沈陽機床資金嚴重不足

❶ 沈陽機床又拖欠工人工資

工人永遠是不好情況的第一受害者。市場不景氣是工人的原因嗎？銷路不好是工人的原因嗎？訂單不足是工人的原因嗎？成本過高是工人的原因嗎？都不是！但是第一受害的永遠是工人！

這個世道，每處說理去。都說工人是企業的主人，要求培養主人翁精神。狗屁！還不如給資本家打工直接！我們需要赤裸裸的僱傭關系和剝削關系！

❷ 曾經全球行業第一的沈陽機床面臨破產，東北其他重工企業如今發展如何

過去沈陽機床廠，曾經是行業的老大，銷售額高達161億元，如今這家公司面臨破產，退市風險。如此輝煌的沈陽機床，為何會到今天這個地步？過去沈陽機床廠的供應商是美庭線纜，但是截止到今年5月以前，沈陽機床廠共欠美庭線纜441萬元貸款，很長一段時間，沈陽機床廠都沒有付清這筆款項。

東北曾經是新中國重工業的搖籃，支援了全國工業的發展，有極大帶動東北的發展。改革開放以後，東北由於體制和思想認識落後，不敢大膽開拓，等靠要思想嚴重，思想落後於形勢，很多重工業企業，面臨極大困難，同時，很多資源，比如石油、煤炭，面臨後勁開發乏力，國家治理污染 ，所以對東北這些企業造成很大影響，只有盡快解放思想，重新認識，改變思路，振興東北，才能從根本上扭轉，東北目前落後於全國的狀況。

❸ 第三天賣不出去 現實資金不足 賬戶里有錢這是為什麼

如果賣不出去的話還是有麻煩的，所以還是必須賣出去比較好

❹ 資金不足，怎麼辦

創業肯定是要資金的,資源不足,是很多人在初次創業的時候遇到的問題。條件欠缺,使創業成功率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進入一個行業的基本條件,這樣你才能立足行業;另一方面是具備獨特性資源,這樣你可以和同行,有一定的差異化。 創業的注意問題主要包括幾個方面: 1:資金:是否在滿足生活所需之外,有足夠的資金讓你的生意啟動和周轉。 3:經驗:你對所要做的行業,是否很了解。是否在市場上能獲得優勢?是否有獨立經營的能力; 5:行業性質:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;也有一些事情,是非法的,不可以從事。 6:人力資源:是否能招募到合適的專業人才。 並不是說,以上幾個方面,需要100%的具備,很多東西,可以通過發展積累的方式來獲取。 首要的,應該是資金,和渠道,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的潛在客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。.細心的分析自己和市場。可以有效的降低風險。首先你要分析自己能不能做這事情。然後你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場,有沒有條件去成功。 1:需要有一定的經驗及市場的觀察能力。 2:需要有充足的資金。 3:需要有承擔一定風險的能力。 4:需要有長遠思考問題的閱歷。 5:需要有面對挫折的勇氣。 6:需要一定的支持和和關系網。 7:需要有一個謙虛好學的心態。

❺ 沈陽大連機床破產不斷，是由於疫情的影響嗎

在我看來，大連機床破產不斷的主要原因與疫情的關系不大。它也是我國工業發展過程中的一個問題縮影。當然疫情也對其起到了一定的影響，但最主要的還是它自身的原因。

我個人認為，這次的疫情將加快機床行業自動化的改革，加快自動化高精度機床的推出。但是這樣的發展還是要看市場的檢驗，如果市場有能力去接受這樣的變革，那麼我們在工業領域又是一次新的進步。還有就是希望別的同行在發展過程中避免頭重腳輕的問題，不要貪婪。我們的行業發展要穩定的創新，而不是冒險的奮進。

❻ 單位存在資金不足，影響各種工作的運行的問題，怎麼向領導說

資金不足的問題不能等到資金真的不足了再跟領導說吧，要提前預警。可以單獨向老闆匯報，前提是准備好各種數據和材料，包括現在的資金情況、未來3-6個月的硬性開支、建議的方向等，然後請老闆決策是開源還是節流還是同步進行。
真等到影響各項工作運行了再去報告就晚了，越早預警越好。

❼ 流動資金嚴重不足，企業要如何生存與發展

通過銀行貸款後，投入10萬元采購新設備（還是用於生產同樣的產品，用於提高生產量），60萬元用於開發30個分裝產品（主要用購買包裝材料、原料、及部分貨款鋪底），另30萬元用於代理另一產品（但該產品滯銷，已造成約15萬元的損失）。投入約30萬元裝修廠房，
看了一下，我覺得您沒有很好的利用和運用好資本。俗話說；好鋼須用在刀刃上。要把有限的資金需要用在該花的地方才行，要保證每一分的投入都是圍繞公司的正常生產運營，這一個方向去考慮，能省則省為好。
要多去學習一下共產黨圍點打援的計策，也是有著很好借鑒意義，在剛開始國共產黨雙方的力量懸殊差距又是很大的前提下。共產黨採用了圍點打援，蘑菇戰術的策略，不斷的壯大和鞏固自己的實力，最後能夠取得革命的最終勝利。
幹嘛老是想著，只有錢，只有資本雄厚了才能夠是企業生存與發展的因素呢，難道不應該在自己的經營策略上好好的反思嗎。
要趨利避害，揚長避短，要集中優勢的兵力，要在穩進中謀發展，才會走的更好，更長遠，更強壯。

❽ 公司資金不足要如何解決

貸款,
新公司為了拉客戶這種事是不得已的,
杜絕.提高公司自己的競爭能力,讓自己的產品或者服務有獨特的一面,過不久客戶會對你們產生依賴性,成為你們的老客戶,到時候就一月一結,減少風險,長久互利合作
讓別人看到你實力,尤其是供貨商,他們看到你的實力也會想和你長期合作的,你們也可以和他月結的,轉嫁風險

❾ 為什麼沈陽機床質量高

歷史悠久，工藝過硬 沈陽機床（集團）有限責任公司於1995年12月通過對沈陽原三大機床廠：沈陽第一機床廠、沈陽第二機床廠（中捷友誼廠）、遼寧精密儀器廠資產重組而組建。1996年7月18日在深交所掛牌上市，股票代碼000410。主要生產基地分布在中國的沈陽、昆明以及德國的阿瑟斯雷本。2004年機床產銷量突破5萬台，其中數控機床產銷量突破6千台，機床產銷量多年來始終居國內同行業首位。 公司主導產品為金屬切削機床，包括兩大類 ：一類是數控機床，包括數控車床、數控銑鏜床、立式加工中心、卧式加工中心、數控鑽床、高速仿形銑床、激光切割機、質量定心機及各種數控專用機床和數控刀架等；另一類是普通機床，包括普通車床、搖臂鑽床、卧式鏜床、多軸自動車床、各種普通專機和附件。共300多個品種，千餘種規格。市場覆蓋全國，並出口80多個國家和地區。 目前，公司的中高檔數控機床已成批量進入汽車、國防軍工、航空航天、軌道交通等重點行業的核心製造領域；「十五」期間囊括機床行業三個「十五」科技攻關課題項目，研製的軌道梁加工生產線等數控機床產品已達到國際領先水平；2004年成功並購具有140年重型機床製造歷史的德國希斯公司，重組了素有「中國金牌出口基地」之稱的雲南CY集團有限公司，標志公司已經開始步入國際化經營軌道。公司的發展目標是打造世界知名品牌，創建世界知名公司。 2009年《中國機械500強研究報告》暨《世界機械500強》發布會於7月30日在北京人民大會堂隆重舉行，沈陽機床（集團）有限責任公司再次入選「中國機械500強」，位居第48位，比上一年提高8位。此次活動是由中國機械工業企業管理協會主辦，機械工業經濟管理研究院和世界經理人集團聯合承辦。 2009年10月，沈陽機床研製的國產首台（套）數控機床——STM200160數控立式龍門復合車銑中心獲得沈陽市政府1000萬元的研製補助資金的支持。該機床於2007年8月通過了中國機床工具工業協會組織的國內首台（套）國產數控機床認定。STM200160數控立式龍門復合車銑中心採用內裝式滑枕結構、雙電機同步驅動橫梁結構等先進的結構和技術，可以實現車、鏜、鑽、攻絲及銑削復雜零件的加工，能滿足重點行業建設項目需求。產品填補了國內同類產品空白，可替代進口，對提高民族裝備工業水平、增強國防實力具有重要作用。

❿ 沈陽機床哪裡不好了

1、沈陽機床是我過機床行業的龍頭老大，市場地位十分穩固；

2、受內外經濟下滑的影響，沈陽機床預計三季報業績預減90%；

3、擬增發新股，募集資金改造新的高端項目；

4、該股現在處於波段底部，成交量極度萎縮；

綜上所述，我覺得，等明天三季報發布後，逢低介入為上，現在還不是時候！

個人觀點，僅供參考，據此炒股，風險自擔！