛

抗擊非典2003年5月，華大基因用十幾個小時就測出了SARS病毒序列，96個小時就做出了SARS檢測試劑酶聯免疫試劑盒，並向全國防止非典型肺炎指揮部捐贈30萬人份的SARS病毒診斷試劑盒。同年，胡錦濤主席來到北京華大訪問時，對華大基因在期間做的貢獻給予了高度的評價：「想中央之所想，急人民之所急，抗病之所需」。德國大腸桿菌疫情戰役2011年5月27日，華大收到病菌樣本；6月2日，完成基因組測序並公布序列；6月7日，研製成功診斷試劑盒並無償公開檢測方法；7月28日，德國大腸桿菌的研究成果在《新英格蘭醫學》雜志發表。H7N9據衛生部衛生應急公室2013年4月6日公布的數據，截至17時，全國共報告18例人感染H7N9禽流感確診病例，其中死亡6人。在人感染H7N9禽流感病例出現後，華大基因立即積極聯系參與對病毒的研究，開啟應急通道，建立快速檢測平台，可在36小時內對樣本進行精確檢測。並且構建了流感及重大傳染病基因組資料庫，可及時應對各種突發公共衛生事件。印度洋海嘯2004年12月30日，華大基因派出DNA鑒定救援組趕赴泰國海嘯災區，承擔了海嘯遇難人員DNA檢測的任務。當時遇難者數目龐大，鑒定DNA的工作無法實行。華大基因主動提出為泰國遇難者免費鑒定逾千份的DNA樣本。汶川地震2008年5月18日至6月2日，華大基因地震災區疾控工作組赴四川災區參與「5·12汶川地震」災後重建工作，檢測可能引發的突發衛生和傳染病事件。2008年5月，華大基因全體員工向汶川地震受災同胞捐款獻愛心。雅安地震2013年4月20日上午8時02分，四川省雅安市蘆山縣發生7.0級地震，災情嚴重。華大基因宣布將無償為地震災區提供包括疫情監控、應急病原微生物檢測、身份辨識、傷患治療需要的HLA配型檢測等各項技術服務，並將捐贈首批10萬人份診斷試劑用於輸血安全、病原檢測等應用。並協調好所有可能用得到的平台資源，做好了技術和人員儲備，處於24小時待命狀態，隨時組織科技救援隊伍趕往一線。為100名魚鱗病患者免費提供基因檢測2014年7月21日，深圳華大基因21日稱，將面向社會徵集100名符合條件的魚鱗病患者，並將為其提供免費的基因檢測及遺傳咨詢服務。此計劃被稱為「曉明計劃」。「千萬家庭遠離遺傳出生缺陷」計劃2014年7月8日，華大基因在北京宣布啟動「千萬家庭遠離遺傳出生缺陷」計劃，包括面向粘多糖病患者的「子琪計劃」，面向地中海貧血的「春叔計劃」和面向魚鱗病的「曉明計劃」等。「宮頸關愛日」暨「全國百萬婦女創新型宮頸癌篩查項目」啟動2013年3月7日，華大健康發起首個「宮頸關愛日」並啟動「全國百萬婦女創新型宮頸癌篩查項目」。捐獻中華骨髓庫2010年，華大基因捐助4300萬元資金協助中華骨髓庫完成9萬人份的HLA高分辨分型測序。2011年1月25日，中國紅十字會授予深圳華大基因研究院紅十字最高榮譽－紅十字勛章。

Ⅶ 能和華大基因合作嗎

在新奧爾良的微生物年會上看到華大的展台，去年的另外一個會議上也看到他們的展台。做為一個中國生物技術的標桿單位，走出國門開辟市場是十分可喜的事情。可是幾次接觸（包括這次）都不很滿意。
不知道是派出來參展的人員太年輕沒有經驗，還是他們整個企業文化就是這樣？總的感覺是「你是求我的，不是我來求你的。」可是，做公司的客戶永遠是「上帝」，再大的公司在客戶面前都應當是畢恭畢敬，禮貌，聆聽客戶的需求，意見。
這是我給華大的幾點意見（隔靴抓癢）：
（1）注意形象。展台不用豪華，但是要精緻，干凈，
處處顯出精心設計，精心製作。華大的展台圖像設計和內容都不錯，就是硬體太粗糙，一看就是「山寨」產品。華大開拓國外市場要克服的一個主要障礙就是「質量
（2）出來參展的人員需要好好培訓。首先就不應該在自己的展台上吃飯（照片），這是對客戶最不禮貌的行為。展會有吃飯的地方，附近也有很多用餐的餐
「老大」當慣了，講話非常沖，而且不禮貌。比如我如約去他們的展台介紹免疫組庫的R10K項目，也想了解一下他們能有什麼合作的機制。可是聽講的「主管」聽到一半起身幾次去「照料」其他客人。不是說我有多重要，而是辦事都有先來後到，如果不專心一頭，很可能兩個機會全都錯過了不是？還有你中途離開，也不跟我說一聲，如果你是我，如何想？很顯然，我得到的信息就是「你對我不重要」。
（3）要有重量級的管理團隊。開發海外市場尤其如此，不能「撿便宜」招幾個博士後就行了，一定要找些有經驗的人來管理。據說華大在中國幾千人的隊伍，平均年齡二十歲出頭。朝氣可嘉，可很不幸的是年輕通常和「靠不住」劃等號。能找到一些穩重的，壓得住場面的人來談生意才能更成功。開會的費用都很高，
（4）價格透明，突出質量。華大的測序價格計算方法和別人的不同，看上去便宜，細細分析並不便宜。不直接和其他人比可能是一個策略，可是透明的價格，優良，快速的服務才能贏得客戶的信賴。和在國內不同，在中國，華大是理所當然的老大，只有別人找上門來求你；可是在海外市場，價格本來就不是首要的因素。就拿我們R10K項目來說，做一萬個病人的免疫組庫測序，而測序上面花的錢還不到整個預算的10％。再便宜也不能省出多少錢來，可是一旦出問題就可能壞了全盤計劃。
（5）企業文化。華大的現有「財路」不是典型的終端客戶市場。從市場上賺錢需要一套不同的企業文化。說白了，就是要學會給客人「當孫子」。這是我十五年前就學會的。一開始回國「講學」的時候人家還都把「留美博士」當回事，可是做起公司以後，就要搬著大箱可樂和其他禮物才能到醫院里去「介紹產品」。既然是企業，就不能是老爺。這個角色轉換要不去做，進入市場的准備就還沒有做好。如果你目中沒有客戶，不為客戶著想，如何能滿足他們的需求？
測序平台技術更新一日千里，跟蹤一個技術平台需要大量資金，培訓，軟體，硬體。可以說華大的128台測序儀訂單成就了Illumina公司，可是
Illumina的成功是否能保證華大處於不敗之地？想當初，Affymetrix
的基因表達晶元何等風光？可是高通量測序出來了他們也就門庭冷落了。在技術平台上押寶是風險很大的事，一定要居安思危，在把握硬體平台的同時，盡早涉足
「內容」和應用。象G10K這樣的應用項目就該盡早介入，通過參與得到IP，這樣，不僅僅參與修路，更能在將來收到「買路錢」。

Ⅷ 華大基因資產負債率低於20%，有IPO必要嗎

資本市場有價值發行的功能，A股更可以放大公司的價值（更高估值，比如近期順豐控股借殼上市，股價爆炒，王衛身價暴增）。華大基因股東裡面有VC\PE風投資資金，上市才好減持退出啊。