『壹』 請問：上海房價真的降了嗎
降了 降幅度在10%-30% 而且很多開發商都在明裡暗裡的打折扣。但是老百姓還是買不起。
一類:很多都是有實力的境內外買家購入，不會因為房價下跌而資金周轉出現問題，而且社區都成氣候，租客大多為境外人士…… 有回報率支撐……比如小陸家嘴的世茂仁恆，長寧古北板塊等最開始出政策的時候有跌，但現在已經回暖。
二類和三類：人氣以及居住人群的檔次有限，加上很多都是溫州等民間中小型投資客購入，一旦政策原因導致房價下跌，資金鏈出現問題便急於出售，獲得資金回籠。（浦東上海綠城，一溫州投資客拋盤幾十套）房價的確都跌了，開發商也急啊~~！！！
如果你想買房子，建議您在兩時間段，出去轉轉是不是有好房子出來
1：洋歷年關 1月1日之前 --- 銀行催開發商還貸
2：農歷年關 1月28日之前 --- 民間貸款資金還貸
估計上海房價會保持在明年2月份的價格，一直保持2年
（簡單敘述）
『貳』 萬科翡翠山曉的開發商和出資商有什麼區別
~非常榮幸今天能帶您看房，咱們今天一共看了三個項目，分別是京投發展公園悅府，綠城西府海棠，以及卓越萬科翡翠山曉。
是哪個項目分別位於昌平區的回龍觀和石景山的五里坨板塊
您和家人選擇了翡翠山曉，作為您女兒的家~
一下午的看房行程您也辛苦啦，關於開發商和另一家公司的關系這邊~
整個房子從規劃拿地設計建築到交付到您的手中，都是由開發商來著手完成的，那您就會有疑惑了，另一家公司是誰呢？
他就是出資商
其實在早期2013年之前，發地產開發商還是會有單獨拿地的情況存在，單獨拿地單獨開發單獨建設，但是隨著時間推移，拿地成本越來越高，甚至有些開發商出現了資金鏈斷裂的問題，為了資金快速周轉這樣能保障項目順利建設的同時還能占據較少的資金，以上是開發商和出資商的關系。
簡單來說就是出資商投錢，開發商幹事。
如果舉例子說明的話，出資商與開發商的關系很像影視集團和導演之間的關系。影視集團會拿出影片的拍攝資金，而導演則拿這筆錢去拍電影，待影片上映之後，從獲得的收益里按一定比例大家分成。（當然集團要拿大頭，畢竟開始幹事的錢是人家拿的，話語權在集團，如果導演不聽話，集團甚至可以中途換一個導演。）同理，出資商就是那個拿錢的人，而開發商則是那個具體幹活的人
通常出資商是那種具有意識的人，畢竟要把錢投給一個還沒有成形的東西，需要眼光的長遠的判斷能力。而開發商則是那種實干者，他們要用出資商給的資金完成具體的任務，不管是拿地、組織、謀劃、建設、營銷他們都會不遺餘力的操練起來。
翡翠山曉就是這樣的情況，萬科就是那個實干者~全程操盤建設項目
~
『叄』 綠城集團目前面臨的危機什麼，因何而起
通過分析和10年綠城集團的年度財務報告，我們發現，綠城集團的籌資方式主要依賴於銀行房地產信貸，大約占融資總額的64.77%。由於09年初，經歷過金融危機這場浩劫後，中國房市開始回暖，房價一路飆升，整個房地產市場一片欣欣向榮。在此情況下，綠城集團良好的經營業績為其資產負債表增色不少，也為其從銀行進行信貸投資增添了很多優勢。但表面上的風光並不代表綠城集團的資金結構是十分安全合理的。從06年起，綠城的資產負債率就一直飄高在110%以上，2010年更是升高到216.22%，截止2011年6月，綠城集團的資產負債率依然高達204.77%。
危機很快就顯現出來：
1.在政府介入房地產市場以前，基本所有的房地產商都是通過競標土地，將土地抵押給銀行獲取貸款，建商品房，用銷售收返還貸款這樣的模式來營運獲利的。但是這種情況在2010年政府對土地使用嚴格監管以後，就有所改變了。房地產開發商競標土地的款項需短期內繳清，這就使得地產開發商在現金流上受到很大限制。
2.2011年2月起，高速的通貨膨脹給中國市場帶來了很大的波動，使得政府不得不出手干預經濟，出台了一系列針對銀行貸款的財政和貨幣政策。僅在2011年上半年政府就2次上調存貸款基準利率，4次上調金融機構存款准備金率，銀根極度收縮使企業很難從銀行獲得有效融資，這就使得綠城不得不轉向另一種籌資方式——房地產信託融資。
3. 2011上半年綠城集團共發行7款信託計劃，信託融資共計37.67億元，在國內大型房地產開發商中僅次於萬達及保利，其中，萬達今年上半年共發行8款信託融資計劃，涉及金額60.76億元，保利上半年發行信託計劃11款，發行總規模為44.14億元。但由於綠城激進的財務策略使負債比率一直過高，導致企業的信用可信度不高，致使投資者信任度下降，造成「綠城信託門」事件，使其籌資受到影響。
4我們通過報表分析，發現綠城將企業每年的銷售收入基本全部用於再投資，擴大其規模。在此情況下，綠城突然遇到房價暴跌，房市直線下滑，而此時董事長宋衛平仍然堅持不降價。而在年初，「新國八條」的中「對貸款購買第二套住房的家庭，首付款比例不低於60%，貸款利率不低於基準利率的1.1倍。」、「原則上對已擁有1套住房的當地戶籍居民家庭、能夠提供當地一定年限納稅證明或社會保險繳納證明的非當地戶籍居民家庭，限購1套住房（含新建商品住房和二手住房）；對已擁有2套及以上住房的當地戶籍居民家庭、擁有1套及以上住房的非當地戶籍居民家庭、無法提供一定年限當地納稅證明或社會保險繳納證明的非當地戶籍居民家庭，要暫停在本行政區域內向其售房。」等條例的影響下，綠城的「不降價」政策使他們的客戶群體急速減少，銷售情況也十分不景氣，因而很難獲得自有資金來周轉。這些因素為其資金鏈的斷裂埋下了伏筆。
與此同時，我們認為綠城集團在投資策略上也存在著失誤。09年房市的快速回暖，房價較08年同比上漲25.01%。價格一路飆升使得很多房地產開發商大發了一筆，10年更是節節高升。也許是房市太過火爆使綠城集團的決策者對形勢過於看好，沒有考慮到政府的房市以及銀行信貸調控政策影響，採用了比較激進的投資方式，錯誤的預計了市場的潛在風險。快速的大規模的投資使得綠城集團現有資金急速減少，而大量的商品房積壓，不能快速變現，加劇了整個資金鏈的斷裂。
因此，綜合上述分析，我們認為綠城集團出現現狀的根本原因在於其擴張性的投資策略，導致其無法籌集資金，現金流短缺。如果綠城集團不改變其投資策略，最終將會資金斷流，面臨破產。
『肆』 網傳綠城在申請破產了，對揚州的綠城有影響么
綠城要賣，綠地要反！樓市真的像股市，都TMD綠了！綠地集團半月前繼上海的秋霞坊退房事件後，上海的米蘭公寓、江蘇崑山綠地、四川成都綠地、安徽合肥綠地相繼發生退房風波，如今，長沙綠地的業主們也揭竿而起了......
『伍』 綠城集團現在怎麼樣了，危機過去了沒有
綠城集團正緊鑼密鼓地通過多個渠道試圖解決資金困局。有媒體報道，房地產業某大佬級人物近期與綠城董事長宋衛平頻繁接觸，商討合作的可能性。有跡象表明，這一「大佬級人物」很可能是孫宏斌。
『陸』 請問下，諫宋公疏，這篇文章是誰寫的呢，只知道作者姓吳，曾在綠城工作過。
「古有魏徵上書唐太宗《諫太宗十思疏》，今有綠城離職員工上書老總宋衛平《諫宋公疏》。」昨日，微博上流傳著這樣一個說法。
該說法源自5月3日微博認證用戶「煙客蓬萊」發出的一條微博，內容是知名房地產公司綠城集團離職員工用萬言古文寫了一篇《諫宋公疏》，上書綠城集團董事長宋衛平。該文章文采飛揚，古文底蘊深厚，從企業管理角度對「人憂、治患、略慮」三個方面，對綠城的發展危機建言獻策。很多網友表示一口氣讀完該文章，感嘆說，「這種人才，真是得之你幸，失之你命呀！」
據了解，綠城集團自2010年樓市調控以來，不斷曝出資金鏈緊張，甚至瀕臨「破產」的傳言，危機不斷。昨日，有綠城集團內部員工告訴現代快報記者，他們公司曾將該文章發布在公司辦公網站上，供全體員工學習。「既然能發在辦公網上，說明綠城本身也在變化。」該員工說。
『柒』 綠城集團在發展的過程中採取過哪些戰略
通過分析和10年綠城集團的年度財務報告，我們發現，綠城集團的籌資方式主要依賴於銀行房地產信貸，大約占融資總額的64.77%。由於09年初，經歷過金融危機這場浩劫後，中國房市開始回暖，房價一路飆升，整個房地產市場一片欣欣向榮。在此情況下，綠城集團良好的經營業績為其資產負債表增色不少，也為其從銀行進行信貸投資增添了很多優勢。但表面上的風光並不代表綠城集團的資金結構是十分安全合理的。從06年起，綠城的資產負債率就一直飄高在110%以上，2010年更是升高到216.22%，截止2011年6月，綠城集團的資產負債率依然高達204.77%。
危機很快就顯現出來：
1.在政府介入房地產市場以前，基本所有的房地產商都是通過競標土地，將土地抵押給銀行獲取貸款，建商品房，用銷售收返還貸款這樣的模式來營運獲利的。但是這種情況在2010年政府對土地使用嚴格監管以後，就有所改變了。房地產開發商競標土地的款項需短期內繳清，這就使得地產開發商在現金流上受到很大限制。
2.2011年2月起，高速的通貨膨脹給中國市場帶來了很大的波動，使得政府不得不出手干預經濟，出台了一系列針對銀行貸款的財政和貨幣政策。僅在2011年上半年政府就2次上調存貸款基準利率，4次上調金融機構存款准備金率，銀根極度收縮使企業很難從銀行獲得有效融資，這就使得綠城不得不轉向另一種籌資方式——房地產信託融資。
3. 2011上半年綠城集團共發行7款信託計劃，信託融資共計37.67億元，在國內大型房地產開發商中僅次於萬達及保利，其中，萬達今年上半年共發行8款信託融資計劃，涉及金額60.76億元，保利上半年發行信託計劃11款，發行總規模為44.14億元。但由於綠城激進的財務策略使負債比率一直過高，導致企業的信用可信度不高，致使投資者信任度下降，造成「綠城信託門」事件，使其籌資受到影響。
4我們通過報表分析，發現綠城將企業每年的銷售收入基本全部用於再投資，擴大其規模。在此情況下，綠城突然遇到房價暴跌，房市直線下滑，而此時董事長宋衛平仍然堅持不降價。而在年初，「新國八條」的中「對貸款購買第二套住房的家庭，首付款比例不低於60%，貸款利率不低於基準利率的1.1倍。」、「原則上對已擁有1套住房的當地戶籍居民家庭、能夠提供當地一定年限納稅證明或社會保險繳納證明的非當地戶籍居民家庭，限購1套住房（含新建商品住房和二手住房）；對已擁有2套及以上住房的當地戶籍居民家庭、擁有1套及以上住房的非當地戶籍居民家庭、無法提供一定年限當地納稅證明或社會保險繳納證明的非當地戶籍居民家庭，要暫停在本行政區域內向其售房。」等條例的影響下，綠城的「不降價」政策使他們的客戶群體急速減少，銷售情況也十分不景氣，因而很難獲得自有資金來周轉。這些因素為其資金鏈的斷裂埋下了伏筆。
『捌』 杭州綠城地產倒閉了嗎
這個企業是不會倒閉的，牽涉面太大太廣
由於綠城的房子都是中高端的，買它們的房子大多是投資性的，
現在樓市調控這么嚴厲，他們現在日子很難過而已
這兩天還在招聘銷售經理人之類的，聲勢弄得很大，無非是做個廣告效應
不過前兩天賣出了些房子，收回了7000多萬的資金，但是對它這種大企業來說也只是杯水車薪
雖然年前傳出資金鏈的問題，但是由於綠城無論對杭州本地的商界還是政界的影響力都很大
所以一時半會也不會倒閉，慢慢萎縮的可能性倒是很大
『玖』 至2015年銀監會調查綠城集團信託融資結果怎麼樣了 word
一是對綠城集團財務狀況的擔心。銀監會此次下文要求信託公司填寫的是，與綠城集團及關聯企業開展房地產信託業務的調查表，同時，還要根據項目運行情
況註明風險判斷意見。之所以監管部門對綠城集團格外「垂青」，是因為自登陸H股以來，綠城每年的年度負債率幾乎都不低於140%。而綠城中國2011年中
期報告顯示，截至6月30日，公司的凈資本負債率為163.2%，較2010年底上升了31.2個百分點。雖然此前綠城集團在高負債率中長袖善舞，從來沒
有出現過財務危機，但目前的貨幣政策迥異於當年，信貸收緊程度也超出以往。顯然，負債率如此之高的綠城集團，能否順利償還百億級別的信託合作業務，監管層
不能不憂心忡忡。綠城中國首席財務官曾表示：「在房地產宏觀調控的大背景下，公司的銷售是受到一定影響，資金緊張是真的，但絕不會出現資金鏈斷裂。」話是
這么說，導致公司資金鏈斷裂的有些因素，又豈是公司自己所能控制？
二是進一步收緊了房地產業的融資渠道。自從商業銀行對開發商的信貸大門收
窄後，房地產信託便成了地產業融資的重要渠道。中國信託行業協會的數據顯示，截至2011年二季度末，房地產信託業務余額為6051.91億元，較去年同
期的3153.63億元增加2898.28億元，增幅達到91.9%。可見，一方面，今年上半年有更多開發商取道信託融資，使得信託業務金額較之去年出現
了近乎翻倍的增長；另一方面，在資金鏈普遍緊綳的今年上半年，信託融資確實在緩解開發商資金困難方面發揮了舉足輕重的作用。現在，監管部門開始清查信託產
品，監管力度進一步增強，信託融資變得艱難，房地產企業的資金鏈將變得更加緊張。如果樓市調控政策和信貸政策保持不變，接下來的時間里，資金實力將直接影
響開發商的生死存亡。
三是對房地產業的前景態度謹慎。經過數月的限購，房地產市場銷售異常疲軟；交易冷清，成交清淡，即便在傳統的樓市銷售
旺季「金九銀十」，也不例外。問題是，貨幣政策基調未見任何轉向，限購范圍只見擴大未見縮小……諸如此類的政策環境，使監管部門對未來樓市的總體走勢表現
出謹慎的態度，表現為：如果樓市銷售繼續延續目前的狀態，開發商資金鏈斷裂的風險將急劇增大，償債能力將面臨考驗。一旦開發商無力償還債務，風險將會通過
信託違約迅速傳導給投資者，進而形成威脅經濟穩定運行的債務危機。因此，在樓市前景總體趨淡的大背景下，監管部門通過信託公司對開發商的債務償還能力進行
摸底，對信託融資的風險進行評估，顯示的正是對樓市前景不甚樂觀，以及對潛在債務違約風險的未雨綢繆。
『拾』 房地產裡面的裡面的誰的利益最高房地產商政府銀行
政府的利益很明顯是最大的，都不需要什麼成本，就等著開發商掏錢。可以說是空手套白狼！